醫(yī)院年度工作計劃
二O一二年度工作計劃
二O一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓醫(yī)護質(zhì)量,規(guī)范管理制度;進一步完善績效工資分配方案、各種應急處置預案;抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,切實做到群眾好看病、看好;繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,以人才為主導,以臨床為重點。抓住機遇,乘勢而上,促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展,圓滿完成上級下達的目標任務。
一、抓好干部、職工隊伍建設
加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規(guī)學習,提高干部職工依法行政、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力,繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;增強全院干部職工樹立“院興我榮,院衰我恥”觀念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務群眾,為群眾多辦好事、實事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。
二、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、完善績效工資分配方案認真貫徹落實省、市、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關文件精神,全面實行基本藥物制度,堅持以人為本、按勞分配為
主體,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性。
三、進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設
1、內(nèi)強管理,建立科學合理、規(guī)范的管理體系
隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院要發(fā)展,管理必須實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化。今年,醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,強化質(zhì)量管理,真正向管理要質(zhì)量,要效益。建立并完善相應的組織機構,制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責,在崗在位,隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,重點抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制,使醫(yī)院各項工作有章可循,有制度可管。
2、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)、提高醫(yī)療技術水平
今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才,不斷提高我院醫(yī)療技術水平。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費,選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,選派一定的護理人員進行短期培訓,提高其技術水平,以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術,以提高我院整體醫(yī)療技術水平。
3、狠抓醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,樹立以質(zhì)量求生存,向服務要效益的思想。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領導機構,進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則》、《護理質(zhì)量管理實施細則》,由分管業(yè)務副院長具體抓,醫(yī)務科、護理部具體落實,倡導“忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,加強專業(yè)知識學習,提高專業(yè)技術水平,實現(xiàn)“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉(zhuǎn)率高、群眾滿意度高”的“四高”目標。提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范各種軟件資料。強化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。
4、增大設備投入、抓基礎設施建設
(1)引進CT投入使用,添置部分醫(yī)療設備,提高服務功效和質(zhì)量,展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力。
(2)加大基礎設施建設:對改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設施;合理規(guī)劃科室、完善部份科室空調(diào)、電視機、手術器械,改善病房環(huán)境,滿足病員需求。
四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,開展“誠信在醫(yī)院”活動今年,醫(yī)院將加大抓醫(yī)療行業(yè)行風監(jiān)督力度,逗硬獎懲制度,嚴格執(zhí)行行業(yè)行風管理制度。更進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育建設,糾正行業(yè)不正之風。對亂收費、私收費、私自行醫(yī)賣藥的不良傾向要采取強硬措施,從根本上進行徹底根治。嚴禁索要、收受病人紅包,不準接受病人吃請,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴肅處理,決不姑息遷就。繼續(xù)完善門診處方套餐制和住院費用一日清單制、和高額費用檢查知情同意制,真正做到合理檢查,
