綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位描述

綜采隊生產(chǎn)副隊長崗位描述

尊敬各位領導，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊綜采隊生產(chǎn)副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。

一、崗位名稱綜采隊生產(chǎn)副隊長二、直接上級綜采隊主管隊長三、工作理念

生產(chǎn)有目標、質(zhì)量有標準、工程有進度。四、崗位職責

第一條、積極配合隊長開展生產(chǎn)管理工作，認真組織生產(chǎn)，保證遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范。

第二條、執(zhí)行各種安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、按照分工要求，保質(zhì)保量完成分管的工作和任務。

第四條、抓好關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，當工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化影響安全生產(chǎn)時，必須盯在現(xiàn)場指揮處理。

第五條、監(jiān)督檢查班組工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施組織處理并及時向區(qū)隊匯報。

第六條、主動接受公司有關部門檢查，配合安監(jiān)人員工作，對他們提出的問題及時采取措施處理。

第七條、按時參加有關安全生產(chǎn)會議，并及時進行傳達、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第八條、對于發(fā)生的事故，要組織有關人員認真按照“四不放過”的原則進行分析和處理，制定防范措施，謹防類似事故的發(fā)生。

第九條、按時參加區(qū)隊召開的會議，經(jīng)常向隊長匯報工作，提出改進工作的意見和建議。五、工作流程

1．每天早上準時參加碰頭會，配合主管總結(jié)前一天的工作情況，并對當天的工作做出詳細安排。

2．按時參加調(diào)度會，聽取調(diào)度會有關工作安排，及時向區(qū)隊領導匯報。3．組織召開區(qū)隊班前會，傳達當日調(diào)度會精神，檢查前一天工作完成情況，安排當日工作。

4．主持本單位的生產(chǎn)計劃的編制，主持召開本單位安全生產(chǎn)會議。5．對上級生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)任務，做好全面部署，確保各班組保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務。六、崗位工作應具備的知識能力

作為生產(chǎn)副隊長，要按時參加礦組織的政治學習和業(yè)務學習，按時寫出全年或半年工作總結(jié)。不斷加強自身修養(yǎng)。認真學習專業(yè)技術(shù)知識和先進技術(shù)及經(jīng)驗，及時總結(jié)、分析工作上的得失，在工作過程中不斷進步。注意吸取各區(qū)隊及其他煤礦上先進性的生產(chǎn)技術(shù)，并根據(jù)本單位現(xiàn)狀提出好的建議，為搞好創(chuàng)新工作出謀劃策。努力增長自身的業(yè)務知識及管理水平。七、崗位工作關鍵環(huán)節(jié)及防范失誤的措施

生產(chǎn)副隊長對全區(qū)隊安全生產(chǎn)負責，要確保生產(chǎn)過程中的各項工作嚴格落實，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。如果在工作中稍有失誤就有可能導致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生事故，危及職工人身安全，影響生產(chǎn)。所以，在工作上一定要有高度的責任心，要全面了解生產(chǎn)中的各項環(huán)節(jié)，抓住工作重點，確保本單位生產(chǎn)任務安全順利的完成。

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綜采隊機電副隊長崗位描述

尊敬各位領導，各位評委，大家好！我叫×××，我的崗位是綜采隊機電副隊長。下面就我的崗位向大家做一下描述。一、崗位名稱

綜采隊機電副隊長二、直接上級

綜采隊隊長三、崗位理念

安全為天，規(guī)程當先，排查隱患，到位及時，精研技術(shù)，高產(chǎn)高效

四、崗位職責

第一條、積極配合隊長開展技術(shù)管理工作，認真組織區(qū)隊的生產(chǎn)、檢修工作。

第二條、執(zhí)行好施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。

第三條、抓好檢修班各項工作，嚴格按照“四檢”內(nèi)容做好設備檢修的計劃、組織、檢查、考核工作，確保本單位工作范圍內(nèi)消滅電氣設備失爆，杜絕大型機電事故發(fā)生，主要設備臺臺完好。

第四條、堅持跟班指揮，解決機電設備運行、檢修等方面的問題，當工作現(xiàn)場發(fā)生大型機電事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，組織人員進行搶修。

第五條、搞好機電設備備品、備件、油脂的計劃和管理，嚴把質(zhì)量關，對井下備品、備件做到心中有數(shù)，杜絕因缺少備品備件影響安全生產(chǎn)。

第六條、按時參加安全生產(chǎn)會議及各種機電會議，并及時進行傳達、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行。

第七條、對于發(fā)生的各類機電事故，要組織有關人員認真按照“四

不放過”的原則進行分析和處理，制定防范措施，謹防類似事故的發(fā)生。

第八條、發(fā)現(xiàn)工作面所使用的機電設備不符合有關規(guī)定時，要停止使用并及時上報區(qū)隊和機電部。五、工作流程

1、按時組織召開班前會，下達工作任務，強調(diào)安全注意事項。2、堅持跟班，做好現(xiàn)場管理，及時組織人員做好設備檢修維護工作。

3、在生產(chǎn)過程中執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，及時排查整改安全隱患。

4、按時向主管隊長匯報工作情況，對機電方面的問題提出主導意見。

六、崗位工作應具備的知識和能力

機電副隊長應該具備較強的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，熟悉綜采機電設備組織管理和技術(shù)管理，具備機電相關專業(yè)安全技術(shù)以及設備調(diào)試、維護保養(yǎng)的知識。七、崗位工作易出現(xiàn)的失誤及防范措施

機電副隊長對全區(qū)隊機電設備的安全運行負責，要確保檢修班各項工作的嚴格落實以及設備的安全正常運行。如果在工作中稍有失誤就有可能導致出現(xiàn)安全隱患甚至是發(fā)生機電事故，危及職工人身安全，影響生產(chǎn)。所以，在工作上一定要有高度的責任心，要全面了解設備運行狀況，及時制定備檢修計劃并落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程和安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

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