XX縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級自查報告

XX縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查整改工作總結(jié)

按照國家電網(wǎng)公司農(nóng)〔201*〕1798號《關(guān)于切實做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的通知》要求，保證xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程下一階段工程建設(shè)任務的更好實施，確保優(yōu)質(zhì)高效完成農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)任務，我局根據(jù)省公司文件要求，已在12月12日-12月30日針對我局近期已完工的201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和剛剛啟動的201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，進行全面梳理、自查、認真解決農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與管理中存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定xx縣電業(yè)局局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查整改工作實施方案，按方案要求，加強領(lǐng)導，落實責任，認真組織落實�，F(xiàn)將自查情況匯報如下：1、加強組織領(lǐng)導

為了保證自查工作有效進行，我局成立了以局長為組長生產(chǎn)局長為副組長，生計部、財務部、安監(jiān)部、物資部為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程自查領(lǐng)導小組，重點對工程計劃下達及執(zhí)行情況、資金和財務管理情況、物資管理情況、招投標和合同管理情況、工程建設(shè)質(zhì)量情況、安全管理情況、工程檔案資料及其它情況等進行檢查。2、工程計劃下達及執(zhí)行情況

省公司批復我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程共有三個項目，分別是新建66kV團結(jié)輸變電工程、新建調(diào)度自動化工程和10kV及以下配電工程，工程計劃投資合計2085.5萬元。

我局嚴格履行工程項目審批，全部工程均按省公司批復進行施工，工程項目真實，工程量準確，不存在虛列和置換工程項目情況發(fā)生。

我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不存在超范圍、超規(guī)模、超標準進行項目建設(shè)。不存在虛列工程項目，不存在計劃調(diào)整、變更，不存在將國家下達投資計劃之前已開工或完工的項目納入新的計劃中，不存在以審查會議紀要形式作為工程項目概算批復的情況。我局20年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成量與計劃不存在較大偏差，符合國家要求。已竣工工程土地使用證辦理齊全。3、資金和財務管理情況

我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金管理均按要求�？顚Ｓ�、專項核算，不存在擠占、挪用、截留和滯留資金的情況。不存在工程概預算編制定額套用不準工程量計算有誤等情況發(fā)生。不存在勘測設(shè)計、施工、倉儲運輸?shù)荣M用不按標準計提。不存在工程項目待攤費用未能及時按照工程明細項目核算，能夠準確計算各項目應分攤的資本化利息，能夠真實反映各項目的工程成本。不存在以預算代替決算的情況。全部工程結(jié)算和決算均按省公司要求進行。4、物資管理情況

自農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作開展以來，我局物流中心嚴格按照國家和省、地市電網(wǎng)公司的規(guī)定要求進行物資管理。對新招標物資進行嚴格劃分，真正做到專項物資專項使用，未發(fā)生物資濫用、轉(zhuǎn)用挪用現(xiàn)象。物資的出入庫程序嚴格，未出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)物資現(xiàn)象，招標出庫剩余物資清點準確，杜絕倒賣物資問題發(fā)生。

物資材料出庫前做到了認真核對需出庫材料的名稱、規(guī)格型號，有效防止了物資不匹配，影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。廢舊回收物資認真管理，對于回收物資認真回收并嚴格清點回收明細中主要材料的品類和數(shù)量，建立了廢舊物資管理賬目，做到發(fā)放及回收廢舊物資有帳可查。

資料管理方面，對于新招標物資，招標文件及相關(guān)票據(jù)認真管理，未發(fā)生招標合同及票據(jù)丟失等嚴重事件。建立完善的招標物資賬目管理機制，上報票據(jù)規(guī)范，出庫物資商品價格嚴格執(zhí)行招標價格，杜絕出現(xiàn)違規(guī)加價現(xiàn)象，認真執(zhí)行財務制度要求，做到帳、卡、物相符。5、招投標和合同管理情況

對新招標材料物資的產(chǎn)品質(zhì)量也進行了有效監(jiān)督，防止存在質(zhì)量問題的物資流入到工程中去，損害工程質(zhì)量。招標工作嚴格認真遵循上級規(guī)定要求進行，未出現(xiàn)違規(guī)招投標，認真按照招標公告時間規(guī)定，發(fā)售標書，避免違規(guī)招標、開口合同，不存在標書中寫明具體項目名稱等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。6、工程建設(shè)質(zhì)量情況

我局201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程嚴格執(zhí)行國家能源局《農(nóng)網(wǎng)改造升級技術(shù)原則》和國家電網(wǎng)公司《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導則》；推廣應用公司輸變電工程“三通一標”、“小城鎮(zhèn)供電模式”和“農(nóng)村典型供電模式”。工程建設(shè)質(zhì)量符合國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)標準要求，沒發(fā)生重大工程質(zhì)量問題。

不存在未按建設(shè)標準要求進行設(shè)計施工，全部施工規(guī)范標準，符合要求。監(jiān)理人員齊備，每個現(xiàn)場均有監(jiān)理人員。不存在重要工程、隱蔽工程無旁站監(jiān)理情況。工程監(jiān)理日志記錄完整，旁站記錄、隱蔽工程監(jiān)理記錄齊全。7、安全管理情況

