10年9月月份工作總結(jié)

煉鐵廠

設(shè)備科9月份工作總結(jié)

煉鐵廠9月份新區(qū)燒結(jié)車間設(shè)備作業(yè)率比上月較高，但發(fā)生兩啟人為造成的停燒設(shè)備事故。生產(chǎn)影響停機主要是處理制粒機、混料機及制粒圓盤粘料影響停燒，燒結(jié)車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)率比上月低，主要是因為高爐煤氣壓力低、沒有白灰，再加上27日的限電檢修及5#爐換主卷鋼絲繩檢修時間較長；

4#高爐3日停風(fēng)堵鐵口、換泥炮、及處理鐵水罐車與鐵道鑄死的事故，影響高爐停風(fēng)時間較長，9月14日20點20分鐵口跑鐵，迫使高爐大修。5#高爐停風(fēng)主要是因為4#高爐3日停風(fēng)處理鐵水罐車與鐵道鑄死的事故被迫檢修及29日更換主卷鋼絲繩檢修。

老區(qū)各車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率都比上月低，主要是11日至16日限電檢修時間較長。設(shè)備作業(yè)率除豎爐因18號處理3#皮帶減速機壞停燒130分鐘，作業(yè)率較上月低外，兩座高爐作業(yè)率都是100％，燒結(jié)2#機作業(yè)率100％，1#機作業(yè)率99.93，只有6號:8:50-9:00處理1#振篩不下料,調(diào)振篩偏心塊停30分鐘影響停燒。

設(shè)備科加強管理，做好各項管理考核工作，加強設(shè)備聯(lián)查，9月初，在分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織煉鐵廠組織了對新老區(qū)各單位的設(shè)備、現(xiàn)場、安全等各項的綜合聯(lián)查，設(shè)備科組織對設(shè)備、現(xiàn)場、安全各項的綜合聯(lián)查的落實情況進(jìn)行督導(dǎo)、復(fù)查驗收。本次聯(lián)查各單位能平時處理的問題都已基本解決，通過分廠的設(shè)備、現(xiàn)場、安全各項的綜合聯(lián)查，現(xiàn)場各處衛(wèi)生有明顯改善。

認(rèn)真做好檢修工作

根據(jù)公司指示精神，國家對環(huán)保節(jié)能減排對鋼鐵企業(yè)限電，月初，設(shè)備科整理煉鐵廠老區(qū)檢修計劃，公司決定9月11日對老區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面停產(chǎn)檢修，由于此次檢修不定時啟車，隨時具備生產(chǎn)條件，用時較長的項目都沒有完成，但經(jīng)過分廠各級領(lǐng)導(dǎo)和各單位周密部署，緊張有序的準(zhǔn)備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修基本解決了設(shè)備隱患，確保了檢修后生產(chǎn)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

新區(qū)4#高爐14日鐵口燒壞大修，成立大修領(lǐng)導(dǎo)小組。時間緊任務(wù)重，設(shè)備科密切配合分廠領(lǐng)導(dǎo)及一煉車間，了解4#爐爐況，準(zhǔn)備檢修計劃，積極組織，細(xì)心謀化，把檢修項目統(tǒng)計好，并且多次召開檢修會。

同時準(zhǔn)備198M2燒結(jié)大修的準(zhǔn)備工作，召開大修檢修會，將大修的主要項目報公司設(shè)備處及領(lǐng)導(dǎo)批示，統(tǒng)計大修未到備件，及時申報供應(yīng)處，現(xiàn)燒結(jié)機大修的頭尾輪彎道及制粒機大修的所有備件，現(xiàn)已全部到齊，環(huán)冷機大修用件由于臨時決定，沒有提前計劃，現(xiàn)已聯(lián)系廠家，已經(jīng)開始制作。

25日發(fā)現(xiàn)5#爐主卷西車鋼絲繩斷絲，急需檢修更換，為考慮整體大局，鑒于高爐循環(huán)水閥門急需更換，利用兩座高爐同時停風(fēng)機會進(jìn)行更換，催買檢修急需備件，做好充分的檢修準(zhǔn)備工作，根據(jù)檢修需要的時間，并且結(jié)合好燒結(jié)、豎爐的檢修計劃，于29日進(jìn)行了檢修，檢修如期完成了任務(wù)。

請示報告批示及落實情況

根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費緊張及設(shè)備運轉(zhuǎn)需要難題，設(shè)備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：

1、9月12日關(guān)于新區(qū)鑄鐵機上方傘棚大修的報告，設(shè)備處李處批示如固定

資產(chǎn)，采購正在訂合同，準(zhǔn)備安裝。

2、9月11日關(guān)于新區(qū)高爐水沖渣過濾器技改的報告，設(shè)備處李處批示同意

技改，并且一套過濾器出技改費用。過濾器供應(yīng)處現(xiàn)已招標(biāo)。3、9月19日關(guān)于燒結(jié)大修新增項目的報告，環(huán)冷機跑風(fēng)嚴(yán)重，各處密封及

