副隊長3 心得體會
學習礦發(fā)一號文件精神心得體會
新年伊始,萬象更新,按照三礦黨委的要求,在采煤工區(qū)領導的積極帶領下,我們工程一隊的全體干部職工對一號文件進行了一次全面徹底、深刻的學習,使我對今年的各項工作有了更深一步的了解。對安全管理有了進一步的認識。
過去的一年,全礦堅持安全大于一切、安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切的指導思想,扎扎實實開展各項基礎工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn),尤其是在瓦斯超限治理方面取得了具有里程碑式的成果。然而,通風瓦斯隱患、礦井水害以及非煤行業(yè)的高危因素等一些不容忽視的問題仍然威脅著我礦的安全生產(chǎn),擺在全礦面前的重大災害防治任務非常繁重,進一步強化安全基礎管理、培育先進安全文化、提升隊伍技能素質(zhì)依然任重而道遠。
抓好安全生產(chǎn),就要以如履薄冰的態(tài)度抓好安全工作,時刻繃緊安全弦,在思想深處牢固樹立“安全第一”的思想。任何事物的發(fā)展都有其自身規(guī)律,安全也不例外。在我們?nèi)ツ暌荒曛腥〉昧己脴I(yè)績的可喜成績面前,我們的思想不能麻痹、精神不能懈怠、行動不能散漫,作風不能浮躁,要堅決克服驕傲自滿思想,必須時時刻刻在思想深處牢固樹立“安全第一”意識,尤其是在安全生產(chǎn)上,要慎言成績,多找差距,始終做到從高水平、高起點上建設安全陽煤。
抓好安全生產(chǎn),就要加強執(zhí)行力的建設。一號文件的下發(fā),十三項重點工作和保障措施的制定,就是要求基層各單位、各級領導干部要看清問題、找準隱患、突擊解決,開展工作時不能找借口、落實制度上不能打折扣,特別是在安全問責上不能講情面;要堅決做到安全措施、現(xiàn)場管理、領導帶班、監(jiān)督檢查、責任追究的強力執(zhí)行;各級領導干部、各個管理層要切實轉(zhuǎn)變作風,深入井下一線,排除隱患、解決問題,確保各項安全措施和安全責任制執(zhí)行到位、落實到位,堅決杜絕各類零打碎敲事故的發(fā)生,以促進安全生產(chǎn)形勢的長久穩(wěn)定。
一、一號文件提出“堅持以科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,作為我們每個礦工的行動指南,它細致入微,客觀公正,實事求是的從小事抓起,從班前預想抓起,從上班走路、排隊打旗,從坐車到班后,從安裝、拆除,從采、掘、機、運等各工藝流程,各環(huán)節(jié)抓起,詳細的規(guī)定什么可為,什么不可為,什么能行,什么不能行的指導思想。
二、工作中,要求工人要堅持正規(guī)操作,不違章,不冒險,不蠻干瞎干,一切聽從領導指揮,遇到隱患,先排除,后生產(chǎn),始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對干部則要求更嚴。深入到現(xiàn)場,培訓到現(xiàn)場,要走一路,查一路,發(fā)現(xiàn)問題隱患,要及時處理,制定方案及時整改。誰分管誰負責,對不遵守安全生產(chǎn)紀律和不執(zhí)行重大安全決定的以及工作不作為、失職、瀆職的干部,必須安全問責。
三、要想掙錢,必須把安全的指導思想,深深的灌輸?shù)矫總職工的心中,把職工利益和企業(yè)的安全發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,希望每個職工都能始終堅持安全第一,絕不胡干蠻干,堅決杜絕零打碎敲事故的發(fā)生,為煤炭安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎。
四、在節(jié)能降耗,質(zhì)量標準化,職工的安全教育培訓等各方面都做出了嚴格的要求與考核,要求人人高標準,事事高標準,處處高標準的標準觀,層層落實到位,該獎的獎該罰的要罰,決不姑息遷就。
五、在材料管理上,要實現(xiàn)精細化管理,決不能鋪張浪費,該回收的必須回收,如發(fā)現(xiàn)亂扔,亂丟現(xiàn)象,要嚴肅查處,從而實現(xiàn)廢舊材料的回收與利用,為企業(yè)節(jié)能降耗,提高職工的收入奠定堅實的基礎。
通過這次深刻徹底的學習,讓我對“安全生產(chǎn)”這一話題的內(nèi)涵有了進一步的認識,徹底改變了干慣了,看慣了的惡習,暗下決心希望自己在今后的工作中,牢固樹立“安全第一”的新思想、新觀念,緊跟時代步伐,與時俱進,為圓滿完成今年安全生產(chǎn)的各項目標,貢獻自己的力量。
采煤工區(qū)
201*年元月9日
擴展閱讀:煤礦區(qū)隊長“三思、三查、三提升”心得體會
“三思三查三提升”教育活動學習心得體會