我局嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司《農(nóng)村配網(wǎng)工程施工作業(yè)典型安全措施》和《關(guān)于加強農(nóng)網(wǎng)工程安全質(zhì)量管理工作的意見》等相關(guān)安全管理規(guī)定，落實工程建設(shè)各方安全責任，沒有發(fā)生人身傷亡事故。

不存在工程施工安全管理責任體系中業(yè)主、施工、監(jiān)理各方安全責任界定不清。不存在資質(zhì)不符合要求的單位采取掛靠等方式承包或變相承包工程。不存在工程施工“三措一案”不詳實的情況，編制的施工安全、組織、技術(shù)措施套用格式文本，與具體工程實際情況結(jié)合部緊密。不存在施工人員未經(jīng)安全教育培訓進行施工作業(yè)。兩票執(zhí)行符合工程施工要求。8、工程檔案資料及其他情況

在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中，我局建立了工程檔案管理機構(gòu)，檔案管理人員平時注重對工程文件材料的收集、形成、積累并按要求進行了整理歸檔，保證了工程檔案資料的完整、系統(tǒng)、內(nèi)容準確、規(guī)范。

各項專業(yè)資料時間上不存在邏輯錯誤，竣工圖與現(xiàn)場相符，不存在以施工圖代替竣工圖的情況。不存在竣工資料未按照公司規(guī)定進行整理，施工圖加蓋公章，并有相關(guān)審核、批準、設(shè)計人員簽字。工程項目工程量現(xiàn)場實測和圖紙標注相符。

xx縣電業(yè)局201*-12-

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xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

示范縣建設(shè)方案

xx縣電業(yè)局

二一一年六月

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣建設(shè)方案

批準：

審核：

初審：

編寫：

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目錄

一、基本情況

（一）縣域經(jīng)濟社會發(fā)展有關(guān)情況（二）縣供電企業(yè)基本現(xiàn)狀（三）縣域電網(wǎng)基本現(xiàn)狀

（四）農(nóng)網(wǎng)工程管理基本情況二、建設(shè)目標

（一）整體工作目標

（二）201*年階段性工作目標（三）201*年階段性工作目標三、工作思路

四、工程建設(shè)重點、投資及項目安排

（一）工程建設(shè)重點

（二）工程投資及項目安排情況五、主要工作措施

（一）綜合保障措施

（二）提高工程建設(shè)水平方面的措施（三）規(guī)范工程管理方面的措施

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示范縣建設(shè)方案

根據(jù)國家發(fā)改委和國家電網(wǎng)公司的安排，為做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程和農(nóng)網(wǎng)工程示范縣建設(shè)工作，特編制本方案。一、基本情況

（一）縣域經(jīng)濟社會發(fā)展有關(guān)情況

xx縣，北枕黃河、南臨x。全縣轄10鎮(zhèn)，227個行政村，總?cè)丝?6萬人，東西長56千米，南北寬27千米�？偯娣e758.7平方公里。區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，交通網(wǎng)絡四通八達。

今天的xx，乘借改革開放的春風，煥發(fā)出勃勃生機，經(jīng)濟發(fā)展勢頭迅猛�！肮�業(yè)興縣”扎實推進，初步形成了電力、鋼鐵、機械制造、冶金建材、化工化纖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支撐的縣域工業(yè)框架體系，并成為河南中原城市群隆起經(jīng)濟帶和XX先進制造業(yè)基地的重要組成部分。

xx縣201*年國民生產(chǎn)總值達到101億元，全縣年人均GDP2.4萬元。隨著xx城區(qū)的不斷擴大，許多原市區(qū)的工礦企業(yè)遷往xx，同時隨著xx產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的批復，和xx產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)模的形成，許多大型企業(yè)相繼落戶xx縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建廠。預計201*年，xx縣的最大負荷預計達到344兆瓦,供電量達17.67億千瓦時。

（二）縣供電企業(yè)基本現(xiàn)狀

xx縣電業(yè)局現(xiàn)有職工335人，下設(shè)14個部室，13個供電所,2個操作隊，3個多經(jīng)企業(yè)，聘用農(nóng)村電工240人。屬市公司代管企業(yè)。

201*年，購電量完成7.02億千瓦時，售電量完成6.78億千瓦時，綜合線損率完成3.38％，綜合電壓合格率完成98.95%，供電可靠率完成99.81％，全年電費回收率100%，固定資產(chǎn)原值1.81億元。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故1852天。先后獲得國網(wǎng)公司線損標桿單位、國一流榮譽稱號、201*年創(chuàng)建科技進步縣、國網(wǎng)

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新農(nóng)村電氣化縣、xx供電所標準化供電所等稱號。（三）縣域電網(wǎng)基本現(xiàn)狀1.基本情況

xx縣境內(nèi)有500千伏變電站1座xx發(fā)電廠1座，容量為6×30萬千瓦；新建xx電廠1座，容量為2×60萬千瓦，1號機組元月份加入電網(wǎng)運行，2號機組預計6月份加入電網(wǎng)運行。220千伏變電站2座。

xx局擁有35千伏及以上變電站11座，變電總?cè)萘?00.2兆伏安,35千伏及以上輸電線路總長187.8千米。10千伏公用配電線路58條，1079.8千米。另有110千伏用戶變電站2座，35千伏用戶變電站6座，主變總?cè)萘?72.9兆伏安。全縣共有10千伏配變2619臺，總?cè)萘?31.6兆千伏安，有低壓用戶13.3萬戶。

