節(jié)能減排總結(jié)

云南XX高速公路第XX合同段

201*上半年節(jié)能減排

工作總結(jié)

中鐵XX局集團有限公司

XX高速公路第X合同段201*上半年節(jié)能減排工作總結(jié)

XX高速公路指揮部：

上半年，我項目部認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、XX高速公路指揮部有關(guān)文件精神，扎實做好節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。現(xiàn)簡要報告如下：

一、依靠管理節(jié)能

認真貫徹落實《節(jié)能條例》，明確節(jié)能責(zé)任人、崗位管理人，加強對設(shè)備設(shè)施的使用、維保，確保節(jié)電、節(jié)水富有成效；今年是云南省百年不遇的特大干旱，我標段針對這一情況，在工程、生活用水制定嚴格的管理措施，做到不浪費一滴水，修建沉淀池，對生活排除的污水進行沉淀，投入到工地使用。核定公務(wù)用車百公里耗油定額，落實節(jié)油獎罰措施。嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，規(guī)范接待工作，加強辦公用品使用管理，確保節(jié)約辦公用品和經(jīng)費富有成效。

二、依靠制度節(jié)能

根據(jù)有關(guān)要求，研究制定關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型的若干規(guī)定，具體明確節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)約辦公用品及經(jīng)費等辦法措施，切實加強監(jiān)督、檢查和考核，狠抓制度落實，依靠制度節(jié)能。

三、依靠組織節(jié)能

成立由項目經(jīng)理、書記為組長、綜合辦公室、工程部、安質(zhì)

部、計劃部等有關(guān)部門為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對節(jié)能工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。改進加強節(jié)能工作。切實將節(jié)能減排工作納入議事日程，實行一把手負責(zé)制。積極營造節(jié)能減排濃厚氛圍，開展豐富多彩的節(jié)能宣傳，組織一人不漏的節(jié)能體驗，培養(yǎng)干部職工節(jié)能的行為習(xí)慣，挖掘節(jié)能減排的潛力效率。

四、存在的問題及下一步整改措施

在取得成績的同時，我們也認識到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問題迫切需要解決。

1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看，我部節(jié)能管理工作在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要；同時，由于沒有統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，尚未建立有效的能耗統(tǒng)計、能源報告制度和節(jié)能考核制度，還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵和約束機制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有獎勵，超耗沒有處罰，難以調(diào)動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，公共機構(gòu)節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。

節(jié)能工作任重道遠，項目部要率先垂范、帶頭節(jié)約，充分發(fā)揮在工作中的示范作用。根據(jù)201*年云南XX高速公路建設(shè)指揮部節(jié)能減排目標責(zé)任考評表中的考核內(nèi)容我標自檢分為95分�？陀^上，我項目部由于工程量較大，作業(yè)面寬，使用能源多，但在節(jié)能減排方面是不容忽視的，下半年，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力

度，并根據(jù)工作特點組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，節(jié)能減排工作將嚴格按指揮部要求，以節(jié)約能源為重點，揚長補短，真抓實干，務(wù)求實效，努力實現(xiàn)節(jié)能減排目標。

中鐵XX局集團有限公司云南XX高速公路第XX同段項目部

二一年七月七日

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結(jié)

“十一五”節(jié)能減排總結(jié)

“十一五”以來，xxx公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照上級部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，確定節(jié)能減排目標，建立健全制度，強化宣傳教育，加強科學(xué)管理，在廣大職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢“，促進了節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，并且以推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)為突破口，改造耗能大的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，改進方式方法，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平，使節(jié)能減排工作全面開展，取得顯著效果，完成了“十一五”的節(jié)能減排目標，我公司節(jié)能減排工作具體情況如下：

