201*年度礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)
××××煤礦
201*年度礦井安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)
201*年,根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示,結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化標準》要求,成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《201*年度渠里煤礦安全質(zhì)量標準化年度規(guī)劃》和實施細則,按質(zhì)量標準化專業(yè)項目,制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人,加大獎懲力度,嚴格監(jiān)督落實,突出重點,以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系,堅持向質(zhì)量要安全,向安全要效益,高標準、強管理、嚴要求,認真開展201*年度礦井安全質(zhì)量標準化工作。實現(xiàn)了各專業(yè)201*年度達到河南省二級以上的安全質(zhì)量標準化礦井。具體情況如下:
一、201*年礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作情況(一)統(tǒng)一思想、明確職責、提高認識。
201*年我礦按照市局和上級批示,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),在全礦掀起安全質(zhì)量標準化學(xué)習(xí)高潮,成立了以礦長×××任組長,總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機電礦長××為副組長,各科、隊長為成員的質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴格的年度安全質(zhì)量標準化規(guī)劃和實施細則,根據(jù)專業(yè)特點,認真進行了分工,由各副組長負責相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室負責具體管理:技術(shù)礦長負責地測防治水和掘進專業(yè),安全礦長負責“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè),生產(chǎn)礦長負責調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè),機電礦長負責機電運輸專業(yè),各自組織
制定相應(yīng)的標準、管理辦法,并組織了全礦干部職工認真學(xué)習(xí),增強了全礦干部職工對安全質(zhì)量標準化工作重要性的認識,確立了安全質(zhì)量標準化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位,把安全質(zhì)量標準化工作作為形象工程、效益工程,納入礦井安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)中,在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標準化促安全,以安全促生產(chǎn)”,“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準,比干標準化工程”的良好氛圍,為201*年安全質(zhì)量標準化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
(二)、加強檢查、重獎重罰、精細管理。
我礦以全員、全過程“上標準崗,做標準工程”為目的,堅持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細化管理,重獎為標準化工作做出突出貢獻的區(qū)隊、班組和個人,重罰質(zhì)量始終達不到標準要求的區(qū)隊、班組。實行工資和質(zhì)量標準化掛鉤的機制,有效有又調(diào)動了區(qū)隊長質(zhì)量標準化管理的主動性。質(zhì)量標準化的檢查、考核、評比嚴格按照《質(zhì)量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收,執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式,驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,按驗收實際得分情況進行嚴格考核,根據(jù)考核結(jié)果進行嚴格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點召開專門會議,總結(jié)當月質(zhì)量標準化工作進展情況,同時對下月質(zhì)量標準化工作進行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細化管理,注重每個環(huán)節(jié),每道工序,把各項工作具體細化,量化到生產(chǎn)全過程,達到人人、事事、處處、時時有制度約束,以精細化的制度、措施去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出,F(xiàn)在,在采、掘、修理等作業(yè)地點形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面,通過一系列強有力的措施和辦法,常抓不懈,使我礦采、掘、修理等各項工作的安全質(zhì)量標準化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
