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鎮(zhèn)村一體化工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:12:30 | 移動端:鎮(zhèn)村一體化工作總結(jié)

鎮(zhèn)村一體化工作總結(jié)

漢王鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作總結(jié)

為了貫徹落實臺區(qū)人民政府漢區(qū)政發(fā)(201*)36號文和漢區(qū)衛(wèi)醫(yī)發(fā)(201*)103號文《漢臺區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)漢臺區(qū)區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理實施方案的通知》有關(guān)精神,為合理配置和利用衛(wèi)生資源,有效推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行,切實加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,建立和完善我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理體制,加快我院區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作,我院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在漢王鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,采取了切實可行的措施,在全區(qū)率先開展了鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作,對轄區(qū)14個村級衛(wèi)生室的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)、藥品購銷、財務(wù)和績效工資實行了“六統(tǒng)一”管理和“三不變”,即鄉(xiāng)村醫(yī)生得身份不變、法律責(zé)任不變、財務(wù)獨(dú)立核算不變。在全院職工的共同努力下,在全體村醫(yī)的大力支持和密切配合下,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作總結(jié)如下:

一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、明確分工

按照上級區(qū)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作文件精神,我院于201*年10月先后召開了班子成員會、中層會、全院職工會和全體村醫(yī)會,成立了已院長親自掛帥的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作實施方案,制定了切實可行的工作計劃,明確了每個班子成員、每個職工會和全體村醫(yī)會的分工,層層夯實了責(zé)任,以確保此項工作在我鎮(zhèn)能

夠順利開展并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二、廣泛動員、齊抓共管、科室連動、落實措施

自醫(yī)院成立鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組保以來,利用會議、橫幅、宣傳欄、宣傳單等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳,以此為載體,全體動員,全員參與,不斷地把鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作工作引向深入,使廣大職工和村醫(yī)在認(rèn)識上達(dá)到一個新的高度。

為進(jìn)一步做好鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作,切實加強(qiáng)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各科室、各村衛(wèi)生室把此項工作列入了重要議事日程,院長直接抓,副院長具體抓,辦公室、各村醫(yī)具體分工,按照鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作實施方案有條不紊的逐步開展,全院職工形成了齊抓共管,人人參與的良好局面。具體工作如下:

(一)統(tǒng)一了機(jī)構(gòu)設(shè)置。

標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室統(tǒng)一標(biāo)識:**村衛(wèi)生室。房屋統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不得低于60平方米,布局按照市標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)統(tǒng)一了藥品采購。

我衛(wèi)生院成立了藥事管理委員會,確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生室藥品的采購和調(diào)撥工作,藥品采購除了毒、麻、限、劇、精神藥品和中藥飲片外,必須100%統(tǒng)一按照藥品集中招(跟)標(biāo)目錄采購,并及時的調(diào)拔給了村衛(wèi)生室。幫助衛(wèi)生室建立健全了藥品管理臺帳,定期盤點,做到日清月結(jié),藥品、帳目、處方相符。村衛(wèi)生室的藥品、器械和衛(wèi)生材料一律由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一供給,實行批發(fā)價核算,零差價調(diào)撥銷售。我衛(wèi)生院還不定期的對村衛(wèi)生室進(jìn)行了抽查,一旦發(fā)現(xiàn)有擅自從其它

途徑購進(jìn)藥品和器械的,給予了當(dāng)事人批評教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。截至目前我轄區(qū)村衛(wèi)生室“藥品三統(tǒng)一”工作已100%覆蓋;村衛(wèi)生室采購、使用基本藥物的品種占所有藥品品種的100%;采購三統(tǒng)一藥品的金額別為6.6萬元。(三)統(tǒng)一了人員調(diào)配。

