王院鄉(xiāng)201*年第一季度遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

王院鄉(xiāng)201*年第一季度遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

王院鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在市委組織部、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，努力實(shí)現(xiàn)“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的目標(biāo)。今年一季度工作開(kāi)展基本順利，下面我將有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、取得的成績(jī)1、完善硬件注重管理

在上級(jí)關(guān)心支持下，我鄉(xiāng)2個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備已經(jīng)更新，至目前，運(yùn)行情況也比較好。但是包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)府站點(diǎn)在內(nèi)的其余3個(gè)站點(diǎn)設(shè)備陳舊，要滿足日常學(xué)用工作已相當(dāng)困難。因此，對(duì)硬件設(shè)備的維護(hù)管理顯得尤為重要。為此，在今年年初我們進(jìn)行了各站點(diǎn)設(shè)備檢修，并再次登記造冊(cè)，落實(shí)責(zé)任，重申管理制度。

2、克服困難保證點(diǎn)擊率

我鄉(xiāng)由于多種原因，站點(diǎn)管理員隊(duì)伍比較薄弱，這對(duì)于遠(yuǎn)程教育相當(dāng)不利，但是，不管什么困難都不能作為忽視點(diǎn)擊率的理由。為此，我們只能以勤補(bǔ)拙，規(guī)定每星期三作為全鄉(xiāng)播放日，在這一天，鄉(xiāng)里會(huì)逐個(gè)打電話提醒各村級(jí)站點(diǎn)點(diǎn)擊省級(jí)站點(diǎn)，播放有關(guān)節(jié)目，以保證省級(jí)網(wǎng)站點(diǎn)擊率。至目前，這項(xiàng)措施還是有一定效果的，各月點(diǎn)擊率比較穩(wěn)定，均保持在2次以上。

3、結(jié)合實(shí)際開(kāi)展學(xué)用

遠(yuǎn)程教育要為中心工作服務(wù)，要為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。因此，我們一方面結(jié)合“進(jìn)村入企大走訪”活動(dòng)和“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)組織黨員干部開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和政策解讀，提高黨員干部自身素質(zhì)；另一方面，結(jié)合本地農(nóng)業(yè)特色，開(kāi)展香榧、茶葉、藥材等種植、管理技術(shù)及生豬養(yǎng)殖技術(shù)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收能力。

二、存在困難

1、管理員隊(duì)伍薄弱。自從僅有的2名村官各奔前程后，我鄉(xiāng)村級(jí)站點(diǎn)管理員人才匱乏。村里年輕人基本外出工作了，要找個(gè)年輕的、有一定電腦基礎(chǔ)的幾乎不可能，因此目前各站點(diǎn)管理員基本由各村書(shū)記、主任兼任，且普遍年齡偏大，對(duì)于電腦操作十分生疏，即使培訓(xùn)也收效甚微。加上他們其他工作也比較多，對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重視度也不夠。我鄉(xiāng)日常學(xué)用工作不容樂(lè)觀。

2、組織集中收看難度大。我鄉(xiāng)是名符其實(shí)的山區(qū)，全鄉(xiāng)總共5000多人口分散在19個(gè)自然村，且青壯年大多外出打工，加上自然村之間比較遠(yuǎn)，多為蜿蜒小路，要組織集中收看實(shí)屬不易。

雖然，我鄉(xiāng)遠(yuǎn)教工作困難重重，但是，我們還是會(huì)想一切辦法努力克服困難，希望上級(jí)也給予支持。

王院鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦201*年4月17日

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喀熱克其克鄉(xiāng)201*年第一季度

遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

201*年來(lái)，鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室在縣遠(yuǎn)程教育辦公室和鄉(xiāng)黨委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持為宣傳和貫徹黨的基本路線服務(wù)，為提高黨員素質(zhì)和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)服務(wù)的正確方向。積極探索“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)了黨員先進(jìn)性的宣傳教育和農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)教育，切實(shí)搞好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作，取得了初步的成效，現(xiàn)將全鄉(xiāng)201*年第一季度遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)轄4個(gè)行政村，總?cè)丝?083人，基層黨組織6個(gè)，黨員253人，遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)5個(gè)，村級(jí)覆蓋率達(dá)到100%。

