二年級雛鷹活動方案、記錄、總結(jié)
南村小學(xué)雛鷹假日小隊活動記錄
小隊名稱小隊長姓名小隊成員愛心小隊周斯穎所屬中隊小隊輔導(dǎo)員姓名二(1)活動時間陳家煥活動地點201*-10-5南村敬老院蘇永炯、周偉聰、李、鐘晶晶、唐懷文、潘藍(lán)、周偉豪1、遵守秩序,服從輔導(dǎo)員分工的安排。小隊制度2、活動過程中不能打鬧,要講文明、講禮貌。3、“愛心小隊”的宗旨:把愛心帶給每一個人;顒舆^程一、集合出發(fā)。8點回學(xué)校集合,在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下,一起前往南村敬老院。(帶上慰問品和勞動工具)二、分工。①、蘇永炯、周偉聰、李負(fù)責(zé)給老人分發(fā)慰問品。分發(fā)完后,陪老人聊天、捶背等。②鐘晶晶、唐懷文、潘藍(lán)、周偉豪、周斯穎負(fù)責(zé)打掃敬老院的衛(wèi)生。三、送歡樂。1、打掃完衛(wèi)生后,一起陪老人聊聊天。2、為老人們表演節(jié)目,給他們送去歡樂。(如:講故事、唱歌、跳舞等)四、輔導(dǎo)員總結(jié)。
“愛心小隊”獻(xiàn)愛心、送溫暖活動方案
一、活動目的:
1、通過活動讓學(xué)生懂得尊老、愛老是中華民族傳統(tǒng)美德,也是全社會共同的責(zé)任,更是少先隊員應(yīng)盡的義務(wù)。
2、通過活動讓學(xué)生自覺加入紅領(lǐng)巾送溫暖的行列,為老人送去歡樂,用愛心共同營造和諧、文明的社會主義新風(fēng)尚。二、活動內(nèi)容和形式:
1、召開中隊委會議,商討活動方案,作活動分工安排。2、購買慰問品。(水果、點心等)
3、組建“愛心小隊”。本著自愿報名和班級推薦的原則,從學(xué)生中挑選部分學(xué)生組成“愛心小隊”,前往敬老院開展送溫暖活動;4、主要活動:
(1)“愛心小隊”的全體隊員,要積極參與學(xué)校統(tǒng)一組織的送溫暖活動,要能主動為老人做一些如打掃衛(wèi)生、捶背、梳頭等力所能及的事。
(2)“愛心小隊”的隊員要利用課余時間排練一些節(jié)目,為老人送去歡樂;(3)“愛心小隊”的全體隊員除了參加學(xué)校統(tǒng)一組織的活動外,還可利用星期天定期自主開展活動,經(jīng)常去看望敬老院的老人,為他們服務(wù)。三、活動時間:201*年10月5日四、活動地點:南村敬老院
二(1)中隊
“愛心小隊”獻(xiàn)愛心、送溫暖活動總結(jié)
二(1)中隊
10月7日(九月初九)是我國傳統(tǒng)的“重陽節(jié)”,也是溫馨的“老人節(jié)”。尊老、敬老、愛老、助老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,我們要繼續(xù)傳承下去。在重陽節(jié)即將到來之際,二(1)中隊的“愛心小隊”在輔導(dǎo)員的組織和帶領(lǐng)下去南村敬老院慰問,把溫暖和愛心獻(xiàn)給老人們。
豐富多彩的小隊活動很快就過去了,說實話還真覺得有些意猶未盡。這些小孩子能夠順利完成這些,少不了老師及家長的配合,以及在活動的幕后辛勤付出的我們。
活動中,孩子們強烈要求爺爺、奶奶和他們一起表演節(jié)目,爺爺、奶奶的歌聲與祝愿的話語感動、感染著孩子們。一位老爺爺祝愿孩子們在學(xué)校里聽老師的話,好好學(xué)習(xí),天天向上,樸實的話語道出了老人們對新世紀(jì)的兒童的希望。
孩子們的歌聲、舞蹈、千紙鶴給老人們帶來了歡樂,老人們很開心。老人們非常歡迎孩子們?nèi)タ赐麄,使他們不再孤獨、不再寂寞?/p>
此次活動讓我們的孩子們懂得了應(yīng)該發(fā)揚尊老、愛老的優(yōu)良傳統(tǒng),向爺爺、奶奶、外公、外婆致以節(jié)日的問候,感謝他們?yōu)樽约核龅囊磺;在平時,幫助他們做些力所能及的家務(wù)活,關(guān)心照顧他們,多陪他們聊聊天,從每一件小事做起,做他們的乖孫子。同時向社會的爺爺、奶奶伸出關(guān)愛、幫扶之手。當(dāng)然,尊老敬老絕不是重陽節(jié)一天的事,應(yīng)該是在日常生活中,幫助老人解決生活的困難,多給老人一些心理慰藉。讓老人感到“歲歲重陽,今又重陽!
