安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得---培訓(xùn)班作業(yè)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得
生產(chǎn)工藝:楊福明
6月21日我參加主管培訓(xùn)班。培訓(xùn)老師是世界著名炊具企業(yè)蘇泊爾的安全專家張勝張經(jīng)理,進行的安全知識專題培訓(xùn)。安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,作為一名生產(chǎn)工藝員受到很大教育,感受很深、感慨很多,收獲也很多,體會也很多。
通過張老師的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對我們工藝人員的要求:進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行四級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。了解生產(chǎn)那些地方是危險地方、那些是重點監(jiān)督地方。幫助生產(chǎn)管理人員適時提醒操作人員,并做出針對性的改進措施。
作為我們工藝人員還要做到對工藝保密,不得外泄,保證技術(shù)產(chǎn)品安全。在此我有如下建議,我們的安全工作從如下幾個方面著手:第一:安全文化
每天早晚會、利用廣播電視、懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、板報、聯(lián)合天誠內(nèi)刊等方式宣傳安全文化。企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞“一個中心”(突出“以人為本”這個中心)“兩個基本點”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任,把安全第一變?yōu)槊總員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對安全理念熟讀、熟記,入腦入心,全員認知,而且要內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自覺行動第二:安全法制
要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,必須堅持“以法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為,使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循,建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅持“以法治安”,必須“立法”、“懂法”、“守法”、“執(zhí)法”!傲⒎ā,一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例;另一方面,要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細則等,為強化安全管理提供法律依據(jù)!岸ā,要實現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化,“立法”是前提,“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)。“守法”,要把以法治安落實到安全管理全過程,必須把各項安全規(guī)章制度落實到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標,才能避免和減少事故發(fā)生!皥(zhí)法”,要堅持“以法治安”,離不開監(jiān)督檢查和嚴格執(zhí)法。為此,要依法進行安全檢查、安全監(jiān)督,維護安全法規(guī)的權(quán)威性。第三:安全責(zé)任
必須層級落實安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。我們雖簽訂有責(zé)任書,但責(zé)任書沒有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。對完成責(zé)任書各項考核指標、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵;對沒有完成考核指標或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰;對于安全工作做得好的單位,應(yīng)對該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎勵。例如我們保安工作。第四:安全投入
安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn),組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng);另一方面,可以通過招聘安全管理專業(yè)人才,提高公司安全管理隊伍的素質(zhì),為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。第五:安全科技
要提高安全管理水平,必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機、倉庫高溫報警自動降溫機等,把現(xiàn)代化、自動化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。