(三)、突出重點、以點帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實際情況和特點,我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作為安全質(zhì)量標準化工作的重點,同時根據(jù)“三軟”煤層的受力情況,改進了礦井的支護方式,對運輸大巷,回風巷道及管子道,主井筒下部采用U鋼支護,對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了刷白處理,對采區(qū)變電所進行了升級改造,對管路、線路進行了重新鋪設(shè),刷漆處理,給人強烈的視覺沖擊,打造亮點工程,以點帶面,努力讓老礦井爆發(fā)新的青春,從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標準化的全面升級,使全礦井安全質(zhì)量標準化工作有了迅速發(fā)展。
(四)、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標準化的重要途徑,我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化方面的投入,推廣使用新技術(shù)、新裝備,不斷完善質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。
201*年礦井質(zhì)量標準化投入按5元/噸煤標準進行提取,建立專帳,?顚S。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸,提取專項資金××萬元,實際使用××萬元。各專業(yè)投入費用和所做工作如下:采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元;機電運輸方專業(yè)投入94.5萬元;一通三防專業(yè)投入96.5萬元,調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元;地測防治水專業(yè)投入62.3萬元;爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標準化工作的正常進行,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、201*年安全質(zhì)量標準化考核情況1、本礦各專業(yè)自檢評定情況:
采煤專業(yè):質(zhì)量得分93.63分,評定等級為一級;
掘進專業(yè):質(zhì)量得分87.5分,評定等級為二級;機電專業(yè):質(zhì)量得分88.15分,評定等級為二級;運輸專業(yè):質(zhì)量得分87.88分,評定等級為二級;通風專業(yè):質(zhì)量得分88.5分,評定等級為二級;地測防治水專業(yè):質(zhì)量得分89.25分,評定等級為二級;調(diào)度專業(yè):質(zhì)量得分89分,評定等級為二級;爆破專業(yè):質(zhì)量得分89.33分,評定等級為二級;礦井綜合質(zhì)量得分89.47分,評定等級為二級。四、目前存在問題及下步工作打算1、目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)從硬件安裝到軟件運用管理個別地方還有不完善、達不到標準要求的地方。
2、工作打算
1、正視現(xiàn)實,堅定信心,觀摩學(xué)習(xí)先進礦井經(jīng)驗,努力做好本礦質(zhì)量標準化達標工作,確保質(zhì)量標準化達到更高層次。
2、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任,營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)的良好局面,使質(zhì)量標準化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度,提高裝備標準化水平,加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使礦井面貌大為改觀。
4、扎實做好基礎(chǔ)性軟件工作,提升安全質(zhì)量標準化管理水平。5、明確目標,強化責任,嚴格考核,獎懲分明,精細管理,努力實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。
6、積極采用新技術(shù)、新科技,典型引路,以點帶面,建設(shè)質(zhì)量標準化精品工程(上山開拓工程),促進安全質(zhì)量標準化工作整體推進。
在今后的工作中,我們要百尺竿頭,更進一步,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管部門的悉心監(jiān)管下,狠抓安全質(zhì)量標準化工作,確保礦井又好有快發(fā)展,努力實現(xiàn)201*年安全質(zhì)量標準化工作目標。
×××××煤礦201*年12月06日
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201*年遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)報告