在天高云淡、秋風(fēng)颯爽的季節(jié),在離開敬老院的時候,孩子們再次祝愿天下所有的老人都能幸福、安康。在老人們熱情的掌聲中,孩子們戀戀不舍地離開敬老院。
擴展閱讀:一轉(zhuǎn)兩創(chuàng)活動方案總結(jié)
深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動實施方案
根據(jù)局黨委《關(guān)于深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動的實施意見》文件要求,處黨委研究決定,“十二五”期間在全處持續(xù)深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動。
一、目的意義和總體思路
開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動,是貫徹落實集團(tuán)公司和油田發(fā)展戰(zhàn)略與黨建思想政治工作總體要求的重要載體。“一轉(zhuǎn)”,就是把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力;“雙創(chuàng)”,就是組織開展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”勞動競賽和“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動!耙晦D(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”是一個有機整體,是充分發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢,推進(jìn)各項工作上臺階,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效方法。要通過持續(xù)開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動,推動“五個作用”、“六個轉(zhuǎn)化”的大力實踐,促進(jìn)國有企業(yè)政治優(yōu)勢的充分發(fā)揮,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)一流、促發(fā)展,創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定,推進(jìn)工程處持續(xù)有效和諧發(fā)展。
深入開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動,要以建設(shè)石油鐵軍目標(biāo)為引領(lǐng),以“促發(fā)展、促和諧”為主線,以充分發(fā)揮全處黨組織和廣大黨員作用為動力,持續(xù)推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”工作,激勵全體員工爭創(chuàng)一流業(yè)績,推進(jìn)工程處科學(xué)發(fā)展;深入開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動,大力加強和改進(jìn)群眾工作,著力解決民生問題,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,實現(xiàn)“企業(yè)內(nèi)部和諧、外部和諧、企業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧”相統(tǒng)一,促進(jìn)工程處和諧建設(shè),樹立“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)形象。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
東北項目部成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:XXXX副組長:XXXXXXXX成員:XXXXXXXX三、主要內(nèi)容
(一)發(fā)揮“五個作用”,實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”,把國有企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力
集團(tuán)公司黨組提出的發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”,是當(dāng)前油田加強黨建思想政治工作的總體要求,全處黨組織要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo),將要求落實到位。
1.采取有效措施,充分發(fā)揮“五個作用”。全處黨組織要堅決貫徹處黨委的決策部署,做到令行禁止、步調(diào)一致,把工程處的“十二五”工作部署創(chuàng)造性地落實到各項工作中。要健全完善黨組織參與重大問題決策的有效機制,強化引領(lǐng)服務(wù)和監(jiān)督保證職能,切實在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮中堅作用。要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新加強黨建思想政治工作,引領(lǐng)思想文化建設(shè),大力踐行中國石化和油田的核心價值理念。要激勵黨員干部率先垂范,通過創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”、爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等形式,大力選樹宣傳黨員先進(jìn)典型,為廣大群眾樹立榜樣。要進(jìn)一步加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,堅持從嚴(yán)治企,營造新風(fēng)正氣,為工程處健康可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
