201*年景區(qū)工作目標(biāo)計(jì)劃(原創(chuàng))

年度計(jì)劃

201*年景區(qū)工作目標(biāo)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

（一）、緊緊圍繞完成景區(qū)201*年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)為核心來開展各項(xiàng)工作，及時(shí)貫徹落實(shí)董事會(huì)部署安排的各項(xiàng)任務(wù)；

（二）、堅(jiān)持營銷為王、服務(wù)為主、管理為輔的經(jīng)營管理思路。狠抓經(jīng)營管理、人力資源（團(tuán)隊(duì)）建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，理順管理流程、深化管理體制改革，促進(jìn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。

二、指標(biāo)（一）經(jīng)營指標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)總體營業(yè)收入201*萬元；其中***國家森林公園收入800萬元，狂歡谷主題樂園收入1200萬元；任務(wù)分解見《201*年經(jīng)營收入指標(biāo)月度分解表》；

2、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡；

3、工資總額(含福利)控制在1200萬內(nèi)；4、營銷費(fèi)用控制在500萬內(nèi)；（二）主要管理指標(biāo)

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率95%以上；2、預(yù)算控制率85~95%；3、服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)90%以上；

4、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；5、月度工作計(jì)劃完成率90%以上；6、董事會(huì)部署的工作完成率98%以上；

7、專題會(huì)議（總經(jīng)理辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)等）部署的工作任務(wù)完成率97%以上；

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8、富余人員處置率達(dá)100%；9、設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)95%以上；10、消防安全事故率為零。

11、無游客及員工人生傷亡事故發(fā)生；

12、建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；13、立、成熟、穩(wěn)定景區(qū)價(jià)格體系；14、建立品牌推廣方案與計(jì)劃并實(shí)施；15、建立客戶管理體系；16、設(shè)計(jì)規(guī)范的組織管理模式；17、完成景區(qū)制度化建設(shè)；18、建立歡樂谷營業(yè)模式；19、建立健全票務(wù)管理系統(tǒng)；

20、完成景區(qū)出入口改造，規(guī)范門禁控制；21、建立景區(qū)交通管理體系；

22、建立景區(qū)游客服務(wù)中心，建立游客接待服務(wù)管理體系；23、建立工資福利體系與實(shí)施；24、建立與推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；25、建立培訓(xùn)管理體系，提升員工素質(zhì)；26、員工掛牌持證上崗率100%；27、服務(wù)質(zhì)量知識(shí)普及率100%；（三）固定資產(chǎn)投入

固定資產(chǎn)投入800萬元。其中：景區(qū)主門禁改造100萬元；景區(qū)車輛配置500萬元；狂歡谷監(jiān)控系統(tǒng)(含老監(jiān)控系統(tǒng)升級)120萬元；引進(jìn)景區(qū)票務(wù)管理系統(tǒng)80萬元。

（四）費(fèi)用計(jì)劃

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費(fèi)用總額萬元，可控費(fèi)用萬元。（五）定編定員

景區(qū)總編制擬定410人。具體編制人數(shù)見《景區(qū)人員定崗、定編表》。三、工作重點(diǎn)1

全力以赴完成景區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)。

2實(shí)施全年全面預(yù)算管理。景區(qū)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用大成為制約景區(qū)創(chuàng)造效益的硬傷，201*年除全面推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展工作之外，重點(diǎn)在于緊縮內(nèi)部開支，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用，因此預(yù)算管理顯得尤其重要與關(guān)鍵。3在管理上推行目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)全年預(yù)算，確定各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，指標(biāo)落實(shí)到部門，對各部門進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。

4狠抓市場營銷與業(yè)務(wù)開展。精心策劃，努力塑造景區(qū)的品牌形象；拓展?fàn)I銷思路，開展多渠道營銷；進(jìn)行薪酬改革，以業(yè)績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉(zhuǎn)化為狼性營銷行為。

5苦練內(nèi)功，健全與完善景區(qū)服務(wù)管理體系。以景區(qū)服務(wù)為核心，拉動(dòng)營銷，促進(jìn)效益，留住顧客，樹立品牌。

6嚴(yán)格組織管理原則。嚴(yán)肅對待定崗、定編、定責(zé)的三定原則，做到不因人設(shè)崗、不隨便增人、不濫設(shè)職務(wù)；健全與完善景區(qū)各部門職能與各崗位職位說明書。

