學習兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會精神心得體會

學習兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會精神心得體會

201*年201*年8月18至22日，兵團召開了兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會。觀摩組一行考察了三師、一師、十二師和六師的城鎮(zhèn)化建設情況，觀摩了一些推進新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的典型，現(xiàn)場聽取了各單位的匯報，車俊、劉新齊在兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會議上做了重要講話。通過認真學習會議精神，我感觸良多，概況起來，有以下幾點：

一、這是一個“三化”建設的推動會

通過全文學習2位領導的講話和其他師局領導材料，深深感覺到這次會議雖然是城鎮(zhèn)化現(xiàn)場會，但實際上是一個“三化”建設推進會議。劉新齊司令員在報告中指出：“城鎮(zhèn)化一頭連著新型工業(yè)化，一頭連著農(nóng)牧團場和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化�！币虼宋覀儾浑y看出，這是一個以城鎮(zhèn)化為載體，以新型工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎，推動“三化”同步發(fā)展重要意義的會議。

二、這是一個高規(guī)劃起點高定位推動兵團農(nóng)牧團場城鎮(zhèn)建設的會議。通過劉新齊司令員的報告和幾個師局的典型材料發(fā)方言學習，目前，兵團以極大的魄力和通報勇氣，著眼于高起點規(guī)劃，高標準定位、高水平設計來構建完善的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，打造具有軍墾特色文化富有現(xiàn)代文明為支撐的綠洲城市，以“以宜居、生態(tài)、便捷、幸福、拴心留人”為理念，各師團以城市為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃團場城鎮(zhèn)和中心連隊居住區(qū)，既有師域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，又有城市、城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，還有居住區(qū)修建性詳規(guī)、控制性詳規(guī)，上下位規(guī)劃定位準確，各司其責，緊密銜接。三師圖木舒克市四十一團致力打造生態(tài)家園、維穩(wěn)基地，小區(qū)建設具有濃郁的嶺南特色，五十團在城鎮(zhèn)布局、功能分區(qū)、建筑特色等方面科學設計、準確定位，以胡楊新村整體設計體現(xiàn)民族特色，采用院落形式，內(nèi)設葡萄長廊，民族特色裝飾，充分體現(xiàn)了少數(shù)民族風貌，環(huán)境優(yōu)美，適宜居住。

一師阿拉爾市牢固樹立大城市空間布局，將團場小城鎮(zhèn)建設置于大阿拉爾規(guī)劃之內(nèi)，導入“秀水、綠心、花香、田園、安居、樂業(yè)”六大元素，構筑可觀可感、靈動的城鎮(zhèn)景觀，著力構建中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)，形成功能互補、相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。南口農(nóng)場臺州新村打造了江南水景和園藝，塔水處十連作為中心連隊居住區(qū)，突出花園式別墅樓房布局，綠化、亮化、路面硬化配套完善，一團一色，一連一景，相得益彰。一團以軍墾文化為內(nèi)涵，打造“小而精，秀而美”的生態(tài)、宜居現(xiàn)代園林城鎮(zhèn)。八團作為園林式小城鎮(zhèn)示范區(qū)，臺州麗苑小區(qū)按照江南風格進行規(guī)劃、設計、配套、小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，立面造型新穎，水泊、石魂、花韻盡收眼底，讓人賞心悅目。

三、這是一個推動新型工業(yè)化全速建設的會議。從幾個師近幾年經(jīng)濟和社會事業(yè)普遍發(fā)展較快，其中一個重要的原因，就是緊緊依托城鎮(zhèn)化的優(yōu)勢，圍繞結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，大力推進新型工業(yè)化。工業(yè)經(jīng)濟已逐步成為推動全師經(jīng)濟跨越式發(fā)展的引擎。因此當前是不發(fā)展不行、發(fā)展慢不行、發(fā)展質(zhì)量不好也不行的強烈的危機感、責任感和使命感。我們要著眼于將有限的資源充分挖掘延伸，招商引資，打造產(chǎn)業(yè)鏈和集群產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

四、這是一促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構的會議這次會議，兵團黨委始終著力在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、培育重點產(chǎn)業(yè)集團、加強“三大基地”建設，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平，健全農(nóng)業(yè)社會化服務支撐體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設與生態(tài)環(huán)境保護，深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制改革等方面是狠抓不放。