目前，xx電網(wǎng)已形成了以2座220千伏變電站為主供電源，5座110千伏變電站可環(huán)網(wǎng)互帶的主網(wǎng)架；6座35千伏變電站實現(xiàn)雙電源供電；縣城4條主干道10千伏配網(wǎng)實現(xiàn)了手拉手供電。網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、層次分明、應變能力強、運行可靠靈活。2.存在的問題（1）、35千伏及以上電網(wǎng)存在的主要問題

存在問題：110千伏xx變、xx變?yōu)閱沃髯�，隨著工業(yè)的發(fā)展，這兩個變電站不能滿足負荷要求，需擴建；35千伏xx變、xx變、xx變均存在著不同程度的滿載和過載現(xiàn)象，特別是近期將有大負荷工業(yè)用戶接入，主變供電能力明顯不足。（2）、中低壓配網(wǎng)存在的主要問題

10千伏線路未安裝自動補償?shù)臒o功裝置，安裝的是靠人工投切的固定式電容器組，存在低谷時段向系統(tǒng)反送電現(xiàn)象。目前，xx低壓配電網(wǎng)都是以配電變壓器為中心向四周輻射式的低壓配電網(wǎng)絡，配電變壓器之間互不聯(lián)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電變壓器分兩部分，一部分是公用配電變壓器，由各所統(tǒng)一管理，另一部分為用戶專用變壓器，為用戶管理。201*年底，全縣共有配電變壓器共有2619臺，總?cè)萘?31.605MVA;其中：公用配電變壓器817臺，容量117.2MVA，戶均公用配變?nèi)萘坎蛔?.5千伏安；專用變1802臺，容量414.405MVA。

公用配電變壓器主要供農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民生活用電，分布在縣

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城和各自然村，隨著人民生活水平的不斷提高，用電量逐步增加，原有的供電容量在將來不能滿足發(fā)展的需要，公用配電變壓器中S7型的高能耗變壓器86臺，占公用配變的10.52%；公用配電臺區(qū)負載率達80%以上的重載配變有52臺，占總配變的6.36%。導線截面多為LGJ-50及以下，其中LGJ-50線占10.50%，LGJ-35及以下占84.88%，農(nóng)村部分10千伏線路線徑細、供電半徑較長，近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程加快，特別是隨著家電下鄉(xiāng)、擴大內(nèi)需、啟動農(nóng)村消費的一系列措施的實施，農(nóng)村電力需求呈現(xiàn)快速增長的趨勢，一些已改造過的農(nóng)網(wǎng)又出現(xiàn)了過載和“卡脖子”現(xiàn)象，出現(xiàn)了新的供電能力不足的問題，影響了家用電器的正常使用和農(nóng)村消費水平的提高。農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力建設(shè)問題開始凸現(xiàn)。

（四）農(nóng)網(wǎng)工程管理基本情況

201*國家啟動新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，這是黨中央、國務院為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，加快建設(shè)城鄉(xiāng)一體化新格局，進一步提升農(nóng)村供電服務能力出臺的又一重大決策。根據(jù)國家、省發(fā)改委、國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目管理辦法、技術(shù)標準等有關(guān)規(guī)定，按照公司一切“專項任務”項目化、一切“項目實施”團隊化的要求，全面加強農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程管理。做到組織健全，任務明確，職責清晰，組織精心，方案精細，實施精密，預控周密，過控嚴格，重點突出，流程科學，行為規(guī)范，作業(yè)標準，監(jiān)督到位。樹立“一次把事情做對”的理念，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效實施，著力打造優(yōu)質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)精品示范工程，真正把農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)成為群眾滿意和政府放心的德政工程。我們的工作重點狠抓工程建設(shè)，做好工程管理。

一是高度重視成立組織。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程啟動后，XX縣電業(yè)局高度重視，立即向縣委縣政府主要領(lǐng)導進行了專題匯報，縣政府以XX政（201*）8號文成立了以副縣長為組長的XX縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導小組。我局也成立了相應的領(lǐng)導組織機構(gòu)，制定了詳細農(nóng)網(wǎng)工程實施方案，該方案下設(shè)十個工作小組，分工明確，責任清晰。同時按照省市公司要求成立了農(nóng)網(wǎng)工程項目部和四個工程業(yè)主項目部，制定完善了相關(guān)的工程管理制度。召開了農(nóng)網(wǎng)工程啟動動員大會。工程組織、項目部組織機構(gòu)設(shè)置、工程體系建立齊全、制度完善。符合省市公司的各項要求。

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二是做好廣泛宣傳。通過走訪調(diào)研，聽民聲，解民憂，順民意，切實將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程打造成惠民工程。通過座談會、電話、網(wǎng)絡等平臺，廣泛宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級的迫切性、重要性，提高人們的思想認識，做到政府發(fā)動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動，電力推動，百姓互動，讓群眾充分體驗到農(nóng)網(wǎng)改造升級工程就是一項與群眾切身利益相關(guān)的民生工程、德政工程。