7構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的行政管理體系。逐步建立與完善景區(qū)管理所需要的各項(xiàng)規(guī)章制度；加大行政管理執(zhí)行力度，強(qiáng)化管理班子的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，切實(shí)保障政令暢通。

8隨時(shí)掌控外部人才市場需求、景區(qū)人力資源情況，及時(shí)調(diào)整景區(qū)的招人、用人、育人與留人政策。

9建立與行業(yè)接軌的、科學(xué)的薪酬體系，以吸納、穩(wěn)定景區(qū)員工，為經(jīng)營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵(lì)機(jī)制，有效開發(fā)員工潛能，促使員工自動(dòng)自發(fā)的開展本職工作。

10加大招聘工作力度，擴(kuò)展人才招募渠道，確保景區(qū)人力資源供給。

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11構(gòu)建景區(qū)員工成長與發(fā)展的和諧環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各項(xiàng)員工競賽活動(dòng)；推行內(nèi)部提拔機(jī)制；加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

12及時(shí)掌握外部局勢發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好市場調(diào)研工作，抓好景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)與調(diào)整，并做出適時(shí)的價(jià)格策略。

13健全安全管理體系，落實(shí)安全崗位責(zé)任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設(shè)備安全防患等安全管理工作，責(zé)任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經(jīng)營管理提供有力保障。

四、組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)力求科學(xué)、合理、規(guī)范，并結(jié)合景區(qū)管理需求設(shè)計(jì)，根據(jù)景區(qū)經(jīng)營發(fā)展適時(shí)調(diào)整。

詳見《***國家森林公園201*年組織機(jī)構(gòu)圖》、《***國家森林公園崗位圖》

五、年度費(fèi)用預(yù)算

全年合計(jì)費(fèi)用：萬元，詳見《***國家森林公園201*年年度預(yù)算表》

六、完成工作目標(biāo)計(jì)劃的保障措施

1、需要景區(qū)投資人追加投資成本，改善目前景區(qū)主門禁因設(shè)計(jì)不合理而存在的出入不暢問題；票務(wù)出售系統(tǒng)化問題；確保景區(qū)營運(yùn)資金來源，讓經(jīng)營團(tuán)隊(duì)專注于經(jīng)營管理。

2、董事會(huì)在控制人權(quán)與財(cái)權(quán)的前提下，不過多干涉景區(qū)內(nèi)部管理，確保景區(qū)管理相對獨(dú)立性。

3、嚴(yán)格按景區(qū)制度加強(qiáng)管理，明確崗位責(zé)任目標(biāo)。4、完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，逐級管理，責(zé)任到人。

5、強(qiáng)化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負(fù)，節(jié)約提獎(jiǎng)的辦法，將費(fèi)用指標(biāo)分解到各部門。

6、建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核體系，完善績效考核工作，并制定獎(jiǎng)勵(lì)與

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處罰辦法來兌現(xiàn)績效考核。

7、提高執(zhí)行力度，強(qiáng)化督辦落實(shí)工作。七、目標(biāo)計(jì)劃編制說明

目標(biāo)計(jì)劃的編制是根據(jù)景區(qū)現(xiàn)狀及201*年景區(qū)的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測計(jì)劃，具體明細(xì)工作計(jì)劃將在201*年月度目標(biāo)計(jì)劃中體現(xiàn)。

附件：

附件一：***國家森林公園201*年經(jīng)營目標(biāo)月度分解表附件二：***國家森林公園201*年組織機(jī)構(gòu)圖附件三：***國家森林公園201*年崗位圖附件四：***國家森林公園201*年年度預(yù)算表

***國家森林公園

二0一二年十二月一日

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擴(kuò)展閱讀：2 部門201*年安全工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

中糧糧油工業(yè)（黃岡）有限公司

安全工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施時(shí)間：201*年1月

編制人：覃龍余亮

審核人：劉瑞利

批準(zhǔn)人：張傳許201*年1月

公司201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故;2、不發(fā)生三級以上相關(guān)方安全環(huán)保事故；

3、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；

6、及時(shí)開展綜合性隱患排查、專項(xiàng)隱患排查、季節(jié)性隱患排查、日常隱患排查，隱患排查的覆蓋率為100%，且事故隱患的整改率100%；

7、開展綜合應(yīng)急演練、專項(xiàng)應(yīng)急演練、現(xiàn)場處置方案的覆蓋率100%。

8、特種設(shè)備按時(shí)檢測率達(dá)100%；消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

