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201*總結表彰發(fā)言

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 15:04:59 | 移動端:201*總結表彰發(fā)言

201*總結表彰發(fā)言

各位老師,各位同學:

大家好!今天,我們分校召開期中考試總結表彰大會,首先請允許我向學習勤奮、學習進步表現優(yōu)秀的同學表示親切的問候!向在這次期中考試中取得優(yōu)異成績的同學表示熱烈祝賀。

半個學期來,經過全體師生的共同努力,孝雅教育已經初見成效,同學們的學習習慣和行為習慣大為改善。上課坐姿端正了,思考問題積極了,書寫規(guī)范工整了,讀書聲音宏亮了,作業(yè)按時交納了,主動看書學習了;我們還發(fā)現下課打鬧的同學少了,舉止文明的同學多了,打架罵人的幾乎不見了,互相幫助的同學多了,良好的學習習慣和行為習慣我們已經初步養(yǎng)成。

良好的習慣為取得優(yōu)秀的成績奠定了堅實的基礎,半個學期以來,每位同學的學習成績都有了較大的進步。下面我簡單就本次其中考試的考試成績做一分析:本次考試組織嚴密,可信度高?v向來說,我們此次的總體成績比較滿意,尤其是理總前30名同學的平均分為580分且都在545分以上,七班陳晨同學獲得了639分的好成績,文總530分以上12人,余為杰同學獲得了609分的高分。而且各科都比較均衡,偏科現象不太嚴重,我想如果你們繼續(xù)這樣努力,將來一本,重點一本都不在話下。進步幅度大:湯航同學進步50名,沈志文同學進步30名,劉少勇同學進步28名,丁松同學進步27名,還有其他一些同學進步幅度都很大,這是他們勤奮努力的結果,這說明他們比其他同學付出的要多,要辛苦。同學們,優(yōu)異的成績見證了你們的不懈努力。高二(1)班彭秋云同學堅持每天早到學習?偸沁M班早。。。。。。。。。。(此處添加草稿)

同學們,優(yōu)異的成績也見證了老師們辛勤的工作。王重九老師永遠是到班最早,準備教案最超前的諄諄老者。壯士暮年雄心不已,不用揚鞭自奮蹄,用在他身上有過之而無不及。。。。。。。。。。(此處添加草稿)

當然,面對成績,大家是有喜有憂。喜的是,經過努力,看到了進步,也看到了希望;憂的是,辛苦半個學期,成績卻裹足不前,甚至略有退步。當然,更心煩更難受的是:高中生涯已近結束,面對日益臨近的高考,面對父母越來越迫切的愿望,部分同學心里卻一片茫然,沒有一個明確的方向,沒有一個明確的目標,缺乏前進的動力,缺乏戰(zhàn)勝困難奪取勝利的勇氣和信心,甚至萌生了逃避競爭的念頭,想盡辦法來放棄步入社會這一必須面對的也是事關將來個人工作、生活、事業(yè)的起點,甚至是成敗的人生博弈;谏鲜龇N種現象,我想對大家講三點:

一、調整心態(tài),正確對待期中考試成績。

前兩天上四樓,一個班的黑板上寫的一句話給了我很深的印象,這句話就是:“昨天的陽光照不到今天的樹上。昨天的烏云也遮擋不住今天的太陽!保ㄗx兩遍)是!昨天的陽光,昨日的輝煌,過去的成績,畢竟已成為過去,它代表不了今天,更決定不了明天;同樣,昨天的烏云,昨日的失落,過去的失敗,同樣代表不了今天,決定不了明天。要知道大學錄取是看將來的高考成績的,而不是現在的期中考試成績。連參考價值也沒有。期中考試考的好,說明你暫時領先,記住是暫時的,同樣,期中考試成績不理想,也只能說明你暫時落后,記住只是暫時的,本次我們表彰了一批進步幅度較大的同學,其中進步幅度最小的也有27名,如果有這樣的進步速度,再差的基礎我們也不怕,因此,對待期中考試成績,我們的態(tài)度應是

