山東鑫國(guó)基礎(chǔ)工程有限公司201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

尊敬的縣建管局領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！現(xiàn)將我們山東鑫國(guó)基礎(chǔ)工程有限公司201*年上半年工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、上半年工作情況：

上半年，我們?cè)谏綎|萬(wàn)鑫投資控股有限公司和山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在應(yīng)對(duì)各種建筑原材料價(jià)格上漲、成本增加及樁基施工競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的不利因素中，科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)實(shí)干、攻艱克難、銳意進(jìn)取，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，超額完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

上半年我們公司為了促生產(chǎn)、保增長(zhǎng)、求效益，主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

1、嚴(yán)抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

首先我們從優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)抓起，建立了一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式，我們始終堅(jiān)持“重質(zhì)求堅(jiān)、誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷貫徹“做強(qiáng)企業(yè)、致富員工、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，盡最大努力讓更多的客戶了解和認(rèn)可我們，進(jìn)一步提升公司的信譽(yù)和形象，不斷提高公司的社會(huì)影響力和市場(chǎng)占有率，截止現(xiàn)在，我公司共完成產(chǎn)值10800萬(wàn)元，完成工程結(jié)算額4559萬(wàn)元。

2、嚴(yán)抓項(xiàng)目管理，不斷提高企業(yè)效益。在推行項(xiàng)目承包責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，以此提高全體管理人員的責(zé)任心和使命感。如我們承接的淄博華潤(rùn)中央公園樁基工程，混凝土量達(dá)7600m，面對(duì)該工程體量大、工期短等各種不利因素，我們首先優(yōu)化項(xiàng)目部管理人員，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)及方案，對(duì)人力、物力、財(cái)務(wù)合理調(diào)配和利用，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，僅利用了20天的時(shí)間就保質(zhì)保量的按期完工，并一次性通過(guò)工程檢測(cè)合格，得到了業(yè)主的好評(píng)。

3.多方搜集信息資源，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。如今的地基基礎(chǔ)工程施工，普遍情況是工程項(xiàng)目造價(jià)低，墊資工程多，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，面對(duì)如此嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，我們建立了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種社會(huì)資源，多方位搜集信息，從而掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，為承接工程打下良好基礎(chǔ)，對(duì)待老市場(chǎng)，我們采取定期回訪制，虛心聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和見(jiàn)解，加強(qiáng)溝通和交流，讓業(yè)主感到我們是真心為他們服務(wù)和對(duì)他們負(fù)責(zé)的。今年上半年我們相繼承接了濟(jì)南恒大城住宅二期樁基工程、臨沂恒大華府高層住宅樓樁基工程、臨朐同濟(jì)盛世家園樁基工程、東營(yíng)恒大華府住宅樓樁基工程、淄博華潤(rùn)中央公園樁基工程等較大體量的工程。

4.謀求創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

近幾年來(lái)，我們公司在確保樁基施工為主攻方向的同時(shí)，先后成立了山東鑫國(guó)管樁有限公司和山東鑫國(guó)重機(jī)科技有限公

司�，F(xiàn)公司已逐步形成集地基與基礎(chǔ)工程施工、管樁制作和樁基礎(chǔ)設(shè)備研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體、多業(yè)并舉、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的多元化產(chǎn)業(yè)鏈。今年4月份，我公司與西安交通大學(xué)合作建立了院士工作站和工程技術(shù)研發(fā)中心。淄博市委常委、副市長(zhǎng)王頂岐、西安交通大學(xué)副校長(zhǎng)宋曉平、市縣有關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人、西安交大的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家以及山東萬(wàn)鑫投資控股有限公司董事長(zhǎng)王立國(guó)等政府和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。

二、下半年打算：

上半年，我公司雖然取到了一定的成績(jī)，有了較大的發(fā)展，但成績(jī)都屬于過(guò)去，接下來(lái)，我們將繼續(xù)以“十二五發(fā)展規(guī)劃”為指導(dǎo)，在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在山東萬(wàn)鑫集團(tuán)的帶領(lǐng)下，切實(shí)貫徹公司各項(xiàng)管理制度，努力開(kāi)拓、創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)化管理、勇于拼搏，為公司發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。