合理用藥。使醫(yī)院在社會上樹立起更好的社會形象。
堅持以人為本的服務宗旨,打造“形象品牌”,樹立親情服務理念。以醫(yī)療服務為主導,以質(zhì)量技術為根本,轉(zhuǎn)變服務模式,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上為了群眾,以優(yōu)質(zhì)高效的服務塑好圣潔的白衣天使窗口形象。
大力宣傳“一切為了患者”的服務理念,開展“誠信在醫(yī)院”、“構建和諧醫(yī)患關系、優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境”活動,做到服務誠信、收費誠信、質(zhì)量誠信,全面推行政務、院務公開制,接受群眾監(jiān)督。以期構建起和諧醫(yī)患關系的橋梁。
五、以傳染病防控為重點,進一步加強公共衛(wèi)生工作醫(yī)院將繼續(xù)加強對公共衛(wèi)生科監(jiān)督管理工作,繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)收統(tǒng)支的原則。完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案,抓好人間禽流感、結(jié)核病、肝炎等為重點的傳染病防控工作;繼續(xù)搞好碘缺乏病為重點的地方病和慢性病的防治工作;抓好傳染病防治工作,設專人負責疫情網(wǎng)絡直報;抓好計劃免疫工作,加強生物制品的管理;規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及《公共衛(wèi)生管理條例》有關規(guī)定,秉公執(zhí)法。
切實抓好婦幼工作:狠抓婦科病普查和防治工作;抓好孕產(chǎn)婦、兒童保健管理系統(tǒng)工作;搞好新生兒疾病篩查工作;抓好降消項目工作;對貧困孕產(chǎn)婦實施救助,讓她們能住上院而安全分娩,確保母嬰安全。
六、強力推進新農(nóng)合工作
按照中共渠縣縣委、縣人民政府和渠縣衛(wèi)生局、縣新合辦
的指示,廣泛地向群眾宣傳,耐心向群眾解釋,提高群眾對新農(nóng)合的認知度,促進自覺參加新農(nóng)合。繼續(xù)完善各項制度,提高醫(yī)院新合服務中心人員服務質(zhì)量,讓群眾更滿意。嚴格執(zhí)行出院即報制,確保就醫(yī)農(nóng)民能及時領到補償金,讓群眾得到實惠。
七、繼續(xù)深入實施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工程
縱深推進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”工作,按照醫(yī)院環(huán)境綜合治理實施方案,以實施凈化工程、綠化工程、美化工程、亮化工程,職工行為規(guī)范為重點,建立長效機制,落實門前“六包”。內(nèi)外環(huán)境分片包干,責任到人,清除衛(wèi)生死角,實行全天候保潔,切實改善醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境,提升服務水平。
八、切實抓好中醫(yī)工作
認真貫徹落實國家中醫(yī)藥發(fā)展方針,積極培養(yǎng)適用型中醫(yī)藥人才,壯大中醫(yī)藥人才隊伍,加強中醫(yī)專病、?平ㄔO,繼續(xù)完善“四房建設”,規(guī)范中醫(yī)病歷、處方等中醫(yī)醫(yī)療文書。把祖國醫(yī)學發(fā)揚光大。九、抓安全、防事故
認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立安全組織機構,進一步完善各種安全預案,層層落實安全生產(chǎn)目標責任制,隨時對安全工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。抓好醫(yī)護質(zhì)量、毒麻藥品、精神藥品、危險化學藥(物)品、高壓容器、急救車輛等管理工作,杜絕安全生產(chǎn)責任事故在我院的發(fā)生。十、加強精神文明建設,加大宣傳力度,建立業(yè)務網(wǎng)絡1、充分發(fā)揮領導干部、中層干部及共產(chǎn)黨員在醫(yī)院各項工
作中的模范帶頭作用。
2、采取多種形式,加大宣傳力度。今年將在市、縣電視臺對醫(yī)院職能和業(yè)務進行廣泛宣傳。繼續(xù)在鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)制做宣傳牌,向社會公布服務價格,讓群眾了解醫(yī)院并監(jiān)督醫(yī)院工作。
3、以公衛(wèi)科為紐帶,不定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務指導,建立好與鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務網(wǎng)絡。
十一、認真完成上級交辦的其它各項工作任務。
二O一二年一月十六日
擴展閱讀:201*中醫(yī)醫(yī)院年度工作計劃
201*年中醫(yī)院工作計劃
一、指導思想
201*年,我院將貫徹黨的十八大精神和黨的各項方針政策,以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神,在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,以進一步加強醫(yī)院管理為重點,以提高醫(yī)院整體服務水平,以創(chuàng)二級甲等中醫(yī)院為契機,號召全院干部職工共同努力,爭取201*年醫(yī)院各項工作上一個新臺階,綜合實力得到顯著提高。
二、主要指標
(一)、全年業(yè)務收入達到800萬元。(二)、質(zhì)量指標:1、處方合格率95%以上;
2、病歷書寫合格率≥100%,甲級病歷90%以上;3、門診中藥治療率70%以上,住院中藥治療率40%以上;
4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率90%以上;6、危重病人搶救成功率85%以上;7、護理操作合格率≥95%;8、CT、彩超陽性率80%以上;9、院內(nèi)感染率5%以下。三、主要工作措施
(一)持續(xù)加強醫(yī)院管理,鞏固醫(yī)院管理年活動成效201*年,我院將按照“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院管理標準,持續(xù)加強醫(yī)院管理工作。