(1)冷靜分析,總結經驗,查找問題,積極備戰(zhàn)期末考;(2)勝不驕,敗不餒,應是再接再厲,乘勢而上;(3)應是知恥而后勇,奮起直追;(4)應是淡化過去,把握現在,贏得未來!我想給大家講的第二點是:二、認準一條路,確定一個目標。

認準一條路就是上學,確定一個目標就是考上一所理想的大學。不管是北大、武大,或是湖大、長大,只要有一個目標就行。

“萬般皆下品,唯有讀書高”這句話曾被奉為金科玉律,也曾遭受猛烈批評,但是社會發(fā)展到今天,讀書的內容,讀書的涵義,早已不是專指四書五經等,而是社會生活生存全部內容,我建議大家多看一些大學的專業(yè)設置,課程設置,多問一些重點,名牌或是一般大學的學生(你們的學長學姐)大學里都有什么?在大學里都能學些什么?事實上我們現在的書籍,早已包羅萬象,涵蓋了社會生存生活的一切,現在的大學早已瞄準社會需求,社會需要什么,大學就培養(yǎng)什么,同學們可以縱覽古今中外歷史,大學生這個群體在社會發(fā)展過程中,哪一次不是站在思想、科技、政治、經濟變革和發(fā)展的最前沿,大家也可以看看現今中外政界、經濟界、軍事、文化等領域,哪一塊不是名校生占主流。

一些諸如學習不好,上不了大學可不見得不好,上了大學照樣找不到工作,其實完全是一些愚頭愚腦的井底之蛙的自我安慰,人的收入水平生活質量與受教育程度成正比,早已是無數個調研機構無數次得出的統計學結論,那些沒上過大學,同樣成就一番大事業(yè)的精彩故事之所以精彩,之所以被普通的大眾津津樂道。一是因為它實在太少,物以稀為貴。二是因為它能一次一次安慰那些沒有機會,沒有能力或是有機會,有能力卻不肯付出努力的人們,成為他們終生的麻醉劑。而且有誰知道就是這些所謂的奇才難道離開學校后,就沒有讀書學習嗎?聽說昨天下午新華書城舉辦了一場期貨股票知識講座,門票賣到幾百元。請問授課的人是不是大學畢業(yè)的?在大學里能不能學到比這個更全面更精彩的知識呢?因此我說:“萬般皆下品,唯有讀書高”這句話在今天仍不失為金科玉律。因為我希望大家一定要選準上學這條路。義無反顧地走下去,考上大學甚至名牌大學。

梅建民08年剛上高職高專線,09年年剛上三本線,10年卻以超出一本50分的成績走進武大,如果大家能象他一樣,認準一條路,義無反顧地走下去。你們會如愿以償的,是不是武大無關緊要,只要能令自己滿意,父母滿意就行。我想對大家講的第三點就是三、謹聽師長教誨,嚴守學校紀律原因有:

(1)他們真心對你,發(fā)自內心地希望你將來幸福,尤其是你們的父母,對你們愛心可以說是無怨無悔,失志不諭,毫無保留,不圖回報。

(2)他們完全有資格教育,不僅僅是知識,更重要是對待人生的態(tài)度,對待學習、生活、工作的態(tài)度。

因為許多東西是他們用生命的歷程換來的,你不可能比他們更明白這些東西,而當你真正懂得這些的時候,他們已可能不在人世。那時你也許會為當時他們的規(guī)律性而產生發(fā)自內心的感激。當然你也會因當時沒有聽從他們的教誨而悔得肝腸欲斷,于是再把你父母講給你的話,再講給你們孩子,當然應加上你的教訓。

(3)是因為也許你們已經長大了,你們也明白了許多道理。但一個不容回避的事實是,你們或多或少管不住自己,克服不了人與生俱來的一些缺點,如懶惰。因此你們需要別人提醒。這個任務是父母的天職,是老師的天職,你們也需要,有一個具體制度來約束來規(guī)范,使你們沿最短的途徑到達成功的彼岸。這個制度就是學校的紀律,有一句話我想送給你們。那就是:“行星只有在自己的軌道上才能迅速而平穩(wěn)地前進,流星在墜毀的那一剎那,才知道脫離軌道的可怕!