9、主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。

10、法律法規(guī)、應(yīng)急救援、隱患排查、特種設(shè)備人員和特種作業(yè)人員、安全管理規(guī)章制度、相關(guān)部門職業(yè)危害知識(shí)以及相關(guān)方的安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

11、廠區(qū)人員和相關(guān)方職業(yè)病病例為0；工作場所內(nèi)職業(yè)危害因素監(jiān)控和危險(xiǎn)源因素監(jiān)控達(dá)標(biāo)率100%。二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃：

工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確安全目標(biāo)及責(zé)任建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照確保公司建立健全和落實(shí)全規(guī)定配備安全管理人員。員安全生產(chǎn)責(zé)任制201*.2完成時(shí)間201*．依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、確保制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管工作計(jì)劃和保障措施理制度，確保建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容每季度召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)安全管理。開展危組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除險(xiǎn)源辨識(shí)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。各類事故隱患加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。確保安全生產(chǎn)月的開展情況全過程確保開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、預(yù)案是否完善重大事故的能力。確保年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃是否落實(shí)做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五201*.6落實(shí)”。每月10日前每季度完成時(shí)間201*.發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大。必須按照“四不放過”的原按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、全年事故遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。

三、總經(jīng)理助理安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃：

工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確安全目標(biāo)及責(zé)任將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每督促建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制個(gè)崗位。督促建立健全各級安全生產(chǎn)管理201*.2機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。督促制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施201*.4依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃，制定、完成時(shí)間201*．落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，督促建立健全公司各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。每季度召開一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。適時(shí)組織各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)安全管理。開展危險(xiǎn)源辨組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除識(shí)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職各類事故隱患業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作，及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。積極督促開展安全生產(chǎn)月全過程督促開展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重救援預(yù)案大事故的能力。做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)”。計(jì)劃工作項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間201*.6每月10日前每季度將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司和公司對落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求計(jì)劃；同步檢查、考核。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、全年上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。201*.

質(zhì)量安全部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解：

1、質(zhì)量安全部不發(fā)生重傷、輕傷或傷害人數(shù)1人以上的安全環(huán)保事故；

2、監(jiān)督相關(guān)方的安全培訓(xùn)和安全防護(hù)措施落實(shí)情況，確保不發(fā)生重傷、輕傷或累計(jì)傷害人數(shù)不超過20人的安全環(huán)保事故；3、質(zhì)量安全部人員廠內(nèi)的交通安全事故為0；

4、質(zhì)量安全部所管轄的化驗(yàn)室和辦公室不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、�；�品灼傷以及其它性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；

5、質(zhì)量安全部人員不發(fā)生無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故，同時(shí)協(xié)助相關(guān)部門對上報(bào)的安全事故調(diào)查率100%；6、質(zhì)量安全部組織各類隱患排查，覆蓋率為100%；且安全事故隱患的整改率100%；

7、組織公司綜合應(yīng)急演練，協(xié)助相關(guān)部門開展專項(xiàng)應(yīng)急演練以及組織部門現(xiàn)場處置方案的覆蓋率100%；

8、質(zhì)量安全部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%以及各部門的消防器材、安全設(shè)施的配備覆蓋率100%；

9、監(jiān)督“三崗人員”需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書有效性100%；檢驗(yàn)人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%；

10、質(zhì)量安全部督促各部門及時(shí)完成相關(guān)安全培訓(xùn)，同時(shí)負(fù)責(zé)本部門的新員工“三級”培訓(xùn)、“四新”培訓(xùn)以及廠區(qū)的法律法規(guī)、應(yīng)急救援、隱患排查、安全管理規(guī)章制度、相關(guān)部門職業(yè)危害知識(shí)的安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

11、質(zhì)量安全部監(jiān)督檢查廠區(qū)人員以及相關(guān)方的勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況，覆蓋率100%；本部門人員佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，覆蓋率100%；12、質(zhì)量安全部人員職業(yè)病為0；監(jiān)督抽查生產(chǎn)部、物流部職業(yè)危害因素的監(jiān)控和危險(xiǎn)源因素監(jiān)控，且達(dá)標(biāo)率為100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：劉瑞利）

