地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作總結(jié)

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河南中醫(yī)學(xué)院一附院病房樓地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程

監(jiān)理工作總結(jié)

河南中醫(yī)學(xué)院一附院病房樓位于鄭州市人民路19號，框剪結(jié)構(gòu)，建筑面積39215m2(地上36642m2,地下2573m2)，地上部分二十三層，地下一層，六級人防�；�礎(chǔ)為現(xiàn)澆鋼筋混凝土筏板加梁板基礎(chǔ)，柱、梁、板、部分墻體為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，外墻及內(nèi)墻為加氣砼砌塊墻體。由上海市衛(wèi)生建筑設(shè)計研究院設(shè)計，樁基由陜西冶金巖土工程勘察總公司施工，樓體由中建一局總包施工。

該工程于201*年5月20日開工，基礎(chǔ)及地下室砼施工于201*年8月24日完工。

在地基與基礎(chǔ)工程階段的工作依據(jù)為:建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、河南省建筑市場管理條例、河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建筑工程施工及驗收規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全、建筑安裝工程分項質(zhì)量檢查細(xì)則、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計圖紙等。

針對該工程特點，我們制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、控制程序、提供了一套監(jiān)理通用表格、并對監(jiān)理人員發(fā)出了質(zhì)量交底書，對該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計文件實施監(jiān)理。

在正式開始施工前，我們先熟悉并掌握設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、

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有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定方法，然后組織圖紙會審、技術(shù)交底、協(xié)調(diào)解決圖紙之間及圖紙與施工之間的各種矛盾和技術(shù)難題，同時審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、施工方案等，并提出修改意見。施工過程中，要求施工單位及時上報周計劃及月計劃，并在每周監(jiān)理例會上根據(jù)實際情況及時進(jìn)行分析和調(diào)整，確保與總計劃進(jìn)度相符，同時在例會上對施工中出現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)的問題及時分析其原因并提出處理方案及預(yù)防措施；協(xié)調(diào)各種設(shè)備及材料的及時進(jìn)場并把好各種設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)；向業(yè)主及時提供監(jiān)理月報；及時處理設(shè)計變更。

我監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施旁站、巡視相結(jié)合的辦法，對重要部位及砼澆筑過程實施全過程旁站。對原材料實行監(jiān)理監(jiān)督取樣、送樣、試驗和監(jiān)理與業(yè)主單獨取樣另送試驗相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量。對相關(guān)試驗項目實行抽檢和旁站的辦法，以保證取樣和試驗的真實可靠。施工過程中，嚴(yán)格實行報驗制度，檢查其資料，并對其進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，以保證工程的質(zhì)量及資料的真實可靠，有效控制其施工過程，使其符合規(guī)范要求及設(shè)計要求。對其不符合施工規(guī)范及圖紙要求的地方及時指出并監(jiān)督其改正，必要時發(fā)出相應(yīng)文件通知。

在基礎(chǔ)施工中，在截樁工作中，發(fā)現(xiàn)中建一局在樁頭剔鑿過程中野蠻施工，對樁頭鋼筋有所損壞，監(jiān)理多次口頭及書面通知施工單位及時采取措施整改，并發(fā)出了暫停令和對施工單位采取了罰款措施，我監(jiān)理部人員對損壞的鋼筋及重要部位涂有紅漆標(biāo)記，要求

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施工單位采取加強(qiáng)措施。

在地下室外墻防水施工中，我監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)防水工程公司進(jìn)場的SBS防水卷材為假冒偽劣產(chǎn)品，我們將此事通知甲方，并將該施工單位及其材料驅(qū)逐出場，保證了工程質(zhì)量。

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201*年12月20日

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工程地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收

監(jiān)理工作報告

河南省華興建設(shè)監(jiān)理公司年月日

工程地基及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程驗收

監(jiān)理工作報告

樓樁基工程計院設(shè)計，勘察總公司施工，工程樁共計407根，其中附樓Φ600鉆孔灌注樁139根（L=22.9m），主樓Φ800鉆孔灌注樁268根(L=37.3m)，樁基檢測單位為中國地震局地球物理勘探中心鄭州基礎(chǔ)工程勘察研究院（國家一級），檢測結(jié)果類樁91%，Ⅱ類樁9%。一、工程概況：二、工作依據(jù):

