學(xué)習(xí)TPM管理心得體會(huì)
學(xué)習(xí)TPM管理心得體會(huì)
近期,公司組織了TPM管理視頻學(xué)習(xí),通過(guò)視頻學(xué)習(xí),讓我深深體會(huì)到,做任何事情都必須從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,我們要不斷的提高技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。把TPM的思想運(yùn)用到工作中。通過(guò)TPM的開展能使我們車間得到美化,我們的工作環(huán)境得到優(yōu)化,更能提高工作效率。希望我們?cè)赥PM的指引下,成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),通過(guò)學(xué)習(xí),讓我體會(huì)更深的是要做好現(xiàn)場(chǎng)的整理,改善,首先得保證員工思想上的統(tǒng)一,這樣才能保證全員參與。
遇到困難,首先尋找多個(gè)解決方案。大家討論出最佳方案,統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,朝著一個(gè)方向走。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示的改善,可視化管理設(shè)備一目了然。通過(guò)設(shè)備的改善,安全隱患的排除,我們更喜歡在這安全的環(huán)境里進(jìn)行高效的生產(chǎn)。TPM不僅開闊了視野,凈化了心靈,大家還學(xué)會(huì)了設(shè)備改善的概念和推行的方法,能給個(gè)人和公司帶來(lái)更高的效益。TPM是全員參與的生產(chǎn)管理模式,每個(gè)人都是工作的主人翁,必須按TPM的要求從設(shè)備改善,安全培訓(xùn)等方面全方位推行。TPM使員工不斷養(yǎng)成人人做好事,做對(duì)事的習(xí)慣,不斷改進(jìn)和完善,每天進(jìn)步一點(diǎn),哪怕是1%,從而帶動(dòng)和影響他人共同進(jìn)步。我一定要抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)本崗位操作規(guī)程和工藝流程,努力提高自身素質(zhì),融入車間公司團(tuán)隊(duì)中,真正做到全員參與,生產(chǎn)維修,使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu),降低成本,獲得更大的收益。
工號(hào):2659姓名:李煒東
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TPM-全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和管理學(xué)習(xí)總結(jié)
八月二號(hào)和三號(hào)兩天,我們一行十人在總部接受了設(shè)備管理部組織的TPM培訓(xùn)。授課老師是中國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)管理專家,王家堯。王老師通過(guò)細(xì)致的講解,讓我這個(gè)從最初什么都不了解到最后好像摸到了一些東西。了解先進(jìn)的管理理念,開闊了我的視野,讓我突然之間發(fā)現(xiàn),原來(lái)設(shè)備還可以這樣來(lái)管理,收益匪淺。轉(zhuǎn)換了思維模式,學(xué)習(xí)得到了有效換位。對(duì)我今后工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
首先我們先來(lái)認(rèn)識(shí)下,什么叫TPM。TPM就是全面、全員的生產(chǎn)管理。我們首先學(xué)習(xí)了TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程,通過(guò)學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在我們的一些工作方法,和管理理念都能在里面找到雛形,甚至大部分的工作方法我們還停留在二戰(zhàn)之前?吹竭@些,我心里面不得不由衷的感嘆,我們天天的喊著要趕上西方國(guó)家,就是哪怕真有一天我們的錢比人家多了,生產(chǎn)總值高了。我也不覺得超過(guò)了他們,因?yàn)榈浆F(xiàn)在我們的生產(chǎn)模式和管理方式還停留在人家?guī)资昵啊N覀兊倪@個(gè)超過(guò)不覺得有點(diǎn)可悲么?