工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容/范圍明確質(zhì)量安全部安全目標(biāo)及責(zé)任春節(jié)前對公司各部門的門窗關(guān)閉、封條的春節(jié)前安全隱患排查完好性、消防器材、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、保安201*.2.8完成時(shí)間201*．的配備情況進(jìn)行排查建立隱患排查方案、檢查表，對公司的消防設(shè)備的有效性、配置、解凍后管道輸送春季安全隱患排查情況、庫房有無易燃物存放、避雷針有效性等進(jìn)行檢查組織廠內(nèi)交通安全培訓(xùn)提高公司各級人員的交通安全防范意識(shí)清明節(jié)前對公司各部門的消防器材和安全清明節(jié)前安全隱患排查設(shè)備設(shè)施進(jìn)行隱患排查修訂201*年度安全生產(chǎn)工作公司、各部門目標(biāo)更新各個(gè)部門危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)表，對本部開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)門進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)，同別工作以及組織相關(guān)培訓(xùn)時(shí)監(jiān)督其他部門的培訓(xùn)情況勞動(dòng)節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備勞動(dòng)節(jié)前安全隱患排查情況和安全設(shè)備設(shè)施的完好性進(jìn)行隱患排查制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作各車間、部門計(jì)劃和保障措施根據(jù)《食品行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》13修訂落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃大要素，將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入到公司年度201*.5.15培訓(xùn)計(jì)劃中；認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提201*.5.6201*.4.28201*.4.24201*.4.18201*.4.3201*.4201*.3.高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。重新修訂完善公司安全生產(chǎn)公司、各車間制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《食品行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》中應(yīng)急預(yù)案備案條款11.2.2，對公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，到安監(jiān)部門進(jìn)行備案《職業(yè)病防治法》由201*年版本重新修組織法律法規(guī)培訓(xùn)訂為201*年12月31日頒布組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)培訓(xùn)全員建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺(tái)賬，對相關(guān)部門進(jìn)行廠內(nèi)運(yùn)輸交通廠內(nèi)運(yùn)輸隱患排查（鏟車、叉車、外來車輛、員工班車、駕駛員、�；�品運(yùn)輸車輛）專項(xiàng)隱患排查（各個(gè)部門車間定期進(jìn)行安全隱患自查）組織本部門人員進(jìn)行現(xiàn)場處置演練，內(nèi)容包括：�；�品危險(xiǎn)性分析以及預(yù)防措施、本部門危化品灼傷現(xiàn)場處置事故特征、應(yīng)急處置程序、處置要點(diǎn)和注方案意事項(xiàng)等內(nèi)容，對演練進(jìn)行評估，提出意見，修訂現(xiàn)場處置方案組織公司各部門人員進(jìn)行責(zé)任制培訓(xùn)，明組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)201*.5.28201*.5.27201*.5.23201*.5.22201*.5.20201*.5201*.5.由專職安全員對各部門兼職安全員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：兼職安全員職責(zé)、所在部組織兼職安全員培訓(xùn)門應(yīng)急知識(shí)、所在部門安全預(yù)防知識(shí)、各類監(jiān)測儀的使用和維護(hù)保養(yǎng)等制定演練方案，組織各部門進(jìn)行應(yīng)急演練，內(nèi)容包括：消防知識(shí)的傳達(dá)、各部門職責(zé)消防專項(xiàng)應(yīng)急演練劃分、人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序，演練后，對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施，修訂應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《職業(yè)病防治法》，對公司的生產(chǎn)部門組織職業(yè)危害防止知識(shí)培訓(xùn)粉塵和噪音進(jìn)行預(yù)防知識(shí)培訓(xùn)組織隱患排查制度培訓(xùn)全員兼職安全員每周對所在部門班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，主要以日常安全隱患排查設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)、電氣、工藝等方面為主，由專職安全員定期對各車間執(zhí)行情況進(jìn)行抽查開展安全生產(chǎn)月全過程建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺(tái)賬，對相關(guān)部門進(jìn)行電氣（配電、電氣隱患排查變壓、高壓設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）專項(xiàng)隱患排查（各個(gè)部門車間定期進(jìn)行安全隱201*.6.7201*.6.6201*.6.5201*.6.3201*.6201*.5.