六公司201*年半年工作總結(jié)

四川省鑫冶巖土工程有限公司

201*年上半年總結(jié)

201*年上半年，受全球金融危機的影響，建筑市場疲軟，行業(yè)競爭日趨激烈，鑫冶公司認(rèn)真貫徹落實局、大隊“以災(zāi)后重建為中心，以勘察治理為重點”201*年工作發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略決策，積極穩(wěn)妥的向前推進(jìn)各項工作的，保持公司傳統(tǒng)項目的優(yōu)勢，把公司的主力轉(zhuǎn)入到國家調(diào)控的地災(zāi)項目和里伍鉆探項目上，強化了安全、質(zhì)量管理，重點加強了鉆探野外施工的各項管理工作。具體表現(xiàn)如下：一、上半年主要工作完成情況

（一）項目實施情況。1-6月，鑫冶公司共簽訂合同100項，并且95%實施完成。其中較為突出的有：邛崍市318線新南橋至臥龍段道路改造配套工程、灌口鎮(zhèn)萬嶺村五組廟子坪安置點、邛崍臺資工業(yè)園一期工程廠房1－2、辦公樓1－2等，合同產(chǎn)值近600萬元；大隊資質(zhì)共簽訂合同23項，主要為里伍銅礦鉆探項目和地質(zhì)災(zāi)害項目，產(chǎn)值達(dá)1400萬元，同時我公司還承擔(dān)由大隊承接的寶興縣、德格縣的地災(zāi)勘查、可研及初步設(shè)計任務(wù)，預(yù)計產(chǎn)值300－400萬元；蜀通資質(zhì)共簽訂合同33項，產(chǎn)值達(dá)700萬元。

同時，配合彭州市國土局做好地質(zhì)災(zāi)害協(xié)查、排查工作，并在小魚洞鎮(zhèn)、通濟鎮(zhèn)、麗春鎮(zhèn)對11個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群測群防工作監(jiān)測人員和部分群眾普及地質(zhì)災(zāi)害、群測群防的相關(guān)知識。目前，已受國土局委托，對彭州市桂花鎮(zhèn)、葛仙山鎮(zhèn)的57個災(zāi)后重建永久安置點進(jìn)行建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害評估工作，項目已實施，但是合同待簽中。

（二）經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。1-6月，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%；實現(xiàn)利潤元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%。

（三）安全培訓(xùn)工作情況。我公司將以地災(zāi)項目、鉆探項目作為今年的工作重點，面對野外施工時多為地質(zhì)條件極為復(fù)雜、工作環(huán)境惡劣、生活醫(yī)療設(shè)施貧乏的貧困山區(qū)，為了讓全公司職工對突發(fā)應(yīng)急事件能有一個客觀的認(rèn)識和正確的處理，公司從安全和人性化的角度出發(fā)，特組織公司全體職工（包括聘用的鉆探工人）到成都市消防特勤大隊參加了為期一天的防害應(yīng)急救援培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括求生知識講座、繩結(jié)技術(shù)、繩索操作、高空器械操作、高空急降求生、模擬演練高空自救（實踐課程）、徒手心肺復(fù)蘇技能、外傷包扎技能、徒手心肺復(fù)蘇模擬演練、外傷包扎技能模擬演練及傷員搬運模擬演練等求生技能培訓(xùn)，從培訓(xùn)中學(xué)會了自救、施救的基本知識與技能。提高了大家應(yīng)對野外的突發(fā)安全事件的能力。

同時對新、老職工都進(jìn)行三級安全教育，與各部門、各項目部、各班組、個人分別簽訂安全責(zé)任書，做到安全意識在心中，警鐘長鳴保生產(chǎn)。

（四）資質(zhì)完善工作。今年初，我公司即完成了建筑企業(yè)施工資質(zhì)的轉(zhuǎn)正工作，同時于201*年4月23日提交了工程勘察資質(zhì)升甲工作，日前已在建設(shè)部網(wǎng)站上公示，巖土工程專業(yè)類升甲工作已經(jīng)初步完成，水文地質(zhì)、工程測量專業(yè)類升甲工作正在完善中。