三是深化流程化管理；狠抓施工管控。從規(guī)劃設(shè)計、工程管理、建設(shè)施工、技術(shù)工藝、工程質(zhì)量、工程驗收等各個環(huán)節(jié)全面推行流程化管理，通過流程化管理帶動工程有序開展。為工程的安全、高效、順利的推進奠定堅實的基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)改造標準，將新辦法新標準貫徹到位，制作圖文并茂的標準化建設(shè)手冊，印制《農(nóng)網(wǎng)工程資料匯編》、《配電線路建設(shè)標準》等，發(fā)放各個管控、施工班組。工程項目部加強過程管控，各工程小組深入施工一線，嚴把各環(huán)節(jié)關(guān)口，保證工程穩(wěn)步推進。

四是高度重視安全和質(zhì)量。盯緊“安全可靠，技術(shù)先進，”目標，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，適度超前”的原則，按照典型設(shè)計要求全部或部分采用新設(shè)備，新技術(shù)，新材料，新工藝，優(yōu)化項目設(shè)計，做到超前不落后，避免重復建設(shè)，滿足發(fā)展需求。在工程管理上與施工單位簽訂目標責任書，責任書包括責任、目標、工期、安全、質(zhì)量、工藝等，真正做到安全有保證，工作有流程，技術(shù)有標準，工藝有規(guī)范，考核有依據(jù)。項目部深入一線、不斷加強工程的過程管理和安全管控、落實“三措”方案和工程管理到崗到位情況，建立健全管理制度，規(guī)范安全管理臺帳，開展日常巡查及質(zhì)量跟蹤活動，督促安全隱患整改、工藝整改，實行閉環(huán)管理。

五是建立工作例會制度。農(nóng)網(wǎng)一始我們就建立了周、日工作例會制度，定期召開會議總結(jié)工程進展情況，解決工程中突出問題，安排布置下階段工作。開展奪旗爭先活動，制作展板及“安全質(zhì)量管理流動紅旗”。每旬評比一次，對在工程過程中進度、安全、工藝做法較好的工程隊中評選，做到天天比安全，旬旬比工藝，月月比進度。大力地推動了工程進度及安全保障。編發(fā)《農(nóng)網(wǎng)工程簡報》《一線風采》等及時宣傳報道農(nóng)網(wǎng)工程的先進經(jīng)驗和典型事跡。二、建設(shè)目標

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（一）總體工作目標

抓好新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，建設(shè)先進型農(nóng)網(wǎng)示范縣。在此基礎(chǔ)上開展智能化（智能臺區(qū)、配電自動化等）及技術(shù)創(chuàng)新試點工作。

（二）201*年階段性工作目標

201*年是“十二五”的開局之年，也是XX電力事業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵年。目前，隨著國網(wǎng)公司“三新”農(nóng)電戰(zhàn)略的不斷深化；農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、智能化電網(wǎng)建設(shè)任務日益繁重。我們緊緊圍繞省、市公司年度工作會議精神和工作目標任務，以“規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展、和諧穩(wěn)定”為主線，努力實現(xiàn)“三個突破”（電網(wǎng)建設(shè)有新突破；智能化新技術(shù)應用有新突破；電量增長有新突破）。認真實施。

我們的目標是：全面完成201*年農(nóng)網(wǎng)升級工程任務，開始實施201*年農(nóng)網(wǎng)工程項目，積極籌備申報201*農(nóng)網(wǎng)改造升級項目；結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)，借鑒科技進步縣平臺。自籌資金800萬元開始建設(shè)智能電網(wǎng)試點工作。（三）201*年階段性工作目標

201*年在完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務的前提下，在取得智能電網(wǎng)試點建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上計劃投資2200萬元繼續(xù)擴大鞏固智能電網(wǎng)試點成果，在全縣范圍穩(wěn)步推進分布實施，力爭達到農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣建設(shè)目標。三、工作思路

為了更好地服務社會主義新農(nóng)村建設(shè)，滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展對供電能力的要求，按照逐步建設(shè)堅強智能電網(wǎng)工作部署，緊緊圍繞建設(shè)以堅強為基礎(chǔ)，智能為特征的新型農(nóng)網(wǎng)工作目標，扎實推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，和智能電網(wǎng)試點建設(shè)工作，深入推進新農(nóng)村電氣化建設(shè)，結(jié)合科技進步縣的鞏固發(fā)展，國一流企業(yè)重新創(chuàng)建，著力提高農(nóng)電信息化管理水平，努力促進電網(wǎng)水平協(xié)調(diào)發(fā)展。

四、工程建設(shè)重點、投資及項目安排（一）工程建設(shè)重點

農(nóng)網(wǎng)工程重點解決電網(wǎng)過負荷、“卡脖子”、低電壓、結(jié)構(gòu)薄弱等突出問題；結(jié)合XX地理現(xiàn)狀對于特殊地段的線路開展差異化設(shè)計，增強抗停電和抗災害能力；解決“農(nóng)田機井通電”問題；。

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣建設(shè)方案

突出升級工程主題，淘汰S7及以下型號高損配變；實施線路絕緣化；改造注油開關(guān)；安裝柱上智能斷路器，實施全網(wǎng)無功優(yōu)化，推廣典型設(shè)計模式；開展智能電網(wǎng)試點建設(shè)，不斷提高電網(wǎng)的抗災能力和電網(wǎng)智能水平。

