電務(wù)段先進集體報告
閉電車間在201*年落實電務(wù)段安全生產(chǎn)管理制度,緊緊圍繞“三點共識”和“三個重中之重”安
全工作要求,抓安全確保閉路電視線路的暢通和柳州4萬用戶收視費任務(wù)完成路局下達的指標做出了努力.一,采取各種措施確保安全生產(chǎn),在安全大檢查期間堅持領(lǐng)導干部二十四小時值班制,落實技術(shù)員、工長現(xiàn)場跟班制,車間管理要求各級管理人員緊盯現(xiàn)場、切實解決工作中存在的具體問題。對工作中不負責任、管而不嚴的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息遷就。嚴格執(zhí)行”兩紀一化”,杜絕違章違紀現(xiàn)象.抓質(zhì)量標準化工作,以質(zhì)量保安全。車間經(jīng)常性不間斷地組織職工對質(zhì)量標準化標準再學習,提高職工的質(zhì)量意識。每個工長手把手的教給現(xiàn)場作業(yè)人員,在干中學、學中練、練中精,達到了以質(zhì)量保安全。車間管轄內(nèi)全年無發(fā)生行車,人身安全責任事故.管內(nèi)班組年度雙達標考核中無三級班組.二、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益.管理出效益,職工團結(jié)合作,遵紀守法。對內(nèi)規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度.對外強化網(wǎng)絡(luò)管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,車間干部帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。四、在”安全專項檢查整治”活動,”安全生產(chǎn)三項行動”,”安全生產(chǎn)月”活動中抓教育培訓,強化現(xiàn)場管理,取得安全生產(chǎn)的無發(fā)生性車,人身安全責任事故.柳州閉電車間始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好員工的經(jīng)常教育培訓,組織開展了崗位練兵、技術(shù)比武現(xiàn)場安全教育培訓活動。堅持在每天班前會上,對應(yīng)知應(yīng)會知識,現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場問答,強化職工業(yè)務(wù)知識學習,有力地推動了職工教育培訓工作再上臺階,也使現(xiàn)場管理工作得到強化,取得了很好的成績.五、車間事務(wù)公開開展好,職工滿意律達100%,每月開展各項工會活動,職工業(yè)務(wù)競賽,抽答安全知識等集體活動.及時公開部級,段級領(lǐng)導講話生產(chǎn)專題會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題,為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營承包的經(jīng)濟指標,在全隊推行“小班核算”,將工資分配與產(chǎn)量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)捆綁在一起,將材料管理作為安全生產(chǎn)投入所具備的基礎(chǔ)和保證,本著“基礎(chǔ)要靠舍得投入,效益要靠精打細算”的用料原則。實行材料領(lǐng)用工長簽字制,并做到日清月明,嚴格考核?朔艘酝l(fā)料有人管,使用材料無人關(guān)心的弊端,極大地提高了用料方面的透明度,塑造了“精細化小班核算,追求效益最大化”的經(jīng)營理念,確保了安全生產(chǎn)必要投入。
總之,在過去的一年中,我車間在安全管理上取得了一定的成績,全年內(nèi)無發(fā)生行車人身安全責任事故,管內(nèi)班組年度雙達標考核中無三級班組。在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
擴展閱讀:09安全先進材料
安全生產(chǎn)先進單位
申報材料
電務(wù)段201*年12月7日
通信信號齊努力勇做基石保安全
201*年電務(wù)段認真落實公司的各項安全生產(chǎn)制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,圓滿完成了年初公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),未發(fā)生一起一般及以上行車事故和人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故.截止到201*年11月30日,安全生產(chǎn)周期達2460天?偨Y(jié)201*年的安全工作,主要有以下幾點:
一、加強安全生產(chǎn)管理,強化責任意識
