運輸機車間十月份工作總結

十月份工作總結

十月份我車間在黨的十六屆六中全會和上級系列精神以及中心職代會精神的指導下，順利地完成了十月的生產任務，現(xiàn)對我車間在十月份的工作進行如下總結。利用總結更好的借鑒過去，找出問題，為四季度工作的開展做好思想準備。在本月我車間主要做了以下工作：一、主要工作量

本月我車間主要完成了H1303工作面刮板輸送機地面組裝、驗收及裝車工作，以及B1303面160轉載機撤面卸車工作，維修220刮板2部，以及L2401面撤面卸車。本月車間累計完成工時：930.25個工日，完成銷售產值530592.76元。

二、安全工作

本月我車間在安全生產上沒有出現(xiàn)任何事故，車間呈現(xiàn)出良好的安全氛圍，杜絕了“三違”現(xiàn)象。“三慣”現(xiàn)象有了明顯的減少。三、存在的問題

雖然我車間在九月份的工作中取得了成績，但我們并不能放松自己的心理，自身存在的不足不能不清醒地認識：

1、還有一些員工沒有足夠地認識，車間所面臨的嚴峻形勢和艱巨的任務不容我們有半點的樂觀。

2、沒有緊迫感、壓力感和責任感，讓我們的生產停滯不前。3、安全上還存在一些三慣現(xiàn)象，要不斷地克服，直至消滅。4、服務宗旨還有待于進步的提高。

5、車間以技術創(chuàng)新意識不強，拓展服務能力不足，需進一步加強。四、下一步工作打算及措施

針對以上發(fā)現(xiàn)的不足之處，車間從以下幾個方面開展今后的工作，為順利完成四季度的各項工作奠定基礎。

1、認真學習煤業(yè)公司新領導班子的講話，充分認清形勢。

認真學習和領會煤業(yè)新班子上任后提出的“三句話”，和“兩個著力點”，這是對煤業(yè)公司下一步發(fā)展思路、定位、職責和工作重點的一個全面概括。嚴峻的形勢擺在我們的面前，我們應該認清自己的職責和工作重點，不僅要有居安思危的意識，還要有開拓進取的心理。充分地利用班前班后會時間，對員工進行各類會議的精神的傳達和思想認識的教育，努力克服各種不良的工作作風，在新形勢下做到頭腦清醒，思路明確。2、樹立以技術促發(fā)展的意識，以科學保效益

認真學習領會十六屆五中全會精神和上級系列會議精神，充分認清把握當前車間所面臨的嚴峻形勢和艱巨的任務，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感、壓力感和責任感，搶抓機遇，迎難而上，以以技術促發(fā)展的意識，以科學保效益，營造一個干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的健康氛圍，共同譜寫加快發(fā)展的新篇章。3、強化安全生產

“安全第一，生產第二”，不管是處在何種形勢任務面前，處在何種環(huán)境之中，都要堅定不移的貫徹執(zhí)行下去，要不斷提高對安全生產的認知水平和駕馭能力，確保第二個安全年的順利實現(xiàn)。

4、合理調配車間人員，提高車間工作能力。

由于車間的青工比較多，有許多員工工作能力不強，工作效率不高，嚴重制約著我車間整體的工作能力。車間每天分工時就注意這一情況，避免因不合理的人員搭配而影響車間的工作進度。車間調配人員本著以老帶新，以高帶低，以強帶弱的原則，進行分工搭配，并能過工分的高低來體現(xiàn)這一現(xiàn)象，這樣不僅可以提高青工的求知欲望，同時也促使老工人求新知的欲望，使車間形成健康的工作氛圍，從而更好地提高車間的工作能力。5、樹立技術創(chuàng)新意識，拓展服務范圍

面對外部市場萎縮，內部市場調整的雙重壓力下。我車間的具體思路是：1、充分滿足內部市場；2、全力開拓外部市場；3、合理開發(fā)新技術，新業(yè)務，4、加大收舊利廢工作。

6、力推節(jié)支降耗，加大收舊利廢力度，向節(jié)約要效益。

“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”一直是我們掛在嘴邊的話，在困難當前的形勢下，節(jié)約顯得尤為重要，車間將繼續(xù)倡導節(jié)約，從源頭入手節(jié)支降耗，努力減少不必要的投入，同時加大舊件回收和修舊的力度，以新技術不斷開發(fā)修舊的項目，從而擴大修舊的范圍，實現(xiàn)向節(jié)約要效益的目的。

