質(zhì)量安全年活動方案

“質(zhì)量安全年”活動方案

為全面貫徹落實《漳州高速公路建設(shè)總指揮部轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)201*年-201*年公路水運工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案的通知》（漳高指【201*】78號）文件精神，進(jìn)一步提升項目工程質(zhì)量安全管理水平，結(jié)合我項目實際，制訂本活動方案，具體內(nèi)容如下：

一、指導(dǎo)思想

以工地現(xiàn)場管理為重點，以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，狠抓工地各項管理制度和綜合治理防范措施的落實，使工地安全體系、質(zhì)檢體系得到健全，違法違章行為得到有效遏制，工地質(zhì)量、安全形勢得到明顯好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建“質(zhì)量安全年”打下堅實的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

通過開展“質(zhì)量安全年”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、質(zhì)量、安全管理程序化、責(zé)任落實具體化，安全教育實效化。使施工質(zhì)量、安全風(fēng)險得到有效控制，實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”工程，推進(jìn)項目部質(zhì)量、安全管理水平整體提升。

三、主要內(nèi)容

（一）積極營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍

1.大力宣傳黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策。宣傳質(zhì)量提升對于我部實現(xiàn)跨越式發(fā)展視線崛起的重大意義；宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和有關(guān)知識；宣傳質(zhì)量安全為推動社會、經(jīng)濟發(fā)展，維護項目利益積極作為、不懈努力的正面形象；宣傳“質(zhì)量安全年”的活動成效，樹立一個有社會責(zé)任感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目；

2.組織豐富多彩的宣教活動。積極開展質(zhì)量法律知識進(jìn)工區(qū)、進(jìn)班組活動，著力提高廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法制意識；面向基層人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量知識競賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動，提高員工和工人參與的積極性。

（二）全面加強工程在建項目質(zhì)量安全監(jiān)管

1.進(jìn)一步完善施工準(zhǔn)入制度，充分發(fā)揮項目自身的各項監(jiān)督措施的作用，對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點，進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場準(zhǔn)入審查和管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在受理審查過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)能力和工藝嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。積極貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把日常監(jiān)督檢查和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程安全質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。

2.加強施工過程中落實質(zhì)量安全責(zé)任的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實原材料進(jìn)場和施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全責(zé)任落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)

管工作，強化施工和管理過程質(zhì)量安全責(zé)任的落實。

3.建立長效機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控工作。建立風(fēng)險信息收集、研判、預(yù)警和處置工作機制，利用日常監(jiān)管、試驗室檢測等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險信息，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測隊伍，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的能力和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置。4.圍繞監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查力度�？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計劃，圍繞橋梁、隧道、爆破、路基等，突出緊扣危險較大、難度較高和質(zhì)量狀況不穩(wěn)定的工程，突出涉及安全、健康、節(jié)能、環(huán)保等的關(guān)鍵項目，突出抽查質(zhì)量問題多、質(zhì)量不穩(wěn)定的項目和存在共性質(zhì)量問題的重點項目，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。

（三）認(rèn)真組織開展專項整治行動

1.組織開展重點施工項目集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實施工主體責(zé)任。對重點產(chǎn)品開展大檢查，建立風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制，落實風(fēng)險防范措施。以橋梁和隧道等較大工程為重點開展集中整治。對重點施工項目和班組開展大檢查，建立重點施工項目整治機制，協(xié)助工區(qū)和班組落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，積極向現(xiàn)場技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實各方責(zé)任。

2.組織開展材料專項執(zhí)法檢查。以機物部為主體，質(zhì)檢、安全部門配合。對鋼材、水泥及其制品、電線電纜、涂料、人造板

等產(chǎn)品為重點組織開展專項檢查。嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品不合格和違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的違規(guī)行為，防止劣質(zhì)建材、有毒有害材料流入工程。

（四）以質(zhì)量安全活動為載體，全面推進(jìn)質(zhì)量安全服務(wù)工作1.深入推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略，提升標(biāo)準(zhǔn)化工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的有效性和貢獻(xiàn)率。充分發(fā)揮項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用，為施工提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快工程質(zhì)量安全建設(shè)，提高工程質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

2.大力開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動。充分發(fā)揮項目部在質(zhì)量安全方面的整體作用，積極組織各方面力量，廣泛開展質(zhì)量法制、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、計量、認(rèn)證、檢測技術(shù)等知識的培訓(xùn)教育，提高項目員工質(zhì)量法制意識和質(zhì)量管理水平。組織質(zhì)量檢測人員深入基層指導(dǎo)和開展質(zhì)量工作。積極介紹、推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，開展咨詢服務(wù)，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，努力幫助施工現(xiàn)場解決突出質(zhì)量問題。