為強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,督促煤礦逐步建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,加強煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),有效防范和遏制重特大事故,推動我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知》(煤安監(jiān)司辦[201*]25號)、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局、貴州省能源局《關(guān)于進一步開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作切實強化煤礦安全基礎(chǔ)管理的意見》(黔安監(jiān)煤礦[201*]13號)和《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號)等文件精神,我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在省安監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下,經(jīng)過市縣兩級政府和有關(guān)部門及煤礦企業(yè)的共同努力,取得了一定的成效。
一、201*年全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作完成情況省下達我市201*年煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)達標礦井26家。按照省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》(黔安監(jiān)煤礦[201*]244號)的要求,經(jīng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標礦井36家,占省下達目標任務(wù)的138%,其中一級1家,二級2家,三級33家。分別是:一級達標礦井,桐梓縣大河煤礦。二級達標礦井,六枝工礦集團習(xí)水縣馬臨公司四號井、習(xí)水縣富鄰煤礦。
三級達標礦井,遵義縣野彪一號煤礦、遵義縣銀嶺煤礦、遵義縣泮水鎮(zhèn)宏發(fā)煤礦、遵義縣山盆鎮(zhèn)金虎煤礦、隆鑫煤礦、遵義縣鴨溪鎮(zhèn)萬順煤礦、習(xí)水縣富幫煤礦、習(xí)水縣雙龍煤礦、習(xí)水縣富泓煤礦、習(xí)水縣大田壩煤礦、習(xí)水縣水地溝煤礦、習(xí)水縣馬臨公司三號井、仁懷市梯子巖煤礦、仁懷市蒲竹井煤礦、仁懷市云安煤礦、仁懷市大竹壩煤礦、仁懷市大通煤礦、仁懷市安康煤礦、仁懷市貴平煤礦、仁懷市文興煤礦、仁懷市光華煤礦、桐梓縣萬順煤礦、桐梓縣蔡家塘煤礦、桐梓縣洋巖煤礦、桐梓縣強博煤礦、桐梓縣清河煤礦、桐梓縣銘安煤礦、匯川區(qū)開發(fā)煤礦、赤水市岔角煤礦、正安縣春雷煤礦、道真縣平木山煤礦、鳳岡縣聯(lián)合煤礦、務(wù)川縣豐順煤礦。我市201*年度計劃105對礦井達到三級以
上安全質(zhì)量標準化標準。截至11月18日,累計有57家煤礦通過了安全質(zhì)量標準化達標礦井驗收,占計劃指標的54.3%,其中二級4家,三級53家。達二級的4家分別是:遵義縣鑫福煤礦、習(xí)水縣木擔壩煤礦、興隆煤礦和桐梓縣容光煤礦;達三級的53家分別是遵義縣三層、大坪、永利、富強、紙房、鑫源煤礦;仁懷市鼎興、聯(lián)發(fā)、大竹壩、三元煤礦;桐梓縣龍華、楊家槽、南椏、道角、松坎、立鎣、松鎣、羊蹬、魯黔、武貴、永盛、桐河、永興、興隆、金陽、坤鼎、鴻森、龍會場、松渝、團圓、同德、黔渝煤礦;綏陽縣尹家山、四埡、聯(lián)營、宏盛煤礦;道真縣洛龍、云峰、浣溪、玉溪煤礦;習(xí)水縣富星、仲華、雙龍煤礦;鳳岡縣聯(lián)合煤礦、鳳陽煤礦;務(wù)川縣大塘、洋江、玉帶、金旗煤礦;正安縣鐵丁巖、橋溪河煤礦;匯川區(qū)團結(jié)煤礦;赤水市岔角煤礦。(分縣匯總:遵義縣7家,桐梓縣23家,仁懷市4家,
習(xí)水縣5家,匯川區(qū)1家,綏陽縣4家,道真縣4家,正安縣2家,務(wù)川縣4家,鳳岡縣2家,赤水市1家)。詳見附件5煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)部分。
二、主要做法
一是統(tǒng)一思想,提高認識。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施,是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效途徑,突出體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,我市在開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作、強化安全基礎(chǔ)、提升安全保障能力方面作了一些探索,結(jié)累了一些經(jīng)驗,為改善全市煤礦安全生產(chǎn)狀況做出了貢獻。但是,我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作總體水平仍然偏低,進展不平衡,不能適應(yīng)我市煤炭工業(yè)安全發(fā)展的需要。全市各級政府和有關(guān)部門都充分認識到,加快完善煤礦安全質(zhì)量標準化工作體系,精心組織,強力推進,把煤礦安全質(zhì)量標準化工作深入持久地開展下去,才能促進我市煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。
二是加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責。為加強我市煤礦安全質(zhì)量標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),研究解決工作中的困難和問題,成立了遵義市市委常委、市政府副市長余遵義任組長,市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長的遵義市煤礦安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在市安監(jiān)局,負責制定工作計劃、細化規(guī)劃目標、制定考核辦法、組織考評驗收等。各產(chǎn)煤