山東鑫國(guó)基礎(chǔ)工程有限公司

201*年6月8日

擴(kuò)展閱讀：山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司上半年瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報(bào) (上報(bào))

201*年上半年瓦斯治理工作體系

建設(shè)情況匯報(bào)

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

二零一二年八月

":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})目錄

前言............................................................................................-1-第一章公司基本情況..................................................................-3-第一節(jié)公司地理位置及交通.......................................................-3-第二節(jié)公司基本情況..................................................................-4-第二章瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................-7-第一節(jié)瓦斯治理工作體系建設(shè)情況............................................-7-第二節(jié)自查評(píng)估情況................................................................-10-第三節(jié)建設(shè)效果........................................................................-10-第三章存在的問(wèn)題及對(duì)策..........................................................":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

前言

根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（煤安監(jiān)司辦[201*]11號(hào)）和《山東省煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（魯煤安管[201*]77號(hào)）和《山東能源肥礦集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（肥礦集團(tuán)普通字[201*]70號(hào)）文件精神，為切實(shí)推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)，著力構(gòu)建煤礦“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字瓦斯綜合治理工作體系，全面提升煤礦瓦斯治理的管理、技術(shù)和操作水平，有效防范和遏制重特大瓦斯事故，保障礦井安全生產(chǎn)，201*年，我公司按照《山東能源肥礦集團(tuán)瓦斯治理工作體系建設(shè)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，召開(kāi)會(huì)議對(duì)鑫國(guó)公司瓦斯綜合治理工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，編制了《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》上報(bào)上級(jí)部門(mén)。并開(kāi)始實(shí)施鑫國(guó)公司瓦斯治理工作體系建設(shè)規(guī)劃。

通過(guò)近半年的建設(shè)，鑫國(guó)公司已實(shí)現(xiàn)了瓦斯綜合治理工作體系示范建設(shè)的預(yù)期效果和基本目標(biāo)，達(dá)到了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

為此，我公司組織相關(guān)人員編制了《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯治理工作體系建設(shè)情況匯報(bào)》。

":null,"page":{"ph":1263.375,"pw":893.25,"v":6,"t":"1","pptlike":null,"cx":0,"cy":0,"cw":893.25,"ch":1263.375}})山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

第一章公司基本情況

第一節(jié)公司地理位置及交通

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司（原肥城礦業(yè)集團(tuán)公司國(guó)家莊煤礦）位于肥城市新城以西25km，處于山東省肥城市湖屯鎮(zhèn)行政區(qū)內(nèi)，在肥城煤田的西南部，井田東北以F7斷層與白莊礦和華玫礦業(yè)分界；西北以F3、F25斷層與新查莊礦業(yè)公司、臨礦集團(tuán)馬坊煤礦為界；F3-F25間以湖屯至新查莊礦業(yè)公司煤礦專(zhuān)用鐵路線與查莊礦分界；南部以人為邊界（以288孔與西補(bǔ)53孔連直線，西補(bǔ)53孔與西檢2孔連直線向西北平移55m，經(jīng)線20459750連成的折線垂直劃分）與隆莊礦（現(xiàn)已關(guān)閉）毗鄰。井田走向長(zhǎng)6.0km，傾斜寬0.5-1.8km，面積8.5665(km)２。湖屯石橫鐵路專(zhuān)用線在本井田中通過(guò)，湖屯火車(chē)站在本礦東部2km，經(jīng)泰湖線與京滬線相接，泰平公路在井田南部通過(guò)，東至泰安市50km，北至濟(jì)南市75km，西通過(guò)黃河大橋與河西各省相通，交通十分方便。

