常規(guī)管理總結(jié)
二、主要做法和措施。
1、師生高度重視,認識到位。
去年6月2日視頻會議之后,我校于6月5日向教師傳達了會議精神,學(xué)習(xí)了各級文件精神,使領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生都提高了對學(xué)校常規(guī)管理的認識,充分認識到這次常規(guī)管理達標(biāo)創(chuàng)建活動,是學(xué)校加快發(fā)展的良好機遇,是對教育改期發(fā)展的新推動。只有加強常規(guī)管理,才能深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此,我校先后組織領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分別到貴港市覃塘三中、玉林市部分學(xué)校以及本市的永豐初中、陵城初中以及民樂、新豐等初中參觀學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),拓寬了我們的視野,找到了我們的差距,加快了我們創(chuàng)建達標(biāo)學(xué)校的步伐,從而使我校常規(guī)管理工作扎實有效開展。
2、營造氛圍,宣傳到位。
為了使創(chuàng)建活動能高標(biāo)準(zhǔn)、高水平達標(biāo),我校通過印發(fā)評估辦法,達標(biāo)學(xué)校教師應(yīng)知應(yīng)會等知識,召開師生動員大會,出版宣傳板報,橫幅、標(biāo)語,演講,觀看錄像等各種形式,進一步加大對義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達標(biāo)工作的宣傳力度,迅速及時地把各級關(guān)于規(guī)范學(xué)校管理的要求傳達到每一位教師、學(xué)生家長中去,確保廣大師生、家長了解和支持這項工作,共同推進創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達標(biāo)工作健康發(fā)展。同時,我們把義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定的七大方面42條標(biāo)準(zhǔn),全部上墻,并強調(diào)人人熟記和理解,在全校形成了一種“人人講管理,抓管理,抓質(zhì)量,促發(fā)展”的溜濃厚宣傳氛圍。3、真抓實干,責(zé)任到位。
自治區(qū)“義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理年”啟動大會后,我校成立了以校長李永杰為組長,副校長徐繼樹為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,其他領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為成員,另外還安排了一些業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的同志協(xié)助負責(zé)軟件材料工作,把創(chuàng)建義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達標(biāo)學(xué)校與學(xué)校的日常事務(wù)教育工作緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度,促使我校的常規(guī)管理工作深入開展。三、主要成效和亮點。
1、落實常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校內(nèi)部管理的“靈魂”工作,更是教師日常工作的核心所在,我校在教學(xué)常規(guī)工作中,以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本。重點抓好備課、上課、聽課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)和檢測等工作。我校領(lǐng)導(dǎo)與科組長經(jīng)常深入各課堂聽課,檢查教師備課、作業(yè)批改、抽查學(xué)生的聽、讀、寫等工作,并對教師的備課、聽課、批改等進行評比,堅持月檢月結(jié)工作制度。201*年秋季期市教研室組織各學(xué)科進行檢測,我校學(xué)生總體成績比較優(yōu)秀,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。2、美化、硬化、綠化、凈化校園。我校在201*年下半年對校園文化建設(shè)投入了大量的人力、物力、財力,分別硬化了校道,鋪設(shè)了花階磚,種了觀賞性強的樹木,鋪設(shè)了環(huán)跑道,增加了各種體育器械設(shè)施,噴塑了各種宣傳資料,使得校園環(huán)境溫馨、幽雅。堅持每天一小掃一沖洗,兩天一大掃的衛(wèi)生制度,美化凈化校園,達到環(huán)境育人的目的,增加了師生的愛校意識,使校園更平安、和諧。
3、加大投入,優(yōu)化資源,服務(wù)師生。