患自查）制定演練方案，組織協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，內(nèi)容包括：正己烷泄漏的危害和預(yù)防、應(yīng)急措施、生產(chǎn)部人員職責(zé)劃分、正己烷泄漏專項(xiàng)應(yīng)急演練人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、注意事項(xiàng)，演練后，對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施，修訂正己烷泄漏應(yīng)急預(yù)案端午節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備端午節(jié)前安全隱患排查情況、安全設(shè)備設(shè)施的完好性、倉庫的通風(fēng)裝置的有效性等進(jìn)行隱患排查組織本部門人員進(jìn)行現(xiàn)場處置演練，內(nèi)容包括：高溫儀器的正確使用以及預(yù)防措施、開展火災(zāi)現(xiàn)場處置方案事故特征、應(yīng)急處置程序、處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容，對演練進(jìn)行評估，提出意見，修訂現(xiàn)場處置方案建立隱患排查方案、檢查表，對公司的防暑降溫措施是否落實(shí)、用電設(shè)施安全、可夏季安全隱患排查燃性氣體監(jiān)測儀、報(bào)警器是否有效、倉庫通風(fēng)情況等進(jìn)行檢查安全員每天對廠區(qū)人員以及相關(guān)方人員的監(jiān)督檢查職業(yè)危害因素和危勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督抽查；每險(xiǎn)源的在線監(jiān)控周由對生產(chǎn)部和物流部的職業(yè)危害和危險(xiǎn)全過程201*.6.13201*.6.12201*.6.11201*.源控制進(jìn)行監(jiān)測抽查，并保持記錄建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺(tái)賬，對相關(guān)部門進(jìn)行危化品（硫酸、危化品隱患排查磷酸、正己烷、液堿、片堿、丙酮）專項(xiàng)隱患排查監(jiān)督有關(guān)部門對相關(guān)方的安全培訓(xùn)和安全相關(guān)方安全管理防護(hù)措施的落實(shí)情況，確保不發(fā)生安全事故建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺(tái)賬，對相關(guān)部門進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施安全防護(hù)設(shè)施以及勞保用品（各類監(jiān)測儀、設(shè)備防護(hù)罩、勞保用品、隱患排查安全通道、阻火器、警示標(biāo)識(shí)）隱患排查（各個(gè)部門車間定期進(jìn)行安全隱患自查）建立隱患排查方案、檢查表以及隱患排查匯總臺(tái)賬，對相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備（鍋特種設(shè)備專項(xiàng)隱患排查爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、安全閥、法蘭、電動(dòng)葫蘆）隱患排查（各個(gè)部門車間定期進(jìn)行安全隱患自查）制定演練方案，組織協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行應(yīng)急演練，內(nèi)容包括：鍋爐爆炸的危害和預(yù)鍋爐安全專項(xiàng)應(yīng)急演練防、應(yīng)急措施、生產(chǎn)部人員職責(zé)劃分、人員物資準(zhǔn)備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、注意201*.6.21201*.6.20201*.6.14201*.6.17201*.6.事項(xiàng)，演練后，對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施，修訂鍋爐安全應(yīng)急預(yù)案建立綜合性隱患排查方案、檢查表，主要是以各部門車間落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重綜合性隱患排查點(diǎn)，結(jié)合特種設(shè)備、電氣、安全設(shè)施、�；�品、運(yùn)輸車輛的全面檢查對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)監(jiān)督“三崗人員”的培訓(xùn)考核和人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核以及持持證的有效性證情況進(jìn)行檢查，保證檢驗(yàn)人員的專業(yè)性為加強(qiáng)安全管理，每季度召開一次安全會(huì)召開安全工作會(huì)議議，總結(jié)布置工作認(rèn)真組織開展公司綜合應(yīng)急演練，給各部門專項(xiàng)應(yīng)急演練提供技術(shù)支持，及時(shí)完成組織公司應(yīng)急演練部門現(xiàn)場處置方案，對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，提出整改建議，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安全部對綜合管理部的安全事故統(tǒng)安全事故調(diào)查計(jì)、調(diào)查率以及對財(cái)務(wù)部的安全事故的處理費(fèi)用進(jìn)行抽查建立隱患排查方案、檢查表，對公司的水秋季安全隱患排查泵、供水管道、電纜線、光纖、儀表、制冷裝置是否完好，是否采取防凍保暖措施綜合性應(yīng)急演練公司主要危險(xiǎn)源分析以及防范、各部門人201*.8.16201*.8.9每月10日前201*.7.5每季度201*.6.26201*.6.員責(zé)任劃分、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)程序、人員物資準(zhǔn)備，對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，提出整改建議，修訂綜合應(yīng)急預(yù)案中秋節(jié)前對公司各部門的消防器材的配備中秋節(jié)前隱患排查情況、安全設(shè)備設(shè)施的完好性以及其它應(yīng)急物資配備等進(jìn)行隱患排查國慶節(jié)前對公司各部門的消防器材的有效國慶節(jié)前隱患排查性、安全設(shè)備設(shè)施的完好性以及等進(jìn)行隱患排查接受上級職能部門監(jiān)查、檢測完成年內(nèi)檢測任務(wù)等工作建立隱患排查方案、檢查表，對公司的消防設(shè)施是否齊全、�；�品管理、設(shè)備管道冬季安全隱患排查閥門防凍防凝措施、樓梯以及操作平臺(tái)有無結(jié)冰現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查201*.11201*.11201*.9.30201*.9.18