2.通過企業(yè)價值理念建設(shè),把黨的理想信念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力,構(gòu)建企業(yè)的思想優(yōu)勢。要圍繞中國石化“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真宣貫集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》,深入挖掘、不斷豐富中原石油文化內(nèi)涵,堅持以文載道、寓教于文、以文化人。把中國石化和油田的核心價值觀融入制度體系建設(shè),把科學(xué)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為員工愛崗敬業(yè)、建設(shè)世界一流企業(yè)的自覺行動。加大系統(tǒng)文化建設(shè),組織開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實踐活動,用文化引導(dǎo)人、激勵人,用文化力提升核心競爭力。堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加支部活動,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。黨的十八大召開后,抓好十八大精神的宣傳貫徹,組織黨員干部和職工群眾深入學(xué)習(xí),用十八大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
3.通過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實施,把黨的方針政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展力,構(gòu)建企業(yè)的政策優(yōu)勢。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)公司“建設(shè)世界一流能源化工公司”的戰(zhàn)略部署。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),牢固樹立與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和油田發(fā)展實踐相適應(yīng)的思想理念,在集團(tuán)公司和油田總體戰(zhàn)略布局中找準(zhǔn)工程處自身定位,主動服從服務(wù)于各項戰(zhàn)略實施,把集團(tuán)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略和油田的具體工作部署貫徹落實到工程處實際工作中。
4.通過企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,把黨組織的政治核心作用轉(zhuǎn)化為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢。以深入開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機,扎實推行“雙建”工程管理體系,促進(jìn)基層黨建工作程序化、系統(tǒng)化、科學(xué)化。創(chuàng)新組織設(shè)置,擴大組織覆蓋,改善隊伍結(jié)構(gòu),強化教育培訓(xùn),不斷加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。創(chuàng)新黨組織工作的內(nèi)容方法,將黨組織工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理,堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同實施、同考核、同獎懲,實現(xiàn)黨政工作深度融合、互促共進(jìn)。開展黨組織生活設(shè)計,特別是加強外部市場黨建工作體制機制、方式方法探索研究,確保黨組織作用有效發(fā)揮。創(chuàng)新信息化黨建工作模式,不斷提高黨建工作效率。
5.通過企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范,把黨的作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力,構(gòu)建企業(yè)的作風(fēng)優(yōu)勢。抓好集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*201*年工作規(guī)劃》的落實,將構(gòu)建懲防體系建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。超前謀劃下一個五年規(guī)劃,把黨的紀(jì)律、懲防體系、黨內(nèi)監(jiān)督等融入企業(yè)的各項制度規(guī)定中。持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”決策等制度執(zhí)行情況自查自糾,教育引導(dǎo)干部員工牢固樹立“紅線”意識,帶頭弘揚艱苦奮斗作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)述職述廉、個人有關(guān)事項報告等制度,督促干部正確行使權(quán)力。認(rèn)真做好廉潔從業(yè)風(fēng)險崗位和風(fēng)險點的摸排工作,建立健全事前預(yù)防、動態(tài)監(jiān)督、事后處置、科學(xué)考評、持續(xù)改進(jìn)五項機制,做到關(guān)口前移、筑牢防線。進(jìn)一步加強各級機關(guān)建設(shè),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),轉(zhuǎn)變工作方式,更加牢固地樹立服務(wù)意識,通過機關(guān)人員逐級建立基層聯(lián)系點等辦法,為基層一線提供更好的指導(dǎo)和服務(wù)。