（五）著力抓好質(zhì)量保障基礎(chǔ)建設(shè)工作

1.加強質(zhì)量安全建設(shè)。加快相關(guān)質(zhì)量安全管理制度的制修訂速度，深入開展項目質(zhì)量法制教育，加強專業(yè)隊伍建設(shè)，改進(jìn)和充實檢驗檢測裝備，提高檢測人員綜合素質(zhì)和工作水平。

2.加強標(biāo)準(zhǔn)化工作。著力實施標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)步伐、建設(shè)“平安工地”，加快重點領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全我部質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系；加快采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的步伐，提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量水平；加強對

標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督，加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺建設(shè)。加強標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)研究，著力完善檢測方法標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

提高工程安全質(zhì)量，保障質(zhì)量和安全事關(guān)人身安全和工程切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)形象，必須高度重視并切實抓好。各級部門要充分認(rèn)識開展“質(zhì)量安全年”活動的重要意義，積極投入到“質(zhì)量安全年”活動之中。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署

為了加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部決定成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目總工、項目書記等為副組長，各部門主要負(fù)責(zé)人為組員的“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安環(huán)部，負(fù)責(zé)日常安全質(zhì)量管理工作。

項目各工區(qū)都要積極、主動參與“質(zhì)量安全年”活動。要在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門密切配合，把各項工作抓緊、抓好。項目各部門，都要根據(jù)職責(zé)，認(rèn)真組織開展各項工作。項目黨支部、團支部要加強政治思想工作和干部隊伍建設(shè)。財務(wù)部要做好經(jīng)費安排并加強財務(wù)管理和監(jiān)督。安環(huán)部要督促施工現(xiàn)場認(rèn)真履行職責(zé)，堅決糾正不作為、亂作為行為。工程部要做好質(zhì)量控制和技術(shù)支持工作。

（三）加強交流，暢通信息。

項目活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各工區(qū)開展“質(zhì)量安全年”活動信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計、分析和發(fā)布。各工區(qū)要定期（每月25日前）

向項目活動領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告工作進(jìn)展情況、存在的問題和有關(guān)建議。需要立即上報的有關(guān)情況、典型經(jīng)驗和有效做法等，應(yīng)隨時上報，以便小組及時掌握情況、加強指導(dǎo)。

（四）加強督查,嚴(yán)格考核

在“質(zhì)量和安全年”活動中，各級部門要落實工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，務(wù)求各項工作落到實處，確�！百|(zhì)量安全年”活動取得實效。項目對各工區(qū)各部門活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并制定活動檢查驗收和考核辦法，年底前對各工區(qū)活動開展情況進(jìn)行考核驗收。

擴展閱讀：高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案

、、、、[201*]30號

關(guān)于印發(fā)《？？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”

活動實施細(xì)則》的通知

根據(jù)省高指《關(guān)于印發(fā)〈？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案〉的通知》（高路工[201*]159號）以及市高指《關(guān)于印發(fā)？？高速公路工程質(zhì)量安全年活動實施方案的通知》（？高指工[201*]56號）文件精神，我司制定了《？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們。請你們根據(jù)活動的時間安排，制定相應(yīng)的計劃、措施，并成立“質(zhì)量安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，于201*年5月28日前上報我司。

附件：？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則

二一二年五月二十二日

主題詞：關(guān)于質(zhì)量安全年實施細(xì)則通知抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部

？？高速公路有限責(zé)任公司201*年5月22日印發(fā)

？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則

為確保？？公路建設(shè)工程質(zhì)量與安全，推動質(zhì)量安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺階，按照省交通運輸廳和省、市高指的統(tǒng)一部署，在本項目連續(xù)三年開展工程質(zhì)量安全年活動，現(xiàn)結(jié)合本項目建設(shè)實際情況，制定工程“質(zhì)量安全年”活動實施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)省高指《關(guān)于印發(fā)〈？？高速公路工程“質(zhì)量安全年”活動實施方案〉的通知》（閩高路工[201*]159號）以及市高指《關(guān)于印發(fā)？？市高速公路工程質(zhì)量安全年活動實施方案的通知》（寧高指工[201*]56號）文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以工程質(zhì)量安全管理為中心，以現(xiàn)代化工程管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，加大建設(shè)管理力度，確保項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全，提高高速公路的使用性能和安全性能。