綜合管理部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解：1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、不發(fā)生三級以上承包商、學(xué)習(xí)人員、參觀人員等相關(guān)外來人員安全環(huán)保事故，同時(shí)職業(yè)病發(fā)生率為0；

3、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；6、事故隱患的整改率100%；

7、辦公樓的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

8、確保“三崗”人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。

二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：魏麗萍）

工作項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間簽定《安全目標(biāo)管明確綜合管理部安全目標(biāo)及責(zé)任理責(zé)任書》建立職工職業(yè)健康檔案定期組織公司職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)201*.2健康監(jiān)護(hù)檔案，防治職業(yè)病發(fā)生。保護(hù)辦公樓的安全設(shè)施、消防器材完整，確保其完好安全設(shè)施自查有效。配合開展安全活通過活動(dòng)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)動(dòng)月201*.6每周201*.1安全教育對本部門對本部門進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)201*.8認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)若發(fā)生各類事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。認(rèn)真做好特種作對特種作業(yè)人員的資格證書進(jìn)行歸檔管理；做好機(jī)動(dòng)業(yè)人員資格證的車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作；審核和車輛維護(hù)認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。工作全年201*.8

財(cái)務(wù)部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解：1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、外來車輛卸貨、裝貨等相關(guān)作業(yè)的安全交通事故為03、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；4、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；5、財(cái)務(wù)部安全事故隱患的整改率100%；6、財(cái)務(wù)部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。7、安全環(huán)保投入資金到位率100%；二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：宋玉秀）

工作項(xiàng)目簽定《安全目標(biāo)管理責(zé)明確財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)及責(zé)任任書》根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及安全技201*.2201*.1工作內(nèi)容完成時(shí)間安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃術(shù)措施費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。通過活動(dòng)提高職工的安全生產(chǎn)配合開展安全活動(dòng)月意識(shí)對外來人員和車輛的裝貨卸貨裝貨卸貨安全告知作業(yè)進(jìn)行相關(guān)安全告知，以及采取安全防護(hù)措施對輔料庫的消防器材、安全設(shè)安全設(shè)施自查施進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)按標(biāo)準(zhǔn)對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行貯存和發(fā)放，做好安全防護(hù)措施和輔料庫物品儲(chǔ)存管理應(yīng)急預(yù)案的演練。201*.6每次每周201*.7

生產(chǎn)一部201*年安全工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解：1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故，職業(yè)病為0；3、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；6、事故隱患的整改率100%；

7、生產(chǎn)一部消防器材、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：劉小毛）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確生產(chǎn)一部安全目標(biāo)及責(zé)任組織編制或修訂本部門安全操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并督促檢查執(zhí)完善部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程行；并在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。配合安全生產(chǎn)月新材料、新工藝、新技術(shù)變更管理全過程積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并制定有效的安全防護(hù)措施。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)若發(fā)生各類事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。工作項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間201*.8201*.7201*.6201*.4完成時(shí)間201*．生產(chǎn)設(shè)施大修期間，綜合考慮各種因素，詳細(xì)制檢修期間的安全監(jiān)督管理定大修計(jì)劃，使其做細(xì)、做到位。結(jié)合體系的要求做好監(jiān)督，確保萬無一失。各工段要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；動(dòng)火、高處等特殊作業(yè)，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證，嚴(yán)安全檢查禁無證作業(yè)；加強(qiáng)設(shè)備和消防設(shè)施日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自查；做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理；做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。監(jiān)測設(shè)備定期送檢建立設(shè)備臺(tái)賬，對部門設(shè)備進(jìn)行定期送檢按周期每月10日前全年完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展本201*.9部門應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。對正己烷運(yùn)輸車輛以及設(shè)備供應(yīng)商來車間進(jìn)行維修時(shí)，必須對外來人員進(jìn)行安全生產(chǎn)告知，告外來人員安全管理知對方進(jìn)入車間潔凈區(qū)個(gè)人衛(wèi)生和安全注意事項(xiàng)。每次