我車間將以時不待我的精神去克服困難，去抓住機遇，在今后的工作中更加努力地做好自己的本職工作，為中心順利完成全年工作目標再多加一份我們的成果。

運輸機車間201*-10-

擴展閱讀：201*年10月份生產經營作業(yè)計劃

二一年十月份生產經營作業(yè)計劃

編制單位：朝川礦一井二一年九月二十六日

本月工作重點：

1、開展質量標準化專項治理活動，按照每周一計劃、一落實，嚴格考核、驗收和獎罰，各區(qū)隊必須從生產每一道工序抓起，從精細化管理去著手，把好驗收關，確保工程質量達標，機電設備、安全設施安裝規(guī)范、可靠。

2、做好國慶節(jié)期間職工的思想穩(wěn)定工作，落實好節(jié)日期間的干部跟帶班制度，提高各級干部下井質量。

3、加強干部跟班帶班制度和日常隱患排查、整改、落實工作及時消除在現(xiàn)場出現(xiàn)的各類安全隱患。

4、精心組織，加快-390工程及二水平東翼泄水工程進度。

5、抓好21100二水平東翼泄水巷、-390探放水及全井防治水工作。

6、抓好21100風巷外段與21100風巷貫通、二水平軌道下山絞車房貫通、-390東翼泄水巷開口施工、-390內倉開口等現(xiàn)場施工中的安全管理工作。

7、抓好21100風巷外段、21100回風聯(lián)巷、二水平東翼泄水巷開拓、掘進施工及己一采區(qū)運輸機機頭硐室擴修、一水平西翼總回風維修期間施工中安全管理工作。

8、抓好21080風巷里段回撤、21062采面過老巷、大坡度及21070采面過構造期間的安全管理工作。

9、加強礦井機電及運輸設備管理及斜巷提升運輸管理工作。

201*年10月份生產計劃

201*年（萬噸）1～8月（萬噸）單位計劃全井回采煤掘進煤采一隊采二隊掘一隊掘二隊65目標70計劃40.3完成44.16計劃6201*5700050003300024000201*3000完成65664560529612321052403746125000計劃630006000030003201*280003000目標65000630003000330003000030009月（噸）10月（噸）生產天數(shù)日產備注313131313131312032193597103290397

201*年10月份開拓掘進計劃

單位全井總進尺開拓21080風巷、21100機巷回撤工程名稱類別回撤設計參數(shù)斷面7.497.4157.511.3911.344.311.941.811.9工程量（m）設計135240115451135005013.933639.55004

煤巖煤巖煤巖巖巖巖巖巖巖巖巖巖巖巖巖支護工字鋼錨噴工字鋼U型鋼錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴錨噴剩余567115351502413.914019.5500起止1～8月（m）時間計實劃際405837701221123224-2324-524-236-2324-2324-67-237-2324-1213-2324-2324-524-126-236-2324-2324-1213-2324-2324-56-23九月（m）計劃290110完成十月（m）計劃329.4182.4目標354.4202.4（300）（300）（300）（350）13518045139.2173.753.8（150）（150）（30）406780（30）456785西翼總回風維修（安裝管子段）維修掘一隊21100風巷、切眼西翼總回風過煤段擴修二水平東翼泄水巷21100風巷外段回采維修開拓回采回采安裝開拓開拓維修開拓掘二隊21100回風聯(lián)巷21100風巷安裝、鋪道-390泵房配水巷-390內倉通道一水平西大巷水溝整修二水平東翼泄水巷（200）（200）澆注、鋪底2025開一隊（130）（130）（150）（150）254020（50）26.224.941.520（50）（200）（200）（150）（150）2413.94519.5202413.95019.525開二隊西翼總回風維修（安裝管子段）維修二水平運煤下山維修維修軌道下山絞車房繩道軌道下山絞車房西風井改造運煤下山機頭硐室擴修-390東翼泄水巷一水平西大巷擴修二水平東翼、-390

開拓開拓開拓開拓開拓維修探水中宇公司通放隊西翼總回風維修（安裝管子段）維修

采工作面作業(yè)計劃

生產時間落煤走向儲量方（m）（萬噸）式46119430.36.3炮炮月末儲量月排容重進產采高/煤厚采長(t/m3(m)（t）（m）（m）)2.0/3.482.0/3.722171351.35201*801.3530747采面參數(shù)產量（t）計劃3201*28000目標3300030000備注單位采面編號采一隊采二隊己16-17-21070采面己16-17-21062采面24-2324-23