張老師教授介紹了一些新的安全管理理念,從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為生產(chǎn)工藝員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好安全生產(chǎn)的安全服務(wù)保障工作。
擴展閱讀:安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評價及其它外出取證工作匯報(修改)
三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)迎評情況匯報
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)情況介紹
安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)是指從事安全培訓(xùn)活動的培訓(xùn)機構(gòu),與原特種作業(yè)人員培訓(xùn)站相比較,擴大了培訓(xùn)范圍,除了對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)外,還增加了安全監(jiān)察人員、企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)資格。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20號令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》把安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)分成四個等級,其中:
一級、二級資質(zhì)證書由國家局審批、頒發(fā),可以承擔(dān)包括安全監(jiān)察人員、安全工程師、安全培訓(xùn)機構(gòu)教師等多種人員的培訓(xùn)資格;
三級、四級資質(zhì)證書由省局審核、頒發(fā)。取得三級資質(zhì)證書的安全培訓(xùn)機構(gòu)可以承擔(dān)特種作業(yè)人員、市(地)屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員三種人員的培訓(xùn)工作;而四級只能承擔(dān)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作。
特種作業(yè)人員的培訓(xùn)是安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的重要工作之一,按照工作性質(zhì)的不同,由不同的單位主管:
一是屬國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)管理的特種作業(yè)人員,指電工、金屬焊接、切割等十七個作業(yè)的人員;企業(yè)在取得由安監(jiān)局頒發(fā)的三級以上安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)后,可自行組織培訓(xùn),但考核發(fā)證權(quán)限還在省安監(jiān)局。
二是屬國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理的特種設(shè)備的生產(chǎn)(含設(shè)計、制造、安裝、改造、維修)及對應(yīng)的操作人員,指鍋爐壓力容器、壓力管道等七種設(shè)備的生產(chǎn)及其操作人員。原則上,省質(zhì)監(jiān)局對特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、發(fā)證的權(quán)限不下放企業(yè),由省特種設(shè)備檢驗所完成(省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局管轄需外培取證的與特種設(shè)備有關(guān)的特種作業(yè)人員情況匯總,詳見附表1)。
本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評估及資質(zhì)取證是由省安監(jiān)局組織的,對其管轄范圍培訓(xùn)機構(gòu)的資質(zhì)進行評估。二、迎評及取證的意義
我廠現(xiàn)有電工等六個作業(yè)的特種作業(yè)人員501名(五O四廠特種作業(yè)人員情況匯總,詳見附表2),證件有效期為2-4年(從事本工種作業(yè)不滿10年的人員證件有效期為2年;連續(xù)從事本工種10年以上,無安全事故,并經(jīng)用人單位進行知識更新教育的人員證件有效期為4年),平均下來
每年需培訓(xùn)300人次。按照省安監(jiān)局的要求,同時也根據(jù)工廠的實際需求,我廠最低要取得三級資質(zhì)證書,包含電工、金屬焊接與切割、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)、制冷、危險物品六個作業(yè)的培訓(xùn)資質(zhì)。這些培訓(xùn)資質(zhì)的取得,對節(jié)約培訓(xùn)及投入費用、促進正常生產(chǎn)等都是非常必要的:
首先,從投入的費用方面來考慮,自培與外培兩種情況投入的費用有很大的區(qū)別,下面是這兩種情況的費用對比:
在廠內(nèi)自己培訓(xùn),省局考核發(fā)證的情況下,以201*年為例,6個作業(yè)300人,需開辦8期培訓(xùn)班,按70元/人的考核辦證費、1000元/期的兼職教師補貼費來計算,每年廠培訓(xùn)費用在省安監(jiān)局管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)取、換證支出為29000元,并且體檢費、兼教補貼費都消費在五O四廠(201*-201*年特種作業(yè)人員廠內(nèi)培訓(xùn)情況匯總,詳見附表3)。