（二）工程投資及項目安排情況

1.“十二五”規(guī)劃投資、工程量及主要建設(shè)項目。

XX縣“十二五”期間發(fā)展的目標是：“福民強縣”和“加快XX崛起、爭進經(jīng)濟強縣”。力爭201*年徹底改變XX落后面貌，經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量效益有明顯提升，經(jīng)濟、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展程度有明顯提高，城鄉(xiāng)居民收入和城鄉(xiāng)居民幸福指數(shù)有明顯增加，實現(xiàn)XX崛起，力爭進入全省縣域經(jīng)濟強縣行列。XX縣“十二五”期間，110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)改造共需投資49325萬元。（1）、110千伏部分

總投資25200萬元。主要完成：110千伏XX變、XX變、XX變擴建，110千伏XX、XX、XXX、XX和XX變新擴建，新增加主變9臺，容量增加450MVA。新建110千伏線路84千米。（2）、35千伏部分

總投資5225萬元。主要完成：XX變電站的擴建、XX變電站、XX變電站的新擴建、XX變電站的擴建，XX變、縣城東變的新建，新增加主變12臺，新增主變?nèi)萘?2.6兆伏安，增加線路長度63千米。（3）、10千伏及以下配網(wǎng)部分

總投資18900萬元。主要完成：新建改造10千伏線路964公里；新建改造臺區(qū)960個，新增配變?nèi)萘?38兆伏安；新建改造400伏線路515千米。

2.201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程計劃投資、工程量及主要建設(shè)項目。

XX縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程總投資1770萬元；35千伏及以上投資609萬元，10千伏及以下投資1161萬元。

(1)、35千伏XXX變電站擴建工程，變電容量2×1萬千伏安，投資375萬元。

(2)、35千伏XX臺區(qū)輸變電工程，新建線路4.5千米，變電容量6300千伏安，投資234萬元。

xx縣電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣建設(shè)方案

（3）、10千伏線路100千米，配電臺區(qū)113個，低壓線路20千米，投資1161元。

3.201*年計劃投資及工程量、工程量及主要建設(shè)項目。

XX縣201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程計劃投資2278萬元；35千伏及以上投資200萬元，10千伏及以下投資2078萬元。（1）、35千伏平樂變電站增容改造工程，變電容量2×1萬千伏安，投資200萬元。（2）、10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)規(guī)模：10千伏線路新建改造69千米，新建改造11個臺區(qū)，配電容量2200千伏安，新建改造0.4千伏線路48.24千米。更換高損耗配變一批共87臺。

4．201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程投資201*萬元

目前，我局正在積極組織力量按省市公司的要求編制201*年電網(wǎng)建設(shè)方案。一是編制220-35千伏電網(wǎng)建設(shè)方案；二是編制縣域農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)方案；三是編制產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)電網(wǎng)建設(shè)方案；下月初將上報。

5．智能電網(wǎng)試點工作。為做好農(nóng)網(wǎng)試點建設(shè)工作。我們組建了堅強有力的領(lǐng)導體系和工作班子，認真領(lǐng)會和把握國網(wǎng)公司、省市公司智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢，以實現(xiàn)信息化、自動化、互動化為農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)導向，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、試點先行、整體推進的工作方針，重點開展智能配電臺區(qū)、配電自動化、用電信息采集、營配調(diào)管理模式優(yōu)化等試點工程，實現(xiàn)“營配調(diào)管理模式優(yōu)化”，進一步提升電網(wǎng)安全運行管理能力，提升企業(yè)信息化實用化水平和精益化管理成效。具體建設(shè)內(nèi)容：一是將10千伏配電臺區(qū)的實時用電信息采集、電能計量遠抄、負荷及預付費控制、居民集抄進行有機結(jié)合，實現(xiàn)配電臺區(qū)用電監(jiān)測全覆蓋，進一步擴大居民集抄應用范圍。二是建設(shè)智能配電臺區(qū)試點。三是建設(shè)調(diào)控一體化信息平臺。四是解決實時系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集和集成共享，構(gòu)建企業(yè)一體化信息管理平臺，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供綜合分析和輔助決策服務，提升農(nóng)網(wǎng)運行和管理水平。6．（1）、成立強有力工作團隊，積極配合實施投資1.6億元的220千伏XX（閆凹）輸變電工程順利實施，工程于3月23日開工建設(shè)，計劃于11月建成投運。該工程建成后，將110千伏嶺南變、護莊變、鶴華變、展鵬變接入該站，進一步優(yōu)化110千伏

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主網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為XX電網(wǎng)提供了又一個堅強電源支撐。

（2）、積極配合實施投資1700萬元的110千伏嶺南變電站二期主變增容擴建工程、新建王良35千伏輸變電工程、35千伏陽光變電站主變增容工程。目前，35千伏陽光變電站2×1萬千伏安主變增容改造，已經(jīng)竣工投入運行。其余兩項工程正在有序施工。為滿足業(yè)擴用戶用電需求，完成35千伏小浪底變2×6300千伏安主變增容工程。建設(shè)堅強電網(wǎng)。