采面接替工程計劃

月末儲量單位采面編號走向儲量（m）萬噸預計結束時間接替工作面編號走向（m）530月末剩余工程量（m）儲量（萬噸）合計1220機巷530風巷540切眼150其它要求掘完時間接替情況采己16-17-21070一采面隊采己16-17-21062二采面隊己16-17-2109047830.3201*.6.31（里）采面1946.3己16-17-21100201*.2.12采面37.1緊201*.5.15張74637.11205201*.10.11530正常各區(qū)隊工作單價表

單位工程名稱時間24～2324～2324～2324～67～2313～236～2324～2324～524～5單價備注采一隊己16-17-21070采面回采采二隊21062采面回采掘一隊二水平東翼泄水巷己16-17-21100風巷外段掘二隊己16-17-21100回風聯(lián)巷開一隊-390內倉通道二水平軌道下山絞車房繩道開二隊一水平西大巷挖水溝一水平西翼總回風維修通放隊一水平西翼總回風維修12元/T每月超額完成任務獎5元/T12元/T每月超額完成任務獎5元/T元/m745元/m745元/m元/m元/m元/m元/m元/m“一通三防”10月份工作計劃

1、己一下山采區(qū)運輸下山巷道維修55m。

2、做好21100風巷與21100風巷外段貫通和21100切眼與21100機巷貫通工作。3、調整21100系統(tǒng)通風設施。4、井下所有風門調整一遍。

5、進一步完善新運輸系統(tǒng)的綜合防塵設施。6、加強-390水倉開拓頭的局部通風管理。7、二水平軌道下山絞車通道貫通工作。8、做好21080風巷回撤結束后封閉工作。

201*年10月份安全工作計劃

1、認真貫徹落實安全規(guī)章制度和各級安全責任，加強了對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,保持全井安全生產形勢平穩(wěn)發(fā)展。

2、做好國慶節(jié)期間職工的思想穩(wěn)定工作，落實好節(jié)日期間的干部跟帶班制度，提高各級干部下井質量。

3、加強干部跟班帶班制度和日常隱患排查、整改、落實工作及時消除在現(xiàn)場出現(xiàn)的各類安全隱患。

4、繼續(xù)推行“五級聯(lián)�！卑踩�管理法和做好“安全股票”的日常管理工作；嚴格落實各區(qū)隊和各科室抓三違指標。

5、加強-390泄水工程的管理工作，嚴格落實各項措施和加強現(xiàn)場管理，確保泄水工程順利完工。

6、做好秋收期間的安全管理工作，各區(qū)隊要仔細排查不放心人員，禁止職工疲勞上崗。

7、強化現(xiàn)場管理，落實各級責任。加強重點地段的監(jiān)管工作。本月的重點監(jiān)管地段有：1、21070采面前段防滾矸措施的落實及懸移支架的安全使用和維護;2、21062采面初采初放和懸移支架的安全使用與維護；3、加強各開掘頭的頂板管理和前探梁的規(guī)范使用；4、加強二水平東翼泄水巷掘進期間的防治水工作；5、加強各修巷地點的安全管理6、加強副井、暗副斜井行人車運行的安全管理。7、加強各處小絞車運行的安全管理；7、加強對外來單位的管理；8、堅持安全“八條線”查崗工作，杜絕井下三違現(xiàn)象的發(fā)生；9、加強一水平西翼總回風維修期間現(xiàn)場安全管理工作。

201*年10月份質量標準化工作安排

1、認真貫徹上級文件和會議精神，尤其《朝川礦一井文明生產治理獎懲辦法》，提高全井干部、職工的質量標準化意識。堅持抓動態(tài)達標不放松。

2、大力開展質量標準化專項治理活動，按照每周一計劃、一落實，嚴格考核、驗收和獎罰，各區(qū)隊必須從生產每一道工序抓起，從精細化管理去著手，把好驗收關，確保工程質量達標，機電設備、安全設施安裝規(guī)范、可靠。

3、提高質量標準化管理意識和標準，加強動態(tài)工程質量管理，繼續(xù)強化礦井文明生產和系統(tǒng)環(huán)境治理工作。嚴格標準，細化管理，高起點，高標準，高質量的搞好質量標準化工作4、繼續(xù)抓好亮點工程創(chuàng)建工作，使亮點工程真正亮起來并保持下去。