二、主要目標(biāo)

以建設(shè)項目為對象，強化質(zhì)量安全管理；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，提升質(zhì)量安全總體水平；以質(zhì)量安全通病治理為載體，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量；以平安工地建設(shè)為載體，進(jìn)一步加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度。通過質(zhì)量安全年活動，實現(xiàn)四個目標(biāo)：

（一）質(zhì)量意識進(jìn)一步增強。牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以工程質(zhì)量為核心，抓實、抓細(xì)各項質(zhì)量管理工作，努力提升全員質(zhì)量意識。

（二）全面落實質(zhì)量安全責(zé)任制，使“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量安全保證體系得到有效落實、正常運轉(zhuǎn)。加強業(yè)主監(jiān)管力度，充分發(fā)揮社會監(jiān)理作用，使質(zhì)量安全體系規(guī)范化、常態(tài)化。實現(xiàn)高速公路建設(shè)項目90%的分項工程質(zhì)量評定得分高于90分。

（三）全面深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過強化工程技術(shù)管理，使工程管理從隨意化到規(guī)范化、從經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變，工程項目管理逐漸規(guī)范化、專業(yè)化、工廠化、信息化。

（四）安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范。切實把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全監(jiān)管的主攻方向，把規(guī)范建設(shè)行為作為促進(jìn)安全監(jiān)管的重要保障，把提升科技作為促進(jìn)監(jiān)管的重要支撐，構(gòu)建“平安工地”建設(shè)長效機制，力保本項目零死亡，不發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故。

三、活動安排

（一）活動范圍：？？高速公路？？段；

（二）時間安排：201*年4月至201*年12月。其中：1、201*年4月至5月為組織動員階段；

2、201*年6月至201*年10月為具體實施階段；3、201*年11月至201*年12月為總結(jié)評比階段。四、活動內(nèi)容（一）組織動員階段

1、成立機構(gòu)，明確職責(zé)。我司成立？？公路工程質(zhì)量安全

年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：？？董事長副組長：？？總經(jīng)理、、副總經(jīng)理？？副總經(jīng)理、、副總經(jīng)理成員：鄭、、

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在公司工程技術(shù)部），辦公室主任由鄭星建兼任。

2、開展宣講培訓(xùn)。圍繞質(zhì)量安全年活動，組織宣講和培訓(xùn)，利用簡報和網(wǎng)站，積極宣傳、發(fā)動，形成全員參與質(zhì)量安全年的良好氛圍。

3、組織工程質(zhì)量安全分析研討會。我司將在201*年5月底前組織各參建單位召開一次質(zhì)量安全研討會，全面分析本項目質(zhì)量安全現(xiàn)狀，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。

（二）具體實施階段

201*年6月至201*年12月為具體實施階段，在省高指四項活動、四項制度的指導(dǎo)下，我司開展以下幾項工作：

1、繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓工程質(zhì)量管理。對于A1、A2、A3、A4、A5合同段，在施工準(zhǔn)備階段要求施工單位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對項目部駐地、三集中、施工便道等進(jìn)行建設(shè)，對技術(shù)人員、施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。A2合同段

應(yīng)進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善“三集中”建設(shè)。

在總結(jié)、鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，針對隧道開挖方法、超欠挖、鋼拱架定位、二襯鋼筋定位、工地安全文明建設(shè)、路基填筑等薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患點開展整治活動，確保工程質(zhì)量安全。從材料質(zhì)量源頭抓起，從強化施工工藝控制抓起，從一線勞務(wù)人員的技能培訓(xùn)抓起，開展工程質(zhì)量通病治理，狠抓工程質(zhì)量。

（1）隧道工程：抓好隧道工程的開挖方法、超欠挖、初期支護質(zhì)量、二襯鋼筋定位、第三方檢測工作，貫徹落實二襯臺車準(zhǔn)入制，二襯外觀質(zhì)量要求達(dá)到“六無”要求（無錯臺、無漏漿、無冷縫、無氣泡、無色差、無滲漏）。委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位對二襯鋼筋、仰拱進(jìn)行檢測，對檢查不合格的項目，堅決返工處理。

