哈爾濱國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部績(jī)效考核方案

哈爾濱國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部績(jī)效考核方案

一、目的

為了更好引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)揮員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)推動(dòng)俱樂(lè)部總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為俱樂(lè)部人員選拔，崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

二、適用范圍

哈爾濱國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部全體員工。三、考核組織

成立高爾夫俱樂(lè)部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：李毅，俱樂(lè)部總經(jīng)理副組長(zhǎng):陳忠智,俱樂(lè)部副總經(jīng)理成員:崔麗萍,俱樂(lè)部行政、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)張欣,俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉艷玲,俱樂(lè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)李娜,俱樂(lè)部辦公室副主任四、考核內(nèi)容

1、辦公室人員的考評(píng)。辦公室人員的考評(píng)側(cè)重工作態(tài)度、工作紀(jì)律、行為品格的考評(píng)。考核標(biāo)準(zhǔn)按照‘俱樂(lè)部規(guī)章制度’‘和俱樂(lè)部人員職責(zé)分工’執(zhí)行。

2、球童和服務(wù)人員的考評(píng)。球童和服務(wù)人員的考評(píng)側(cè)重

服務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量�？己藰�(biāo)準(zhǔn)按照‘球童、服務(wù)人員工作規(guī)范和獎(jiǎng)罰制度、’‘俱樂(lè)部規(guī)章制度’執(zhí)行。

五、考評(píng)的方法步驟

1、球場(chǎng)和會(huì)館的球童和服務(wù)人員由班長(zhǎng)或主管對(duì)本崗位

的球童、服務(wù)人員每天考評(píng)一次，并做好記錄。

2、辦公室主管人力資源的同志要每天到各部門(mén)、各崗位

巡視抽查，發(fā)現(xiàn)球童、服務(wù)人員違規(guī)當(dāng)時(shí)下單，由本人簽字、本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，對(duì)當(dāng)事人和所在的班長(zhǎng)、主管、經(jīng)理進(jìn)行處罰。每月匯總各部門(mén)的考評(píng)結(jié)果。

3、俱樂(lè)部績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常下場(chǎng)巡視督查，

如發(fā)現(xiàn)球童、服務(wù)人員違反規(guī)章制度和球童工作規(guī)范的要糾正和處罰，并對(duì)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)球童、服務(wù)人員所在的班長(zhǎng)，主管、經(jīng)理進(jìn)行處罰。

4、各部門(mén)、各崗位每周要對(duì)本部門(mén)的員工考評(píng)一次。5、半年工作總結(jié)，重點(diǎn)總結(jié)考核每個(gè)人崗位責(zé)任執(zhí)行、

工作目標(biāo)完成情況。

6、年終開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)落后。

擴(kuò)展閱讀：狂練俱樂(lè)部績(jī)效評(píng)估

狂練俱樂(lè)部績(jī)效評(píng)估“職稱”考核淘汰制

一、目的：精兵簡(jiǎn)政二、對(duì)象：狂練全體成員三、總則：

1.公平、公正、公開(kāi)，杜絕因個(gè)人關(guān)系問(wèn)題影響評(píng)估結(jié)果。2.嚴(yán)格執(zhí)行“職稱”考核淘汰制，杜絕違背制度的行為。四、細(xì)則（附職稱說(shuō)明書(shū)）：

【講師團(tuán)】

講師職稱：三級(jí)講師、二級(jí)講師、一級(jí)講師

〖三級(jí)講師〗

1.評(píng)估時(shí)間：11月10日周四晚8:40~9:40，12月9日周五晚8:00~9:002.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓316

3.評(píng)估對(duì)象：大一講師團(tuán)成員

4.評(píng)估小組：主席團(tuán)、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“三級(jí)講師”職稱的講師須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資源

部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組3人同意通過(guò)即可評(píng)上“三級(jí)講師”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“三級(jí)講師”職稱的講師淘汰。

〖二級(jí)講師〗

1.評(píng)估時(shí)間：12月9日周五晚7:00~8:00，1月2日周一晚8:40~9:402.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓3163.評(píng)估對(duì)象：三級(jí)講師

4.評(píng)估小組：主席團(tuán)、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“二級(jí)講師”職稱的講師須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資源

部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組4人同意通過(guò)即可評(píng)上“二級(jí)講師”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“二級(jí)講師”職稱的講師淘汰。