（3）、依據(jù)縣城新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、空港工業(yè)區(qū)的快速發(fā)展，結(jié)合新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程、農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)試點工程、新農(nóng)村電氣化工程，積極實施農(nóng)村配網(wǎng)自動化，重新規(guī)劃建設(shè)4條10千伏線路，加快10千伏配電線路手拉手建設(shè)步伐，提高配網(wǎng)互供互帶能力。

7．繼續(xù)擴大和鞏固新農(nóng)村電氣化建設(shè)成果。自籌資金249萬元，積極推進3個電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個電氣化村、涉及5460戶居民的新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程，其建設(shè)標準按照《河南省新農(nóng)村電氣化建設(shè)規(guī)范（試行）》，兼顧新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造實施細則要求。同時結(jié)合春檢發(fā)現(xiàn)隱患，對暫時不能進行農(nóng)網(wǎng)改造的危及安全和薄弱部位，自籌資金300萬元，實施技改工程61項，為迎峰度夏打下堅實基礎(chǔ)。

201*年XX縣電業(yè)局被國家電網(wǎng)公司列為農(nóng)網(wǎng)智能建設(shè)試點縣，XX農(nóng)網(wǎng)智能化試點工程建設(shè)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標準、試點先行、整體推進”的工作方針，結(jié)合本地農(nóng)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及農(nóng)網(wǎng)智能化發(fā)展需求，開展農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)。全力做好智能配電臺區(qū)、配電自動化、用電信息采集試點工程實施工作。構(gòu)建農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集與集中監(jiān)控平臺，形成縣級電網(wǎng)實時系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建農(nóng)電企業(yè)一體化信息管理平臺，形成企業(yè)非實時系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)中心，基于兩大平臺形成農(nóng)電業(yè)務綜合監(jiān)控與管理中心，探索農(nóng)網(wǎng)營配調(diào)管理優(yōu)化模式。智能試點建設(shè)分2個階段進行。第一階段為農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)試點階段（201*年至201*年年底），第二階段為智能化建設(shè)提升階段（201*年至201*年）。總投資3000萬元。

201*年完成農(nóng)網(wǎng)智能化試點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，試點選擇5個智能配電臺區(qū)、2條配網(wǎng)自動化線路、5000-8000個低壓用戶和臺區(qū)的用電信息采集系統(tǒng)，試點臺區(qū)負荷性質(zhì)涵蓋城鎮(zhèn)居民生活、農(nóng)村照明、

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工商業(yè)、農(nóng)業(yè)等。安裝方式有臺架式、箱變、配電房等模式。以形成從用電客戶信息采集到智能配電臺區(qū)一體的低壓智能配電網(wǎng)絡的建設(shè)，探索農(nóng)網(wǎng)營配調(diào)管理模式優(yōu)化方案，提升農(nóng)網(wǎng)運行和管理水平，實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新。

201*年選擇城關(guān)、朝陽、麻屯、白鶴、常袋供電所下屬62個公用配電臺區(qū)中的10925戶低壓用戶進行用電信息采集試點工程建設(shè)。其中城區(qū)低壓用戶6060戶，分別屬于36個臺區(qū)，農(nóng)村低壓用戶4865戶，分別屬于26個臺區(qū)。農(nóng)村用電信息采集用戶定位于本次試點建設(shè)的部分農(nóng)村智能臺區(qū)中，并將所選臺區(qū)范圍內(nèi)所有用戶都納入采集范圍，以實現(xiàn)試點建設(shè)預期目標。

五、主要工作措施（一）綜合保障措施

1.新一輪農(nóng)網(wǎng)工程啟動后，XX縣電業(yè)局高度重視，立即向縣委縣政府主要領(lǐng)導進行了專題匯報，縣政府以孟政（201*）8號文成立了以副縣長為組長的XX縣新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級領(lǐng)導小組。我局也成立了相應的領(lǐng)導組織機構(gòu)，制定了詳細農(nóng)網(wǎng)工程實施方案，該方案下設(shè)十個工作小組，分工明確，責任清晰。同時按照省市公司要求成立了農(nóng)網(wǎng)工程項目部和四個工程業(yè)主項目部，制定完善了相關(guān)的工程管理制度。召開了農(nóng)網(wǎng)工程啟動動員大會。工程組織、項目部組織機構(gòu)設(shè)置、工程體系建立齊全、制度完善。符合省市公司的各項要求。

2.根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造升級工作的新要求，進一步完善有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)章制度，優(yōu)化工作流程，統(tǒng)一工作標準，做到工程管理各個方面有章可循，有制可依。自農(nóng)網(wǎng)改造升級工程工作開展以來，我局隨即成立工作小組。選拔優(yōu)秀青年技術(shù)骨干成立農(nóng)網(wǎng)工程項目部，確保工程的有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、運作規(guī)范；在制度上優(yōu)化工作流程，統(tǒng)一工作標準，實行痕跡管理，增強了工程參戰(zhàn)人員的責任感和大局意識，使工程管理工作程序規(guī)范，體制健全，職能落實到位；每月按照上級農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理的各項標準、規(guī)定和要求，對各施工單位的單項工程施工組織、工程質(zhì)量、施工進度、施工安全，施工工藝、施工費管理、物資領(lǐng)用、儲存及工程剩余材料和廢舊材料回收等涉及工程全程管控的十三大項。3.加強有關(guān)法律、政策、制度培訓，提高人員素質(zhì)和政策水平。為加強對新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的項目管理，我局自工程一開始就將審計管理融入工程準備、實施、竣工等各個階段，力爭做