6.通過企業(yè)先進(jìn)典型及形象塑造,把黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的帶動力,構(gòu)建黨員隊伍的先進(jìn)性優(yōu)勢。強化典型選樹和宣傳推廣,大力宣傳質(zhì)量效益、技術(shù)進(jìn)步、綠色低碳、精細(xì)管理以及各項重點活動中涌現(xiàn)出的黨員先進(jìn)典型。創(chuàng)新典型選樹方式,探索建立基層隊冠名等辦法,進(jìn)一步擴大先進(jìn)典型的影響力和帶動力。加大典型宣傳力度,通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的感人事跡和崇高精神,營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,用榜樣的力量引導(dǎo)和激勵廣大職工群眾。深入開展學(xué)雷鋒活動,激勵員工進(jìn)一步弘揚雷鋒精神,立足崗位拼搏實干、建功立業(yè)。扎實開展志愿服務(wù),傳播志愿文化、踐行志愿精神,切實為職工群眾辦好事辦實事,使“我為人人、人人為我”的理念深入人心。突出抓好對外宣傳工作,重點宣傳節(jié)能減排、綠色低碳,宣傳石化企業(yè)對國家、社會和人類做出的貢獻(xiàn),增進(jìn)理解、擴大共識、澄清謠言、減少誤解,提升企業(yè)形象。7.通過強化企業(yè)員工主人翁地位,把黨的執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的主體創(chuàng)造力,構(gòu)建企業(yè)的群眾工作優(yōu)勢。按照集團(tuán)公司黨組“更加突出以人為本”的要求,對工程處的各項制度進(jìn)行梳理,從制度層面保障員工權(quán)益的落實。始終貫徹全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,尊重職工群眾主體地位,充分發(fā)揮職代會作用,依法保障職工政治權(quán)益、民主權(quán)益、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、文化權(quán)益、勞動權(quán)益,努力形成企業(yè)與職工利益共享的機制。建立完善員工幫助體系(EAP),做好員工休假療養(yǎng)等工作,關(guān)愛員工身心健康。扎實開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動,增強隊伍凝聚力和向心力。
(二)瞄準(zhǔn)世界一流標(biāo)準(zhǔn),組織開展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”勞動競賽,積極推動企業(yè)改革發(fā)展
組織全體黨員和廣大員工不斷鞏固和深化“比學(xué)趕幫超”活動成果,發(fā)揚“有第一就爭,見紅旗就扛”的精神,對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),通過素質(zhì)創(chuàng)一流、崗位創(chuàng)一流、管理創(chuàng)一流、業(yè)績創(chuàng)一流,建功“十二五”。
1.強化素質(zhì)創(chuàng)一流。以培養(yǎng)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊伍為重點,對照同行業(yè)世界一流隊伍標(biāo)準(zhǔn),大力實施員工素質(zhì)建設(shè)工程,引導(dǎo)廣大員工學(xué)技術(shù)、比技能、強作風(fēng)、提素質(zhì),爭當(dāng)知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。認(rèn)真組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技能競賽等員工喜聞樂見的活動,積極拓寬員工成長成才通道。
2.立足崗位創(chuàng)一流。組織廣大員工對標(biāo)世界先進(jìn)水平,認(rèn)真查找崗位工作中的不足和差距,認(rèn)真制定整改提升措施,以一流的崗位標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作程序、一流的操作水平,打造世界一流的崗位工作。以推動技術(shù)進(jìn)步為主題,引導(dǎo)員工立足崗位開展“五小”、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,在原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新上多出成果。認(rèn)真研究新形勢下開展勞動競賽的特點和規(guī)律,進(jìn)一步創(chuàng)新優(yōu)化全員改善經(jīng)營管理建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等勞動競賽活動的內(nèi)容和形式,使勞動競賽對工程處事業(yè)發(fā)展起到更大的推動和促進(jìn)作用。
3.精細(xì)管理創(chuàng)一流。要將“比學(xué)趕幫超”工作作為企業(yè)管理模式的重要內(nèi)容,緊密結(jié)合對標(biāo)評價、全員成本目標(biāo)管理等各項工作,引導(dǎo)廣大員工對標(biāo)世界一流標(biāo)準(zhǔn),立足崗位,認(rèn)真查找經(jīng)營管理“短板”,及時制定整改措施,不斷提高管理水平。采取有效措施,推動“比學(xué)趕幫超”工作既常態(tài)化運行,又始終保持旺盛活力。認(rèn)真落實“經(jīng)營一元錢,節(jié)約一分錢”工作要求,動員廣大員工深入開展管理挖潛、科技挖潛、崗位挖潛工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4.提升業(yè)績創(chuàng)一流。組織廣大員工進(jìn)一步明確趕超目標(biāo),制定有效措施,瞄準(zhǔn)先進(jìn),不斷超越。緊緊圍繞建設(shè)世界一流石油工程品牌和工程處“十二五”發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌好當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展、安全和發(fā)展的各種關(guān)系,抓好裝備、物資、資金、生產(chǎn)等各項保障工作,加強組織協(xié)調(diào),提高項目運行保障能力,以一流的業(yè)績提升品牌形象,推動工程處事業(yè)實現(xiàn)新的跨越。