這次課程的安排主要就是讓大家了解認(rèn)識(shí)這種先進(jìn)的管理理念。老師給我們從什么是TPM;啟動(dòng)TPM能夠給企業(yè)帶來(lái)什么樣的沖擊;推行自主保全,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),減少設(shè)備管理精力的損耗;推行專業(yè)保全,實(shí)行屬地管理,大幅度減少停機(jī)時(shí)間;推行個(gè)別改善,減少停機(jī)時(shí)間;如何進(jìn)行設(shè)備前期管理,從源頭控制停機(jī)的發(fā)生;如何通過(guò)TPM實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量保全;如何通過(guò)TPM的推進(jìn),實(shí)現(xiàn)安全管理活動(dòng)的展開。這七個(gè)方面進(jìn)行講解。讓我有了一種什么感覺,好像我們要是學(xué)習(xí)的這個(gè),真正的運(yùn)用到了我們的工作中去,我們的工作會(huì)變得很輕松。我們的企業(yè)會(huì)變得更健康,更有朝氣和競(jìng)爭(zhēng)力。王老師有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并不像有些管理老師一樣,只有單純的理論知識(shí),對(duì)企業(yè)的真正管理存在著一種不確定性的講解,因?yàn)樗麄儧]有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),王老師旁征博引,運(yùn)用一個(gè)個(gè)生動(dòng)活潑、有代表性的例子讓我們更好的理解什么叫5s、QC能夠給我們真正的帶來(lái)什么?TWI的重要含義?其中對(duì)我印象最深的就是5S新解,設(shè)備的自主保全和專業(yè)保全。
自主保全是以設(shè)備的操作者為主,在對(duì)其進(jìn)行保全技術(shù)的教育訓(xùn)練之后,通過(guò)定人、定點(diǎn)、定量、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定項(xiàng)、定法、定“點(diǎn)檢計(jì)劃表”、定記錄格式、定“檢修業(yè)務(wù)流程”,以個(gè)人的五感(看、觸、聽、嗅、味)按照事先規(guī)定的設(shè)備特性值標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、保全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn),來(lái)對(duì)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)和常見故障做簡(jiǎn)單、快速的測(cè)定、修復(fù)工作檢查。
自主保全不是單純地將設(shè)備保全的責(zé)任轉(zhuǎn)移給操作者,而是專業(yè)保全人員與操作者的一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)合作。其目的在于提升操作者對(duì)他所使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的責(zé)任感。就像老師講的清掃一樣,清掃的就是點(diǎn)檢,就是讓員工擦拭自己的設(shè)備,愛護(hù)自己的設(shè)備,愛護(hù)到像愛護(hù)的寵物一樣,這樣我們的工作才能做好。
專業(yè)保全及預(yù)防保全。我們的操作者擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)任務(wù),沒有更多的時(shí)間和精力進(jìn)行更深層次的設(shè)備專業(yè)保全。操作者不可能花業(yè)余時(shí)間就掌握工程師們?cè)诖髮W(xué)四年時(shí)間學(xué)習(xí)的知識(shí)和在工廠掌握的專業(yè)技能。所以我們要保留專業(yè)保全,設(shè)備的管理分前期管理和后期管理。前期管理的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)備的技術(shù)性和控制架構(gòu)。而后期管理則關(guān)注人員、流程和服務(wù),以努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間、減少停機(jī)率。預(yù)防保全是后期管理的先進(jìn)思維,它通過(guò)建立設(shè)備保全管理體系,對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢保養(yǎng)、故障分析、模式預(yù)測(cè)等,來(lái)統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備保全的各項(xiàng)信息,以期預(yù)先發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在故障,來(lái)制定適當(dāng)?shù)膶?duì)策,提高設(shè)備的可靠度,減少故障發(fā)生或縮短修理時(shí)間。期望用最經(jīng)濟(jì)的成本分析方法,找出保養(yǎng)得最低成本,以避免在定期保養(yǎng)階段,造成過(guò)度保養(yǎng)得浪費(fèi)。
給我另一個(gè)感觸深的地方是在管理方法和心態(tài),TWI一線主管技能訓(xùn)練,一線主管的管理方法,作為推平TPM的基層設(shè)備主管,如何正確的引導(dǎo)員工,以一個(gè)什么樣的心態(tài)去和員工交流,是很重要的。利用人的本性,好爭(zhēng),好斗,好攀比的心理,擺脫以往不好好工作就要績(jī)效考核的管理方法,采取說(shuō)教的方式,以一種服務(wù)的心態(tài)去和車間的人交流,不罰款,多評(píng)價(jià),在有標(biāo)準(zhǔn)的前提下,讓員工自己的羞恥心、虛榮心得到膨脹,這樣他們就能更好的工作。評(píng)價(jià)的有效性好于績(jī)效考核。
坦白的講,學(xué)習(xí)的時(shí)間的有點(diǎn)短,學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,對(duì)于我這個(gè)接觸的都是幾十年前管理模式的人來(lái)講,這次的學(xué)習(xí)給我開了一扇窗,讓我看到了這個(gè)世界的奧妙無(wú)窮。雖然我不可能會(huì)完全體會(huì)到里面的知識(shí),會(huì)完全的將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,但是我相信會(huì)給我今后的工作指引一個(gè)方向,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,運(yùn)用科學(xué)的工作方法和管理理念,為公司作出我更大的貢獻(xiàn)。
動(dòng)力車間焦旭威
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