同學們(1)調整心態(tài),正確對待期中考試成績,勝不驕,敗不餒。(2)認準一條路,確定一個目標。(3)謹聽師長教誨,嚴守學校紀律。是我今天送給大家的三點建議,也是我作為一個教師的肺腑直言,希望你們謹記,希望能使你們在下學期的學習中目標更明確,信心更足,干勁更大,取得更優(yōu)異的成績。也希望能幫你們度過高中生活剩下的一年半,更希望你們能終圓大學之夢,回報父母養(yǎng)育之恩。謝謝!

擴展閱讀:發(fā)言稿:201*年終總結表彰會講話

各位同仁、同志們:

大家好!xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表四方公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

下面,我代表四方經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對xx年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

xx年,是四方公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,四方公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。xx年完成工業(yè)總產值4.01億元,較去年同期增長174%,占年計劃的143%;實現銷售收入3.54億元,較去年同期增長154.6%,占年計劃的141.6%;實現稅前利潤4600萬元,較去年同期增長192.6%,占年計劃的306.6%;完成工業(yè)增加值6400萬元,共生產產品512臺,累計總重量達5782噸。由此可以看出,xx年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經濟實力大大增強,為四方公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。2、產品訂貨業(yè)績突出。xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨5.72億元,較去年同期增長15%,在當前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,xx年初成立了新產品專項研發(fā)小組,對多晶硅成套設備的反應器進行了設計、制造。其中氯化氫反應器、三氯氫硅反應器已通過甘肅省科技廳xx年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內1000-3000噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著四方公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創(chuàng)新成績突顯。xx年,公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對氣化爐的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的內壁堆焊技術;二是從華東理工大學引進了塔內件設計技術,優(yōu)化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;三是引進四川大學的惠杰軟件,使公司的設計制圖效率提高了50%。技術的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。公司xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員30名,引進大專實訓生65名,引進委培技校生111名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的37.5%,使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎扎實。xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織28名科段長赴日本壓力容器制造企業(yè)參觀學習、召開探傷經驗交流會、自編《鉚工講義》對21名新招大專生進行培訓、自編《電焊工講義》對30名委培技校生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換熱器生產制造的全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資165萬元,培訓人次達354人次,共開辦內、外培訓班54期,有110員工分別取得了多項焊接資格證,有10人分別取得了一、二級探傷資格證,有1人取得了三級射線探傷資格證。#p#副標題#e#

7、產品質量穩(wěn)步提升。xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《蘭石四方公司焊接質量獎懲辦法》。在對四個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配一車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵16150元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。xx年經過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了52.1%、28.6%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩(wěn)步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如為四川瑞能、成達等公司生產的雙管板換熱器存在換熱管彎曲變形、表面粗糙,酸洗不徹底,達不到技術要求等,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故14起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞,大三輥、刨邊機、天車等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計工作中墊片選擇錯誤、工藝尺寸表錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發(fā)生。#p#副標題#e#

6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。

凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛。二、經營形勢分析

1、國內裝備制造業(yè)現狀

近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到,國內裝備制造業(yè)的勞動生產率和工業(yè)增加值率、新技術新產品的研發(fā)能力等仍然遠遠落后于世界發(fā)達國家;在產業(yè)結構上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

xx年受到世界金融危機的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領域,但目前國家發(fā)改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風險并存。2、四方公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析(1)優(yōu)勢因素

①鋼鐵行業(yè)的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間;

②xx年良好的經濟運行態(tài)勢為公司的進一步發(fā)展提供了堅實的經濟基礎;③xx年,公司投資1964萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業(yè)核心競爭力。

④引進了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤新產品研發(fā)、新技術應用能力突顯,各項管理日益規(guī)范化。⑥已經為xx年儲備了2.5億元的訂單。(2)劣勢因素

①生產場地狹小,公司生產規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

②隨著國內裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。

③由于總量膨脹式的擴張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高。

④部分設備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強。⑤公司基礎管理薄弱。

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