（2）橋梁工程：抓好模板準(zhǔn)入，對不合格的模板不得用于生產(chǎn)，抓好梁板預(yù)制、養(yǎng)生、橋面鋪裝等工藝控制，采用智能預(yù)應(yīng)力張拉，貫徹落實“首例分析制”，保證混凝土強度、鋼筋保護層厚度，保證橋面鋪裝層的厚度、平整度。懸臂灌注工藝施工的橋梁結(jié)構(gòu)應(yīng)聘請有專業(yè)資質(zhì)且有成熟監(jiān)控經(jīng)驗的單位對橋梁線型、應(yīng)力等指標(biāo)控制進(jìn)行第三方監(jiān)控測量，并指導(dǎo)施工現(xiàn)場控制。

（3）路基工程：抓好路基工程填筑材料特別是橋（涵）臺背回填材料、96區(qū)填筑材料以及攤鋪、壓實工藝控制，確保臺背和路基“五度”質(zhì)量；抓好防護工程圬工砌筑、錨（桿）索施工和生態(tài)防護噴播施工。

邊坡生態(tài)恢復(fù)要根據(jù)不同的邊坡形式、所處的地理位置、各季節(jié)的氣候變化及巖石風(fēng)化程度等采用不同的綠化防護形式,與傳統(tǒng)的坡面工程防護措施共同形成邊坡工程植物防護體系，達(dá)到四季常綠并充分體現(xiàn)當(dāng)?shù)刂脖痪坝^特色的效果。

（4）路面工程：抓好“零污染”施工。在施工前應(yīng)確保連續(xù)10km段落內(nèi)全部路基工程（包括橋隧、防護、綠化）和交安設(shè)施基礎(chǔ)等全部完工，同時全線隔離柵、中分帶綠化回填土、隧道進(jìn)出口轉(zhuǎn)向車道全部完成，確保瀝青結(jié)構(gòu)層連續(xù)施工。并針對現(xiàn)場實際情況，采取有效措施，杜絕交叉施工和運輸?shù)任廴�。抓好路面的材料采集、級配設(shè)計、施工檢測、標(biāo)志牌反光膜、標(biāo)線涂料的管理。

（5）工地建設(shè)：新開工合同段在開工后首先要抓好工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，其中，重點抓好“三個集中”，即嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求抓好混凝土拌和站、構(gòu)件預(yù)制場、鋼筋加工場的建設(shè)，充分發(fā)揮集中施工及集中管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預(yù)制、鋼筋集中加工，從源頭上確�；炷�土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。拌和站、預(yù)制場、鋼筋加工場的規(guī)劃方案須經(jīng)總監(jiān)辦審批同意后才能進(jìn)行建設(shè)，建成后由施工單位填寫驗收表報總監(jiān)辦、業(yè)主驗收，并上報省、市高指驗收，合格后才能投入使用。

2、開展監(jiān)理、檢測行為專項治理活動。加強監(jiān)理、檢測單位的管理力度，充分發(fā)揮監(jiān)理、檢測單位的作用。監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，負(fù)責(zé)對工程實施質(zhì)量、安全、進(jìn)度、

費用、環(huán)保控制及合同、信息等各項管理。抓好試驗工程、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、部位的旁站監(jiān)理、簽認(rèn)和驗收，以及分項工程的中間交工驗收。抓好驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)（配）件、實體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。全面推行邊坡錨索預(yù)應(yīng)力檢測和邊坡監(jiān)測，推行大跨徑懸澆橋梁第三方監(jiān)控量測，推行長大隧道地質(zhì)超前預(yù)報、安全性評估，推行隧道第三方監(jiān)控量測和初支、二襯質(zhì)量檢測。重點開展監(jiān)理、檢測單位合同履約、從業(yè)登記、信用評價、監(jiān)理效果考核，工地試驗室建設(shè)、試驗檢測人員、試驗檢測項目、試驗檢測設(shè)備是否規(guī)范等治理工作。

3、加強安全生產(chǎn)管理。持續(xù)開展“平安工地”達(dá)標(biāo)活動，鞏固“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收成果。全面落實質(zhì)量安全責(zé)任登記制安全生產(chǎn)條件審查及責(zé)任追究制度、危險作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、安全事故與信用等級掛鉤制度、重大質(zhì)量安全事故隱患“掛牌督辦整改銷號”等五項制度。

（1）建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司成立了以陳澤育董事長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，成員為公司各部門負(fù)責(zé)人，同時制定了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和各項安全應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步落實。

