NC系統(tǒng)培訓總結報告

江西交通NC系統(tǒng)培訓總結報告

建立日期:201*-5-23修改日期:

客戶項目經理：日期：用友項目經理：日期：

201*-5-23鄒暉201*-5-23

用友軟件股份有限公司江西交通項目組

1、培訓總體說明

一、培訓目的和要求

1、通過此次培訓及現(xiàn)場實際操作，使武夷山項目部的各業(yè)務關鍵用戶了解“用友綜合項目管理系統(tǒng)”的流程及軟件功能

2、各業(yè)務部門參與培訓人員能夠根據(jù)自己的實際業(yè)務，結合系統(tǒng)軟件功能，模擬業(yè)務數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)中試運行實際業(yè)務流程

3、通過此次培訓工作，參與的人員都能夠在本業(yè)務的信息化應用領域起到帶頭作用，作為內部支持團隊，能夠指導、培訓其他項目部的人員；

二、培訓計劃及組織

1、培訓計劃

時間201*-05-16培訓事項培訓人員確認1．培訓人員確認內容2．培訓準備資料下發(fā)1、經營管理模塊產品演示2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、合同及收入管理模塊產品演示201*-05-179:00-12:00經營管理模塊培訓201*-05-1714:30-18:00合同及收入管理模塊培訓2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、目標成本管理模塊產品演示201*-05-189:00-12:00目標成本管理模塊培訓2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、進度管理模塊產品演示2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、物資管理模塊產品演示201*-05-199:00-12:00物資管理模塊培訓2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、設備管理模塊產品演示201*-05-1914:30-18:00設備管理模塊培訓2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練1、分包及付款管理模塊產品演示201*-05-209:00-12:00分包及付款管理模塊培訓2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練201*-05-201*:30-18:00實際成本、質量、安全及竣工管理模塊培訓1、實際成本、質量、安全及竣工管理模塊產品演示201*-05-1814:30-18:00進度管理模塊培訓第2頁共4頁用友軟件股份有限公司江西交通項目組

2、實際業(yè)務及產品匹配方式溝通3、實戰(zhàn)演練2、組織及人員職責

姓名鄒暉喻雅瓊郇紅亮周文劍胡海濱劉歡喻寶金胡玉婷陳怡剛周歡李建成張文劉麗紅熊文勇林琦李永固萬齊龍黃美花康信烘單位江西用友江西交通集團用友集團江西用友江西用友江西交通集團江西交通集團江西交通集團江西交通集團江西交通集團江西交通集團江西交通集團武夷山項目部武夷山項目部武夷山項目部武夷山項目部武夷山項目部武夷山項目部武夷山項目部角色組織協(xié)調組織協(xié)調總體培訓、輔導老師質量、安全模塊培訓輔導老師集團關鍵用戶集團關鍵用戶集團關鍵用戶集團關鍵用戶集團關鍵用戶集團關鍵用戶集團關鍵用戶項目部關鍵用戶項目部關鍵用戶（兼）項目部關鍵用戶項目部關鍵用戶項目部關鍵用戶項目部關鍵用戶項目部關鍵用戶備注（參與其他模塊的培訓學習）經營、合同、收入模塊目標成本、物資管理模塊進度管理模塊設備、安全管理模塊分包、付款、竣工管理模塊實際成本管理模塊質量管理模塊合同、收入管理模塊目標成本、進度管理模塊物資管理模塊設備、安全管理模塊分包、付款、質量管理模塊竣工管理模塊實際成本管理模塊2、培訓情況說明

1、本次計劃培訓14人，實到13人，其中劉歡、李建成因事未參加，培訓由劉穎替

代。

2、由于合同收入模塊內容較多較復雜，未能在當天完成操作練習，次天補錄完成。3、本次參訓前要求準備的實際業(yè)務數(shù)據(jù)，多數(shù)人未能按要求提供，造成實際業(yè)務數(shù)

據(jù)測試不全面。

4、在培訓過程中，驗證客戶實際業(yè)務與產品匹配時發(fā)現(xiàn)成本管理模式尚需根據(jù)客戶

不同項目管控情況最終確定，后續(xù)需專題會議討論。

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3、培訓效果評估

1、本次培訓以驗證實際業(yè)務和產品匹配方式為主，基本達到預期目標。

2、通過實戰(zhàn)演練，參訓人員初步熟悉了NC系統(tǒng)實現(xiàn)方式，但是離實際應用操作尚有

距離。

3、參訓人員對培訓重視程度尚需提高，參訓人員角色定位不夠明確，需后續(xù)宣貫。4、關鍵用戶體系建設意識需提高，需加強客戶對用友知識轉移體系認知，并由客戶

相關領導對關鍵用戶進行強調和灌輸。

4、附：

培訓考勤記錄表

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擴展閱讀：用友NC系統(tǒng)操作培訓總結

NC系統(tǒng)操作培訓總結

10月24日，工業(yè)集團戰(zhàn)略企劃部在青島公司主持召開了NC系統(tǒng)操作培訓，對子公司及集團本部采購條線、財務條線、銷售條線人員進行培訓。集團信息中心張柏新詳細講解了系統(tǒng)的操作方法。對各條線參訓人員均做了詳細的操作演練。

工業(yè)集團推行ERP系統(tǒng)，對整個集團的統(tǒng)一管控，系統(tǒng)操作有一個質的的發(fā)展進步，是大多數(shù)集團公司大型企業(yè)必由之路，我司緊跟時代步伐，積極推進erp系統(tǒng)上線，對各級人員的職業(yè)素養(yǎng)均是一個不可錯失的提高機會。

本次培訓主要針對NC系統(tǒng)的操作實務，為今后的工作打下基礎，各子公司現(xiàn)在正在推行該系統(tǒng)上線，操作人員必須對該系統(tǒng)有全面的了解，所以本次培訓勢在必行。

通過本次培訓，各條線人員對系統(tǒng)有了初步的認識，在原有系統(tǒng)的基礎上加深了理解，也熟悉了系統(tǒng)的操作。為今后的工作推動打下基礎。

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