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到早發(fā)現(xiàn)、早解決，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實讓農(nóng)網(wǎng)升級工程成為領(lǐng)導放心、群眾滿意的陽光工程。4.加強工作交流，吸取兄弟單位好的工作經(jīng)驗等。工程建設(shè)初期，我局所有工程參建人員認真學習上級下達的各項政策和技術(shù)方案，并認真研討，通過市公司搭建的平臺，與兄弟單位進行工程技術(shù)交流，取長補短，同時，不定期組織施工單位負責人和業(yè)務骨干到樣板工程現(xiàn)場，學習其典型做法和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮樣板工程的示范帶動作用，引導各施工單位參建人員保安全、抓質(zhì)量、趕進度，共同提升農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的整體建設(shè)質(zhì)量和管理水平。

5.農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是一項德政工程和民心工程。為加大工程改造力度，解決清障、青苗賠償?shù)让袷聟f(xié)調(diào)難題，我局與地方政府加強溝通聯(lián)系。并定期向政府匯報存在問題，同時得到了政府的大力支持，在工作中通過走訪調(diào)研、聽民聲、解民憂、順民意、切實將201*年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程打造成惠民工程。通過座談會、電話等平臺，廣泛宣傳農(nóng)網(wǎng)改造升級的迫切性、重要性，提高群眾的思想認識，讓老百姓充分體驗到農(nóng)網(wǎng)改造升級工程就是一項與老百姓切身利益相關(guān)的民心工程、德政工程。（二）提高工程建設(shè)水平方面的措施1.貫徹落實國家和公司有關(guān)技術(shù)標準；

為充分貫徹國網(wǎng)公司技術(shù)標準，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范建設(shè)提出：一是要高度重視農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范建設(shè)工作。示范建設(shè)是有效提升網(wǎng)改工程整體質(zhì)量的有力抓手，本次的示范臺區(qū)就是嚴格按照省公司示范模版建設(shè)的，部分方面根據(jù)實際情況進行了優(yōu)化，也存在需要進一步優(yōu)化的地方。二是要做到“標準先行、示范引導”。各網(wǎng)改參建施工單位苦練內(nèi)力，確保在施工過程中嚴格執(zhí)行示范成果，為農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利達標投產(chǎn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。三是在施工工藝標準化的基礎(chǔ)上，同步做到了網(wǎng)改過程管理的流程化，工程資料的規(guī)范化，竣工結(jié)算的及時化，確保農(nóng)改升級工程順利通過上級政府的驗收。2.全面采用公司“三通一標”；

貫徹落實“三通一標”管理要求。積極推廣新農(nóng)村電氣化建設(shè)典型供電模式，嚴格按照國網(wǎng)公司典型設(shè)計圖集、配電臺區(qū)及線路建設(shè)規(guī)范化、標準化要求進行科學規(guī)劃。在規(guī)劃深度上，圍

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繞“十二五”發(fā)展目標，結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)智能化建設(shè)方向，采用“整體規(guī)劃，分步實施”的方針，認真梳理長期以來電網(wǎng)逐步發(fā)展存在的弊病，重新構(gòu)建新型中低壓配網(wǎng)，消除迂回供電，杜絕低水平重復投資，提高建設(shè)標準，大力推廣“四新”技術(shù)應用。在10千伏線路規(guī)劃中，重新選擇最佳路徑，提高主干線路絕緣化，按《實施細則》要求選擇導線截面，增設(shè)線路無功自動補償裝置和線路自動重合開關(guān)，相鄰變電站或相鄰線路增設(shè)具有信息采集功能的新型聯(lián)絡開關(guān)，著力提高線路經(jīng)濟運行、運行監(jiān)測和互帶能力。在配電臺區(qū)建設(shè)上，兼顧“經(jīng)濟適用”原則，因地制宜，合理布局配電臺區(qū)，優(yōu)化配變?nèi)萘�，確定適宜的供電模式。對納入智能建設(shè)試點的，按智能臺區(qū)技術(shù)規(guī)范建設(shè)。對暫時還不能進行智能化建設(shè)的，要選用高效節(jié)能型配變，配置由用電信息采集終端的配電裝置，為今后配電自動化擴展奠定基礎(chǔ)。對于400伏主干線和下戶線部分，采用高標準規(guī)劃建設(shè)，400伏線路采用架空絕緣線，下戶線采用雙芯耐老化絕緣集束導線，進戶線采用穿管敷設(shè)模式，表箱采用高阻燃玻璃鋼表箱并統(tǒng)一購置，暫時不能實現(xiàn)居民集抄的，選用具有遠紅外機抄的戶表，以滿足10年內(nèi)用電負荷增長需求，從工藝標準、物資設(shè)備配置到各類標識，探索新的農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)經(jīng)驗。3.推廣應用先進適用的新技術(shù)；

