人力資源管理軟件實(shí)訓(xùn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)總結(jié)

XXXX大學(xué)人力資源管理軟件實(shí)訓(xùn)

學(xué)生實(shí)驗(yàn)總結(jié)

學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：專(zhuān)業(yè)班級(jí)：

經(jīng)過(guò)接近8個(gè)星期的人力資源信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)課，在熟悉朗新人力資源信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)功能模塊的實(shí)驗(yàn)操作，學(xué)習(xí)了相關(guān)人力資源管理軟件相關(guān)理論知識(shí)，我對(duì)人力資源管理軟件有了一個(gè)初淺的認(rèn)識(shí)。通過(guò)上機(jī)實(shí)驗(yàn)對(duì)人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理的各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域分別能發(fā)揮的作用初步認(rèn)識(shí)，其中對(duì)于企業(yè)的不同層級(jí)的員工分別會(huì)帶來(lái)怎樣的影響有了初步了解。通過(guò)操作朗新人力資源管理軟件我獲得了極大收獲。

1人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域的作用

1.1人力資源規(guī)劃方面

人力資源管理軟件在人力資源規(guī)劃方面，主要用于企業(yè)制定、調(diào)整人力資源規(guī)劃方案時(shí)的人力資源現(xiàn)狀數(shù)據(jù)參考和對(duì)未來(lái)需求預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)參考值。主要作用如下：

1.提供編制方案時(shí)所需要的數(shù)據(jù)。2.在規(guī)劃執(zhí)行出現(xiàn)異常時(shí)，進(jìn)行預(yù)警提示。

3.結(jié)合企業(yè)人力資源戰(zhàn)略要求和人力資源現(xiàn)有情況，生成更新率、增長(zhǎng)率、離

職率等規(guī)劃指標(biāo)，確定新進(jìn)、淘汰、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的基本目標(biāo)。1.2組織管理方面

人力資源管理軟件在企業(yè)組織管理方面，主要用于企業(yè)對(duì)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置或下屬單位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)崗位體系的設(shè)置和調(diào)整的管理。主要作用如下:1.所包含的組織機(jī)構(gòu)、下屬單位、部門(mén)設(shè)置信息和崗位體系信息為其他模塊提

供數(shù)據(jù)來(lái)源。

2.提供信息設(shè)置、維護(hù)與輸出。包括單位、部門(mén)、職務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)崗位、崗位組織

結(jié)構(gòu)圖、組織代碼等方面的信息。3.維護(hù)集團(tuán)下屬各單位的虛擬組織信息。4.支持單位、部門(mén)進(jìn)行編制。5.提供任職信息的查詢(xún)統(tǒng)計(jì)。1.3人事管理方面

人力資源管理軟件在人事管理方面，主要用于管理在職員工、解聘員工、離退員工及其他類(lèi)別員工的人事信息，提供人事卡片、花名冊(cè)和常用的統(tǒng)計(jì)分析功能。主要作用如下：

1.提供包括人員檔案、類(lèi)別和信息集的基礎(chǔ)設(shè)置。2.員工信息的采集與維護(hù)。

3.員工類(lèi)別設(shè)置，避免在查詢(xún)或生產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)法覆蓋完全的情況。4.提供數(shù)據(jù)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)與打印。

1.4員工異動(dòng)管理方面

人力資源管理軟件在人員工異動(dòng)管理方面，主要用于對(duì)員工崗位、職務(wù)、部門(mén)內(nèi)、單位間變動(dòng)的管理。主要作用有：1.實(shí)現(xiàn)調(diào)配業(yè)務(wù)的多級(jí)審批和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)。2.實(shí)現(xiàn)多調(diào)配業(yè)務(wù)記錄的統(tǒng)計(jì)分析。1.5薪酬福利管理方面

人力資源管理軟件在人薪酬福利管理方面，主要用于完成企業(yè)薪酬體系架構(gòu)的建立、薪酬預(yù)算控制和實(shí)際發(fā)放的計(jì)算、薪酬統(tǒng)計(jì)分析。主要作用為：1.為企業(yè)決策提供主要數(shù)據(jù)支持。