在無三級培訓(xùn)資質(zhì),全部外出培訓(xùn)的情況下,也以300人次/年,500元-900元/人,取平均700元/人計算,每年用于這部分特種作業(yè)人員的外出培訓(xùn)費用需21萬元,這還未包括外出住宿、補貼、交通費用及對安全管理人員的培訓(xùn)費用,若按人均1500元/年(含10-20天住宿、補貼、交通費用)計算,用于這部分人員的培訓(xùn)、取證費用達45萬元左右。
其次,從保證生產(chǎn)方面來考慮,特種作業(yè)人員在廠內(nèi)自培有利于生產(chǎn)。廠內(nèi)自培可以根據(jù)生產(chǎn)實際情況,靈活采取脫產(chǎn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方式,特殊情況下,個別學(xué)員還可以隨時回到工作崗位,事后,由培訓(xùn)站組織安排補課,一般不影響正常的生產(chǎn)活動;
再就是廠內(nèi)自培,可以結(jié)合工廠實際,使受訓(xùn)人員在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上,有針對性地進行技能訓(xùn)練及故障判斷,提高操作技能及處理實際問題的能力,可以大大降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。三、取證的條件
要取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì),有許多硬條件和軟條件,按照安監(jiān)局20號令第九條規(guī)定,申請三級資質(zhì)證書,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(一)注冊資金或者開辦費50萬元以上;(二)有專職或者兼職的管理人員;
(三)有健全的機構(gòu)章程、管理制度、工作規(guī)則;
(四)有8名以上具有本科以上學(xué)歷的專職或者兼職教師,其中至少有5名具有中級以上職稱并且經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)培訓(xùn)考核合格的專職教師;
(五)有能夠滿足同期50人以上規(guī)模培訓(xùn)需要的教學(xué)及生活設(shè)施,其中專用教室使用面積100平方米以上;(六)安全培訓(xùn)需要的其他條件。四、我廠已具備的條件及存在的不足
甘肅省安監(jiān)局制定的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)評估標準,共3大項20小項。經(jīng)努力及與省安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào),解決了絕大部分:在辦學(xué)條件上,我們利用培教中心綜合辦學(xué)實體的能力,加上少量的自有資
金投入,解決了4間標準教室、電教設(shè)備、安全教育室、計算機室、圖書資料室、專兼職理論和實際操作教師等8項要求;在教學(xué)組織方面,我們在原甘肅省特種作業(yè)人員五O四廠培訓(xùn)站的基礎(chǔ)上,健全
了組織機構(gòu),修訂、新編了教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)員管理等方面的制度、培訓(xùn)工作計劃、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)質(zhì)量評估體系等;在后勤服務(wù)方面,和廠招待所等單位簽訂了食宿、交通、通訊、文體活動等
保障合同,確保后勤供給滿足培訓(xùn)辦班的需求。
應(yīng)當(dāng)說明的是,以上所有工作的完成都是在黨委、廠部的大力支持和指導(dǎo)下、在省安監(jiān)局的理解基礎(chǔ)上完成的。但還有以下條件存在不足或達不到要求:
1、100平方米以上的較大型專用多功能培訓(xùn)教室:
原此教室用培訓(xùn)大院一間50平方米左右的培訓(xùn)教室代用,但去年已下沉成危房,無法使用,現(xiàn)用培教大樓會議室代用,要自投資金改造成多媒體教室。但以此會議室代用,影響正常的教學(xué)工作,并且也不能專用,經(jīng)常和教學(xué)、考試、其它培訓(xùn)發(fā)生沖突,所以從長遠來講,希望廠部協(xié)調(diào)解決一間大教室為佳。
2、模擬實習(xí)考核系統(tǒng)及場所
(1)電工實習(xí)、考核設(shè)備是上個世紀80年代的產(chǎn)品,僅可以在配電板上進行配盤及進行通電試車實驗,無法進行其它項目的操作、系統(tǒng)故障判斷、處理等的實習(xí)及考核,省安監(jiān)局和省勞動廳等上級主管部門對此也已多次提出忠告。此套設(shè)備已無法滿足現(xiàn)電工專業(yè)的培訓(xùn)考核,也制約了我廠電工實際技能的提高。建議廠部投資20萬元,更新一套多功能數(shù)字式電工實驗、培訓(xùn)、考核設(shè)備(這套設(shè)備共12個平臺,可供24人同時使用)。
(2)制冷和危險物品作業(yè)的培訓(xùn)資格是今年新增的,實際操作培訓(xùn)、考核設(shè)備全無,需要投資購置一套模擬操作系統(tǒng),初步預(yù)計10萬元/套,共計20萬元,以達到培訓(xùn)、取證和考核的條件。
(3)焊工實習(xí)考核設(shè)備
焊工的培訓(xùn)、考核一直是使用機械分廠的設(shè)備、設(shè)施、人員,培教中心僅支付一定的兼教補貼,現(xiàn)由于承包方式的變化,機械分廠要求支付設(shè)備、場地使用費、材料費、理化分析費等,成本太高,無法有效開展培訓(xùn)、考核工作,希望廠部進行協(xié)調(diào),解決。