第二節(jié)公司基本情況

一、生產(chǎn)建設(shè)情況

國(guó)家莊礦1965年由華東煤炭設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，1970年4月15日主井破土興建，1975年7月1日建成投產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力45萬(wàn)噸/年，設(shè)計(jì)服務(wù)年限75.4年。礦井投產(chǎn)至1991年末，生產(chǎn)水平為-70m水平，開(kāi)采上組煤（2～4煤層）。-210m水平(開(kāi)采下組煤5～10Ⅱ煤層)開(kāi)拓延伸工程于1983年開(kāi)工，1990年12月完成主體工程，1992年開(kāi)始生產(chǎn)，1993年元月5日-210m北大巷沿7層煤開(kāi)拓過(guò)程中，底板奧灰突水淹井，突水量達(dá)每小時(shí)3萬(wàn)多立方，同年6月份恢復(fù)生產(chǎn)。1994年底國(guó)家莊煤礦與南高余煤礦跨礦入洗工程竣工。1995年3月南高余煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)分流，井下部分劃歸國(guó)家莊煤礦。山東省煤炭工業(yè)管理局以《關(guān)于對(duì)國(guó)家莊煤礦與南高余礦井田合并方案的批復(fù)》（魯煤管生[1995]387號(hào)）文件批準(zhǔn)該礦擴(kuò)界。

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

116°118°河渤京海龍口德州東營(yíng)煙臺(tái)37°37°淄博濰坊北九聊城鑫國(guó)公司濟(jì)南泰安滬肥城河線山兗州東青島黃海日照菏澤35°濟(jì)寧臨沂35°棗莊南隴安徽116°連云港海徐州江118°線蘇120°122°圖1-1鑫國(guó)公司礦井地理位置示意圖圖1-2肥城煤田交通位置圖

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1997年-70m水平（上組煤）基本開(kāi)采結(jié)束，201*年12月27日，-210m水平的8101工作面在開(kāi)采過(guò)程中底板奧灰再次發(fā)生突水事故，突水量16540m3/h,導(dǎo)致-210m水平被淹，201*年6月恢復(fù)生產(chǎn)。201*年9月重新編制了肥城煤田國(guó)家莊井田資源開(kāi)發(fā)與利用方案，新設(shè)計(jì)礦井規(guī)模40萬(wàn)噸/年；201*核定礦井生產(chǎn)能力為39萬(wàn)噸/年。

二、煤炭資源及開(kāi)采地質(zhì)條件

201*年礦井實(shí)際原煤產(chǎn)量為31.7萬(wàn)噸�，F(xiàn)在有兩個(gè)生產(chǎn)水平，分別為-70m水平和-210m水平；兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，分別為3400和9（10）200采區(qū)。

本井田含煤地層為石炭系太原組和二迭系山西組，可采及局部可采煤層共12層。1、2、3Ⅰ、3Ⅱ、4煤層為上組煤，煤層厚分別為0.8m、1.0m、2.26m、1.8m、1.2m；5、6、7、8、9、10Ⅰ、10Ⅱ煤層為下組煤，煤層厚分別為1.3m、0.78m、1.78m、1.93m、1.38m、0.9m、2.28m。3Ⅰ、7、8、9、10Ⅱ煤層為穩(wěn)定煤層，1、2、3Ⅱ、4、5、6煤層為不穩(wěn)定煤層，10Ⅰ煤層為極不穩(wěn)定煤層。

井田內(nèi)1、2兩個(gè)煤層已全部開(kāi)采完畢；3Ⅰ、3Ⅱ、4三個(gè)煤層除風(fēng)井、工廣、大巷煤柱和個(gè)別孤立塊段外，其它地段也已開(kāi)采完畢；5、7兩個(gè)煤層因受水文地質(zhì)條件影響，已無(wú)剩余基礎(chǔ)儲(chǔ)量；6、10Ⅰ兩個(gè)煤層因煤層薄，連續(xù)性差，煤層不穩(wěn)定，基本未進(jìn)行過(guò)開(kāi)采；8、9、10Ⅱ三個(gè)煤層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，但因?yàn)樗�文地質(zhì)條件復(fù)雜，僅個(gè)別采區(qū)部分塊段可以開(kāi)采。

礦井近年生產(chǎn)的采區(qū)主要為經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)采受底板徐、奧灰水威脅的8煤層九采區(qū)和9、10Ⅱ煤層二、七、九采區(qū)，另外批準(zhǔn)復(fù)采3、4煤層四采區(qū)。

由于礦井資源枯竭，能利用儲(chǔ)量極少。本井田先后五次將2988.2萬(wàn)