醫(yī)療質(zhì)量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系、管理組織及網(wǎng)絡的同時,今年醫(yī)院將把創(chuàng)建二甲中醫(yī)院為工作重點,努力改善醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,將通過建立電子病歷系統(tǒng),提高醫(yī)療水平,醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理、檢查及考核的重任,將定期組織院內(nèi)醫(yī)療、護理質(zhì)量考核,并根據(jù)考核結(jié)果,認真進行分析,提出整改措施。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,并根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量考核細則》實行獎懲,與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤。同時,加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度,將定期組織院內(nèi)理論學習(至少每月一次),適時組織各種競賽活動,以營造院內(nèi)學習氛圍,提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力。
加強醫(yī)務人員行業(yè)作風、醫(yī)德醫(yī)風的管理,將以院黨支部為核心,不斷健全、完善醫(yī)院內(nèi)部管理網(wǎng)絡以及各項管理規(guī)章,嚴格依章行事,認真落實各項管理措施。將根據(jù)上級關于行業(yè)作風建設的要求,結(jié)合醫(yī)院實施細則,倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令,八不準”,廉潔行醫(yī),誠信服務,自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風,特別是對于抗生素類藥物的不合理使用,將采取措施,嚴加控制,如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等。對于頂風而上或在行風建設中表現(xiàn)突出的個人,將給予經(jīng)濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內(nèi)掛舉報箱,公開舉報電話,同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議,并搞好問卷調(diào)查,以接受社會各界監(jiān)督,敦促我們不斷改進工作,確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象。
充分發(fā)揮醫(yī)院中層干部重要崗位和職能,以引導其樹立較強的管理意識、團隊意識和責任意識,提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度,讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施,從而使其增強自我保護意識、責任意識,讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。
在傳染病防治法、放射防護條例等方面,要抓好宣傳教育,做好放射防護,搞好傳染病疫情報告、院內(nèi)感染監(jiān)測和傳染病的防治工作,加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,健全管理網(wǎng)絡,嚴格管理制度和措施,并落實獎懲,通過管理,達到避免或減少院內(nèi)感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。
201*年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現(xiàn),并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,以提高中草藥的使用比例,降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例,減輕病人負擔,控制醫(yī)療費用的不合理增長。
(二)進一步完善績效分配方案,實行院科兩級聘任。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,仍將推行崗位工資和績效工資相結(jié)合的工資結(jié)構,以達到按崗位定酬,按業(yè)績定酬,按責任或風險定酬的目的。
在人事制度方面,仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制,即院長負責制、主任競聘負責制、員工競崗責任制,以強化全員責任意識,結(jié)合以上績效分配方案,充分調(diào)動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進醫(yī)院健康快速發(fā)展。
(三)加強人才隊伍建設,搞好人才引進及梯隊培養(yǎng)工作,打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的集體隊伍。
人才是醫(yī)院最寶貴的財富。201*年,按照國家關于中醫(yī)院的建設標準,醫(yī)院計劃將床位數(shù)增加至120張,為此,醫(yī)院將積極向市區(qū)委編辦、市區(qū)衛(wèi)生局請示,爭取為醫(yī)院增加編制,逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng)、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進、招聘和培養(yǎng)力度,組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊,打造高素質(zhì)、團結(jié)奮進的隊伍:一是對內(nèi)要加強幫教,特別是對中醫(yī)技術人才的幫教,將采取一對一的方式,給廣大青年職工配備技術精湛的老師,帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃,定期在院內(nèi)組織各種專業(yè)知識講座。