臺車欄板需更換；燒結(jié)機大煙道噴涂及外部保溫等項目，設(shè)備處李處同意入大修項目。

4、9月19日關(guān)于燒結(jié)鐵料圓盤加皮帶稱的報告，王總批示此項目暫緩實施。5、9月2日關(guān)于老區(qū)豎爐帶冷機大修的報告，設(shè)備處李處批示同意，利用

中修時間進(jìn)行，王總批示同意設(shè)備處意見。

設(shè)備科的管理工作不斷總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新，但還存在很多的不足之處，設(shè)備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務(wù)，又要做好各項管理考核，當(dāng)前的主要任務(wù)是4#爐的大修工作，198燒結(jié)的大修準(zhǔn)備工作，力爭如期完成大修任務(wù)。緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。

煉鐵廠設(shè)備科201*-10-2

擴展閱讀：經(jīng)營部10年9月份工作總結(jié)10月工作計劃

經(jīng)營部201*年9月份工作總結(jié)

專業(yè)工作計劃1、開展幸運卡三重獎銷售工作2、“中秋幸運卡”營銷活動開展工作措施負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)2萬元，奮斗6萬元4萬枚，收入8萬元每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶完成賀卡任務(wù)的40%推進(jìn)時間各支局共銷售6425枚，收入12850元春風(fēng)、沙鹽、愛國共計銷售4800枚，收入9600元函集公司開發(fā)一個客戶，定制1.2萬枚，收入6萬元。因中秋和收樂營銷，暫停該項目的推進(jìn)。第一期分局成功客戶4個，第二期分局成功客戶8個截止9月27日，分局共完成賀卡收入128.07萬元，完成進(jìn)度25.11%。已形成初步方案已向支局發(fā)放大運會分局定制一批三重獎幸運卡，由各支局安排在支局營業(yè)廳和各支局、函集代辦所進(jìn)行銷售，各支局應(yīng)讓營業(yè)員對些項工作積極參與，分公司、經(jīng)營并在工作當(dāng)中大力進(jìn)行宣傳和促銷，以加大幸運卡的銷售量。部各支局應(yīng)積極發(fā)動營業(yè)員和代辦所的人員利用中秋郵寄月餅的鐫機，大力推廣中秋幸運卡的銷售工作各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司應(yīng)根據(jù)中秋、建軍等節(jié)日，還有公司的3、“節(jié)日賀卡”營銷活動開展周年慶典等活動，開展節(jié)日賀卡的營銷活動。函件專業(yè)計劃各支局、函集分公司應(yīng)積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)世界杯招商活動經(jīng)驗，結(jié)合賀卡等營銷工作，開展生活快遞廣告招商營銷活動，加大對商函、數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品鑒別卡等項目的營銷工作。各支局、函集分公司應(yīng)積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)第一期收樂營銷活動的經(jīng)驗，大力開展客戶營銷活動，以增加收樂業(yè)務(wù)的影響效果和函件業(yè)務(wù)收入。4、開展生活快遞營銷活動各支局、函集分公司各單位負(fù)責(zé)人5、開展收樂營銷活動各支局、函集分公司各單位負(fù)責(zé)人各支局通過目標(biāo)客戶和老客戶走訪，達(dá)到目標(biāo)客戶梳理目的，各支局、函集為201*年郵政賀卡戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。根據(jù)目標(biāo)客戶的需求，上6、201*年郵政賀卡項目開展分公司、經(jīng)營報經(jīng)營部進(jìn)行方案策劃和圖稿的設(shè)計工作，以便于更好地為部客戶賀卡營銷打好基礎(chǔ)。集郵專業(yè)電子專業(yè)