因此，我們要發(fā)揮兵團現(xiàn)有的優(yōu)勢，著力培育招商引資的亮點。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構筑優(yōu)勢、形成特色”思路，推出優(yōu)勢項目，形成招商引資整體優(yōu)勢。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，精心組織項目編制，建立全區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資項目庫，著力對項目進行廣泛推介。以科技示范園區(qū)為依托，加大基礎設施投資力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投資，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。當前我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)招商引資和外向農(nóng)業(yè)的主力軍，成為農(nóng)業(yè)招商引資的產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、投資福地。對策：一是積極參加各級組織的各類農(nóng)博會、農(nóng)洽會等專項招商洽談會，著力推出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招商引資項目。二是積極走出去開展上門招商和對口招商。組織精干人員，借力對口援疆政策和中央新疆工作座談會精神，優(yōu)選招商項目，到內(nèi)地以及中國亞歐博覽會開展招商。加強橫向縱向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。堅持“控制總量、改善結構、突出重點、提高質(zhì)量”的總體原則，優(yōu)化農(nóng)機裝備，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合機械化水平和農(nóng)機裝備質(zhì)量，創(chuàng)新農(nóng)機管理新模式。隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷深入，團場對苗木和花卉的需求量不斷增大，苗木和花卉種植正在逐漸成為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整的新亮點。建設良種繁育區(qū)、特色大苗示范區(qū)、中小苗培育區(qū)、引種試驗示范區(qū)、采穗采種區(qū)、造型區(qū)等，由于符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，具有規(guī)模優(yōu)勢，公司取得了良好的經(jīng)濟效益，每株樹年效益達到300元以上，畝效益達到3萬元以上。同時，通過公司對團場農(nóng)業(yè)種植用地和農(nóng)工實行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，將農(nóng)業(yè)職工轉移到企業(yè)生產(chǎn)基地從事田間生產(chǎn)和管理工作，實現(xiàn)了團場土地由職工承包地向公司經(jīng)營地轉變，團場職工由農(nóng)工向產(chǎn)業(yè)工人轉變，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)�；�、專業(yè)化生產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、種植規(guī)模的擴大、綜合效益的提升、體制機制的創(chuàng)新，保證了團場增效、企業(yè)增盈、職工增收。專業(yè)合作社已成為管理體制創(chuàng)新的新模式。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理體制不斷創(chuàng)新，專業(yè)合作社已成為經(jīng)濟發(fā)展管理的新方式，以農(nóng)機服務中心為依托，成立了農(nóng)機合作社，農(nóng)機合作社社員由全團從事農(nóng)機服務工作的人員組成，成立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會等組織機構。堅持農(nóng)機“五統(tǒng)一、五規(guī)范”管理，建立農(nóng)機具集中停放、維修、零配件和副油供應、人員培訓“四位一體”的經(jīng)營實體。引進、試驗、示范、推廣先進適用的農(nóng)機化技術和新農(nóng)具，建立健全農(nóng)機技術檔案，加強農(nóng)機安全監(jiān)督和安全教育，提供農(nóng)機具集中停放、信息和技術咨詢服務，組織農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)一作業(yè)，開展對外服務作業(yè)，調(diào)整利益分配，確保服務質(zhì)量。通過專業(yè)合作社的組建，有效解決了改革發(fā)展中的一些主要矛盾，關系進一步理順，管理進一步強化，效益進一步提高。

這次會議規(guī)劃了我們兵團城鎮(zhèn)未來發(fā)展的宏偉藍圖，必將激勵全師上下齊心協(xié)力，為早日實現(xiàn)小康社會目標而努力奮斗！

擴展閱讀：學習農(nóng)二師十四屆三次全委(擴大)會議精神心得體會

學習農(nóng)二師十四屆三次全委（擴大）會議精神心得體會

201*年8月24日，農(nóng)二師黨委十四屆三次全委（擴大）會議在博斯騰賓館召開。農(nóng)二師黨委書記、政委黃金忠，農(nóng)二師黨委副書記、師長任茂林出席大會并作重要講話。通過認真學習會議精神，我感觸良多，概況起來，有以下幾點：