針對安全制度的不完善,我段對照《非煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評辦法》,從實際工作出發(fā),進一步完善了安全生產(chǎn)崗位責任制等安全管理制度,強化班前會、班中會、班后會的按時召開與落實。嚴格落實兩個安全1號文件精神和電務(wù)安全基本制度,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,堅持從源頭抓安全,強化現(xiàn)場管理,嚴格按照標準化作業(yè)。在全體員工的共同努力下,截止十一月底,全段未發(fā)生一起一般及以上行車事故。二、加強安全生產(chǎn)意識教育,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全意識是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。段充分利用板報、安全例會、安全活動等多種形式進行安全宣傳教育,各班組充分利用班前、班后會進行安全宣傳及安全理念灌輸,時刻注意職工思想的變化。組織廣大職工觀看電務(wù)案例,對影響電務(wù)安全的各種情況在車間、班組召開分析會,制定相應(yīng)的預防、防護措施及故障處理辦法,通過一系列的安全活動使職工的思想有了很大的改變,不管是在寒風凜冽的冬天,還是在驕陽似火的夏日,全體員工始終牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,時時想安全,處處要安全。同時為了預防事故的發(fā)生,我段針對現(xiàn)場作業(yè)情況,充分預想可能發(fā)生的事故,
制定了通信、信號應(yīng)急方案,并組織職工進行了學習,提高了職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
三、強化現(xiàn)場管理,確保運輸安全暢通。
根據(jù)《鐵運公司現(xiàn)場安全檢查“三走到”、“三必到”場所及責任人》通知文件精神及“安全生產(chǎn)專項整治活動”內(nèi)容要求,將安全工作從現(xiàn)場扎實做起,有力推進我段安全工作的開展。我段將強化現(xiàn)場安全管理工作放在首位來抓,注重現(xiàn)場安全檢查,確,F(xiàn)場作業(yè)安全。
(1)、強化《電務(wù)段現(xiàn)場管理制度》,通信、信號車間也制定了相應(yīng)措施,定期對各班組管轄的設(shè)備進行檢查,對于作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全隱患先處理后生產(chǎn),對危及安全生產(chǎn)的重大問題和隱患及時進行整改,對不合格者給予相應(yīng)的處罰,確保現(xiàn)場不留安全死角。(2)、加強施工組織管理,嚴格按規(guī)定辦理開竣工和要點手續(xù),對施工單位交接的設(shè)備認真檢查、核對、試驗,對本年度的通信、信號各項維修工程進行細致認真的試驗、驗收,將驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工單位進行整改,同時組織維修人員對新型號的設(shè)備進行學習,大大提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、強化職工安全教育和安全技能培訓工作
(1)、利用月度培訓等方式對職工進行安全教育與技術(shù)培訓,針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障進行分析,依此來提高職工的業(yè)務(wù)分析能力及處理故障的能力。
(2)、針對工作所需的業(yè)務(wù)技能,每季度進行技術(shù)比武活動,利用經(jīng)濟杠桿作用,對成績優(yōu)異的職工進行獎勵,對成績不合格的進行處罰,在職工內(nèi)部形成了一種良好的相互學習、相互競爭的學習氛圍。
(3)、針對不同的設(shè)備制式,信號各工區(qū)堅持進行崗位互換。通過學習不同制式設(shè)備原理及性能,并結(jié)合實踐,強化了對新增對設(shè)備的認識和了解,同時積累了一定的維修經(jīng)驗,使職工的業(yè)務(wù)技術(shù)得到進一步的提高。
(4)、在今年的《安全生產(chǎn)月活動》工作中,我們以《安康杯》活動方案為中心,首先參加了公司舉行的升安全旗、簽字活動;并在全段進行了一次通信信號電纜搶修應(yīng)急演練,有效地提高了我段對突發(fā)事件的處理能力;同時還組織員工觀看警鐘長鳴事故案例錄像,大大提高員工的安全意識。
(5)、根據(jù)公司雨季三防工作要求,結(jié)合我段實際情況,認真制定《電務(wù)段“雨季三防”方案》,各級人員嚴格按照方案要求組織各項工作,為設(shè)備在雨季中的安全運行打下了堅實的基礎(chǔ)。同時進行了一次搶險演練。
(6)、隨著天氣逐漸變冷,根據(jù)設(shè)備特性,制定了《電務(wù)段設(shè)備防寒過冬工作方案》,對防寒工作進行了認真仔細的部署。并在月度培訓中,將設(shè)備防寒作為十月份的學習重點,不但讓職工學習到設(shè)備防寒知識,更讓職工認識到設(shè)備防寒工作的重要性及必要性。通過上述培訓學習及活動,電務(wù)段職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了很大的提高。
五、加強崗標的學習與運用。
《崗標》是員工上標準崗、干標準活的標準。我段在工作中時時緊抓崗位標準化作業(yè),尤其是對于新設(shè)備,及時增加了新設(shè)備的崗位標準化標準,并對員工進行了標準化工作培訓,對于新增《崗標》認真組織了學習、考試,使員工對新《崗標》都能夠熟練掌握,把《崗標》推廣工作從熟記深化到應(yīng)用上來,在做每一項檢修工作時,嚴格
按崗位標準化作業(yè),使每一位職工掌握標準化作業(yè)的內(nèi)容,達到上標準崗、干標準活、用標準語,加大“三違”檢查力度,使我段的安全生產(chǎn)邁上一個新臺階。
以上是我段在201*年安全方面所作的一些工作,在今后的安全工作中我們一定要再接再厲,從零開始,向零奮斗,把我段的安全工作做的更好。
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