一、節(jié)能減排工作情況

根據(jù)上級來文：《公司節(jié)能減排管理工作規(guī)定》，《關(guān)于加強節(jié)能減排管理工作的通知》，制定節(jié)能減排目標，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責(zé)任書》，按照《節(jié)能減排目標責(zé)任評價考核計分表》，以節(jié)能減排目標和節(jié)能減排措施制定實施情況，對各二級單位和項目部進行考核，保證了公司節(jié)能降耗工作順利開展和年度節(jié)能目標的實現(xiàn)。我公司201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元，提前完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。

我公司201*年營業(yè)收入能耗為1.0875噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0753噸標準煤/萬元,201*年營業(yè)收入能耗為0.0657噸標準煤/萬元,比去年同期降12%.201*年增加值能耗為0.8673噸標準煤/萬元,201*年增加值能耗為0.6913噸標準煤/萬元,節(jié)能21%，完成了“十一五”期末能耗降低20%指標。201*年SO2排放量3.6386噸，201*年SO2排放量2.3噸,比去年同期降36%。

xxx公司原有燃煤鍋爐各項指標不達標，公司領(lǐng)導(dǎo)多方努力，引進外部資金，由沙河市暖家園熱力公司投資1800萬元，改造二十冶生活區(qū)，引用沙河市迎新熱電廠集中供熱。從201*年10月到201*年12月10日改造完，12月11日供熱。這次改造拆除原有4噸（型號DZW2.8-0.7/95/70）鍋爐兩臺，6噸（型號DZL4.2-0.7/95/70）鍋爐一臺，10噸（型號DZL7MW）一臺，集中供熱每年節(jié)約煤炭資源2660噸，折標煤為1900噸。每平米面積的供熱成本減低25%，每年減少二氧化硫排放量53.2噸，煙塵排放14.2噸，廢渣排放量798噸。

減少資源、能源的浪費,做到用電不超過80千瓦時/萬元，用水8立方米/萬元，制定《節(jié)水節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書》、《節(jié)水節(jié)電管理規(guī)定》，杜絕常明燈、常流水，辦公室和現(xiàn)場優(yōu)先采用節(jié)水開關(guān)及節(jié)能燈具，施工中優(yōu)先采用節(jié)能設(shè)備，施工現(xiàn)場沖洗用水盡量使用基坑抽水或雨水并循環(huán)再利用。建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和準確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗，每半年進行能耗分析。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表及時收集，并且匯總上報。水、電科油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。

節(jié)能減排指標填報必須納入常規(guī)的管理工作，每半年對對節(jié)能減排工作分析和工作總結(jié)做到及時上報，各單位和項目部有專業(yè)知識的管理人員負責(zé)節(jié)能減排報表工作，各單位應(yīng)建立能源消耗臺帳，據(jù)實統(tǒng)計能源消耗數(shù)量。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排工作機制

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。xxx公司成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)節(jié)能減排日常工作，負責(zé)傳達上級節(jié)能減排工作文件精神及各項指標完成情況的匯總分析。同時成立各級節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，形成“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，積極有力的推動了節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實。做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，必須有具體的措施來保證，強化責(zé)任，很抓落實，將節(jié)能減排列入重要議事日程。制定各項規(guī)章制度，及時推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，保證了這項工作深入發(fā)展。進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性，加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施，尤其是對科研開發(fā)增加投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益。領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)約，杜絕浪費，切實發(fā)揮示范表率作用。通過以上工作，取得了很大進展，確保這項工作不斷取得扎實效果。

（三）明確目標，責(zé)任到人。為了實現(xiàn)“十一五”期末能耗降低20%指標，強化節(jié)約意識，營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍，與各二級單位和項目部簽訂《節(jié)能降耗目標責(zé)任書》。進一步明確節(jié)能減排目標，制定詳細的節(jié)能規(guī)定和降耗措施，將節(jié)能目標的完成情況和年終考核結(jié)合起來，節(jié)能減排不達標的單位無評先評優(yōu)資格。