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

噸表內(nèi)儲(chǔ)量劃歸南高余和隆莊礦開(kāi)采。工業(yè)指標(biāo)改變劃出958.7萬(wàn)噸。1995年南高余礦注銷(xiāo)生產(chǎn)能力后劃入能利用儲(chǔ)量700.5萬(wàn)噸。

截止201*年底，保有資源儲(chǔ)量6757.4萬(wàn)噸,其中：可采儲(chǔ)量（111+122）257.6萬(wàn)噸（可采儲(chǔ)量中受水威脅儲(chǔ)量為：215.2萬(wàn)噸）；基礎(chǔ)儲(chǔ)量（111b+122b）：307.6萬(wàn)噸；資源儲(chǔ)量（331+332+333）：6449.8萬(wàn)噸。

三、礦井災(zāi)害因素及安全開(kāi)采條件

根據(jù)《關(guān)于201*年度全省煤礦瓦斯等級(jí)鑒定結(jié)果審查意見(jiàn)的通知》（魯煤安管[201*]228號(hào)），山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司201*年瓦斯等級(jí)鑒定為低瓦斯礦井，瓦斯相對(duì)涌出量為3.71m3/t，絕對(duì)涌出量為2.22m3/min。

201*年8月經(jīng)山東泰山礦產(chǎn)資源檢測(cè)研究所鑒定均屬有爆炸性煤層，煤塵爆炸指數(shù)在36.08～43.66%之間，火焰長(zhǎng)度在900mm以上�，F(xiàn)開(kāi)采3、9、10Ⅱ?qū)用�，為自燃煤層，但本礦自投產(chǎn)至今近40年來(lái)從未發(fā)生過(guò)自燃發(fā)火事故，未發(fā)生過(guò)瓦斯事故；未發(fā)生過(guò)沖擊地壓現(xiàn)象；

無(wú)地溫異常現(xiàn)象。

六、通風(fēng)系統(tǒng)

礦井有完整獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)為混合式，有三個(gè)進(jìn)風(fēng)井，分別是副井、南高余軌道斜井和南翼風(fēng)井；礦井總進(jìn)風(fēng)量為5642m3/min,其中副井進(jìn)風(fēng)3101m3/min，南高余軌道斜井進(jìn)風(fēng)1211m3/min，南翼風(fēng)井進(jìn)風(fēng)1330m3/min；兩個(gè)回風(fēng)井，分別是北翼風(fēng)井和南高余風(fēng)井；礦井總排風(fēng)量6027m3/min，其中北翼風(fēng)井排風(fēng)4185m3/min，南高余風(fēng)井排風(fēng)1842m3/min。全礦井有效風(fēng)量為：5007m3/min，礦井有效風(fēng)量率為88.75％。

北翼風(fēng)井及南高余風(fēng)井均為機(jī)械通風(fēng)。北翼風(fēng)井安裝兩臺(tái)G4-73-11№22D離心式主通風(fēng)機(jī)，主備用電機(jī)功率均為280KW，轉(zhuǎn)速738r/min，負(fù)壓1172Pa，等積孔為2.42m2；南高余風(fēng)井安裝兩臺(tái)BD-11-6-№14軸流式主通風(fēng)機(jī)，主備用電機(jī)功率均為2×45KW，負(fù)壓1010Pa，等積孔為

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

1.15m2。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠，各生產(chǎn)采區(qū)、生產(chǎn)水平實(shí)現(xiàn)了分區(qū)通風(fēng)，采掘工作面均為獨(dú)立通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)及備用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量均滿足要求，無(wú)不合理串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)，無(wú)局扇吸循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象，有完善獨(dú)立的通風(fēng)、防塵、防滅火及安全監(jiān)控系統(tǒng)。

我公司建立了完善的防塵供水系統(tǒng)，水質(zhì)、水量、水壓均符合規(guī)定要求。地面建有不小于200m3的消防水池，具備連續(xù)供水能力，且與井下鉆孔供水的防塵系統(tǒng)連接。井下鉆孔供水水源處設(shè)置手動(dòng)球式高壓閥門(mén)，保證礦井在災(zāi)變條件下可為遇險(xiǎn)人員可靠供水和輸送營(yíng)養(yǎng)液。

第二章瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

第一節(jié)瓦斯治理工作體系建設(shè)情況

一、健全機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)