根據(jù)集團公司要求和礦黨委的安排布署,我隊的全體黨員、干部迅速地投入到此項活動的學習中來,緊密結(jié)合上級要求,通過學習使大家又一次更加深入地接受了思想上的全新鍛煉,使大家在學習中去提高自己的自身素質(zhì)和工作素質(zhì),更進一步地去開展安全生產(chǎn)工作,使自己知道自己本身肩負責任有多大、有多重,又要如何去提升思想認識、管理水平和發(fā)展質(zhì)量,都是擺在我們面前的又一條思路,現(xiàn)就通過學習將工作中的成績和不足總結(jié)如下:
一、在本隊全體職工在上半年的共同努力,牢固樹立安全“零”理念。首先,我們是從安全著手干任何一件事,永不忘安全責任,讓職工不忘安全意識,全面結(jié)合企業(yè)文化開展工作,使安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)一個新高。這也是“三思”的一個重要方面,自己能堅守自己的本職,落實責任,把安全工作、工程質(zhì)量做到有實質(zhì)性、先進性,結(jié)合科學發(fā)展觀理念,讓思想進一步轉(zhuǎn)變,帶領好一個區(qū)隊,我們就對社會、對中原、對企業(yè)就作出了應有的貢獻,為中原的發(fā)展也作出了一點貢獻。
二、工作中大家都任勞任怨,克服困難,在礦井中能體現(xiàn)出井下工作那里最困難,那里就有掘二隊的身影;那里的任務艱巨,那里就是掘二隊的戰(zhàn)場。也能在計劃內(nèi)順利完成艱巨的各項工作,也能受到領導的好評。但是,這些工作首先要干部思想要有轉(zhuǎn)變,要開闊沒有被工作中困難嚇倒,沒有讓領導丟臉。但總還是抱有怨氣、埋怨領導。這里體現(xiàn)我認識不足,思想轉(zhuǎn)變不到位,所以要更進一步轉(zhuǎn)變思想,提高認識,要讓自己的思想再度提高,把工作走向步步落實,還要認真查擺紀律作風。在今后的工作上,一個區(qū)隊長首先要嚴格自己地紀律作風,認真當好一個領頭羊,讓自己的表率優(yōu)先,嚴格要求自己,時刻提醒自己,以身作則,管理好區(qū)隊的各項工作,使自己的區(qū)隊有利發(fā)展,安全穩(wěn)定,讓職工干活舒心,對干部放心,決不會讓職工出現(xiàn)擔心,要全體領導干部職工凝聚一條心,真正的做到人企合一的目的。
三、在通過“三思、三查、三提升”的學習,自己思想作了轉(zhuǎn)變,把井下的水泵坑首先達到了亮點。在通過學習中班子成員研究,在本區(qū)隊的管轄范圍內(nèi)進行了一切問題排查,在八月份我們將井下兩條運輸系統(tǒng)一次大膽破解,將21軌道和21輔助回風兩巷兩條運輸系統(tǒng)合為一體,改裝為一條運輸系統(tǒng),撤下30槽6部、40T槽7部,總計13部設備的運輸系統(tǒng)改為了五部設備運輸?shù)倪\輸系全面統(tǒng)滿足了兩條巷道的運輸需要,大大的節(jié)省了人員,又成立了專業(yè)另一個修護班組,給職工創(chuàng)了收,給礦井創(chuàng)了益,節(jié)省了設備的維修管理、租賃費、電費,維修費用是一筆很大的節(jié)約賬,這些都是我們在“三思、三查、三提升”的學習作出的貢獻。
四、但在我的工作中還有很多不足,管理上存在松懈、責任不明確,工作多數(shù)沒有落實到位,導致區(qū)隊在工作上的落后,例如一、我們的現(xiàn)場管理現(xiàn)在是十分的不正規(guī),跟班隊長不管事,沒有把工作現(xiàn)場能管好的事管理好,全部成了驗收員的事,他們跟班隊長就成了班前開開會、班中下下井、班后匯匯報、下班走走人的這一種流程,完全沒有履行自己的崗位責任,把礦井的制度、區(qū)隊管理不明確、明確也不落實,工作浮漂,不論什么好與壞就成了隊長、書記、技術員你們的事,通過這一不足,我們還要召開隊委會研究責任落實問題,下一步走向職工作作量的驗收、記錄、分配這一系列掛鉤,真正的把他們的工資和班組員工掛鉤,那一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題、工資收入就有損失,把內(nèi)部市場化的程序走向完善?傊,錯誤是我的,落實不到位、管理的不到位。例如二、就像我隊培訓,根本就沒有動腦子,只講上課,沒有創(chuàng)新,培訓落實月月受罰現(xiàn)象,這作為隊長的是有不可推卸的責任。下一步提高培訓管理人員的工資,一切和獎罰掛鉤,把上級領導的中心思想體現(xiàn)出來。例如三、內(nèi)部市場化管理一塌糊涂,差錯不斷,上下不照,表里不一,兩員不一心各管各自的,把多勞多得搞成了平均主義,導致月月受罰,下一步辦事員區(qū)隊也可以開工資(大家可以探討)辦事員管理內(nèi)部市場化上的一切資料,班組長、跟班隊長統(tǒng)計質(zhì)、量、本分等臺賬,驗收員收、記、總結(jié)等,取締內(nèi)部市場化核算員,優(yōu)化地面人員節(jié)約開資,讓管事的人去多得工資,還有很多的事不一一列舉了。
總之,在通過這次學習我們還要進一步提高認識、轉(zhuǎn)變作風、放開步子、理清路子、大踏步的去開展工作,把自己的自身工作做得有聲有色。要認清形勢、轉(zhuǎn)變作風、用心做事、追求卓越,完成好自己的責任使命。
掘二隊賈開志201*年8月27日
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