縣區(qū)、(市)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確負責安全質(zhì)量標準化工作的部門或機構(gòu),完善責任制,建立獎懲制度,嚴格監(jiān)督檢查和考核評級,確保達標建設(shè)工作的落實。
三是組織調(diào)研,制定方案。年初,市政府副市長余遵義同志率領(lǐng)市安監(jiān)局、市工能委、遵義煤監(jiān)分局的主要負責同志和有關(guān)人員,深入到重點產(chǎn)煤縣、區(qū)(市)和煤礦企業(yè),就煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展調(diào)研座談并征求意見,在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號)和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈遵義市201*年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案〉的通知》(遵府通[201*]100號)。為全面開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作奠定了制度基礎(chǔ)。
四是落實責任,細化措施。2月,市政府召開全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作會,對全年工作進行專門部署,層層分解下達指標,明確要求201*年全市30對礦井達標。其中:遵義縣、桐梓縣、習(xí)水縣、仁懷市各6對,匯川區(qū)、綏陽縣、正安縣、道真縣、務(wù)川縣、鳳岡縣各1對。各縣、區(qū)(市)政府領(lǐng)導(dǎo)與市政府領(lǐng)導(dǎo)簽定了工作責任書,要求各縣、區(qū)(市)要將達標任務(wù)分解落實到具體煤礦企業(yè),于3月底前將煤礦名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。與此同時,市政府辦公室還印發(fā)了《遵義市201*年煤礦安全質(zhì)量標準化工作方案》,將目標要求細化到全年12個月,71項目標任務(wù)明確具體,并要求實行月調(diào)度制度。明確凡達到安全質(zhì)量標準化二級以上標準的煤礦,由市領(lǐng)導(dǎo)小組獎勵10萬元,
各縣、區(qū)(市)也要制定激勵機制。
五是精心組織,狠抓落實。為確保全年目標任務(wù)的完成,全市安監(jiān)系統(tǒng)做了大量艱苦細致的工作。3月初,組織縣級和重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管人員、應(yīng)達標煤礦負責人共177人,舉辦了為期3天的安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班,聘請參與起草“標準”的專家授課,使監(jiān)管人員和煤礦負責人掌握標準和要求。市安監(jiān)局制定了“煤礦安全質(zhì)量標準化強化培訓(xùn)方案”,對煤礦業(yè)主、礦級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員等開展有計劃、有針對性的強制培訓(xùn),共培訓(xùn)12期766人。從4月起,對全年應(yīng)達標的30對煤礦和縣、區(qū)(市),實行“一月一調(diào)度、一季一考核”。每月召開一次專題會進行調(diào)度。6月下旬組織各縣、區(qū)(市)對半年工作進行交叉檢查考核評比并作服務(wù)指導(dǎo)。7月召開了全市煤礦安全質(zhì)量標準化調(diào)度會,通報了半年工作進展情況,根據(jù)實際情況對下半年工作進行了部署。認真考核,及時評比,本著“成熟一家,申報一家,考核一家,評定一家,公告一家”的原則,截止12月31日,全市實際達標礦井36家,超額38%完成了省政府下達我市26家達標任務(wù)。
三、主要體會和啟示
一是強化培訓(xùn)是基礎(chǔ)。只有對全市安監(jiān)、煤炭系統(tǒng)監(jiān)管人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,指導(dǎo)基層和煤礦開展工作。只有對煤礦企業(yè)業(yè)主和管理人員開展培訓(xùn),才能使他們明白達標標準,以便制定具體達標計劃并組織實
施。只有對煤礦班組長及從業(yè)人員開展培訓(xùn),才能提高他們的整體素質(zhì)。
二是落實煤礦企業(yè)主體責任是關(guān)健。煤礦開展安全質(zhì)量標準化活動,必須建立安全質(zhì)量標準化工作體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確分管負責人和業(yè)務(wù)部門、配備所需專業(yè)技術(shù)人員、制定達標計劃、明確崗位責任制;完善和落實全員、全過程、全方位安全質(zhì)量標準化操作管理制度,組織全員對標準的培訓(xùn)學(xué)習(xí);建立和落實安全質(zhì)量標準化獎懲制度,嚴格執(zhí)行自查自糾制度和全面落實按月、按季、按年自檢自評體系,使煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升;切實落實安全質(zhì)量標準化工作專項資金,保證投入到位。
三是突出重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)是要害。煤礦安全質(zhì)量標準化貫穿礦井生產(chǎn)活動全過程,“采、掘、機、運、通”是重點,“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水、頂板管理等關(guān)健環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫,才能促進煤礦本質(zhì)安全。