5、繼續(xù)嚴格落實各工種的崗位描述和手指口述，對回答不正確、不完整、不熟練的人員，要進行處罰。

10月份開掘工作計劃

1、強力組織，加快-390安裝工程和二水平東翼泄水工程進度。

2、加強各開掘頭的工程質量及文明生產管理，不斷提高質量標準化水平。

3、抓好21100風巷外段、21100回風聯(lián)巷掘進施工及21100風巷外段與21100風巷貫通期間安全工作和21080風巷里段回撤安全。

4、抓好己一軌道下山絞車房貫通、-390東翼泄水巷、二水平東翼泄水巷安全施工。重點抓好一水平西翼總回風維修、-390探放水期間安全管理工作。

5、繼續(xù)抓好全井各個地段防治水工作。

6、加強各開掘頭安全設施使用管理，規(guī)范職工行為，確保安全生產。

10月份開掘工作達標規(guī)劃

1、加強各開掘頭質量標準化及現(xiàn)場文明生產治理，嚴格落實每周一計劃一達標一落實；2、加大二水平軌道下山絞車房、二水平東翼泄水巷、21100風巷外段、21100回風聯(lián)巷及各開掘拓頭質量標準化治理力度，力爭創(chuàng)出示范掘進工作面。

3、加大對外委工程的監(jiān)管力度；

4、加強各施工地點的作業(yè)規(guī)程和安全技術措施管理。

5、狠抓各開掘隊亮點工程工作，不斷提高開掘質量標準化水平。

10月份調度工作計劃

1、認真調度，精心組織，確保一井各項工作任務的完成；

2、抓好21070采面過構造、21062采面后段大坡度的安全工作；

3、繼續(xù)強力推進兩個采面的質量標準化工作，加強工程質量管理和初撐力管理，加大兩巷的維修和清理力度，力爭實現(xiàn)動態(tài)達標。

10月份機電工作計劃

1、-150變電所一、二回路預防性檢修；2、地面變電所1#、2#變壓器預防性檢修。

3、中央泵房檢修7、8水泵。4、-250泵房檢修5、6水泵。5、壓風機散熱泵檢修。6、加固高強皮帶溜煤嘴；7、更換21062一部減速機；

8、修理礦車50輛、焊修花車、平板車共5輛；9、調整一水平西翼水閘墻以西軌道200m；10、調整二水平東大巷口軌道50m；11、檢修二水平電瓶車及充電系統(tǒng)；

12、更換副井東西碼行人車及副井新絞車調試。

10月份機電運輸質量標準化計劃

機電：1、-250泵房按照現(xiàn)場管理細則實施。

運輸：1、21070機巷三部皮帶達到質量標準化要求。2、二水平西翼水閘墻以東調道40m。3、副井底候車室重新罩白。

10月份供應工作計劃

保質、保量全面完成全井日常生產、生活所需材料供應；

完成任務所采取措施

1、采煤隊完成生產計劃，隊長、書記各獎500元；開掘隊完成生產計劃，隊長、書記各獎400元。

2、加強檢修，杜絕影響，采煤隊自身影響罰50元/小時，開掘隊自身影響罰30元/小時，通

修隊、機運隊主線影響100元/小時，支線影響50元/小時，機電隊、運輸隊100元/小時，以上情況分析后，屬人為影響的加倍罰款，運輸隊裝料每影響一次罰100元，隊長、書記、責任人各罰20元。機運隊崗位工早出班，晚進班影響每次罰款200元，開除當事人。

3、輔助隊除檢修外(檢修時間不足可以提前申請)全月允許12小時影響，超過計劃時間，平均每超1小時罰隊長、書記、跟班工長各5元。

4、通修隊及各采掘隊承包巷道杜絕冒頂事故，凡冒頂一次各罰500元，處理超過3小時以上的，每超一小時加罰100元，隊干按每冒頂一次各罰50元，超3小時以上的隊干罰款每超一小時加罰10元。

5、設立創(chuàng)新增效獎，凡有貢獻月創(chuàng)效益201*元以上的書面建議和設計，經井兩委肯定的，每條(項)獎勵200元以上。

6、設立修舊利廢獎金，凡自己動手修復報廢或損壞設備配件，按其價值5%獎勵。

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