建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、河南省建筑市場管理條例、河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、建筑工程施工及驗收規(guī)范、《樁基技術(shù)規(guī)范》、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》、《地下室防水工程施工及驗收規(guī)范》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》、《地下室工程防水技術(shù)規(guī)范》、《鋼筋錐螺紋技術(shù)規(guī)程》混凝土結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范、、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全、建筑安裝工程分項質(zhì)量檢查細(xì)則、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等。三.參建單位：建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計單位：勘察單位：

監(jiān)理單位：商品砼供應(yīng)單位：四、監(jiān)理任務(wù)：

施工階段監(jiān)理任務(wù)包括建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、設(shè)備安裝監(jiān)理。主要工作如下：

1.搞好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，即搞好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、資料管理和組織協(xié)調(diào)。

2.審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工方案。

3.組織技術(shù)交底、圖紙會審、協(xié)調(diào)解決圖紙之間及圖紙與施工之間的各種矛盾和技術(shù)難題。

4.審核施工單位申報的工程進(jìn)度申報表。

5.協(xié)調(diào)各種設(shè)備及材料的及時進(jìn)場并把好各種設(shè)備、材料的質(zhì)量關(guān)。

6.做好隱蔽工程的驗收。

7.每周一次監(jiān)理例會，并向業(yè)主提供監(jiān)理月報。五、主要控制：

針對該工程特點，我監(jiān)理公司制定了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、控制程序、提供了一套監(jiān)理通用表格、并對監(jiān)理人員發(fā)出了質(zhì)量交底書，對該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計文件實施監(jiān)理。1.

進(jìn)度控制：根據(jù)施工合同的要求，督促施工單位編制施工

總進(jìn)度計劃、施工網(wǎng)絡(luò)圖、勞力計劃、材料計劃、設(shè)備進(jìn)場計劃，并審查其是否科學(xué)合理且符合合同工期要求。施工過程中，要求施工單位及時上報周計劃及月計劃，并在每周例會上根據(jù)實際情況及時進(jìn)行分析和調(diào)整，確保與總計劃進(jìn)度相符。

2.投資控制：根據(jù)投資總目標(biāo)和工期，按照監(jiān)理程序，由施工單位上報每月完成工程量和申請進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理工程師審核核實后，按合同規(guī)定批款，并報總監(jiān)批示，最后由業(yè)主審批。

3.質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，要抓好事前控制、事中控制、事后控制三大環(huán)節(jié)。A.事前控制：

1)熟悉并掌握設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定方法。2)協(xié)助業(yè)主對施工單位進(jìn)行考察和認(rèn)定。

3)對施工單位的資質(zhì)等級及特殊工種的上崗資質(zhì)進(jìn)行審查和認(rèn)定。

4)對施工單位的施工組織設(shè)計、施工工藝及技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查并提出修改意見。

5)對各種材料、成品、半成品在使用前實行見證取樣制度，避免不合格的材料、成品、半成品使用于工程。6)監(jiān)督施工單位建立完好的質(zhì)量保證體系并有效落實。

7)對易出現(xiàn)的問題及重要部位采取預(yù)控措施，重點控制。B.事中控制：

1)監(jiān)督施工單位對水泥、砂、碎石、砼、鋼筋原材、鋼筋錐螺紋接頭進(jìn)行見證取樣，并進(jìn)行必要的一定頻率的單獨抽檢，確保材料質(zhì)量。

2)對施工現(xiàn)場實施旁站、巡視相結(jié)合的辦法，對重要部位及砼澆筑過程實施全過程旁站。

3)嚴(yán)格實行報驗制度，嚴(yán)格驗收隱蔽工程，并檢查其資料，對其進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，以保證工程的質(zhì)量及資料的真實可靠，有效控制其施工過程，使其符合規(guī)范要求及設(shè)計要求。