一、農(nóng)二師黨委十四屆三次全委（擴大）會議會議以兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會議和兵團政委車俊、兵團司令員劉新齊的重要講話精神為指導，并對農(nóng)二師貫徹落實兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會議精神和今后一個時期的工作進行了安排部署。是在二師發(fā)展的關鍵時期，通過兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場會議和兵團政委車俊、兵團司令員劉新齊的重要講話精神，學習其他師局新鮮經(jīng)驗的借鑒，有自身實踐的思考，更有下步工作的安排，一個關于下一步工作怎么辦、怎么干大學習大討論的會議。會議以城鎮(zhèn)化為載體、新型工業(yè)化為支撐、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎，緊扣“加速、提質(zhì)、轉型”主題，以城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以保障性住房和基礎設施建設為抓手，努力構建兵團城市、墾區(qū)中心城鎮(zhèn)、一般團場城鎮(zhèn)、中心連隊居住區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展新格局，走出一條具有軍墾特色的城鎮(zhèn)化道路。

二、會議要求全師干部職工緊緊抓住當前機遇，我們要以更加務實的精神，抓好團場“城鎮(zhèn)化”建設這個根基，推動發(fā)展的動力，筑牢維穩(wěn)工作機制，大家要準確把握和深刻理解，不斷學習，解放思想，不斷加強認識，隨著團場改革的加快和三化建設推進，團場的發(fā)展越來越快，因此，廣大黨員干部要打破以往的視野，不斷總結經(jīng)驗，以適應新的需要。

三、黃金忠在報告中指出，各級黨委、各部門要認真學習，加強指導服務。各級黨委要在本月底之前召開黨委會，全面貫徹農(nóng)二師十四屆三次全委（擴大）會議精神，制訂出新舉措、新思路、新打算和完成今年工作的新決心。因此我們廣大黨員干部要全文學習傳達了兵團黨委書記、政委車俊、兵團司令員劉新齊在兵團城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)場推進會上的總結講話和農(nóng)二師黨委十四屆三次全委（擴大）會議精神及幾位師領導講話材料。引導廣大干部職工主動參與和推動團場的城鎮(zhèn)化建設和“在三化”建設。做為團場，可以組織全團干部開展大學習大討論活動。要求機關副科和基層副連以上干部要撰寫201*字以上學習心得一篇，為實現(xiàn)真學、真會、真懂、真用，還可以在各部門和單位之間組織一次“三化建設”知識測試和一次知識搶答賽活動。還要求各基層單位以貫徹學習農(nóng)二師黨委十四屆三次全委（擴大）會議為契機，立足團場實際，組織各單位對本團發(fā)展、改革、體制創(chuàng)新、城鎮(zhèn)化建設、三化統(tǒng)籌發(fā)展進行討論。四、堅持城鎮(zhèn)發(fā)展

通過全文學習2位領導的講話和其他師局領導材料，深深感覺到這次會議雖然是城鎮(zhèn)化現(xiàn)場會，但實際上是一個“三化”建設推進會議。同時從內(nèi)地近幾城市快速發(fā)展少國際城市發(fā)展進程中不難發(fā)現(xiàn)，人類社會的進步，將逐步走向現(xiàn)代、文明、集中這樣的一個進程，因此我們以城鎮(zhèn)化為載體，以新型工業(yè)化為支撐，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎，推動“三化”同步發(fā)展。在城市的發(fā)展過程中，我們應以極大的魄力和勇氣，著眼于高起點規(guī)劃，高標準定位、高水平設計來構建完善的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，打造具有軍墾特色文化富有現(xiàn)代文明為支撐的綠洲城市，以“以宜居、生態(tài)、便捷、幸福、拴心留人”為理念，統(tǒng)籌規(guī)劃團場城鎮(zhèn)和中心連隊居住區(qū)，要致力打造生態(tài)家園、維穩(wěn)基地，小區(qū)建設，在城鎮(zhèn)布局、功能分區(qū)、建筑特色等方面要科學設計、準確定位，現(xiàn)民族特色，環(huán)境優(yōu)美，適宜居住。要著力構建中心鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)，形成功能互補、相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)化發(fā)展格局。要突出花園式別墅樓房布局，綠化、亮化、路面硬化配套完善，一團一色，一連一景，相得益彰。以軍墾文化為內(nèi)涵，打造“小而精，秀而美”的生態(tài)、宜居現(xiàn)代園林城鎮(zhèn)，讓人賞心悅目。

五、加快工業(yè)化全速建設。從幾個師近幾年經(jīng)濟和社會事業(yè)普遍發(fā)展較快，其中一個重要的原因，就是緊緊依托城鎮(zhèn)化的優(yōu)勢，圍繞結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，大力推進新型工業(yè)化。工業(yè)經(jīng)濟已逐步成為推動全師經(jīng)濟跨越式發(fā)展的引擎。因此當前是不發(fā)展不行、發(fā)展慢不行、發(fā)展質(zhì)量不好也不行的強烈的危機感、責任感和使命感。我們要著眼于將有限的資源充分挖掘延伸，招商引資，打造產(chǎn)業(yè)鏈和集群產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