二、多措并舉，節(jié)能減排工作取得實效

（一）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高節(jié)能意識。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，河北公司利用每周四下午固定學(xué)習(xí)時間，對《中華人民共

和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》及國資委《關(guān)于加強中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進行認真學(xué)習(xí)討論，使全體干部職工認識到節(jié)能減排的重要性和必要性，理清工作思路，增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。

（二）開展宣傳教育，普及節(jié)能知識。每年6月12日18日河北公司制定“節(jié)能宣傳周”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合河北公司特點，采取靈活多樣的形式開展“節(jié)能宣傳周”活動，根據(jù)活動方案計劃，部署了“節(jié)能宣傳周”活動，安排了工作重點，利用一周時間，發(fā)動全員增強活動意識，提高做好節(jié)能減排工作認識，做到人人目標明確，責(zé)任清楚�；顒悠陂g各分公司、項目部充分利用黑板報、條幅、標語等形式大力宣傳節(jié)能減排，通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

（三）制定節(jié)能措施，打牢制度基礎(chǔ)。生產(chǎn)技術(shù)部制定環(huán)境管理制度，對節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油等資源能源計量有措施有要求，細化節(jié)能降耗各項指標，加強節(jié)能降耗的執(zhí)行力度。

（四）多措并舉，確保實現(xiàn)降耗目標。一是加大資金投入，對機關(guān)燈具進行節(jié)能改造，全部換成節(jié)能燈，新購空調(diào)選用能耗低的等，在顯眼地方貼上節(jié)水節(jié)電標識，減少了能源消耗和用水量。二是降低公司用車耗費，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，實行車輛定點維修、定點保險，用車有辦公室統(tǒng)一調(diào)配，降低了用車耗費。三是嚴格控制辦公經(jīng)費，優(yōu)先選用環(huán)保、能耗小的辦公設(shè)備，利用二十冶管理信息系統(tǒng)發(fā)

布消息，逐步實施無紙化辦公。四嚴格會議審批，控制會議數(shù)量，認真做到解決問題時能發(fā)文解決的不開會，能打電話解決的不發(fā)文。

三、存在的問題

雖然我公司節(jié)能降耗工作取得了一定成績，達到了“十一五”期間能耗降低20%的指標，但是也存在一些問題，一是節(jié)能管理體制、制度有待完善。二是節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未科學(xué)化、規(guī)范化，未建立有效的激勵約束機制。三是部分人員節(jié)能意識還待加強，節(jié)能降耗還有很大的空間，節(jié)能力度換有待加強

總之我們雖然做了一些工作，但離上級部門的要求還有一定差距，我們有決心在上級領(lǐng)導(dǎo)指揮下，進一步加強管理推動節(jié)能減排，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作，進一步深化宣傳教育，強化責(zé)任意識，增強節(jié)能減排的危機感，重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排氛圍，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，將節(jié)能減排工作持續(xù)下去，為節(jié)能減排工作做出更大的貢獻。

“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃

一、“十二五”節(jié)能工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，把降低能源消耗強度與控制能源消費總量相結(jié)合，形成推動科學(xué)發(fā)展的倒逼機制；把落實責(zé)任、加強法制、完善政策有機結(jié)合，形成有效的激勵和約束機制；把調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動節(jié)能技術(shù)進步、加強節(jié)能管理相結(jié)合，大幅度提高能源利用效率；加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、政府為主導(dǎo)、市場有效驅(qū)動、全社會共同參與，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的節(jié)能長效機制。

“十二五”期間，國家的節(jié)能目標已初步確定，為單位GDP能耗下

降20%，根據(jù)國家總體目標和公司規(guī)劃要求，結(jié)合我公司“十二五”規(guī)劃實際，在對能源利用充分分析的基礎(chǔ)上，對節(jié)能進行科學(xué)規(guī)劃，制定了公司“十二五”期間節(jié)能目標。主要是通過改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高工藝技術(shù)、科學(xué)進行管理，在合理規(guī)劃和控制能源和資源使用總量的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)能源不斷降低、企業(yè)萬元產(chǎn)值、萬元增加值能耗和資源消耗指標逐年下降。