2.實(shí)現(xiàn)對(duì)薪酬福利的規(guī)范化管理。為具體的業(yè)務(wù)操作和查詢(xún)統(tǒng)計(jì)制定完全一致

的規(guī)則。3.薪酬總額控制。4.薪資計(jì)算與核算。5.薪資福利報(bào)表的統(tǒng)計(jì)查詢(xún)。1.6績(jī)效管理方面

人力資源管理軟件在績(jī)效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設(shè)定的考核模式，結(jié)合自定義的通用績(jī)效指標(biāo)，靈活地設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的考核方案，并將考核結(jié)果分類(lèi)應(yīng)用。主要作用有：

1.進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)、考核周期、考核基本檔案等的基礎(chǔ)設(shè)置。2.設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案。

3.對(duì)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行靈活控制。1.7培訓(xùn)管理方面

人力資源管理軟件在培訓(xùn)管理方面，主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織管理。主要作用如下：

1.根據(jù)活動(dòng)類(lèi)型、員工崗位特點(diǎn)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。2.培訓(xùn)規(guī)劃。3.培訓(xùn)資源管理。

4.培訓(xùn)信息的管理、維護(hù)與統(tǒng)計(jì)分析。以利于改進(jìn)培訓(xùn)效果。1.8招聘管理方面

人力資源管理軟件在招聘管理方面，主要用于招聘計(jì)劃的制定、招聘方案的審核，備選人才庫(kù)的管理，人員聘任的操作流程，以及招聘工作結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析。1.9勞動(dòng)合同管理方面

人力資源管理軟件在勞動(dòng)合同管理方面，主要用于對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的勞動(dòng)合同、員工協(xié)議、保密協(xié)議等與企業(yè)發(fā)生直接聯(lián)系的、具有法律效應(yīng)的文檔的管理。

主要是：

1.簽訂、續(xù)簽、變更、中止、解除、終止等過(guò)程管理。2.到期提醒。

2人力資源管理軟件對(duì)企業(yè)不同層級(jí)員工的影響

根據(jù)公司員工所處的位置，將企業(yè)員工簡(jiǎn)單分成企業(yè)高層、中層和基層三個(gè)層級(jí)。人力資源管理軟件的使用對(duì)這三個(gè)層級(jí)的員工的影響是不一樣的。2.1對(duì)企業(yè)高層（決策層）的影響

1.為企業(yè)高層做出經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持，使其的決策符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情

況。

企業(yè)高層做出每一項(xiàng)決策都不是憑感覺(jué)的，都需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部面臨的環(huán)境，經(jīng)過(guò)周密分析得來(lái)。人力資源管理軟件的應(yīng)用，企業(yè)高層可以利用其強(qiáng)大的查詢(xún)功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù)，得到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。避免決策盲目性。

2.為決策層提供增值服務(wù)。

對(duì)企業(yè)決策高層渴望知道誰(shuí)是最佳雇員，那些員工需要那種專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，誰(shuí)是繼任者計(jì)劃的最佳人選，人力成本的構(gòu)成和使用情況如何等，人力資源管理軟件都可以清晰、明確、及時(shí)回答。2.2

對(duì)企業(yè)中層管理人員的影響

對(duì)于人力資源管理部門(mén)經(jīng)理、主管等企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，不必花費(fèi)很多的時(shí)間指導(dǎo)下屬處理人力資源管理事務(wù)性工作，有人力資源管理信息系統(tǒng)的幫助，不用擔(dān)心下屬出錯(cuò)，也不用擔(dān)心他們所作的工作不規(guī)范。從事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，做好高層決策者在人力資源管理方面的專(zhuān)家角色，致力于專(zhuān)業(yè)性工作，創(chuàng)造更多價(jià)值，從而提高自己在企業(yè)中的地位。

對(duì)于其他業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理而言，不用花很多的時(shí)間，就自己部門(mén)人力資源管理方面的事務(wù)性工作與人力資源部門(mén)進(jìn)行溝通交流，需求可以通過(guò)系統(tǒng)提交、查詢(xún)。從而節(jié)省時(shí)間，致力于自己業(yè)務(wù)工作，創(chuàng)造更多價(jià)值。2.為中層管理者提供增值服務(wù)。