4)及時處理設(shè)計變更。

5)對不符合質(zhì)量要求的施工工程拒付工程款。C.事后控制：

1)對完成施工的分部工程進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。2)對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析出現(xiàn)的原因并提出處理方案及預(yù)防措施。

3)對有關(guān)遺留問題進(jìn)行處理。六、分項工程控制措施：

A.模板工程：

1)施工單位自檢完畢后，監(jiān)理人員按圖紙設(shè)計要求的位置、標(biāo)高、尺寸進(jìn)行檢查驗收模板，并要求模板支撐、

拉接牢固，模板縫隙處理得當(dāng)，模板表面清理干凈。2)嚴(yán)禁使用廢機(jī)油做脫模劑。3)拆模時間要按砼施工規(guī)范要求進(jìn)行。B.鋼筋工程：

1)檢查鋼筋出廠合格證，并對原材和焊接接頭見證取樣、送樣和單獨抽檢。防止使用不合格鋼筋。

2)按圖紙對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固長度和接頭位置進(jìn)行檢查校對，檢查鋼筋銹蝕、錐螺紋接頭、保護(hù)層及墊塊情況。

3)鋼筋綁扎必須符合規(guī)范規(guī)定，重點為接頭部位。C.砼工程（商品砼）：

1)柱砼要分層振搗，防止漏振。梁板砼要振搗密實、均勻，防止漏振、過振和振搗不均。

2)施工縫的留置要符合規(guī)范，接槎時要處理接槎部位，做好清理及接漿。

3)嚴(yán)格控制養(yǎng)護(hù)和拆模時間，督促施工單位加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)。七、施工過程中，我監(jiān)理對施工現(xiàn)場實施旁站、巡視相結(jié)合的

辦法，對重要部位及砼澆筑過程實施全過程旁站，對原材料實行監(jiān)理見證取樣、送樣的辦法，嚴(yán)把原材料質(zhì)量。施工過程中，嚴(yán)格實行報驗制度，檢查其資料，并對其實行現(xiàn)場測量，以保證工程質(zhì)量及資料的真實可靠，有效控制其施工過程，使以符合規(guī)范要求及設(shè)計要求。對其不符合施工規(guī)范及

圖紙要求的地方及時指出并監(jiān)督其改正，必要時發(fā)出相應(yīng)文件及監(jiān)理通知。該工程主體結(jié)構(gòu)部分的施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范及設(shè)計要求施工，自檢資料、試驗資料及相關(guān)資料均齊備，目前已具備驗收條件。八、對主體工程的評估意見

1.評估依據(jù)：

工程建設(shè)監(jiān)理合同、會審后的施工圖、工程施工合同、建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

2.評估內(nèi)容：

1）隱蔽資料齊全，各項隱蔽工程符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定。

2）各種原材料質(zhì)量符合要求，試驗資料齊全，見證取樣送樣規(guī)范化。

3）澆筑砼所用水泥（鄭州金龍水泥）及兩個商品砼站多次考查對使用的砂、碎石均符合施工規(guī)范要求，并對砼配合比、冬季澆筑措施進(jìn)行審核。且按規(guī)定抽取試塊（按規(guī)定留有試塊）委托黃委會基本建設(shè)中心（甲級）測試強(qiáng)度均在115%以上。砼養(yǎng)護(hù)及與附房間的施工縫留置及其處理符合規(guī)范規(guī)定。4）鋼筋品種、質(zhì)量、規(guī)格、尺寸、數(shù)量等均符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范要求，鋼筋表面清潔，錐螺紋接頭符合規(guī)范并按規(guī)定抽樣試驗均合格。

5）該工程主體結(jié)構(gòu)部分嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范要求施工，工

程技術(shù)保證資料，工程管理資料齊全。九、評估結(jié)論

我公司建設(shè)單位及有關(guān)單位都進(jìn)行了必要監(jiān)督檢測驗收，認(rèn)為符合施工規(guī)范和施工設(shè)計圖要求，并各項資料齊全完整，砼取試塊共計183組，抗壓強(qiáng)度均在115%以上；實測實量600點，合格561點，合格率

93.5%。質(zhì)量等級評估暫評為優(yōu)良。

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