二、上半年工作中存在的主要問題

1、受金融危機影響較大，傳統(tǒng)工勘項目減少市場，加之市場競

爭越來越激烈，收款難度增大，今年上半年的兩個高速公路勘察項目均因價格原因而流標(biāo)，影響了傳統(tǒng)地勘項目的業(yè)績。

2、我們公司的技術(shù)人員都比較年輕，且參加工作后主要從事民用建筑的勘察、基礎(chǔ)施工，對于地災(zāi)項目的施工圖設(shè)計的技術(shù)經(jīng)驗欠缺。

四、下半年工作安排

1、面對當(dāng)前的全球金融危機的漫延，繼續(xù)堅持“兩手抓”。一手抓巖心鉆探市場，一手抓地災(zāi)勘查治理，搶抓機遇，勇于開拓，全力以赴做好下半年地災(zāi)勘查施工項目，充分利用災(zāi)后重建上國家相關(guān)資金、項目等方面特殊政策，抓緊與國土資源廳的對接工作，全力以赴抓好災(zāi)后地質(zhì)項目投標(biāo)和爭取工作。進(jìn)一步拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，全力做好企業(yè)傳統(tǒng)基礎(chǔ)工作。上半年已經(jīng)完成8個地災(zāi)項目的可研及勘查工作，下半年力爭再完成810個地災(zāi)項目，同時完成施工圖設(shè)計工作。

2、由于大隊的地災(zāi)施工資質(zhì)為甲級，我們下一步將向施工項目進(jìn)軍，把投標(biāo)的靶區(qū)訂在彭州、雅安，同時向綿陽、阿壩州地區(qū)輻射。

3、財務(wù)結(jié)算部門要提前著手工作，為年終的經(jīng)濟目標(biāo)把好脈，把遺留的“彭州丹景苑房建工程”、“成彭高速公路入城段初、詳勘”等工程結(jié)算納入今年的工作重點。全公司上下要統(tǒng)一思想，重視安全，齊心協(xié)力完成今年的經(jīng)營目標(biāo)。

4、人才培訓(xùn)和引進(jìn)工作也需加強，為今年9月開始實施的注冊巖土工程師制籌備人員，以保公司資質(zhì)的正常運行。

擴展閱讀：201*年上半年工作總結(jié)(1)

山東港灣（大連）第六工程公司

201*年半年工作總結(jié)

山東港灣第六（大連）工程公司

二00九年六月

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號山東港灣（大連）第六工程公司201*年上半年，第六工程公司主要承擔(dān)大連遼南船廠船臺工程、碼頭改造工程和大連棉花島綜合執(zhí)法碼頭工程。半年中，第六公司積極完善分公司的建設(shè)和管理，克服外出施工各種困難，狠抓各項管理，科學(xué)合理組織工程施工，保證各項工程安全順利開展；同時積極在大連及其周邊開展經(jīng)營投標(biāo)工作，力爭承攬后續(xù)項目�，F(xiàn)將09年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營等情況匯報如下：一、生產(chǎn)情況

09年上半年，主要進(jìn)行大連遼南船廠船船臺收尾工程、2#碼頭改造工程和大連棉花島綜合執(zhí)法碼頭工程。至6月底，大連遼南船廠船船臺工程、2#碼頭改造工程已全部完工，大連棉花島綜合執(zhí)法碼頭工程進(jìn)展順利，工程質(zhì)量情況良好，安全無事故。上半年完成施工產(chǎn)值3000余萬元。1．工程完成情況：