201*年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度,以將祖國的傳統(tǒng)醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式,20年計劃送出去23名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修、自考,積極參與科研和醫(yī)學論文撰寫。對主持科研項目或撰寫論文的人員給予獎勵,要在全院范圍內(nèi)營造良好的學術氛圍,提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才,特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件,以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍,更進一步體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥特色。
新的一年里,醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協(xié)調(diào),通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,以及各種學習或培訓,包括政治理論學習以及職業(yè)素質(zhì)教育,增強干群之間的凝聚力,提高全院干職工的綜合素質(zhì),啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀,強化服務理念,提高服務質(zhì)量,從而達到讓廣大患者滿意的目的。
四、強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階。
201*年,醫(yī)院提出了新的工作措施及計劃,爭取上級醫(yī)院醫(yī)療技術力量的支持,集中力量辦好醫(yī)院的優(yōu)勢專科如中風科?、精神病專科、康復科、外科腎結(jié)石治療?频,力爭在201*年將精神病?啤⒅酗L科建設成為市級重點?,實行規(guī)范化管理,指導醫(yī)生進行針灸、火罐、穴位注射等傳統(tǒng)中醫(yī)療法的同時,也將制定措施加大對該科室管理中薄弱環(huán)節(jié)的控制和指導,使其在規(guī)范化管理中不斷發(fā)展狀大,為逐步建立“中風科康復中心”打下基礎。201*年,隨著醫(yī)院的硬件條件逐步改善,醫(yī)院將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?,如骨傷科、康復理療科等,以增加新的經(jīng)濟增長點,同時,在各科業(yè)務工作中,出臺相關措施,利用中醫(yī)藥資源優(yōu)勢,大力開發(fā)使用中草藥,推廣運用更多傳統(tǒng)的中醫(yī)療法,如針灸、火罐、穴位注射等,提高對中草藥的使用率,擴大服務范圍,以更好地為廣大患者服務。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲。在管理方面,醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質(zhì)量上進行要求和控制。同時,積極指導和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生,提高中醫(yī)藥的覆蓋率,開展中醫(yī)藥“治未病“工作,使中醫(yī)藥真正成為廣大農(nóng)民醫(yī)療、預防、保健的朋友。
五、加強黨員干部隊伍建設及醫(yī)院文化建設,充分調(diào)動工、青、婦、群團組織的主觀能動性,為醫(yī)院建設與發(fā)展出力。
201*年,醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強黨的基層組織建設工作,加強黨風廉政建設工作,進一步強化責任,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。加強對醫(yī)院工、青、婦、群團組織的領導,充分調(diào)動其工作積極性,促使其履行好各自的職能,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,積極開展各種健康有益的活動,參與民主管理與民主監(jiān)督,動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中,以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。
六、認真落實社區(qū)衛(wèi)生服務中心職能,加大城鄉(xiāng)居民的健康檔案的建立力度,提高居民建檔率,完善城鄉(xiāng)居民的健康檔案的隨訪工作,提高城鄉(xiāng)居民的健康水平。七、積極推行基本藥物制度,減輕城鄉(xiāng)居民的醫(yī)藥費負擔,讓利廣大患者。
八、落實新農(nóng)合政策,執(zhí)行新農(nóng)合制度,繼續(xù)做好新農(nóng)合病人的治療,及時為參合農(nóng)民報補,緩解農(nóng)民“看病難、看病貴”現(xiàn)象。
九、加強后勤、社會治安、綜合治理、計劃生育等工作。新的一年,將繼續(xù)做好院務公開,增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理、維修等制度,一切圍繞醫(yī)院中心工作,努力改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,做到后勤保障有力,節(jié)約增資。堅持一切為病人服務的方針,努力創(chuàng)造溫馨的就醫(yī)環(huán)境,實現(xiàn)讓廣大干職工工作、生活放心,病人享受優(yōu)質(zhì)服務的目標。繼續(xù)做好社會治安、綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作及衛(wèi)生局下達的各項臨時性,中心性工作
總之,新的一年,將給我們帶來新的任務和挑戰(zhàn),我們將緊緊圍繞201*年工作目標,在醫(yī)院領導班子的帶領下,經(jīng)
過全醫(yī)院廣大干部職工共同努力,我們的目標一定能實現(xiàn)。
xxx中醫(yī)院201*年1月16日
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