各單位負(fù)責(zé)人1、開展文化中秋展柜創(chuàng)意大賽1、做好深圳通大運會迷你卡各支局、函集公司做好文化中秋展柜的布置工作，務(wù)求達(dá)到創(chuàng)新美觀的效果。做好大運會迷你卡的宣傳和預(yù)訂工作；各支局分析世界杯迷各支局、函集分公司、經(jīng)營部各支局、函集各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)預(yù)訂工作及世界杯迷你卡的銷售工作。2、開展航空機票百日營銷競賽活動。1、做好中秋項目的銷售工作你卡銷售情況，采取有力措施，確保銷量有新發(fā)展。分公司、經(jīng)營部各支局、經(jīng)營部責(zé)人每支局至少開發(fā)一個客戶迷你卡宣傳單張做好航空機票的銷售工作，力爭在9月15日前各支局機票數(shù)突破零。各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人我局實現(xiàn)網(wǎng)點售票兩張中秋業(yè)務(wù)順利完成做好中秋項目的宣傳及銷售工作；中秋禮盒搭配深圳通出售；各支局、經(jīng)營加大營銷力度，挖掘潛力客戶，力爭銷售量新突破。部做好速遞代理業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析，以制定相應(yīng)的開展措施，確各支局保速遞代理業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)的發(fā)展。特別是快包業(yè)務(wù)的發(fā)展。2、作好速遞代理業(yè)務(wù)工作各支局長各支局確�？彀�占分局總體快包占比為比達(dá)到54%。50%以上。各支局速遞回音保持在90%以上，匯兌回音保持在60%以上3、做好窗口速遞郵件的短信回音業(yè)務(wù)和代辦所匯兌回音業(yè)務(wù)開展其他工作現(xiàn)在支局營業(yè)窗口的速遞郵件已由電子化支局進(jìn)行收寄，各支局應(yīng)加大對速遞業(yè)務(wù)中短信回音的宣傳力度，以提高客戶對短信回音的認(rèn)知層度，使短信回音能夠得到更好的發(fā)展，以提高業(yè)務(wù)收入；代辦所人員加大對匯款客戶的宣傳，以提高匯兌回音的開通率。各支局各支局長分局速遞回音為77%，春風(fēng)局開展得不理想；匯兌回音為81%，春風(fēng)局開展得不理想。4、服務(wù)質(zhì)量把關(guān)工作根據(jù)世博會郵件安全的要求，對各支局開展為期半年的郵件安全檢查，以保證世博會期間的郵件安全；組織三星級以上營業(yè)廳的營業(yè)員進(jìn)行行為形象服務(wù)加強培訓(xùn)工作，以保證營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量。各支局、函集分公司各單位負(fù)責(zé)人9月份分局兩次進(jìn)行檢查，各支局都存在一定的小問題，各支局應(yīng)根據(jù)檢查報告進(jìn)行整改。流程優(yōu)化項目中的全名址錄入工作，各局都不時存在差錯，特別是代辦所容易出現(xiàn)的錄入差錯，請各支局加強對代辦所的培訓(xùn)工作。5、做好分局的流程優(yōu)化各項目工作根據(jù)市局和分局的統(tǒng)一布置，各支局按要求對流程優(yōu)化的各項目進(jìn)行配合，以保證流程優(yōu)化各項目的順利開展，特別是全名址錄入、總包信息上傳、郵件收寄日戳蓋銷合格率等重點項目的開展。各支局、函集分公司、經(jīng)營部各單位負(fù)責(zé)人優(yōu)化流程，節(jié)省工作時限和人力

經(jīng)營部201*年10月份工作計劃

專業(yè)工作計劃工作措施負(fù)責(zé)單位各支局、函集分公司、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人工作目標(biāo)做好銷售工作推進(jìn)時間10月各支局在接收到銷售型郵政賀卡后，要在支局和代辦所的1、做好支局和代辦所營業(yè)廳銷售營業(yè)廳進(jìn)行銷售賀卡布展，以增加賀卡銷售的氛圍，并加賀卡的相關(guān)工作大營業(yè)員對郵政賀卡進(jìn)行促銷的力度。2、201*年郵政賀卡項目開展各支局通過目標(biāo)客戶和老客戶走訪，達(dá)到目標(biāo)客戶梳理目各支局、函集的，為201*年郵政賀卡戰(zhàn)役打好基礎(chǔ)。根據(jù)目標(biāo)客戶的分公司、經(jīng)營需求，上報經(jīng)營部進(jìn)行方案策劃和圖稿的設(shè)計工作，以便部于更好地為客戶賀卡營銷打好基礎(chǔ)。各支局、函集分公司應(yīng)積極組織各自的營銷隊伍，根據(jù)第一、二期收樂營銷活動的經(jīng)驗，利用賀卡營銷的機會大力開展客戶營銷活動，以增加收樂業(yè)務(wù)的影響效果和函件業(yè)務(wù)收入。各支局、函集分公司各單位負(fù)責(zé)人完成賀卡任務(wù)的70%10月函件專業(yè)計劃3、開展收樂營銷活動各單位負(fù)責(zé)人每支局至少開發(fā)一個客戶每支局至少開發(fā)一個客戶數(shù)據(jù)庫使用達(dá)到30萬條以上10月分局將與中國移動羅湖分公司合作開展辦理業(yè)務(wù)贈賀卡和開通信息機送禮券的活動，各單位要加強營業(yè)員的宣各支局、函集4、開展移動賀卡營業(yè)廳營銷工作貫，促使?fàn)I業(yè)員積極對客戶進(jìn)行推介，使客戶能夠接受這分公司一方式的推介。5、數(shù)據(jù)庫營銷活動各單位應(yīng)根據(jù)郵政賀卡等項目的營銷活動開展，在這些營銷工作當(dāng)中積極向客戶推介郵政數(shù)據(jù)庫，以使各單位能夠通過數(shù)據(jù)庫營銷工作來帶動支局商函的發(fā)展。各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司各支局、函集分公司各單位負(fù)責(zé)人10月各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人各單位負(fù)責(zé)人10月1、做好中心支局、二級支局合并擬定過渡期各支局調(diào)整后的經(jīng)營工作方案，協(xié)調(diào)、理順各各項工作層面經(jīng)營工作權(quán)限，流程，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作不受影響其他工作2、清理集郵品庫存梳理各單位集郵品銷售情況，盡快銷售庫存產(chǎn)品根據(jù)世博會郵件安全的要求，對各支局開展為期半年的郵件安全檢查，以保證世博會期間的郵件安全；組織三星級以上營業(yè)廳的營業(yè)員進(jìn)行行為形象服務(wù)加強培訓(xùn)工作，以10月10月10月3、服務(wù)質(zhì)量工作

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