煤礦201*年第二季度質(zhì)量標準化總結(jié)

Xx煤礦201*年第二季度質(zhì)量標準化總結(jié)

第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，xxxx始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞xxxx的安全奮斗目標，深入貫徹落實陳雪楓副省長6月6日在河南煤化集團調(diào)研時的講話精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，xxxx井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦質(zhì)量標準化自查96.18分、五月份96.44分、六月份96.31分。

第二季度xxxx按照專業(yè)分工、科室負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：

一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是貫穿各項工作的主線。既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。在第二季度，經(jīng)礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組研究會審，重新修訂完善了xxxx安全質(zhì)量標準化制度。新制度規(guī)定了新的標準、新的考核機制，加大了獎罰力度，提高了各基層單位開展質(zhì)量標準化工作積極性。各基層單位成立了相應(yīng)機構(gòu)，加強安全質(zhì)量標準化工作的組織和領(lǐng)導，形成了礦長帶頭抓，分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務(wù)部門全面抓，隊長分線抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明

確了各自在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的責任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《xxxx安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。

二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。

xxxx在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領(lǐng)導現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關(guān)單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，第二季度共組織安全質(zhì)量標準化檢查3次，查出問題175條；動態(tài)抽查3次，查出問題134條，通過檢查，推動xxxx安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。

三、強化安全教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。不斷推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。xxxx堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期

召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能，二季度共培訓新工人141人，一般工種40人，特種作業(yè)人員36人，安全管理人員84人。

四、嚴格獎懲，重獎重罰。

我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤�！秞xxx安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《xxxx安全目標管理辦法》都把標準化作為重要考核指標，堅持月考核月兌現(xiàn)制度，第二季度（四月、五月）安全質(zhì)量標準考核共兌現(xiàn)157711元，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。

五、加強“亮點”工程建設(shè)，保證礦井達標水平。圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度礦組織對12軌道上山、東翼副斜井、22軌道上山、21皮帶上山等巷道進行改進和亮化，對開掘面、采煤工作面及上下順槽實施動態(tài)達標，提高了礦井標準化形象。井下各地點亮點落實的主要工作有：

1、Xxxxx2、xxxx3、xxxx

六、存在問題和不足：

1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷

道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞�合要求�?/p>

2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進xxxx的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進xxxx的安全生產(chǎn)。

3、通風專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平較低，第一季度通風專業(yè)安全質(zhì)量標準化得分90分，在第二季度有所提高，但現(xiàn)場的通風設(shè)施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。

4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎(chǔ)部分。

七、今后打算：

根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設(shè)管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升xxxx的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第三季度使xxxx的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。

二一二年六月二十七日

xxxx第二季度安全質(zhì)量標準化得分表

5月份6月份第二季度

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