六、這是一促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構的會議這次會議，兵團黨委始終著力在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、培育重點產(chǎn)業(yè)集團、加強“三大基地”建設，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平，健全農(nóng)業(yè)社會化服務支撐體系，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設與生態(tài)環(huán)境保護，深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制改革等方面是狠抓不放。

因此，我們要發(fā)揮兵團現(xiàn)有的優(yōu)勢，著力培育招商引資的亮點。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構筑優(yōu)勢、形成特色”思路，推出優(yōu)勢項目，形成招商引資整體優(yōu)勢。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，精心組織項目編制，建立全區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資項目庫，著力對項目進行廣泛推介。以科技示范園區(qū)為依托，加大基礎設施投資力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投資，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。當前我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)業(yè)招商引資和外向農(nóng)業(yè)的主力軍，成為農(nóng)業(yè)招商引資的產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、投資福地。對策：一是積極參加各級組織的各類農(nóng)博會、農(nóng)洽會等專項招商洽談會，著力推出農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招商引資項目。二是積極走出去開展上門招商和對口招商。組織精干人員，借力對口援疆政策和中央新疆工作座談會精神，優(yōu)選招商項目，到內(nèi)地以及中國亞歐博覽會開展招商。加強橫向縱向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。堅持“控制總量、改善結構、突出重點、提高質(zhì)量”的總體原則，優(yōu)化農(nóng)機裝備，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合機械化水平和農(nóng)機裝備質(zhì)量，創(chuàng)新農(nóng)機管理新模式。隨著城鎮(zhèn)化建設的不斷深入，團場對苗木和花卉的需求量不斷增大，苗木和花卉種植正在逐漸成為農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構調(diào)整的新亮點。建設良種繁育區(qū)、特色大苗示范區(qū)、中小苗培育區(qū)、引種試驗示范區(qū)、采穗采種區(qū)、造型區(qū)等，由于符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，具有規(guī)模優(yōu)勢，公司取得了良好的經(jīng)濟效益，每株樹年效益達到300元以上，畝效益達到3萬元以上。同時，通過公司對團場農(nóng)業(yè)種植用地和農(nóng)工實行統(tǒng)一的經(jīng)營管理，將農(nóng)業(yè)職工轉移到企業(yè)生產(chǎn)基地從事田間生產(chǎn)和管理工作，實現(xiàn)了團場土地由職工承包地向公司經(jīng)營地轉變，團場職工由農(nóng)工向產(chǎn)業(yè)工人轉變，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)�；�、專業(yè)化生產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、種植規(guī)模的擴大、綜合效益的提升、體制機制的創(chuàng)新，保證了團場增效、企業(yè)增盈、職工增收。專業(yè)合作社已成為管理體制創(chuàng)新的新模式。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理體制不斷創(chuàng)新，專業(yè)合作社已成為經(jīng)濟發(fā)展管理的新方式，以農(nóng)機服務中心為依托，成立了農(nóng)機合作社，農(nóng)機合作社社員由全團從事農(nóng)機服務工作的人員組成，成立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會等組織機構。堅持農(nóng)機“五統(tǒng)一、五規(guī)范”管理，建立農(nóng)機具集中停放、維修、零配件和副油供應、人員培訓“四位一體”的經(jīng)營實體。引進、試驗、示范、推廣先進適用的農(nóng)機化技術和新農(nóng)具，建立健全農(nóng)機技術檔案，加強農(nóng)機安全監(jiān)督和安全教育，提供農(nóng)機具集中停放、信息和技術咨詢服務，組織農(nóng)業(yè)機械化統(tǒng)一作業(yè)，開展對外服務作業(yè)，調(diào)整利益分配，確保服務質(zhì)量。通過專業(yè)合作社的組建，有效解決了改革發(fā)展中的一些主要矛盾，關系進一步理順，管理進一步強化，效益進一步提高。

這次會議規(guī)劃了我們兵團城鎮(zhèn)未來發(fā)展的宏偉藍圖，必將激勵全師上下齊心協(xié)力，為早日實現(xiàn)小康社會目標而努力奮斗！

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