（一）公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)：對(duì)瓦斯治理工作負(fù)全面責(zé)任。要定期組織召開(kāi)瓦斯治理工作會(huì)，研究和限期解決瓦斯治理方面的重大問(wèn)題，保障治理工作所需的人、財(cái)、物。

（二）公司建立了以總工程師為核心的的瓦斯治理技術(shù)管理體系。公司設(shè)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)副總工程師�？偣こ處熤苯迂�(fù)責(zé)瓦斯治理工作，對(duì)瓦斯隱患排查治理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。要定期檢查各有關(guān)部門(mén)瓦斯防治技術(shù)政策執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)組織編制瓦斯治理安全技術(shù)措施工程計(jì)劃和工作規(guī)劃，并組織實(shí)施。

（三）鑫國(guó)公司設(shè)有通風(fēng)科，配齊了通風(fēng)管理人員和瓦斯治理專(zhuān)業(yè)人員，承擔(dān)瓦斯治理的日常工作。通風(fēng)工區(qū)按照規(guī)定配足了通風(fēng)、監(jiān)控、瓦檢技術(shù)人員和操作人員。

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

二、完善制度、加強(qiáng)指導(dǎo)

公司建立健全及修訂完善了《鑫國(guó)公司“一通三防”管理制度》并匯編成冊(cè)，用以指導(dǎo)安全生產(chǎn)，完善了“一通三防”崗位責(zé)任制、“一通三防”管理獎(jiǎng)懲辦法、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)及考核辦法、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃（預(yù)案）、安全維簡(jiǎn)費(fèi)提取及使用管理辦法、通風(fēng)系統(tǒng)管理辦法、礦井測(cè)風(fēng)制度及風(fēng)量計(jì)算細(xì)則、礦井瓦斯等有害氣體檢查制度、通防各工種操作規(guī)程、瓦斯檢查員作業(yè)細(xì)則、局部通風(fēng)機(jī)管理制度、通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法、火工品管理制度、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法、防塵管理辦法、防滅火管理辦法，巷道貫通管理制度、盲巷管理制度、安全儀器儀表和設(shè)備管理制度、臨時(shí)停電停風(fēng)管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和報(bào)告制度。

三、制定方案、統(tǒng)籌規(guī)劃

（一）公司組織工程技術(shù)和安全生產(chǎn)管理人員全面系統(tǒng)地排查了鑫國(guó)公司各大安全、生產(chǎn)系統(tǒng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議分析研究鑫國(guó)公司存在的問(wèn)題，依據(jù)《山東能源肥礦集團(tuán)瓦斯治理工作體系建設(shè)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，編制了《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》，確定了整治工程（工作）項(xiàng)目。依據(jù)《山東能源肥礦集團(tuán)瓦斯治理工作體系建設(shè)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，達(dá)到瓦斯治理要求。

（二）按照《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》有計(jì)劃、有步驟、有序順利實(shí)施，分階段進(jìn)行。第一階段201*年第一季度，為全面實(shí)施階段。第二階段第二季度，為建設(shè)規(guī)劃提升階段。

第一階段工作主要根據(jù)《國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（煤安監(jiān)司辦[201*]11號(hào)）和《山東省煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（魯煤安管[201*]77號(hào)）和《山東能源肥礦集團(tuán)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作機(jī)制的通知》（肥礦集團(tuán)普通字[201*]70號(hào)）文件要求，制定了《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)此《規(guī)劃》明確開(kāi)展瓦斯治理工作體系示范建設(shè)的意義，明確工作思路，明確工作目標(biāo)，明確治理項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、完成期限及工程質(zhì)量要求。全面實(shí)施鑫國(guó)公司瓦斯治理工作體系建設(shè)。

第二階段是公司加大瓦斯整治力度，落實(shí)整改資金，購(gòu)置設(shè)備設(shè)施和一通三防的建設(shè)，繼續(xù)提升瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)工作。

四、分步實(shí)施、狠抓落實(shí)

（一）針對(duì)治理項(xiàng)目，按照《規(guī)劃》要求，制定了措施、落實(shí)了責(zé)任人、資金（計(jì)劃）及完成期限。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，堅(jiān)持開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查，使隱患及時(shí)得到了治理。