二、節(jié)能基本原則：1、提高質(zhì)量降低成本，增強競爭力的原則；2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；3、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則；4、節(jié)約為本，全員參與的原則；5、依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；6、最低消耗，最大效益的原則；7、節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。

三、把落實目標責(zé)任和大幅度降低能源消耗強度、二氧化碳排放量強度作為重要的約束性指標，我公司以201*單位增加值能耗為0.69噸標準煤/萬元為參考值，爭取“十二五”末能耗再降低20%指標。

四、繼續(xù)建立健全節(jié)能管理制度。完善節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排指標分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標管理制度等，不斷夯實節(jié)能管理基礎(chǔ)，健全節(jié)能組織體系，加強節(jié)能技術(shù)改造，保

障節(jié)能工作持續(xù)有效開展。

五、強化制度落實，注重日常檢查和管理。在耗能區(qū)域加強定期抽查和不定期暗訪。完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學(xué)合理利用能源，提高經(jīng)濟效益，提供相應(yīng)技術(shù)支持。截止目前，各項能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳

六、優(yōu)化節(jié)能約束機制。落實節(jié)能工作目標責(zé)任考核辦法，按照目標、職責(zé)、獎懲明確的要求，完善節(jié)能降耗目標責(zé)任評價、考核、獎懲制度

七、加強節(jié)能宣傳工作，增強機關(guān)節(jié)能意識，改變少數(shù)人節(jié)能意識淡泊，形成良好的節(jié)能行為習(xí)慣，使節(jié)能變?yōu)槊總�職工的自覺行動。

八、完善節(jié)能工作程序，審核施工方案中節(jié)能降耗的內(nèi)容；編制節(jié)能降耗工作管理制度；制定降耗目標計劃；制定節(jié)能降耗具體措施并組織落實；實施降耗目標管理；建立能源消費臺帳；設(shè)專人負責(zé)能耗統(tǒng)計并進行各類數(shù)據(jù)的收集加強對節(jié)能降耗工作進程和數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測。

九、我國建筑業(yè)能耗占國家總能耗30%以上，依靠科技創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。建筑業(yè)只有加強節(jié)能減排才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

十、穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴把車輛百公里耗油標準，定點加油，集中管理，專人負責(zé)。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標控制在計劃之內(nèi)。

②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。積極開展《能源法》的學(xué)習(xí)宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃，在設(shè)備維護、檢修中推廣節(jié)能技術(shù)，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度；在設(shè)備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備，積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標用量，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的

現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。

十一、“十二五”節(jié)能工作采取的主要措施(一)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化節(jié)能減排責(zé)任（二）深入落實節(jié)能目標管理責(zé)任制考核（三）進一步加強能源統(tǒng)計和計量管理

（四）切實加強重點用能企業(yè)、重點設(shè)備節(jié)能監(jiān)控（五）推進節(jié)能技術(shù)進步，加大節(jié)能技術(shù)改造力度（六）發(fā)揮部門表率作用

（七）繼續(xù)開展企業(yè)能源審計、能源監(jiān)測及強化能源利用狀況報告編制等基礎(chǔ)工作

（八）積極開展清潔生產(chǎn)（九）加大宣傳教育培訓(xùn)力度

（十）進一步推進公司質(zhì)量振興，通過質(zhì)量提升實現(xiàn)節(jié)能減排

意見和建議

一、對于工程分包的能源消費不計入本企業(yè)能源消費，假如承包企業(yè)不進行節(jié)能減排統(tǒng)計，是不是總包企業(yè)代為統(tǒng)計。

二、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝鋼板切割需要大量乙炔，乙炔應(yīng)列入節(jié)能減排統(tǒng)計表，并列出折標煤系數(shù)。

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