〖一級(jí)講師〗

1.評(píng)估時(shí)間：3月9日周五晚7:00~8:00，4月29日周日晚8:40~9:402.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓3163.評(píng)估對(duì)象：二級(jí)講師

4.評(píng)估小組：主席團(tuán)、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“一級(jí)講師”職稱的講師須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資源

部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組全票通過(guò)即可評(píng)上“一級(jí)講師”�！韭毮懿块T(mén)】

干事職稱：中級(jí)干事、助手級(jí)干事、副部級(jí)干事

〖中二級(jí)干事〗

1.評(píng)估時(shí)間：11月10日周四晚8:40~9:40，12月9周五晚8:00~9:002.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓301

3.評(píng)估對(duì)象：大一職能部門(mén)干事

4.評(píng)估小組：分管副主席和各職能部門(mén)部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“中級(jí)干事”職稱的干事須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資源

部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組3人同意通過(guò)即可評(píng)上“中級(jí)干事”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“中級(jí)干事”職稱的干事淘汰。

〖中一級(jí)干事〗

1.評(píng)估時(shí)間：12月9日周五晚7:00~8:00，1月2日周一晚8:40~9:402.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓3013.評(píng)估對(duì)象：中級(jí)干事

4.評(píng)估小組：分管副主席和各職能部門(mén)部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“助手級(jí)干事”職稱的干事須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資

源部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組4人同意通過(guò)即可評(píng)上“助手級(jí)干事”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“助手級(jí)干事”職稱的干事淘汰。

〖副部級(jí)干事〗

1.評(píng)估時(shí)間：3月9日周五晚7:00~8:00，4月29日周日晚8:40~9:402.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓3013.評(píng)估對(duì)象：助手級(jí)干事

4.評(píng)估小組：分管副主席和各職能部門(mén)部長(zhǎng)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“副部級(jí)干事”職稱的干事須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資

源部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組全票通過(guò)即可評(píng)上“副部級(jí)干事”。

部長(zhǎng)職稱：三星級(jí)部長(zhǎng)、四星級(jí)部長(zhǎng)、五星級(jí)部長(zhǎng)

〖三星級(jí)部長(zhǎng)〗

1.評(píng)估時(shí)間：11月10日周四晚7:00~8:00，12月16日周五晚7:00~8:002.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓1293.評(píng)估對(duì)象：各部門(mén)部長(zhǎng)4.評(píng)估小組：主席團(tuán)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“三星級(jí)部長(zhǎng)”職稱的部長(zhǎng)須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資源部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組2人同意通過(guò)即可評(píng)上“三星級(jí)部長(zhǎng)”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“三星級(jí)部長(zhǎng)”職稱的部長(zhǎng)貶為“副部

級(jí)干事”。

〖四星級(jí)部長(zhǎng)〗

1.評(píng)估時(shí)間：12月15日周四晚7:00~8:00，1月5日周四晚7:00~8:002.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓1293.評(píng)估對(duì)象：三星級(jí)部長(zhǎng)4.評(píng)估小組：主席團(tuán)5.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“四星級(jí)部長(zhǎng)”職稱的部長(zhǎng)須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資

源部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組全票同意通過(guò)即可評(píng)上“四星級(jí)部長(zhǎng)”。

(3)第一次、第二次都沒(méi)有評(píng)上“四星級(jí)部長(zhǎng)”職稱的部長(zhǎng)剝奪“三星

級(jí)部長(zhǎng)”稱號(hào)。

〖五星級(jí)部長(zhǎng)〗

1.評(píng)估時(shí)間：3月8日周四晚7:00~8:00，4月12日周四晚7:00~8:002.評(píng)估地點(diǎn)：舊文樓1293.評(píng)估對(duì)象：四星級(jí)部長(zhǎng)4.評(píng)估細(xì)則：

(1)評(píng)“五星級(jí)部長(zhǎng)”職稱的部長(zhǎng)須在評(píng)估前一天晚9點(diǎn)之前向人力資

源部部長(zhǎng)遞交電子打印版申請(qǐng)書(shū)，沒(méi)有按時(shí)遞交者視為不申請(qǐng)。(2)評(píng)估小組全票同意通過(guò)即可評(píng)上“五星級(jí)部長(zhǎng)”。

