六型機關(guān)自查報告

保定市新市區(qū)財政局創(chuàng)建“六型”財政機關(guān)自查報告

市財政局：

根據(jù)《河北省財政廳關(guān)于對全省財政系統(tǒng)六型機關(guān)建設(shè)進行督導(dǎo)檢查的通知》的要求，我局對六型機關(guān)創(chuàng)建工作進行了自查，201*年，我局始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實際，突出重點，注重實效，從建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)入手，全面推進六型財政機關(guān)建設(shè)。現(xiàn)將我局創(chuàng)建六型機關(guān)活動的自查情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織

為確保六型財政機關(guān)創(chuàng)建活動深入、扎實的開展，我局高度重視，高站位，高起點，抓開局，抓推動，抓落實，把創(chuàng)建六型財政機關(guān)活動作為進一步加強財政隊伍建設(shè)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要舉措來抓。一是成立了由林海局長任組長，副局長馬新娟、張廣軍、楊旭東任副組長的創(chuàng)建‘六型’財政機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。制定了創(chuàng)建六型財政機關(guān)活動的《實施方案》，提出了開展此項活動的具體要求和保障措施，有力地推動了創(chuàng)建六型財政機關(guān)活動的順利開局。二是實行局長林�？傮w負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，任務(wù)分解到人的責(zé)任制，將創(chuàng)建六型財政機關(guān)活動作為全年工作考核及目標(biāo)完成的一項重要內(nèi)容，制訂了詳細(xì)的考核辦法，力求達(dá)到人人有認(rèn)識、人人有轉(zhuǎn)變、人人有行動、人人見成效。

三是建立了報告制度。各股股長每月向創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組報告創(chuàng)建情況、存在問題和下一步工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對所負(fù)責(zé)股所不定期檢查，對活動開展的情況、工作中存在問題和難題及時了解掌握，并對其工作提出指導(dǎo)性意見，確保活動有效開展。四是為了確保基層的創(chuàng)建力度，局副職以上領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行了分工督導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作準(zhǔn)確到位，不留死角。五是建立了監(jiān)督機制，實行局長對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管股室的負(fù)責(zé)人實行監(jiān)督，股室負(fù)責(zé)人對本股室人員實行監(jiān)督，全體干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行監(jiān)督。形成層層監(jiān)督，相互促進的良好氛圍。六是做好深入細(xì)致的宣傳工作。充分利用財政網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)專欄等加強對創(chuàng)建六型財政機關(guān)的宣傳工作，進一步提高全體財政干部對這項活動重要性的認(rèn)識和開展和這項活動的信心，表揚在創(chuàng)建活動中的人和事，推動這項活動的順利開展。

二、制定方案認(rèn)真實施

根據(jù)文件要求，我局制定了《保定市新市區(qū)財政局創(chuàng)建六型財政機關(guān)實施方案》，認(rèn)真開展創(chuàng)建六型財政機關(guān)活動。

在開展創(chuàng)建六型機關(guān)活動中，針對我局實際情況，重點在加強學(xué)習(xí)、搞好服務(wù)、力求創(chuàng)新上下功夫。以提高學(xué)習(xí)力為目標(biāo)，努力營造人人講學(xué)習(xí)的氛圍。一年來，局機關(guān)黨組堅持每月兩次政治學(xué)習(xí)制度，要求大家堅持以集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、思想與行動的統(tǒng)一，著力提高全體人員快速捕捉信息和知識鑒別的能力、資料篩選匯集的能力、調(diào)查研究的能力、總結(jié)歸納

的能力、實際應(yīng)用的能力，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的實踐。以樹立服務(wù)理念為目的，不斷提高服務(wù)意識。在創(chuàng)建六型機關(guān)活動中，我局突出服務(wù)重點，完善服務(wù)手段，修改和完善了規(guī)章制度，要求大家變被動為主動服務(wù)，變家長式服務(wù)為親民式服務(wù)，努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

三、認(rèn)真自查整改提高

一年來，回顧我局開展創(chuàng)建六型機關(guān)活動，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的差距。比如，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，創(chuàng)新的舉措還不夠到位，因此，在今后的創(chuàng)建活動中，需要大力加強。根據(jù)自查出來的問題，我局打算制定出具體的整改措施，以便在今后的創(chuàng)建活動中真正把我局機關(guān)建設(shè)成服務(wù)型、廉潔型、高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型機關(guān)。

201*年9月25日

擴展閱讀：棗強縣財政局開展“六型”機關(guān)建設(shè)自查報告

棗強縣財政局

開展“六型”機關(guān)建設(shè)自查報告

今年以來，我們把創(chuàng)建“六型”機關(guān)作為加強隊伍建設(shè)、推進財政工作開展的重要內(nèi)容，認(rèn)真謀劃，精心組織，扎實推進各項工作都取得了一定成績。特別今年是建黨九十周年，把創(chuàng)建活動和開展“愛崗敬業(yè)、建功奉獻”主題實踐活動結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，共同推進，創(chuàng)新發(fā)展思路，提升財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，有力促進各項財政工作開展。