開通了校園局域網(wǎng),每班配備了電視機,方便于接收國家遠程教育資源;其次是為了安全起見,全部更新了教學(xué)樓的電線電路,粉刷了墻壁,并在每班布置了各具特色的班級文化牌,掛上了名人名言、唐詩宋詞等;建設(shè)了校門兩邊100多米的文化走廊,以展示師生活動及教學(xué)成果情況等。另外,為方便師生的學(xué)習(xí)的生活,我們還爭取上級和社會各屆的支持,新購進一臺鍋爐,為師生提供熱水,更換了嶄新的鐵架床,教室門窗全部換上鋁合金窗,還新建了運動場,使學(xué)生的學(xué)習(xí)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)分開,更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。4、重視檔案建設(shè),充分反映工作成效。
義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)檢查的一項重要內(nèi)容是學(xué)校的檔案建設(shè)。我們在開展義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年工作中,根據(jù)學(xué)校的實際情況,按照自治區(qū)的檢查評估評分表中的7個一級指標(biāo)、42個二級指標(biāo)順序?qū)Y料進行整理歸檔,以便真實地記載和充分反映工作的全過程及工作成效。
5、教師隊伍素質(zhì)進一步提高。
通過義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理建設(shè)年活動,我校班子建設(shè)得到了加強,教師隊伍素質(zhì)進一步提高,校容校貌整治美觀,育人環(huán)境得到了改善。我校語數(shù)英及史地生等各科教師分別在參加玉林市、北流市說課、教課比賽中均能獲得好名次,先后有40多位教師的論文獲市級以上獎勵,學(xué)生在參加市舉行的各種學(xué)科競賽及體育藝術(shù)表演中也取得較好的成績。
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201*~201*學(xué)年度第一學(xué)期
學(xué)校常規(guī)管理工作總結(jié)
學(xué)校:光輝鄉(xiāng)中心小學(xué)教師:劉海林時間:201*年1月8日
一學(xué)期來,我校教育、教學(xué)管理工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依法治校、科研興!钡霓k學(xué)思路,依據(jù)學(xué)期初制定的工作計劃,堅持教務(wù)、教學(xué)、教研共抓齊舉,充分發(fā)揮廣大教師的聰明才智,積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)理念,勇于創(chuàng)新、開拓進取,在全體教職工的一致努力下,圓滿地完成了學(xué)校各項教育教學(xué)工作,F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下。
第一部分教育常規(guī)管理工作
一、治理環(huán)境
1、高度重視校園文化建設(shè)工作,治理好校園環(huán)境,維護好校園安全。既優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境,又治理校園外部環(huán)境。既做好師生員工的安全教育,又搞好社會治安綜合治理,既制定和完善應(yīng)急處理機制,又提高處置突發(fā)事件的能力。既正面教育引導(dǎo)學(xué)生,又防止社會不法分子對小學(xué)生的拉攏。
2、在學(xué)校的大力支持下,主動到周邊村寨走訪,爭取群眾支持我們的工作;同時加強了與派出所的聯(lián)系,讓他們支持和指導(dǎo)我們搞好學(xué)校的安全防范工作。
二、加強師德師風(fēng)的建設(shè)
1、加強班主任隊伍建設(shè)。目標(biāo):建立一支具有現(xiàn)代意識和管理手段的高素質(zhì)的班主任隊伍。重視對班主任的培養(yǎng)。班主任要講“學(xué)習(xí)、敬業(yè)、公正、效率”,要有“愛心、耐心、信心”。每年召開一次班主任經(jīng)驗交流會,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗。三年內(nèi)形成一套具有縣初級中學(xué)特色的班主任工作經(jīng)驗。
2、讓每位教職工都成為德育工作者。堅持“以德治!、要發(fā)揚人人都是德育工作者的理念,始終把德育放在首位,德育教育成為每一位教職工的意識。使德育工作做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
3、學(xué)生隊伍建設(shè)充分發(fā)揮學(xué)校團委、學(xué)生會的作用,培養(yǎng)一支優(yōu)秀的學(xué)生干部隊伍,在各方面為全校同學(xué)作出表率。實現(xiàn)學(xué)生自我教育,自我約束,自我管理,自我發(fā)展的目標(biāo)。
三、制定詳細的計劃
開展師德教育系列活動,提高了德育隊伍的職業(yè)道德建設(shè)。并根據(jù)學(xué)校實際,對照《規(guī)程》要求,制訂了切實可行的德育工作計劃,從而使學(xué)校德育工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、特色化方向發(fā)展。