五具體流程：

【申請(qǐng)人員】

1.評(píng)估前，申請(qǐng)者須準(zhǔn)備好進(jìn)入狂練以來(lái)的所取得的工作成果（如講師團(tuán)

脫口而出背過(guò)的文段、企劃部做過(guò)的方案等）和一份述職報(bào)告。

2.評(píng)估前一天晚上遞交申請(qǐng)書(shū)，寫(xiě)明姓名、部門(mén)、申請(qǐng)職稱及申請(qǐng)理由。3.評(píng)估時(shí)，申請(qǐng)者進(jìn)行自我述職。述職完畢后，接受評(píng)估小組的提問(wèn)。4.評(píng)估完畢后，申請(qǐng)者離開(kāi)“評(píng)估區(qū)”，在“等候區(qū)”里等待評(píng)估結(jié)果。

【評(píng)估小組】1.評(píng)估前，評(píng)估小組應(yīng)準(zhǔn)備好評(píng)估時(shí)提出的問(wèn)題，也可在評(píng)估時(shí)自由發(fā)揮。2.評(píng)估前，人力資源部部長(zhǎng)從辦公室調(diào)出申請(qǐng)人員詳細(xì)資料，并在接收申

請(qǐng)書(shū)之后排出評(píng)估順序表。3.評(píng)估時(shí)，評(píng)估小組按照“述職提問(wèn)總結(jié)”的順序?qū)ι暾?qǐng)者評(píng)估。4.整個(gè)評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估小組得出結(jié)論，統(tǒng)一到“等候區(qū)”宣布評(píng)估結(jié)果。5.評(píng)估小組將結(jié)果告知企劃部，企劃部對(duì)申請(qǐng)成功的人員的工作證進(jìn)行修

改，將“職稱”直接體現(xiàn)在工作證上。

六注意事項(xiàng)：

1.本制度由人力資源部制作，完成后成交主席團(tuán)，通過(guò)后方可實(shí)行。2.本制度直接解釋權(quán)為人力資源部所有。

201*年10月26日狂練俱樂(lè)部人力資源部

附1

講師團(tuán)職稱說(shuō)明書(shū)

一、講師職稱：三級(jí)講師、二級(jí)講師、一級(jí)講師二、職稱說(shuō)明：〖三級(jí)講師〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有3次遲到，允許有5次請(qǐng)假，不允許無(wú)故曠例會(huì)或培

訓(xùn)。違反者無(wú)參評(píng)“三級(jí)講師”資格。(2)連續(xù)三周口語(yǔ)培訓(xùn)一次性通過(guò)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)自制度生效之日起算。2.權(quán)利：

(1)有資格講“清醒晨讀”。(2)工作證上標(biāo)識(shí)為“三級(jí)講師”。

〖二級(jí)講師〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有2次遲到，允許有4次請(qǐng)假，不允許無(wú)故曠例會(huì)或培

訓(xùn)。違反者無(wú)參評(píng)“二級(jí)講師”資格。(2)連續(xù)四周口語(yǔ)培訓(xùn)一次性通過(guò)。

(3)有兩次“清醒晨讀”講課經(jīng)驗(yàn)和一次“狂練之夜”講課經(jīng)驗(yàn)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)和講課經(jīng)驗(yàn)自評(píng)上“三級(jí)講師”職稱以來(lái)開(kāi)始算。2.權(quán)利：

(1)有資格講“清醒晨讀”“狂練之夜”。(2)工作證上標(biāo)識(shí)為“二級(jí)講師”。

〖一級(jí)講師〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有1次遲到，允許有3次請(qǐng)假（除病假外），不允許無(wú)故

曠例會(huì)或培訓(xùn)。違反者無(wú)資格參評(píng)“一級(jí)講師”資格。(2)連續(xù)五周口語(yǔ)培訓(xùn)一次性通過(guò)。

(3)有四次“清醒晨讀”講課經(jīng)驗(yàn)，有三次“狂練之夜”講課經(jīng)驗(yàn)或一次“狂

練周末”講課經(jīng)驗(yàn)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)和講課經(jīng)驗(yàn)自評(píng)上“二級(jí)講師”職稱以來(lái)開(kāi)始算。2.權(quán)利：

(1)有資格講“清醒晨讀”“狂練之夜”和“狂練周末”，并且能擔(dān)任內(nèi)