(三)組織開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動,確保工程處大局穩(wěn)定
深入開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”活動,把“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的成果固化、延伸下來,進(jìn)一步解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的突出問題,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部、企業(yè)和環(huán)境“三和諧”。
1.確保企業(yè)內(nèi)部和諧。以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神,建設(shè)和諧文化。開展和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建工作,建立良好的人際關(guān)系。鞏固精神文明創(chuàng)建成果,深化素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮、陽光、溫暖六大工程建設(shè),不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。牢固樹立群眾觀念,與員工群眾面對面溝通、心貼心交流,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。建立通暢的干群溝通渠道和有效的矛盾化解機制,及時摸清員工思想脈搏,探索實施員工幫助計劃等有效措施,進(jìn)一步做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)工作。堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的思想,落實員工主人翁地位,發(fā)揮員工主人翁作用。加強基層文體設(shè)施建設(shè),按照“小型多樣、因地制宜”的原則,積極開展豐富多彩的群眾性文體活動,滿足廣大員工的精神文化需求,努力做到“健康生活、快樂工作”。健全幫扶救助機制,幫助員工解決實際困難。建立健全信訪工作靈敏反應(yīng)機制,消除潛在的不穩(wěn)定因素。
2.確保企業(yè)外部和諧。鞏固“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果,引導(dǎo)廣大員工牢固樹立誠實守信、依法經(jīng)營理念,認(rèn)真查找整改在服務(wù)社會、服務(wù)客戶方面存在的問題和不足,進(jìn)一步加強硬件環(huán)境建設(shè),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,把“24小時保鉆井服務(wù)”的要求落實到各個工作環(huán)節(jié),不斷提高甲方對工程處的滿意度和品牌忠誠度。加大企業(yè)的正面宣傳力度,大力宣傳廣大員工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,樹立工程處良好的外部形象。
3.確保企業(yè)與環(huán)境和諧。按照集團(tuán)公司黨組確定的“綠色低碳”發(fā)展戰(zhàn)略,教育員工增強節(jié)約意識和環(huán)保意識,加大節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用力度,提高資源利用率,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。繼續(xù)加強安全文化建設(shè),深化“安康杯”競賽、創(chuàng)建青年安全監(jiān)督崗等活動,推進(jìn)群眾安全監(jiān)督制度化、規(guī)范化,全面提升HSE管理水平,確保企業(yè)健康安全環(huán)保生產(chǎn)。
四、實施環(huán)節(jié)
開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動要把握好以下重點工作環(huán)節(jié),按年度進(jìn)行滾動推進(jìn),確保活動實效。
(一)查找問題
1.各單位要認(rèn)真查找在發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”方面還存在哪些不足;查找哪些優(yōu)勢還不具備或不明顯,需要進(jìn)一步補充完善;查找適應(yīng)改革發(fā)展需要培育哪些新的優(yōu)勢;查找在實踐落地方面還需要做哪些更細(xì)致的工作。
2.全方位對標(biāo)世界一流水平,從技術(shù)指標(biāo)、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各個方面,認(rèn)真查找工作中的差距和不足,找出制約工程處改革發(fā)展的突出問題。
3.認(rèn)真查找工程處內(nèi)部、外部及環(huán)保工作中存在的不和諧因素和突出問題,把內(nèi)部員工最盼望的事、最擔(dān)心的事、最不滿意的事搞清楚,把外部公眾和合作方的意見建議搞清楚,把環(huán)保工作中的突出問題搞清楚,明確工作方向。
(二)整改提升