大連遼南船廠船臺工程，2#碼頭已全部完成，主要為圍堰拆除收尾工程。拔除鋼板樁398根，圍堰清渣4萬方，澆筑混凝土1000方。

大連棉花島綜合執(zhí)法碼頭工程原工期為09年6月底，由于增加港池疏浚及128米防波堤兼碼頭工程量，工期順延至09年10月底。現(xiàn)已完成沉箱預(yù)制65個，沉箱安裝33個，胸墻200米，拋填護(hù)岸350米，預(yù)制扭王字體5700塊，回填陸域10萬方；港池炸礁4.49萬方，

港池清渣6.7萬方，港池挖泥1.94萬方，港池疏�；�本完成。

2．工程質(zhì)量及施工技術(shù)

分公司針對工程特點和施工難點所采取的相應(yīng)措施，積極采用新工藝新技術(shù)，科學(xué)施工、合理組織各工序銜接，保證工程順利開展。棉花島工程:①沉箱出運采用裝載機牽引，三角架制動，安全方便易操作，省時省工；

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號山東港灣（大連）第六工程公司②沉箱吊裝安裝吊孔插銷時，采用掛架人工掛于沉箱外墻，操作方便簡單，易拆裝；③胸墻分段間縫板材料采用聚乙烯泡沫板代替?zhèn)鹘y(tǒng)瀝青木絲板，安裝方便快捷，降低成本無污染。

各項目部建立了完善的質(zhì)量管理體系：項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，項目總工具體分管，項目部設(shè)有專職質(zhì)量檢驗員，施工中技術(shù)人員現(xiàn)場管理。建立健全了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制程序，實行工序自檢、互檢和專檢制度，驗收合格后，由專職質(zhì)量檢驗員報請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，有效的控制了工程質(zhì)量。迄今為止，所有驗收做到一次通過。所完成分項、分部工程合格率100%。所完成工程質(zhì)量控制較好，得到業(yè)主、監(jiān)理好評認(rèn)可。二、經(jīng)營情況

09年上半年，根據(jù)總公司要求及分公司生產(chǎn)形勢，六公司在抓好生產(chǎn)同時，加大經(jīng)營力度，加大大連地區(qū)擬建港工項目跟蹤力度，積極參加投標(biāo)，爭取承攬后續(xù)項目。

1．投標(biāo)情況：上半年共跟蹤水工項目10多項，經(jīng)過認(rèn)真篩選，充分準(zhǔn)備，參加5項工程投標(biāo)，投標(biāo)總額為3.5億元，其中中標(biāo)1項，中標(biāo)總額為550萬元。中標(biāo)工程為：大連棉花島綜合執(zhí)法碼頭128米防波堤兼碼頭工程。這些投標(biāo)項目的參與為我們積累了豐富的投標(biāo)經(jīng)驗，為日后招投標(biāo)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2．積極進(jìn)行已完工程結(jié)算工作。大連遼南船廠船臺工程及2#碼頭改造工程已完工，現(xiàn)正在進(jìn)行工程結(jié)算工作。原合同總價5758萬元，六公司將積極的爭取和努力，做實做細(xì)設(shè)計變更和簽證工作，在結(jié)算審核過程中，合理解釋、據(jù)理力爭。

3．積極向業(yè)主做好索賠工作,認(rèn)真做好變更簽證等增加工程量資料，

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號山東港灣（大連）第六工程公司為工程竣工結(jié)算、審計打好基礎(chǔ)。

三、加強綜合管理，保證安全，提高工程效益

本工程是外出跨省施工，六公司進(jìn)一步完善“外出施工勞動紀(jì)律”、“職工休假探親制度”等多項規(guī)章制度，結(jié)合總公司的規(guī)定和要求積極完善分公司的建設(shè)和管理，抓好基礎(chǔ)管理工作，加強、安全及現(xiàn)場等各項管理，嚴(yán)格控制成本，爭取最大利潤空間。