生產(chǎn)二部201*年安全工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解：1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故，職業(yè)病為0；3、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；6、事故隱患的整改率100%；

7、生產(chǎn)二部消防器材、安全設(shè)施、設(shè)備設(shè)施完好率100%。

二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：王本良）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽定工作內(nèi)容明確生產(chǎn)二部安全目標(biāo)及責(zé)任組織編制或修訂本部門安全操作規(guī)程，工藝技完善部門安全生產(chǎn)操作規(guī)程術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并督促檢查201*.4完成時(shí)間201*．執(zhí)行；并在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。配合安全生產(chǎn)月全過程積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)201*.7201*.6新材料、新工藝、新技術(shù)變更程，進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，并制定有效的安管理全防護(hù)措施。開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)對本部門進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)別工作工作項(xiàng)目工作內(nèi)容認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)若發(fā)生各類事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。各工段要加強(qiáng)安全巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改；安全檢查加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行自查；做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理；做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。監(jiān)測設(shè)備定期送檢建立設(shè)備臺(tái)賬，對部門設(shè)備進(jìn)行定期送檢201*．7完成時(shí)間201*.8每月10日前按周期對設(shè)備供應(yīng)商來車間進(jìn)行維修時(shí)，必須對外來外來人員安全管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)告知，告知對方進(jìn)入車間潔凈區(qū)個(gè)人衛(wèi)生和安全注意事項(xiàng)。每次完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開展201*.9應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。接受上級職能部門監(jiān)查、檢測完成年內(nèi)檢測任務(wù)等工作201*.10

物流部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、不發(fā)生三級以上物流部員工的安全環(huán)保事故，并且職業(yè)病為0；3、物流部司機(jī)班在廠區(qū)作業(yè)，安全交通事故發(fā)生率為0；4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；6、事故隱患的整改率100%；

7、物流部的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。

二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：劉國紅）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確物流部安全目標(biāo)及責(zé)任完成時(shí)間201*．1201*．6全過程對本部門對本部門進(jìn)行危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的相關(guān)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)若發(fā)生各類事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開安全教育201*．8完善生產(chǎn)安全事故201*．應(yīng)急救援預(yù)案安全設(shè)施自查展應(yīng)急救援演練，及時(shí)修改完善預(yù)案。保護(hù)本部門的安全設(shè)施、消防器材完整，確保其完好有效。對入庫物品進(jìn)行安全管理，按《倉庫管理制度》對物品進(jìn)行貯存和發(fā)放，并做好安全防護(hù)措施。負(fù)責(zé)裝卸人員的安全管理，并對其安全行為每周物品儲(chǔ)存管理201*．9裝卸作業(yè)管理運(yùn)輸車輛及人員的管理

負(fù)直接安全管理責(zé)任，協(xié)助公司對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理。做好產(chǎn)品運(yùn)輸人員的安全監(jiān)督管理及車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作全年全年

業(yè)務(wù)部(油銷)201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；4、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；5、事故隱患的整改率100%；

6、辦公樓油銷部消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：熊瑩）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確油銷部門安全目標(biāo)及責(zé)任全過程對本部門員工進(jìn)行安全教育，若發(fā)生各類事故，安全教育立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。外來油品安全管理產(chǎn)品銷售管理對外來油品（棕櫚油）進(jìn)行供應(yīng)商評鑒搞好產(chǎn)品的銷售登記及客戶運(yùn)輸單位資質(zhì)證件的審查對外來客戶進(jìn)行安全告知，并采取安全防護(hù)措施產(chǎn)品運(yùn)輸人員及車輛在廠區(qū)的安全監(jiān)督管理全年全年201*．8完成時(shí)間201*．1201*．6外來人員車輛安全管理全年運(yùn)輸車輛及人員的管理全年

業(yè)務(wù)部(粕銷)201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、廠外負(fù)主要責(zé)任的交通安全事故為0，廠內(nèi)交通事故為0；3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；4、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；5、事故隱患的整改率100%；