二、開(kāi)展工作情況

（一）完善管理制度、抓好培訓(xùn)工作：第一、為確保各站點(diǎn)正常發(fā)揮，鄉(xiāng)黨委選好配強(qiáng)一批政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，有責(zé)任心的年輕干部充實(shí)到站點(diǎn)管理員隊(duì)伍中。第二、為進(jìn)一步明確責(zé)任，確保我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的安全、管理、培訓(xùn)工作落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委分別與村支部簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)行責(zé)任追究制度。黨政聯(lián)席會(huì)上還明確了黨政班子成員、包村工作組、駐村干部抓遠(yuǎn)程教育工作，建立了齊抓共管的工作機(jī)

制。第三、完善信息反饋制度。要求各站點(diǎn)技術(shù)管理人員每月上報(bào)遠(yuǎn)教設(shè)備運(yùn)行使用情況和培訓(xùn)工作信息，根據(jù)報(bào)送情況，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦工作人員到各站點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修8次，對(duì)于故障排除不了的，積極向上級(jí)反映.

（二）提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作效率，使遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作走向制度化和規(guī)范化。根據(jù)工作需要，人事變動(dòng)，鄉(xiāng)黨委及時(shí)調(diào)整各站點(diǎn)技術(shù)管理人員，明確各站點(diǎn)配齊1--2名技術(shù)管理人員，確保了全鄉(xiāng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

（三）抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面開(kāi)展。抓好示范，樹(shù)立典型，重點(diǎn)抓好遠(yuǎn)教示范戶，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全面工作的開(kāi)展。立好標(biāo)竿，是我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)去年工作提出的新思路。通過(guò)對(duì)黨員干部、群眾進(jìn)行培訓(xùn)，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學(xué)到農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，為廣大農(nóng)民群眾開(kāi)辟了致富途徑，聯(lián)通市場(chǎng)，積極地進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使農(nóng)民群眾得到了真正實(shí)惠。到目前止，我鄉(xiāng)共種植核桃2334畝，44346棵，成活率達(dá)到95％，紅棗1385畝，30000余棵，成活率達(dá)到96%；全鄉(xiāng)養(yǎng)殖紅嘴雁、雞、鴨子、鴿子等家禽6.6萬(wàn)余只，扶持家禽養(yǎng)殖大戶15戶。

（四）抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，促進(jìn)基層組織建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育，農(nóng)村基層組織建設(shè)也得到了較大促進(jìn)，也成了農(nóng)村基層組織建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的切入點(diǎn)，它把黨的政策、中央精神有關(guān)法律法規(guī)和先進(jìn)文化知識(shí)直接灌輸

給全鄉(xiāng)各村寨家家戶戶，把基層黨員干部頭腦用理論武裝起來(lái)，農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到提高、執(zhí)政水平得到增強(qiáng)，夯實(shí)了黨在農(nóng)村中的最高地位�；鶎狱h組織有了事實(shí)致富和帶領(lǐng)群眾致富的實(shí)實(shí)在在的資源，黨員帶頭管、帶頭干，先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升，農(nóng)民入黨的積極性也得到增強(qiáng)，黨在基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了明顯加強(qiáng)，基層組織建設(shè)得到全面推進(jìn)。

三、存在的困難

1、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站沒(méi)有專門全套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，不能及時(shí)地同步了解和指導(dǎo)各站點(diǎn)的培訓(xùn)工作。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦人員其工作都是一兼多職，任務(wù)繁雜，影響了工作的督查力度和指導(dǎo)力度。

2、站點(diǎn)設(shè)備故障多，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作站工作人員因維修技術(shù)跟不上，不能及時(shí)進(jìn)行故障排除與維修，一定程度上造成遠(yuǎn)教工作的正常運(yùn)行。

3、當(dāng)前群眾處于農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)比較少。

四、下步工作設(shè)想

1、積極爭(zhēng)取上級(jí)部門和鄉(xiāng)黨委、政府加大對(duì)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入，在鄉(xiāng)內(nèi)培養(yǎng)和建設(shè)水平高、技術(shù)硬、思想好的三支隊(duì)伍，以便搞好站點(diǎn)設(shè)備故障的排除與維修，進(jìn)一步把遠(yuǎn)程教育推向健康、穩(wěn)步發(fā)展。

2、在課件開(kāi)發(fā)上下狠功夫，深化培訓(xùn)工作，加大遠(yuǎn)教工作的宣傳力度。

3、進(jìn)一步完善示范村和示范戶的建設(shè)，用示范帶動(dòng)群眾，通過(guò)“學(xué)、帶、比”推動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

喀熱克其克鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育辦公室

二○一二年三月十五日

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