一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進創(chuàng)建活動

我局對六型機關(guān)建設(shè)一直十分重視，從一開始就把創(chuàng)建“六型機關(guān)”作為“一把手工程”擺上重要議程。成立了由黨組書記、局長擔(dān)任組長的創(chuàng)建六型機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長任副組長，局內(nèi)各股室負(fù)責(zé)人為成員。同時成立督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全局創(chuàng)建六型機關(guān)活動的督導(dǎo)、檢查、指導(dǎo)和反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，做到事事有人抓，事事有人管，建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制。同時，我們結(jié)合我縣實際情況，制定了詳細(xì)可行的創(chuàng)建活動實施方案。創(chuàng)建過程中，我們多次召開全縣財政系統(tǒng)創(chuàng)建活動專題會議，統(tǒng)一干部職工思想，提高認(rèn)識，針對工作中出現(xiàn)的問題，及時做出安排部署。今年七月份，我們開展了熱烈慶祝建黨九十周年演講比賽，進一步增強了財政干部創(chuàng)建六型機關(guān)的自覺性和責(zé)任感。

二、精心組織，狠抓落實，切實把創(chuàng)建“六型”機關(guān)活動情況落到實處

圍繞建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，我們結(jié)合“愛崗敬業(yè)、建功奉獻”主題實踐活動，在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上下功夫。修訂完善了《首問首辦負(fù)責(zé)制管理辦法》，下發(fā)了《關(guān)于推廣文明服務(wù)用語和禁說服務(wù)忌語（共40條）的通知》。實施了“服務(wù)窗口亮起來”工程，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序進行公開，并向社會做出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。為方便群眾辦事，在辦公樓門廳顯著位置設(shè)置公開欄和電子觸摸屏，對機構(gòu)設(shè)置、股室位置、業(yè)務(wù)流程、辦事依據(jù)、人員職責(zé)、辦公電話進行公示。同時我們還深入開展了“下農(nóng)村、進企業(yè)、送服務(wù)”活動，由副局長同志帶隊，成立了農(nóng)村幫扶組和企業(yè)幫扶組，通過上門走訪，組織座談，實地指導(dǎo)等方式，深入基層單位、企業(yè)、社區(qū)和農(nóng)戶調(diào)研，了解基層存在的問題和困難，切實為基層發(fā)展排憂解難。

圍繞建設(shè)“高效型”機關(guān)，我們重點在準(zhǔn)確定位，提高工作效率和工作質(zhì)量上下功夫。一是修訂了《棗強縣財政局限時辦結(jié)制管理辦法》，明確規(guī)定了行政許可辦理、非行政許可審批辦理、預(yù)算編制及決算辦理、縣級財政資金審核撥付辦理等事項的辦理時限。二是實行了崗位公示制度。工作人員實行桌牌辦公，標(biāo)明工作人員姓名、職務(wù)、照片、崗位職責(zé)等，并在股室門口設(shè)置AB崗提示牌，因故缺崗要標(biāo)明代崗人員，避免因缺崗造成工作延誤。三是建立行政權(quán)力運行監(jiān)控機制，全局共編制了43項職

權(quán)目錄，逐項制定了覆蓋行政權(quán)力運行全過程的流程圖，進一步簡化了辦事程序，提高了辦事效率。

圍繞建設(shè)“廉潔”型機關(guān)，我們重點在加強警示教育，提升自律意識上下功夫。一是全面落實反腐倡廉建設(shè)責(zé)任制，強化“一崗雙責(zé)”，局領(lǐng)導(dǎo)班子與各股室股長簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把廉政建設(shè)納入考核范圍。二是開展形式多樣的教育活動，做到警鐘長鳴。今年四月，我局組織全體干部職工聽縣檢察院預(yù)防科科長《關(guān)于預(yù)防職務(wù)犯罪，促進廉政建設(shè)》的警示教育專題講座，增強了財政干部廉潔自律意識。三是制訂了《棗強縣財政局責(zé)任追究管理辦法》，對財政干部在工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面出現(xiàn)問題制定了相應(yīng)的責(zé)任追究辦法。四是加強行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)，在清理行政權(quán)力同時，按照易于產(chǎn)生問題的幾率和危害大小，對每項行政權(quán)力進行定量分析和評估，劃分為ABC三級風(fēng)險權(quán)力，并分別制定了行政權(quán)力運行風(fēng)險監(jiān)控規(guī)范，全局統(tǒng)一裝訂成冊。

圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)，我們重點在系統(tǒng)學(xué)習(xí)，促真學(xué)真用上下功夫。一是建立健全干部教育培訓(xùn)管理制度，把干部培訓(xùn)工作以制度的形式固定下來，每周五下午定為固定學(xué)習(xí)時間。二是制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，確保培訓(xùn)計劃落實到位。全年舉辦股長和財政所長培訓(xùn)班2期，專題講座2次，培訓(xùn)干部人數(shù)達(dá)到全局人員總數(shù)的50%。三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來，我們組織全體干部職工集中觀看了中央黨校

高新民教授關(guān)于《加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)》的講座和觀看省財政廳組織宣傳學(xué)習(xí)李紅英同志先進事跡報告會，開展向李紅英學(xué)習(xí)活動，“對標(biāo)晉位”，撰寫心得體會，提高了財政干部職工的思想業(yè)務(wù)水平。四是加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度。省廳網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)開通以來，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，局長親自召開專門會議明確學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)，多次對學(xué)習(xí)情況進行通報，并將個人課時進度進行排名，防止干部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場流于形式。

圍繞建設(shè)“創(chuàng)新型”機關(guān)，我們重點在推進改革，促工作創(chuàng)新上下功夫。預(yù)算管理改革不斷深化，實現(xiàn)了縣級預(yù)算指標(biāo)管理規(guī)范化，促進了預(yù)算指標(biāo)的動態(tài)、全面管理。國庫集中支付改革向縱深推進，財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)改革穩(wěn)妥實施。非稅收入管理機制進一步完善，征、管、查職能得到加強和規(guī)范。會計行政許可進一步規(guī)范，政務(wù)大廳窗口作用進一步增強。金財工程建設(shè)扎實推進，財政專項資金即時分析監(jiān)控系統(tǒng)正式運行，進一步提升了各級財政管理的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化水平。

圍繞創(chuàng)建“和諧型”機關(guān)，我們重點在全方位和諧上下功夫。一是開展豐富多彩的活動，活躍機關(guān)氣氛，增強干部職工凝聚力�！拔逡弧逼陂g，我們舉辦了乒乓球、臺球、象棋、撲克、圍棋等文體比賽。7月23日，又進行了復(fù)賽。二是廣泛開展征求意見建議活動。面向全縣財政系統(tǒng)開展了“解放思想、改革開放，我為發(fā)展“諫一言、獻一策”征求意見建議活動，從財政工作、干部隊伍建設(shè)、機關(guān)黨建、精神文明建設(shè)等方面廣泛征求意見建議，

為縣委制定整改方案、制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。同時向縣直部門印發(fā)了征求意見函，虛心征求意見和建議。

三、創(chuàng)建活動成效顯著，有力地促進了財政工作開展通過創(chuàng)建六型機關(guān)活動，財政干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，工作作風(fēng)進一步改善，服務(wù)意識顯著增強，有效地促進了各項工作開展。

一是風(fēng)氣正了，服務(wù)水平不斷改進。通過機關(guān)效能建設(shè)，全局黨員和機關(guān)干部實現(xiàn)了“無違法違紀(jì)”“無群眾投訴”“無不良行為”的三無現(xiàn)象，服務(wù)水平大為改觀，樹立了財政部門的良好形象。二是職能強了，工作質(zhì)量明顯提高。從簡單的執(zhí)行政策、收支管理和公務(wù)活動轉(zhuǎn)變?yōu)榉��?wù)大局、優(yōu)化環(huán)境、支持經(jīng)濟發(fā)展。在三年大變樣活動中，我局積極配合有關(guān)部門搭建融資平臺，依托財政信譽，拓寬融資渠道，為城市建設(shè)籌集資金。三是觀念新了，公仆意識明顯增強。各股室經(jīng)常深入單位和鄉(xiāng)村宣傳政策、指導(dǎo)工作、處理問題，“送溫暖、察民情、辦實事”，主動為基層、為部門、為群眾解決實際困難。我局企業(yè)幫扶組在下基層調(diào)研時了解到，棗強恒潤公司購置專利技術(shù)和設(shè)備時遇到資金困難，于是積極幫助其申報201*年度技改項目，并安排節(jié)能資金幫助企業(yè)降低能耗。四是工作實了，財政對經(jīng)濟的促進作用顯著增強。今年以來，一把手親自率領(lǐng)有關(guān)股室人員先后深入大營、肖張、棗強鎮(zhèn)，分別就糧食直補、家電下鄉(xiāng)、污水處理等專項資金使用情況進行專題調(diào)研，并深入企業(yè)實地走訪，真心實意為企業(yè)辦事。

創(chuàng)建“六型”財政機關(guān)活動的深入開展，有力地促進了我局各項工作的開展，使全局精神面貌煥然一新，機關(guān)建設(shè)取得明顯成效。全縣財政收支規(guī)模不斷擴大，財政運行質(zhì)量不斷提高。201*年度我局獲得全縣行風(fēng)評議經(jīng)濟管理類第一名。在看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到，與兄弟市縣相比，我們還有一定差距，在今后的工作中，我們要再接再厲，把“六型”機關(guān)建設(shè)不斷引向深入。

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