1．積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”活動。半年來，我們以總公司生產(chǎn)經(jīng)營為主線,結(jié)合工程實際,按照總公司年度目標(biāo),積極開展“科學(xué)發(fā)展觀”活動,不斷完善第六公司的建設(shè)和管理,向管理要效益,嚴(yán)格控制工程項目的安全質(zhì)量、進(jìn)度，文明施工；嚴(yán)格控制工程成本和非生產(chǎn)性支出。

2．嚴(yán)格控制工程成本。首先重點加強施工成本管理，從各個關(guān)口控制生產(chǎn)成本；并制定其實可行的管理辦法，充分調(diào)動基層員工主動性、積極性，杜絕浪費材料，制止跑、漏、丟現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。對分包工程、設(shè)備、大宗材料與公司有關(guān)科室一道進(jìn)行招標(biāo)或比價選優(yōu)，并及時簽訂合同。

3．扎實開展安全工作，確保各工程安全順利

09年是國家成立50周年大慶的年份，積極配合公司和業(yè)主抓好安全工作，確保工程、人員安全。首先積極對職工進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識和自我防范保護(hù)意識；其次扎實開展隱患排查整治工作，制定詳細(xì)的組織實施方案,特別是在沉箱出運安裝作業(yè)、陸上吊裝作業(yè)、陸上車輛回填、海上施工船舶、攪拌站等重要部位進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，并落實安全責(zé)任人,設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理統(tǒng)一調(diào)度指揮，確保隱患排查治理工作扎實有效的開展。第三加強設(shè)備的管理和使用，對長期租用設(shè)備,簽訂設(shè)備應(yīng)用安

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號山東港灣（大連）第六工程公司全協(xié)議,并進(jìn)行安全交底，對臨時租用的機械設(shè)備,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,增設(shè)現(xiàn)場指揮,確保臨時作業(yè)面的交通疏理工作,保證施工車輛在施工區(qū)域內(nèi)行駛速度和灑落物的控制,加強對砼攪拌站罐車等機械的定期保養(yǎng)和檢修制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,自覺遵守廠內(nèi)管理規(guī)定,減少粉塵污染,以安全有序整潔的作業(yè)環(huán)境,保障工程的順利施工。四、存在問題及幾點建議

通過在大連的三年施工，感覺在分公司建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面還需進(jìn)一步加強和提高。

1.施工組織和生產(chǎn)仍需進(jìn)一步的提高，分公司的各級管理人員比較年輕，有活力、有朝氣，但在各方面經(jīng)驗欠缺，組織施工不夠魄力，不細(xì)致；另因設(shè)計變更較多，技術(shù)交底不夠及時、全面。對引進(jìn)的大學(xué)生要進(jìn)一步培養(yǎng)鍛煉、提升他們各方面能力。

2.回顧半年的投標(biāo)工作，感想挺多：

第一公司市場競爭力不足。大連及周邊地區(qū)水工工程主要為中交航務(wù)系統(tǒng)壟斷，名聲大，根基深，船機設(shè)備較多，這些都是我公司在大連地區(qū)不能相比的；第二市場開拓力度還需進(jìn)一步加大。我公司來大連時間較短，社交面較窄，缺少和建設(shè)單位的溝通，工程跟蹤不到位，開拓市場力度不足；第三自身管理需要進(jìn)一步加強和完善。六公司成立時間短，經(jīng)營預(yù)算人員欠缺、現(xiàn)有人員需加強培訓(xùn)。

3.各項管理工作需進(jìn)一步加強和分公司的建設(shè)需進(jìn)一步完善。第六工程公司將在總公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，確保在建工程保質(zhì)保量按期完工；加大經(jīng)營力度大膽施工，積極跟蹤其它工程，在公司支持下，搶抓機遇，以開拓進(jìn)取精神，以創(chuàng)新發(fā)展的思路和求

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號山東港灣（大連）第六工程公司真務(wù)實的作風(fēng)，立足大連，努力開拓遼寧市場，承攬更多項目，為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力。

山東港灣第六工程公司

201*-6-18

山東港灣建設(shè)有限公司山東省日照市連云港路98號

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