1.在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對已經(jīng)具備的政治優(yōu)勢,要強化應(yīng)用實踐,充分發(fā)揮。對于不具備或不明顯的作用、優(yōu)勢,要落實相關(guān)部門深入學(xué)習(xí)研究,盡快補充、完善。要制定發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”的具體實施方案,逐項逐條執(zhí)行落地,切實把企業(yè)的思想、政策、組織、作風(fēng)等一系列政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。
2.制定開展“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”的具體實施方案,開展各具特色的競賽活動,引導(dǎo)廣大員工針對問題和“短板”,發(fā)揚“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng),建立層層追究、層層落實的責(zé)任制,把問題解決在最基本的單元。建立完善企業(yè)和員工的“短板”持續(xù)改進(jìn)機制,做到每項“短板”改善有目標(biāo)、有落實進(jìn)度、有跟蹤分析、有考核獎懲。3.對影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的問題逐條梳理,認(rèn)真制定解決方案。要加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,切實把方案執(zhí)行到位,化解矛盾,構(gòu)建和諧,著力打造“經(jīng)營管理規(guī)范、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、勞動關(guān)系和諧、民主管理完善、關(guān)愛氛圍濃厚、員工隊伍穩(wěn)定、社會形象優(yōu)良”的和諧企業(yè)、和諧科室、和諧基層隊、和諧班組,夯實企業(yè)和諧穩(wěn)定的根基。
(三)制度固化
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,編寫典型案例,積極參加局黨委召開的典型經(jīng)驗推廣會議。通過加強制度建設(shè),進(jìn)一步將發(fā)揮“五個作用”、實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)化”的典型做法融于黨建思想政治工作的相關(guān)制度規(guī)定,將“和諧企業(yè)創(chuàng)建”的先進(jìn)經(jīng)驗融于“三重一大”、職代會、民主管理等相關(guān)制度,將“比學(xué)趕幫超,建功創(chuàng)一流”的成熟經(jīng)驗融于勞動競賽、合理化建議、企業(yè)日常經(jīng)營管理的相關(guān)制度中,豐富完善企業(yè)管理模式。
五、具體要求
“一轉(zhuǎn)”和“雙創(chuàng)”由三部分構(gòu)成,是一個有機整體,其中爭創(chuàng)一流是目的,和諧穩(wěn)定是基礎(chǔ),優(yōu)勢轉(zhuǎn)化是保障!耙晦D(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動重在實踐、重在落實。各單位要把開展活動作為推進(jìn)油田“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施的重要舉措,作為加強工程處黨建思想政治工作的重要任務(wù),嚴(yán)密組織,抓緊抓好,抓出成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為便于統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)油田有關(guān)要求,工程處成立“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,與處創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室合署辦公,相關(guān)部門按照職責(zé)分工,納入業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌運行;鶎狱h支部要對活動開展切實負(fù)起責(zé)任。
(二)圍繞中心,統(tǒng)籌兼顧。各黨支部要把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動當(dāng)作推進(jìn)工程處事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的動力工程,把活動與促進(jìn)工程處改革發(fā)展、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定相結(jié)合,與做好當(dāng)前的各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”相結(jié)合。通過活動開展促進(jìn)各項工作,用各項工作的實際成果來衡量和檢驗活動成效。
(三)探索創(chuàng)新,營造氛圍。要根據(jù)實際情況,大膽探索創(chuàng)新,精心設(shè)計實踐載體,豐富實踐內(nèi)容,把“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”活動的要求創(chuàng)造性地落實到位。要充分運用網(wǎng)絡(luò)、手機等新興媒體,更好地發(fā)揮新媒體在工作中的作用。要充分利用內(nèi)部網(wǎng)頁、宣傳欄、板報等多種形式,大力宣傳開展主題活動的重要意義,宣傳開展主題活動的成功經(jīng)驗,宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,為主題活動健康開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
(四)加強檢查督導(dǎo)。為推進(jìn)主題活動的深入開展,落到實處,處黨委將建立檢查督導(dǎo)制度,對基層單位開展活動情況進(jìn)行不定期檢查督導(dǎo),確;顒娱_展扎實有效。
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