五、依靠科技、夯實(shí)基礎(chǔ)

依靠科技進(jìn)步提高瓦斯治理水平。依靠科技改進(jìn)采煤生產(chǎn)工藝，提高采面生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，在薄煤層的開(kāi)采方面，工作面一旦注水將造成勞動(dòng)條件惡化，無(wú)法工作的現(xiàn)象，實(shí)施了短壁煤層注水方法。依靠科技改進(jìn)巷道掘進(jìn)施工工藝，實(shí)施快速掘進(jìn)，提高了掘進(jìn)單進(jìn)，并做到采掘平衡。依靠科技實(shí)施礦井技術(shù)改造，改善了礦井安全基礎(chǔ)條件。在瓦斯治理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)。

六、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控

公司做到了通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)礦井主干通風(fēng)巷道改造，增大了通風(fēng)斷面，保證了各采區(qū)、各用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)定，瓦斯?jié)舛瓤刂圃凇睹旱V安全規(guī)

山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司

程》規(guī)定范圍內(nèi)，而且使行人、運(yùn)輸更加安全可靠。礦井安全環(huán)境得到了較大改善。

確保了安全監(jiān)控有效，做到了裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速。完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳輸。對(duì)各處瓦斯、風(fēng)門(mén)、風(fēng)速、溫度、CO及通風(fēng)機(jī)等實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，存在問(wèn)題得到了立即整改。

七、有獎(jiǎng)有懲、嚴(yán)格執(zhí)行

公司建立了月度、季度、年度及專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)考核制度，如按期完成瓦斯治理工作體系建設(shè)規(guī)劃要求，公司對(duì)瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和通防專(zhuān)業(yè)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。否則，給予處罰。第二節(jié)自查評(píng)估情況

201*年8月20日，公司瓦斯治理工作體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《山東能源肥礦集團(tuán)瓦斯治理工作體系建設(shè)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法》，對(duì)鑫國(guó)公司瓦斯治理工作體系建設(shè)情況進(jìn)行了自查評(píng)估。

自評(píng)結(jié)論：鑫國(guó)公司具備瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)礦井必備條件，完成了建設(shè)的基本內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)和礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)。達(dá)到瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)建設(shè)效果

通過(guò)實(shí)施《山東鑫國(guó)煤電有限責(zé)任公司瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)規(guī)劃》,達(dá)到了如下效果:

一、依據(jù)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的十六字瓦斯綜合治理工作體系，鑫國(guó)公司在瓦斯治理方面有了更一步的提高。

二、建全了瓦斯綜合治理組織機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，完善了“一通三防”、災(zāi)害事故預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度和各類(lèi)安全操作規(guī)程、技術(shù)措施，各類(lèi)事故明顯下降。

三、員工“一通三防”及安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，自覺(jué)參與安全管理和自

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覺(jué)愛(ài)護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施及安全監(jiān)控裝置的行為達(dá)到規(guī)范。

四、通過(guò)深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查評(píng)比工作，推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量，夯實(shí)了雙基。

五、完善了監(jiān)控系統(tǒng)和使用維修管理制度，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳輸。對(duì)各處瓦斯、風(fēng)門(mén)、風(fēng)速、溫度、CO及通風(fēng)機(jī)等實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，存在問(wèn)題得到了立即整改。

六、通過(guò)技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高了工效，增加了效益。

第三章存在的問(wèn)題及對(duì)策

第一節(jié)存在問(wèn)題

鑫國(guó)雖然是低瓦斯礦井，無(wú)須瓦斯抽采，但是由于頂板冒落、采空區(qū)充填不實(shí)、密閉不嚴(yán)、局扇管理不善、風(fēng)阻增大等原因，都容易造成瓦斯的局部聚積，這對(duì)通防專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的管理提出了較高的要求。我公司的管理上還存在很多問(wèn)題，比如管理制度的落實(shí)、人員素質(zhì)的高低、培訓(xùn)教育的效果等，都還不能達(dá)到最佳的狀態(tài)。

第二節(jié)對(duì)策

針對(duì)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高這一問(wèn)題，我公司下一步將加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的投入，確保每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都精通熟練業(yè)務(wù)。

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