部培訓(xùn)和狂練集訓(xùn)營(yíng)“大課”的講師。(2)工作證上標(biāo)識(shí)為“一級(jí)講師”。(3)有資格競(jìng)選講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。

三、注意事項(xiàng)：

1.嚴(yán)格按照職稱評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估，不達(dá)標(biāo)者一律不可參與評(píng)估。2.相應(yīng)職稱講師有相應(yīng)權(quán)利，不可“越職而行”，具體人員由講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)安排。3.若出現(xiàn)特殊情況，講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)須向人力資源部部長(zhǎng)申請(qǐng)?zhí)幚矸椒�，通過(guò)后方

可實(shí)施。附2

職能部門(mén)職稱說(shuō)明書(shū)

一干事職稱：中二級(jí)干事、中一級(jí)干事、副部級(jí)干事二、職稱說(shuō)明（附各部門(mén)職稱說(shuō)明）：〖中二級(jí)干事〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有3次遲到，允許有5次請(qǐng)假，不允許曠例會(huì)或培訓(xùn)。

違反者無(wú)參評(píng)“中二級(jí)干事”資格。(2)口語(yǔ)培訓(xùn)連續(xù)三周都通過(guò)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)自制度生效之日起算。2.權(quán)利：

(1)工作證上標(biāo)識(shí)為“中二級(jí)干事”。注：詳見(jiàn)各部門(mén)職稱說(shuō)明。

〖中一級(jí)干事〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有2次遲到，允許有4次請(qǐng)假，不允許曠例會(huì)或培訓(xùn)。

違反者無(wú)參評(píng)“中一級(jí)干事”資格。(2)口語(yǔ)培訓(xùn)連續(xù)四周都通過(guò)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)自評(píng)上“中二級(jí)干事”職稱以來(lái)開(kāi)始算。2.權(quán)利：

(1)工作證上標(biāo)識(shí)為“中一級(jí)干事”。注：詳見(jiàn)各部門(mén)職稱說(shuō)明。

〖副部級(jí)干事〗1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)例會(huì)和培訓(xùn)允許有1次遲到，允許有3次請(qǐng)假，不允許曠例會(huì)或培訓(xùn)。

違反者無(wú)參評(píng)“副部級(jí)干事”資格。(2)口語(yǔ)培訓(xùn)連續(xù)五周都通過(guò)。

注：遲到或請(qǐng)假次數(shù)自評(píng)上“中一級(jí)干事”職稱以來(lái)開(kāi)始算。2.權(quán)利：

(1)具備“中二級(jí)干事”、“中一級(jí)干事”的權(quán)利。(2)能對(duì)新進(jìn)干事、“中二級(jí)干事”、“中一級(jí)干事”進(jìn)行部門(mén)職能培訓(xùn)。(3)有資格競(jìng)選部門(mén)部長(zhǎng)。注：詳見(jiàn)各部門(mén)職稱說(shuō)明。

三、注意事項(xiàng)：

1.嚴(yán)格按照職稱評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（附各部門(mén)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行評(píng)估，不達(dá)標(biāo)者一律不可

參與評(píng)估。

2.相應(yīng)職稱干事有相應(yīng)權(quán)利，不可“越職而行”，具體工作聽(tīng)部長(zhǎng)安排。

3.若出現(xiàn)特殊情況，各部長(zhǎng)須向人力資源部部長(zhǎng)申請(qǐng)?zhí)幚矸椒�，通過(guò)后方可實(shí)

施（若人力資源部部長(zhǎng)遇特殊情況，直接向主席團(tuán)申請(qǐng)）。

附3

人力資源部職稱說(shuō)明書(shū)

【中二級(jí)干事】1．評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)熟悉人力資源部的職能，熟知社團(tuán)人事制度。

(2)部長(zhǎng)要求制作的方案格式美觀，線索清晰，內(nèi)容基本無(wú)漏洞。2．權(quán)利：

(1)有資格單獨(dú)制作培訓(xùn)方案且通過(guò)部長(zhǎng)審核后予以實(shí)施。(2)有資格承擔(dān)一定量的人員安排工作。

【中一級(jí)干事】1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)至少完成過(guò)一次人員安排工作。