6、辦公樓粕銷部消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：張振東）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容明確粕銷部門安全目標(biāo)及責(zé)任全過程對本部門員工進(jìn)行安全教育，若發(fā)生各類事故，安全教育立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，同時(shí)上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。產(chǎn)品銷售管理搞好產(chǎn)品的銷售登記及客戶運(yùn)輸單位資質(zhì)證件的審查對外來客戶進(jìn)行安全告知，并采取安全防護(hù)措施產(chǎn)品運(yùn)輸人員及車輛在廠區(qū)的安全監(jiān)督管理全年201*．8完成時(shí)間201*．1201*．6外來人員車輛安全管理全年運(yùn)輸車輛及人員的管理全年

工程部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；

2、不發(fā)生三級以上承包商安全環(huán)保事故，職業(yè)病為0；3、廠外承包商的交通安全事故為0；

4、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；5、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；6、安全事故隱患的整改率100%；

7、承包商現(xiàn)場作業(yè)時(shí)，配備有消防器材、安全設(shè)施，同時(shí)特種設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行年檢，并且完好率100%。

8、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全環(huán)�！叭�同時(shí)”執(zhí)行率100%。

二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：王本良）

工作項(xiàng)目工作內(nèi)容完成時(shí)間簽定《安全目標(biāo)管明確工程部安全目標(biāo)及責(zé)任理責(zé)任書》201*.1設(shè)備管理制度修訂整理、完善并裝訂成冊201*.2安全生產(chǎn)月全過程對本部門員工進(jìn)行安全教育，若發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，安全教育組織搶救，防止事故擴(kuò)大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對公司配電系統(tǒng)（配電室、變壓器室、電容室、發(fā)電機(jī)、高壓配電室）和電焊機(jī)定期進(jìn)行安全隱201*．8設(shè)備現(xiàn)場管理患排查，排查內(nèi)容：各種電氣元件接觸是否良好、過熱現(xiàn)象、燒損現(xiàn)象、絕緣效果、接地和接零保護(hù)裝置。簽訂《相關(guān)方安全告知書》，對外來施工人員進(jìn)每月底承包商施工管理行安全教育，并采取安全措施，查處違規(guī)施工設(shè)備檢維修辦理許可證、驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，檢查交用驗(yàn)收資料全年全年危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須辦理危險(xiǎn)作業(yè)許可證、配有安危險(xiǎn)作業(yè)管理全措施和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，并保持記錄全年

輔料采購部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；2、有來訪人員出入廠區(qū)交通事故為0；

3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；4、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；5、事故隱患的整改率100%；

6、輔料采購部門的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：王本良）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂制定專門的安全生產(chǎn)采購計(jì)劃安全生產(chǎn)月工作內(nèi)容完成時(shí)間201*．1明確輔料采購部安全目標(biāo)及責(zé)任按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料、201*．3安全防護(hù)用品。全過程對本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，若發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取措施，組安全教育織搶救，防止事故擴(kuò)大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。201*．8201*．采購危險(xiǎn)化學(xué)品，應(yīng)索要供貨商危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可�；�品采購證或化學(xué)品經(jīng)營許可證；采購易制毒化學(xué)品必須向當(dāng)?shù)毓�安部門辦理相關(guān)審批手續(xù)，經(jīng)許可后方可購買。全年

原料采購部201*年安全工作目標(biāo)

實(shí)施計(jì)劃

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解1、不發(fā)生四級以上安全環(huán)保事故；2、有來訪人員出入廠區(qū)交通事故為0；

3、不發(fā)生性質(zhì)嚴(yán)重、社會(huì)影響較大的其他事件；4、無瞞報(bào)、謊報(bào)或延遲不報(bào)的事故；5、事故隱患的整改率100%；

6、原料采購部門的消防器材、安全設(shè)施完好率100%。二、安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（責(zé)任人：劉建成）工作項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書簽訂配合安全生產(chǎn)月工作安全檢查工作內(nèi)容所屬部門全過程對本部門進(jìn)行安全檢查，包括消防設(shè)施、消防器材的完好性對本部門員工進(jìn)行安全教育，若發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取完成時(shí)間201*．1201*．6每月安全教育201*．措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故，做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。原料采購對外來送料車輛進(jìn)行安全監(jiān)督管理；對外來人員進(jìn)行安全告知，并采取安全防護(hù)措施全年

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