對(duì)于經(jīng)理們想要獲取某一崗位任職者的最佳人選；部門(mén)主管希望了解哪些員工可以參加輪崗或輪班等問(wèn)題，通過(guò)人力資源管理信息系統(tǒng)，就可以得到清晰、明確、及時(shí)回答。

2.3對(duì)企業(yè)基層員工的影響

1.提高人力資源管理工作的效率，降低錯(cuò)誤率。

這主要是針對(duì)人力資源部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行人力資源管理相關(guān)工作的基層員工的。工1.從事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境。

資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調(diào)動(dòng)和崗位輪換等事務(wù)性工作，都可以借助系統(tǒng)進(jìn)行管理，代替手工操作，節(jié)約大量時(shí)間，降低錯(cuò)誤率，提高人力資源管理工作效率。2.為基層員工提供增值服務(wù)。

對(duì)員工普遍關(guān)心自己工作績(jī)效、工資等方面問(wèn)題，員工都可以通過(guò)人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢(xún)，可以得到清晰、明確、及時(shí)回答。申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請(qǐng)。方便快捷，不必像以往，要到人力資源部查詢(xún)，有時(shí)還不知道像誰(shuí)詢(xún)問(wèn)，得到的回答也可能沒(méi)那么明確。人多了，也影響人力資源部工作及自己的業(yè)務(wù)工作。

3.為基層人力資源管理工作人員提供規(guī)范的人力資源管理業(yè)務(wù)流程，塑造專(zhuān)業(yè)

形象。

從人員聘用到員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績(jī)效、薪酬，到培訓(xùn)方案、繼任者計(jì)劃等一系列工作模塊，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。有此規(guī)范流程，基層人力資源管理人員，在不用很多的指導(dǎo)下，就可以完成滿(mǎn)足上司要求的規(guī)范性工作。塑造了基層人力資源管理人員專(zhuān)業(yè)形象，提高其地位，利于其與其他部門(mén)的溝通交流。

3通過(guò)操作朗新人力資源管理軟件獲得的收獲

經(jīng)過(guò)8個(gè)星期的人力資源管理軟件及朗新人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)、操作，對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認(rèn)識(shí)，而且可以熟練操作朗新人力資源管理信息系統(tǒng)。對(duì)人力資源管理的主要模塊也有了深一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)企業(yè)在人力資源管理方面基礎(chǔ)性工作也有了一定的了解。而且，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)，尤其是大型企業(yè)，如果在處理人力資源事務(wù)性工作方面，如果沒(méi)有信息系統(tǒng)的幫助，那效率將是相當(dāng)?shù)偷�，管理也�?huì)相當(dāng)混亂。

3.1熟練操作朗新人力資源信息系統(tǒng)，對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)主要功能有了直觀的認(rèn)識(shí)。

經(jīng)過(guò)近8個(gè)星期實(shí)驗(yàn)，親自虛擬工作操作，并通過(guò)老師的悉心指導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)可以熟練操作郎新人力資源管理信息系統(tǒng)。

對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的招聘、薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)等主要功能模塊有了直觀的了解。并明確了其中的關(guān)聯(lián)性。

3.2對(duì)人力資源管理主要模塊有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

自從大三上學(xué)期以來(lái)，我們先后學(xué)習(xí)了人力資源管理的相關(guān)模塊，但都只是停留在理論層面，有的只是抽象性的東西。經(jīng)過(guò)朗新人力資源管理信息系統(tǒng)的操作實(shí)驗(yàn)，對(duì)人力資源管理的相關(guān)模塊，有了直觀的了解，明確了它們?cè)趯?shí)際工作

中是怎么一回事。

3.3對(duì)企業(yè)人力資源管理工作有了直觀的了解。

通過(guò)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)操作，明確了企業(yè)人力資源管理主要內(nèi)容有六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)管理、薪酬與福利、薪效管理、勞動(dòng)關(guān)系。人力資源規(guī)劃主要工作任務(wù)：?jiǎn)T工補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、工資激勵(lì)計(jì)劃等；招聘與錄用：主要就是根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行新員工的招聘和錄用工作；培訓(xùn)管理：評(píng)估企業(yè)開(kāi)展員工培訓(xùn)的需要，設(shè)定員工培訓(xùn)的目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)的實(shí)施和評(píng)價(jià)；薪酬與福利：勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)與其它福利；薪效管理：就是對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；勞動(dòng)關(guān)系：主要是勞動(dòng)合同、勞務(wù)派譴等等。