提升企業(yè)信息化實用化水平和精益化管理成效。建立一體化信息平臺，在調(diào)度自動化系統(tǒng)中，增加智能操作管理功能，優(yōu)化配置高級應用軟件功能，融合全網(wǎng)無功優(yōu)化控制系統(tǒng)，提升電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行管控能力。在配網(wǎng)自動化系統(tǒng)中，通過應用程序優(yōu)化，裝置功能完善，提高在配網(wǎng)故障情況下，快速診斷、自動隔離、自動恢復非故障段供電功能的可靠性，同時，通過監(jiān)視配電網(wǎng)的運行工況，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理控制用電負荷，改善供電質(zhì)量，提高經(jīng)濟運行。探索智能配電網(wǎng)自愈控制（即快速仿真、預警分析等）、分布式電源（微電網(wǎng)）的接入及應用、經(jīng)濟化運行及互動等功能，提高全網(wǎng)智能化管理水平。四是解決實時系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集和集成共享，構(gòu)建企業(yè)一體化信息管理平臺，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理提供綜合分析和輔助決策服務，提升農(nóng)網(wǎng)運行和管理水平，為實現(xiàn)大運行和大營銷體系提供技術(shù)支撐；努力打造以堅強為基礎(chǔ)、智能為特征的新型農(nóng)網(wǎng)。構(gòu)建智能

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用電服務體系，實現(xiàn)營銷管理的現(xiàn)代化運行和營銷業(yè)務的智能化應用，提升用戶服務質(zhì)量，滿足用戶多元化需求，更好服務于XX經(jīng)濟發(fā)展需求。4.嚴把工程質(zhì)量關(guān)等。

狠抓工程的管理，認真執(zhí)行工程管理五制，制定規(guī)劃設(shè)計技術(shù)導則、施工技術(shù)標準、工程驗收實施細則，對工程的勘測設(shè)計、施工、安全、資金的使用、物資保管發(fā)領(lǐng)等一系列事項進行全方位、全過程管理，進行了開工前施工隊伍培訓，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保了工程質(zhì)量、工程進度和工程安全。（三）規(guī)范工程管理方面的措施

1．建立健全符合施工項目實際情況、具有可操作性的工程管理制度，完善施工項目保障體系，建立工程管理、監(jiān)督網(wǎng)絡，根據(jù)施工項目編制工程管理制度，并嚴格實施到位。嚴把工程建設(shè)管理關(guān)，不斷提高工程管控水平，加大責任考核力度，確保農(nóng)網(wǎng)改造升級工程干凈、利落。在工程進展過程中，始終嚴格按照上級批復的規(guī)模進行，按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于全面提高工程管理的總體部署，把工程管理貫穿電網(wǎng)建設(shè)的全過程，落實工作責任，突出強化工程設(shè)計、設(shè)備采購、標準工藝應用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，完善基建標準化管理體系，開展基建管理綜合評價，從規(guī)劃源頭抓起，在設(shè)計、招標、建設(shè)、運行、維護的全過程推行資產(chǎn)全壽命周期管理和全面管理控制，全面提高工程管理質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的目標。

2.及時解決對外部工作中遇到的阻力及困難，并對工程中出現(xiàn)的情況進行解決和部署。確保工程在設(shè)計，施工、審計、驗收階段無外部影響，保證工程按時竣工。順利通過難收。在工程協(xié)調(diào)過程中保持與地方政府的密切聯(lián)系，為工程創(chuàng)造了良好的大工作環(huán)境。從而保證了工程順利進行。

3.工程建設(shè)認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，健全安全管理規(guī)章制度，認真落實安全管理責任制。局抽調(diào)專人成立升級工程安全管理組，主要職能包括項目安全策劃管理、項目安全風險管理、項目安全文明施工管理、項目安全檢查。建立項目安全管理制度及安全管理臺帳，開展日常巡視檢查及例行安全檢查活動，督促安全隱患整改及防范措施制定、落實，實行閉環(huán)管理，在工程建設(shè)過程中，定期或不定期通過各項安全活

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動、安全評價工作。

4.為確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用。工程檔案資料的管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一管理的原則，檔案管理室建立了專用檔案柜，確保了工程檔案的完整歸檔。貫穿于工程建設(shè)的各個階段。工程項目建設(shè)過程中，我局按照相關(guān)要求督促監(jiān)理、設(shè)計、施工、調(diào)試等部門建設(shè)檔案資料工作，確保工程檔案資料的齊全、準確、完整。重點對工程形象進度、工程重要活動、質(zhì)量事故等進行拍攝記錄，設(shè)專門登記本說明，并對照片進行分類編排、文字說明，專門存檔。工程檔案及時收集、整理、分類，認真地做好檔案管理的各個環(huán)節(jié)的工作。確保工程建設(shè)為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程。

5.一是要嚴格工程施工重點環(huán)節(jié)管控，強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理，提高施工人員安全自保能力；二是嚴格按照工藝標準進行施工，嚴把工程質(zhì)量關(guān)；三是按照工程部要求嚴格規(guī)范辦理各種工程手續(xù)；四是嚴格執(zhí)行無電源作業(yè)，在制定停電計劃時與用電客戶溝通協(xié)調(diào)；五是做好樣板工程建設(shè)；六是做好舊料回收工作，拆舊物資登記入冊。

XX縣電業(yè)局

二一一年十一月二十一日

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