（2）深入開展安全大檢查，促進(jìn)各類事故隱患的整改。每

月采取定期或不定期的方式，結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害排查和“平安工地”建設(shè)活動，組織相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時查找安全隱患，同時結(jié)合上級文件指示精神，根據(jù)季節(jié)性的特點，開展防臺防汛、防暑降溫、防邊坡坍塌等方面進(jìn)行專項檢查，并采取跟蹤落實的辦法使安全隱患得到及時整改，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）認(rèn)真落實橋梁、隧道施工安全風(fēng)險評估工作，抓好高墩大垮和長大隧道、高填深挖等質(zhì)量安全風(fēng)險防控。加強安全生產(chǎn)經(jīng)費監(jiān)管，改善施工現(xiàn)場作業(yè)條件；完善應(yīng)急預(yù)案，對風(fēng)險較大的工程應(yīng)組織預(yù)案演練。

（4）召開季度安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢。每季度主持召開防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議，傳達(dá)上級文件的安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，并對施工單位在安全生產(chǎn)過程中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，責(zé)成相關(guān)部門抓好落實，同時部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

（5）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作是做好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)工作，通過三級教育、崗前培訓(xùn)、自查自糾、安全交底、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)以及宣傳欄、黑板報等辦法廣泛開展安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

在貫徹執(zhí)行原有質(zhì)量安全制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省高

指新推行的“四項制度”：

1、實行工程材料采購供應(yīng)分類管理和信用考核制度。加強對工程材料采購與供應(yīng)工作的管理，重視材料供應(yīng)廠家的源頭管理，加強進(jìn)場材料的檢查監(jiān)督工作。在合同約定和依規(guī)運作的前提下，按有利于工程質(zhì)量控制的原則，逐步擴大項目業(yè)主對工程材料控制的范圍，擬對橋梁伸縮縫、橡膠支座、隧道防水卷材等重要工程材料實行甲控制度，創(chuàng)新材料管理措施，有效控制原材料質(zhì)量。

2、實行重要工序驗收簽認(rèn)制度。在執(zhí)行現(xiàn)有管理制度的同時，不斷加強對項目重要工序、隱蔽工程的交接驗收的認(rèn)證，簽認(rèn)人對其簽認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。有條件的項目要積極利用先進(jìn)信息技術(shù)，試行手持終端（PDA或智能手機）自檢、報檢，通過現(xiàn)場拍照簽認(rèn)，避免施工技術(shù)人員在室內(nèi)編制假資料，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管，提高工程質(zhì)量和安全水平。

3、實行“架子隊”模式和主要人員登記備案制度。為有效制止工程轉(zhuǎn)包和違法分包，逐步推行施工現(xiàn)場“架子隊”作業(yè)管理模式，拌和站、鋼筋加工場、隧道施工的隊長、技術(shù)主管、財務(wù)（如有）人員不得使用勞務(wù)人員，必須是施工單位或合法分包商的內(nèi)部自有人員，且具備上崗資格，這些主要人員和勞務(wù)協(xié)作隊伍的負(fù)責(zé)人執(zhí)行登記備案制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要加強施工分包管理和督促做好主要人員登記備案工作，禁止以包代管和包而不管，或違法違規(guī)分包行為，有效確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工

安全。

4、實行項目質(zhì)量安全督查制度。加大項目監(jiān)督檢查力度。一是確保督查頻率。省、市高指、項目業(yè)主根據(jù)工程進(jìn)度需要采取定期綜合檢查和不定期隨機抽查的方式強化現(xiàn)場質(zhì)量控制，特別是對重點標(biāo)段、關(guān)鍵工程、重要部位；二是要務(wù)求實效。檢查過程要閉合，存在問題要整改，糾正情況要反饋；三是開展專家咨詢檢查。根據(jù)項目建設(shè)特點，適時組織專家對項目進(jìn)行指導(dǎo)；四是提高督查水平。利用信息化和高科技檢測手段，用數(shù)據(jù)說話，用圖像說明，提高檢查權(quán)威性；五是要重視對群眾舉報的督查。對群眾反映的問題要高度重視，及時了解、及時處理，及時反饋。

（三）總結(jié)評比階段

我司將對質(zhì)量安全年活動中質(zhì)量安全管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的項目參建單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生質(zhì)量事故的單位進(jìn)行通報批評。各參建單位應(yīng)于每年的12月1日前將活動小結(jié)上報我司工程部，各參建單位在質(zhì)量安全年活動中的表現(xiàn)，與年度信用考核掛鉤。

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