3.4認(rèn)識(shí)到人力資源管理信息系統(tǒng)的使用對(duì)提高企業(yè)人力資源管理工作效率有極大幫助。

工資發(fā)放管理、員工考勤管理、人員招聘流程，以及工作調(diào)動(dòng)和崗位輪換等事務(wù)性工作，需要占用人力資源管理人員大量的時(shí)間，手工操作不僅效率低，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而利用人力資源管理管理信息系統(tǒng)，這些問(wèn)題很快就能完成，而且錯(cuò)誤率極低，基本上沒(méi)有，除非事先設(shè)置發(fā)生錯(cuò)誤。大大提高了工作效率。3.5認(rèn)識(shí)到人力資源信息系統(tǒng)的使用可以規(guī)范企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)流程。

從人員聘用到員工離職，人力資源管理信息系統(tǒng)涵蓋了從崗位、績(jī)效、薪酬，到培訓(xùn)方案、繼任者計(jì)劃等一系列工作模塊，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理工作中業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、規(guī)范化和集成化。

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大學(xué)

人力資源管理軟件實(shí)訓(xùn)

學(xué)生實(shí)驗(yàn)總結(jié)

學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：

專(zhuān)業(yè)班級(jí)

人力資源信息系統(tǒng)軟件實(shí)訓(xùn)總結(jié)

---朗新人力資源系統(tǒng)

通過(guò)近一年的人力理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)人力資源管理的具體模塊的運(yùn)作步驟和程序等都有了初步的了解，但這只是基于課本的理論學(xué)習(xí)，這個(gè)學(xué)期，我們進(jìn)行了近半個(gè)學(xué)期的人力資源信息系統(tǒng)軟件的實(shí)訓(xùn)，通過(guò)朗新人力資源系統(tǒng)的操作，是我對(duì)人力資源管理的六大模塊的認(rèn)識(shí)更加深入和清晰，使我在理論的基礎(chǔ)上增加了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)此次實(shí)訓(xùn)的總結(jié)和心得體會(huì)。

一、朗新人力資源系統(tǒng)的特點(diǎn)

朗新人力資源系統(tǒng)軟件在所有人力資源系統(tǒng)軟件中是最具有代表性的，和其他人力資源系統(tǒng)軟件相比，除了它更加具有專(zhuān)業(yè)性和易操作性以外，通過(guò)這幾次的親身體會(huì)我個(gè)人認(rèn)為還具有一下幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：1、產(chǎn)品的易用性。統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能用戶(hù)可根據(jù)需要，隨意設(shè)置統(tǒng)計(jì)表。2、此系統(tǒng)的可擴(kuò)展性�？晒蚕韺�(dǎo)入的員工信心，滿(mǎn)足用戶(hù)要求。3、友好的導(dǎo)航式界面，簡(jiǎn)介又全面。4、模塊設(shè)置科學(xué)，符合日常工作的習(xí)慣和流程。5、系統(tǒng)中設(shè)有在線(xiàn)幫助系統(tǒng)，可根據(jù)操作的功能即可系統(tǒng)聯(lián)機(jī)提供幫助。6、再進(jìn)入系統(tǒng)頁(yè)面，系統(tǒng)操作可進(jìn)行多語(yǔ)種的選擇，靈活切換，滿(mǎn)足國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)的需要。7、在業(yè)務(wù)管理流程中，圖形化工業(yè)流程是流程更加清晰，方便實(shí)施。8、各個(gè)模塊設(shè)計(jì)全面合理，可利用較多的科學(xué)方法，例如，績(jī)效管理中，可利用KIP等科學(xué)的考評(píng)方法。當(dāng)然除了這些優(yōu)點(diǎn)以外，此系統(tǒng)軟件還有幾點(diǎn)不盡人意的地方，比如說(shuō)：1、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)較為落后，特別是薪酬中計(jì)算各種基本工資等中表現(xiàn)明顯。2、定量分析缺失使分析結(jié)果受主觀因素影響加大，使結(jié)果不夠科學(xué)和公平。3、在大的模塊下的小的內(nèi)容中設(shè)置的還是不夠全面。