(2)部長(zhǎng)要求制作的方案能得到部長(zhǎng)的通過(guò)。2.權(quán)利：

(1)有資格承擔(dān)“集訓(xùn)營(yíng)”人員安排工作和“演講比賽”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。(2)有資格參與績(jī)效管理制度和人事制度的修訂。

【副部級(jí)干事】1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)至少完成過(guò)兩次人員安排工作或者負(fù)責(zé)過(guò)“集訓(xùn)營(yíng)”人員安排工作和“演

講比賽”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

(2)制作的方案有被拿來(lái)使用過(guò)。2.權(quán)利：

(1)有資格承擔(dān)“周歲慶典”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

(2)有資格承擔(dān)向俱樂(lè)部成員“解讀人事制度”的工作。

附4

辦公室職稱說(shuō)明書(shū)

〖中二級(jí)干事〗1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有簽到、通知、office軟件操作經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)助其他部門(mén)工作的經(jīng)驗(yàn)。2.權(quán)利：

(1)有資格負(fù)責(zé)人員的簽到以及了解所有成員的請(qǐng)假情況。

(2)有資格在出現(xiàn)緊急情況時(shí)不向上級(jí)申請(qǐng)，直接自行編撰短信告知所有成

員。

(3)有資格在與其他部門(mén)合作時(shí)直接與相對(duì)應(yīng)的部門(mén)部長(zhǎng)溝通，并作出決定。

〖中一級(jí)干事〗1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有各類(lèi)活動(dòng)總結(jié)、檔案收集、會(huì)議記錄、工作報(bào)告等工作經(jīng)驗(yàn)。2.權(quán)利：

(1)有資格要求各部長(zhǎng)及時(shí)上交部門(mén)活動(dòng)總結(jié)。

(2)有資格經(jīng)手俱樂(lè)部檔案資料，做相關(guān)保密工作。

〖副部級(jí)干事〗1.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：

(1)有檔案整理、社團(tuán)賬目、例會(huì)報(bào)告以及帶領(lǐng)《困境》小組等工作經(jīng)驗(yàn)。2.權(quán)利：

(1)有資格保管俱樂(lè)部檔案資料，負(fù)責(zé)總的保密工作。(2)有資格結(jié)算社團(tuán)賬目，保管社團(tuán)財(cái)物。

(3)有資格在例會(huì)上代表本部門(mén)做工作報(bào)告并在社團(tuán)會(huì)議記錄本上做會(huì)議記

錄。

(4)《困境》組長(zhǎng)有資格直接與主席團(tuán)進(jìn)行工作上的溝通。附5

市場(chǎng)部職稱說(shuō)明

【中二級(jí)干事】1．評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)對(duì)市場(chǎng)部建設(shè)貢獻(xiàn)力量，執(zhí)行力強(qiáng)。

(2)累計(jì)完成1張合格的電子海報(bào)、手繪海報(bào)（可以是照片）或市場(chǎng)調(diào)查一

份（可自行找項(xiàng)目實(shí)施），一次市場(chǎng)調(diào)查分析。

2．權(quán)利：

(1)有資格與其他干事承包電子海報(bào)、手繪海報(bào)或市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷制作工作。(2)有資格單獨(dú)進(jìn)行市場(chǎng)分析，部長(zhǎng)通過(guò)后方可面向俱樂(lè)部成員。

【中一級(jí)干事】1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)協(xié)助部長(zhǎng)或副部級(jí)干事完成一次活動(dòng)的電子或手繪海報(bào)，市場(chǎng)調(diào)查。(2)累計(jì)電子海報(bào)2張合格以上，手繪海報(bào)（可以是照片）一張合格，市場(chǎng)

調(diào)查一份（可自行找項(xiàng)目實(shí)施），一次市場(chǎng)調(diào)查分析。

2.權(quán)利：

(3)有資格承擔(dān)“集訓(xùn)營(yíng)”人員安排工作和“演講比賽”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。(1)有資格參與績(jī)效管理制度和人事制度的修訂。

【副部級(jí)干事】1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：

(1)至少完成過(guò)兩次人員安排工作或者負(fù)責(zé)過(guò)“集訓(xùn)營(yíng)”人員安排工作和“演

講比賽”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

(2)制作的方案有被拿來(lái)使用過(guò)。2.權(quán)利：

(1)有資格承擔(dān)“周歲慶典”現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。

(2)有資格承擔(dān)向俱樂(lè)部成員“解讀人事制度”的工作。

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