(4)企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛實習(xí)、考核用車及場所
實習(xí)考核用車最早培教中心有一輛電瓶車,現(xiàn)已報廢,無法使用,后來就用各單位的車代用,但對車磨損很大,各單位都不太同意,加上各單位的車型號不一,培訓(xùn)、考試難以統(tǒng)一,影響培訓(xùn)、考核的質(zhì)量。建議廠部投資,購置一臺較實用的車,專門作為企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛培訓(xùn)、考核及駕駛員職業(yè)技能鑒定、技能大賽等的用車,并配置相應(yīng)的培訓(xùn)教師和考核人員為盼。
實習(xí)場所原定于培訓(xùn)大院,但物業(yè)公司和21公司進住后,已無法使用,現(xiàn)用運輸公司場地,也存在費用方面的問題,希望廠部出面協(xié)調(diào)、解決機動車輛培訓(xùn)、考核場所。
3、財務(wù)獨立核算和50萬元以上注冊資金或開辦費
現(xiàn)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核財務(wù)費用全進入培訓(xùn)教育中心的名下,當(dāng)作培訓(xùn)費使用管理,無獨立的賬戶、細目和注冊資金,這不符合20條的要求,也不便于今后和省質(zhì)監(jiān)局合辦培訓(xùn)班等多種培訓(xùn)方式的運作,建議廠部在廠總賬戶的基礎(chǔ)上,設(shè)單獨的專項賬戶,并且具有一定的開發(fā)票的權(quán)力及較靈活的收支權(quán),以解決本次安全培訓(xùn)機構(gòu)評估、取證及以后對外聯(lián)合辦班的問題。
二OO五年六月五日
附表1:省質(zhì)監(jiān)局管轄與特種設(shè)備有關(guān)的特種作業(yè)人員情況匯總估計取證名稱原費用來源現(xiàn)費用來源人數(shù)理化、探傷取證13培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費易燃易爆操作3培訓(xùn)費用培訓(xùn)經(jīng)費液化氣罐車駕駛員、押2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費運員取證塔吊司機取證2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費永久氣體操作5培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費安全閥校驗取證3培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費容器檢驗師取證2培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費起重檢驗師取證1培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)經(jīng)費工程質(zhì)量監(jiān)督員換證3質(zhì)量專項費用培訓(xùn)經(jīng)費壓力容器、壓力管道特19焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費種作業(yè)取證壓力容器檢驗2焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費焊接責(zé)任工程師2焊考委專項費用培訓(xùn)經(jīng)費司爐工特種作業(yè)取證80專項費用培訓(xùn)經(jīng)費水處理取證3專項費用培訓(xùn)經(jīng)費水質(zhì)化驗取證3專項費用培訓(xùn)經(jīng)費起重設(shè)備維修人員21培訓(xùn)經(jīng)費建筑安全員培訓(xùn)、取證23培訓(xùn)經(jīng)費起重機械作業(yè)人員30培訓(xùn)經(jīng)費(自培)培訓(xùn)經(jīng)費人力資源管理師取證6新增培訓(xùn)經(jīng)費電網(wǎng)電力調(diào)度管理辦法11新增培訓(xùn)經(jīng)費取證合計234
附件2:五O四廠特種作業(yè)人員情況匯總持證工種備注人數(shù)電工322焊工54企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛50危險化學(xué)物品25制冷作業(yè)50建筑登高架設(shè)作業(yè)0合計501
備注201*年新增201*年新增201*年外培201*年外培201*年外培附表3:201*年201*年特種作業(yè)人員廠內(nèi)培訓(xùn)情況匯總年度工種取證人數(shù)換證人數(shù)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)電工115115焊工4646201*起重工1717廠內(nèi)車輛駕駛1717合計195195電工118118焊工1111201*起重工2828廠內(nèi)車輛駕駛1717合計174174電工301949焊工32023201*起重工51116廠內(nèi)車輛駕駛5510合計435598電工355186焊工257201*起重工31316廠內(nèi)車輛駕駛639合計4672118電工42126168焊工14445廠內(nèi)車輛駕駛41216201*制冷作業(yè)50050危險物品作業(yè)25025合計122182304總計7個工種580309889期數(shù)31116412292111521115411118
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