四、正常開展班級、團隊、學(xué)生會等各項工作。五、建立健全安全管理制度,制定行之有效的安全預(yù)案。六、建立德育領(lǐng)導(dǎo)小組和德育工作隊伍。建成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò),健全德育工作制度。
七、培養(yǎng)出具有良好的道德品質(zhì)和公民素養(yǎng),自主管理能力較強,遵紀(jì)守法,心理健康的學(xué)生。
第二部分教學(xué)常規(guī)工作
在教學(xué)管理方面,我校教導(dǎo)處所做的工作總結(jié)如下:1、開學(xué)前做好初一新生的編班工作,制定課程表,確保教學(xué)秩序的正常開展。結(jié)合學(xué)校工作實際制定學(xué)校教學(xué)計劃,明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)、工作任務(wù)和要求,并保持督查執(zhí)行。
2、加強對教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查。本學(xué)期各教研組都根據(jù)教務(wù)處計劃制定了本組工作計劃,做到有內(nèi)容、有措施。具體體現(xiàn)在:定時、定地點開展教研組活動,包括集體備課、聽課、評課、集體學(xué)習(xí)和討論等教研活動。主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課、了解教學(xué)情況,并及時提出整改意見。
3、狠抓教學(xué)常規(guī),不定期抽查教師教案、測驗、作業(yè)批改、聽課情況,并記錄反饋。通過此舉督促教師備好課,批改好作業(yè),做好測試反饋。另外,還不定時召開班干會,學(xué)生調(diào)查問卷等形式了解學(xué)生對授課老師的意見和建議,及時反饋老師授課的優(yōu)勢和存在的問題,使其明確努力的方向。
4、不定時召開教師會、教研組長會,分析當(dāng)前教育教學(xué)新動態(tài);虛心聽取有利于學(xué)校教學(xué)發(fā)展的良策,共商學(xué)校教學(xué)發(fā)展大計;了解教師在教育教學(xué)上的實際困難,并想方設(shè)法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
5、重視考風(fēng)考紀(jì),加大考試監(jiān)控力度。本學(xué)期組織了兩次月考、期中、期末考試,根據(jù)學(xué)校實際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度,加強對學(xué)生考風(fēng)考紀(jì)教育和對老師進行監(jiān)考培訓(xùn),把考試工作管理落實到細處、實處。
6、加大教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。本學(xué)期,在教務(wù)處的指導(dǎo)下,各教研組結(jié)合本學(xué)科特點,認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),查閱新課程改革的有關(guān)資料,開展了學(xué)科探討活動。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,我校老師的育人角色得到了進一步的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式也得到重新建構(gòu)。
7、制定并完善我校上班、請假、調(diào)課制度,教學(xué)獎勵制度,學(xué)生獎勵制度,教學(xué)評價表。并初步擬定教研組長工作職責(zé),備課組長工作職責(zé),任課老師工作職責(zé),各學(xué)科教師工作職責(zé),各功能室工作人員工作
8、開放圖書室、閱覽室,開設(shè)書畫興趣小組,成立文體興趣小組,成立“融江晨曦”文學(xué)社,各個活動小組都安排有專人負責(zé)指導(dǎo)。
9、教務(wù)處加強對圖書室、實驗室等教輔人員的管理。要求教輔人員自覺堅守崗位,督促其做實、做細本職工作,增強服務(wù)意識,充分發(fā)揮其對教育教學(xué)質(zhì)量的作用。同時,我處非常重視上級對各室的復(fù)查驗收,還根據(jù)檢查提出的整改意見,結(jié)合學(xué)校實際進一步規(guī)范和完善各室工作。
10、完善各種材料,并做好相關(guān)材料的歸檔工作。
一學(xué)期來,我們在教育教學(xué)方面雖然做了不少的工作,也取得了一定的成績,但回頭反思,發(fā)現(xiàn)仍有許多不足,統(tǒng)籌考慮還有不周。如:工作執(zhí)行、督查力度不夠;教學(xué)評價體系不夠完善;部分教師的教育教學(xué)方法還有待改進;教師、學(xué)生的負擔(dān)還很重等。今后我們將一如既往的努力工作,積極改進工作方法,以學(xué)校教育教學(xué)管理為核心,服務(wù)于老師、服務(wù)于學(xué)生,力爭把教育教學(xué)工作做得更好。
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