我院對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員按行業(yè)資質(zhì)管理準(zhǔn)入進(jìn)行綜合考核,擇優(yōu)聘用,對聘用村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了檔案管理。鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一年一聘,凡被聘用的醫(yī)務(wù)人員,一律根據(jù)工作需要,打破片、村界限,在轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用。鄉(xiāng)村醫(yī)生實行年終統(tǒng)一考核,凡考核不合格者下崗進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后再行聘用。(四)統(tǒng)一了業(yè)務(wù)管理

村衛(wèi)生室一律依法執(zhí)業(yè),規(guī)范了醫(yī)療行為;各村衛(wèi)生室現(xiàn)在均使用鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一制發(fā)的醫(yī)療文書表格,做到看病有登記、發(fā)藥有處方、收費(fèi)有依據(jù)、進(jìn)藥有憑證、收支有明細(xì),從醫(yī)療型轉(zhuǎn)向服務(wù)型;各村均執(zhí)行并做好了合療報銷工作;各村業(yè)務(wù)水品有了一定的提升,確保了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;我院還進(jìn)一步的加強(qiáng)了各村的傳染病報告和各項公共衛(wèi)生工作;各村均協(xié)助我院處理好突發(fā)公共衛(wèi)生事件;并對本村的非法行醫(yī)進(jìn)行了哨點監(jiān)測,及時的上報了我院。

(五)統(tǒng)一了財務(wù)管理。

我院統(tǒng)一了村衛(wèi)生室醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了票據(jù),按照“三統(tǒng)一”的有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一制定并公布了藥品零售價格;加強(qiáng)了收費(fèi)的管理;同時要求村衛(wèi)生室建立了固定資產(chǎn)等臺帳;對公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、合療撥

款、業(yè)務(wù)收入等都建立了臺帳;并對業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格及票據(jù)進(jìn)行了定期審核。

(六)統(tǒng)一了績效考核。

我院負(fù)責(zé)制定了管理制度和業(yè)務(wù)考核細(xì)則,對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行了績效考核,將公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療和合療等工作均納入了績效考核,進(jìn)行量化考核。每季度由我院組織專人對各村衛(wèi)生室的村醫(yī)進(jìn)行考核,并根據(jù)績效考核的成績兌現(xiàn)了政府補(bǔ)助。

在鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作中,我院還明確了轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室村醫(yī)的身份不變、法律責(zé)任不變、獨(dú)立的財務(wù)核算不變。

雖然通過近半年全院職工和全體村醫(yī)的不懈努力,我院的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作取得了一些成績,但是我們要清醒的認(rèn)識到這與醫(yī)改的目標(biāo)差距還很大,所以在今后的鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)一體化管理工作中,我們更應(yīng)與時俱進(jìn)、大膽改革、開拓創(chuàng)新,力爭取得更好的成績。

漢王鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

二O一一年七月十一日

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純池鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作總結(jié)

根據(jù)周寧衛(wèi)生局關(guān)于“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化有關(guān)事項的通知”的文件精神,201*年我院開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理一年來,取得了明顯的效果,純池鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想到位

進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化衛(wèi)生資源,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),落實農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項任務(wù),提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)到位

成立以院長為組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理,精心組織實施,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善方案,鞏固和規(guī)范一體化管理工作。

三、做好宣傳教育到位

利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會及其它宣傳形式,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義,是實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,從而自覺地參與和支持這項工作。

四、建立規(guī)章制度到位

制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計劃,制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中,隨時對照檢查,隨時改進(jìn)工作,使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。五、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理到位

統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),村衛(wèi)生所基本裝備統(tǒng)一,房屋面積在40平方米以上、三室獨(dú)立(診室、藥房、治療室)。統(tǒng)一安排業(yè)務(wù)工作。統(tǒng)一安排進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),且每位鄉(xiāng)村醫(yī)生每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育不少于50學(xué)時。每半年進(jìn)行一次鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理督導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)。每年年底進(jìn)行村醫(yī)進(jìn)行績效考核。通過體制改革,確保鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作在我鎮(zhèn)順利推進(jìn)。

周寧純池生院201*年12月19日

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