四是統(tǒng)籌兼顧是根本。堅持與隱患排查治理相結(jié)合,對照標準找差距、查漏洞、重整改、除隱患、防事故;堅持與瓦斯治理相結(jié)合,把瓦斯治理作為達標重點,切實做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位;堅持與煤礦整頓關(guān)閉相結(jié)合,通過開展安全質(zhì)量標準化工作,提高煤礦準入門檻,定期公布各煤礦安
全質(zhì)量標準化考評結(jié)果,對達標無望的礦井,列入關(guān)閉計劃;堅持與新、改、擴建和整合煤礦竣工驗收相結(jié)合,工程投產(chǎn)驗收時,安全質(zhì)量要同時達標;堅持與大礦帶小礦相結(jié)合,在大礦兼并、重組、托管、幫扶小礦工作中,同時落實和推動小煤礦安全質(zhì)量達標。
五是狠抓落實是關(guān)健。煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作,必須把工作重點放在現(xiàn)場,充分發(fā)揮班組在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的主導(dǎo)作用;注重過程控制,防止重考評、輕建設(shè),重結(jié)果、輕過程;防止走形式、走過場、做表面文章。必須采取定期考評與動態(tài)抽檢相結(jié)合。市領(lǐng)導(dǎo)小組每季度要組織至少一次抽檢,抽檢比例不低于20%;縣、區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織至少一次普查;礦每月進行一次全面檢查。每次檢查的資料、記錄要及時存檔,作為年終評級考核的依據(jù)。
四、存在的主要問題
一是意識不強,積極性不高。部分煤礦企業(yè)認為安全質(zhì)量標準化是形象工程、樣子工程,甚至認為受客觀條件影響,有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性,對開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作是夯實煤礦基礎(chǔ)安全管理,提升煤礦保障能力的重要性認識不足。
二是技術(shù)人員缺乏,職工素質(zhì)低。煤礦技術(shù)人才嚴重缺乏。井下一線工人多為農(nóng)民工,受教育程度低,接受新生事物慢。
三是歷史欠帳多,投入不足。有些煤礦先天不足,后期又無
資金投入。舊的隱患還未排除,又產(chǎn)生新的隱患。甚至鋌而走險,不顧安全條件“邊生產(chǎn),邊建設(shè)”、“假技改,真生產(chǎn)”,安全質(zhì)量標準化工作進度緩慢
五是部分縣鄉(xiāng)政府重視不夠,一些部門執(zhí)行力不強。方法和措施不力,只停留在會議上、文件上,落實上差距很大。
五、下步工作要求
總的要求是,貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神,深入落實《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作的通知》(遵府通[201*]1號),認真總結(jié)借鑒201*年工作經(jīng)驗,腳踏實地、堅定不移地推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作。
一是按照市政府的統(tǒng)一部署,今年煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)任務(wù)從原計劃50對增加到100對,新增產(chǎn)能1000萬噸。
二是達標任務(wù)已分解落實到各縣、區(qū)(市),市、縣兩級政府領(lǐng)導(dǎo)已簽了責任書,請你們迅速分解落實到煤礦,并盡快將名單報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三是督促各達標建設(shè)煤礦制定完善達標建設(shè)工作方案、組建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)、逐一落實13大系統(tǒng)標準化建設(shè)的責任人、建設(shè)資金、推進時間表、獎懲制度等,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
四是全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作繼續(xù)實行按月調(diào)度、按季考核的機制,考核結(jié)果定期向社會公布。
五是強制推行煤礦安全質(zhì)量標準化業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)主、礦級管理人員、駐礦工作組人員和駐礦安監(jiān)員分批次強化培訓(xùn),全年
組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于16期900人次,請各縣、區(qū)(市)逐一落實到煤礦、落實到參培人員,按照參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是每季度召開1次全市煤礦安全質(zhì)量標準化工作現(xiàn)場會,組織煤礦相互交流、學(xué)習(xí)、借鑒。
七是年終組織考核驗收并總結(jié)表彰,對工作推進好的縣、區(qū)(市)和煤礦,要予以獎勵;對建設(shè)進度緩慢、故意拖延建設(shè)的,要予以處罰。
八是對有資源,無資金、無管理、無技術(shù)的“一有三無”煤礦,要規(guī)勸并督促其兼并重組。
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