二、朗新人力資源系統(tǒng)各個(gè)模塊功能分析介紹

朗新人力資源系統(tǒng)軟件中涉及十八個(gè)功能模塊，每個(gè)模塊中又分設(shè)數(shù)目不等的子系統(tǒng)，在此次人力資源信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)中，我們只涉及了期中的四個(gè)模塊，下面我主要根據(jù)實(shí)訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)次四塊模塊。

（1）招聘管理：

主要包括招聘計(jì)劃管理、招聘材料管理、人才庫(kù)管理、面試和測(cè)試流程管理、甄選錄用、招聘通知設(shè)置、招聘費(fèi)用管理和分析這七個(gè)系統(tǒng)子模塊，這幾個(gè)模塊環(huán)環(huán)相扣，貫穿了招聘的整個(gè)環(huán)節(jié)，方便招聘規(guī)劃和流程的制定，非常具有實(shí)用性和可靠性。

（2）培訓(xùn)管理：詞功能模塊中包含一下幾個(gè)子模塊：培訓(xùn)資源、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析七個(gè)子模塊。提供夏季數(shù)據(jù)各級(jí)人員培訓(xùn)調(diào)查表，根據(jù)培訓(xùn)科目進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為制定培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，能將培訓(xùn)通知等對(duì)應(yīng)本次的培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)文檔能關(guān)聯(lián)、存儲(chǔ)，培訓(xùn)結(jié)果對(duì)于擦怒人能進(jìn)入其個(gè)人的培訓(xùn)檔案，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行關(guān)于參與人、教室、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科目、組織者進(jìn)行評(píng)估及分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并能參照培訓(xùn)各種費(fèi)用進(jìn)行成本分析，同時(shí)培訓(xùn)結(jié)果能供參加人在個(gè)人檢索中查詢(xún)。

（3）績(jī)效管理：

此環(huán)節(jié)是完成公司目標(biāo)的最直接的一環(huán)，通過(guò)考核，不僅能掌握個(gè)別員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上為人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料。該系統(tǒng)包括一下幾個(gè)功能模塊：考核設(shè)定、績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施與管理、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋。

（4）薪酬管理：

根據(jù)企業(yè)工資制度，靈活設(shè)定各類(lèi)人員工資項(xiàng)目、工資計(jì)算公式，輕松實(shí)現(xiàn)如崗位工資、績(jī)效考核工資、計(jì)件工資、輔助工資等計(jì)算公式定義；進(jìn)行工資調(diào)整，完成強(qiáng)大的工資計(jì)算與發(fā)放功能，即時(shí)按員工或部門(mén)快速統(tǒng)計(jì)本月及歷史工資發(fā)放情況，打印各類(lèi)工資報(bào)表，提供銀行報(bào)盤(pán)功能；與考勤系統(tǒng)可無(wú)縫連接，根據(jù)員工考勤情況調(diào)整員工的薪資福利；提供完善的薪資統(tǒng)計(jì)分析功能為公司工資改革及薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整提供依據(jù)。

三、實(shí)訓(xùn)中的操作心得總結(jié)

（1）認(rèn)識(shí)到人力資源信息系統(tǒng)的重要性

通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期，使我對(duì)信息化人力資源管理的作用和優(yōu)點(diǎn)有了充分的了解，特別是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中親身體驗(yàn)過(guò)其為人力資源管理所帶來(lái)的便利后，是我對(duì)人力資源信息化管理的了解更加深入。人力資源信息化管理為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間；給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來(lái)新的挑戰(zhàn)；應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)的人力資源管理需求；企業(yè)要變革自己，就必須順應(yīng)人力資源信息化管理系統(tǒng)。它不僅為人力資源管理提供了展示自身價(jià)值的空間，還為人力資源管理在企業(yè)中的定位實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：即從傳統(tǒng)的功能部門(mén)和成本中心變成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)伙伴，從被動(dòng)解決問(wèn)題到預(yù)先防止問(wèn)題，從傳統(tǒng)的定性和局部的分析到現(xiàn)代的定量和整體的分析，從日常操作到前瞻性的分析預(yù)測(cè)。它給人力資源管理從業(yè)人員和管理模式帶來(lái)新的挑戰(zhàn)：采用人力信息化管理系統(tǒng)本身對(duì)人力資源管理從業(yè)人員在工作性質(zhì)、工作習(xí)慣和技能要求上帶來(lái)了挑戰(zhàn)；它完善了企業(yè)人力資源管理體系，流程體系和信息規(guī)范體系；其次它不僅關(guān)系到人力資源管理部門(mén)在企業(yè)業(yè)務(wù)中所扮演的角色和前景，而且也影響HR從業(yè)人員的個(gè)人職業(yè)生涯。顯而易見(jiàn)，在當(dāng)今社會(huì)中，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率、提成本等特點(diǎn)。

（2）熟練操作人力資源信息系統(tǒng)

在老師的耐心指導(dǎo)和同學(xué)們的熱心幫助下，通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的實(shí)際操作，使我對(duì)朗新人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)人力資源信息系統(tǒng)中各個(gè)模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解，并能獨(dú)立的完成每一項(xiàng)實(shí)際操作。

（3）對(duì)人力資源管理的各個(gè)模塊有了深入的了解

在沒(méi)有上實(shí)訓(xùn)課之前，我對(duì)人力資源管理的知識(shí)主要都是通過(guò)課堂上的理論學(xué)習(xí)得來(lái)的，雖然老師們講的都很生動(dòng)也很具體詳細(xì)，但是畢竟沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際的操作，某些功能模塊并不十分了解。通過(guò)實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，讓我在實(shí)踐中加深了理論的知識(shí)，并且使我學(xué)到了從課堂理論學(xué)習(xí)中不能學(xué)到的東西，使我對(duì)人力資源各個(gè)模塊的功能和各個(gè)功能模塊之間的銜接對(duì)了初步的了解，是原來(lái)分散的知識(shí)得到整合，在頭腦中形成一整套的人力資源管理的知識(shí)理論。

（4）在實(shí)訓(xùn)中鍛煉了word等計(jì)算機(jī)的基本操作能力

雖然在原來(lái)的課程中專(zhuān)門(mén)學(xué)過(guò)計(jì)算機(jī)辦公軟件的學(xué)習(xí)，但是，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中并不是經(jīng)常使用，原來(lái)學(xué)到的計(jì)算機(jī)的基本操作有些生疏，通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，不僅使我們重溫了原來(lái)已經(jīng)快要遺忘的知識(shí)技巧，還讓我學(xué)到了些新的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，雖然也是比較基礎(chǔ)的知識(shí)，但是，在此次實(shí)訓(xùn)中確實(shí)幫助我很多，特別是老師特別負(fù)責(zé)人的為我們布置的實(shí)訓(xùn)作業(yè)，讓我對(duì)畫(huà)圖等功能又有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和操作技能。

（5）實(shí)訓(xùn)中的磨礪

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，此次實(shí)訓(xùn)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，原來(lái)從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)，在實(shí)訓(xùn)中難免就出現(xiàn)了一些困難和困惑的地方，在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我也要非常感謝老師和同學(xué)們對(duì)我的熱情耐心的幫助，使我能夠最終成功的完成老師交給的任務(wù)。同時(shí)，此次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到耐心細(xì)心地重要性，相信這也會(huì)在我以后的學(xué)習(xí)和生活中指導(dǎo)我的行為讓我堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。

四、在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中自己表現(xiàn)的不足和今后的改正

在此次實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，從大體上來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為我的表現(xiàn)還是挺令人滿(mǎn)意的，但是還是有以下幾點(diǎn)不足：1、在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，在今后的學(xué)習(xí)和生活中需要重視專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；2、在計(jì)算機(jī)操作中，我的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)能力還不夠好，不論是從打字速度還是計(jì)算機(jī)的基本應(yīng)用方面都需要改善，更別說(shuō)人力資源管理專(zhuān)業(yè)對(duì)辦公自動(dòng)化軟件的應(yīng)用要求比較高，在以后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的聯(lián)系；3、在以后的工作和生活中要鍛煉自己的耐心、實(shí)際操作能力和把理論轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的能力。

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