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晉城經濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:59:50 | 移動端:晉城經濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結

晉城經濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結

晉城經濟開發(fā)區(qū)201*年度考核工作總結

根據(jù)晉城市人社局《關于進一步做好公務員年度考核工作的通知》(晉市人社發(fā)〔201*〕104號)文件精神,我區(qū)嚴格按照(晉市組通字〔201*〕10號)規(guī)定的程序和要求,結合實際按照時間要求,由開發(fā)區(qū)組宣部和人社局聯(lián)合對全部人員進行了年度考核,高標準、嚴要求地完成了201*年度考核工作,現(xiàn)將考核情況匯報如下:

一、基本情況

開發(fā)區(qū)管委會共有參照公務員人員90名,其中副處級及以上領導名,科級及以下人員名,工勤人員7名。參加201*年度考核的人中,確定優(yōu)秀等次人,占%;稱職等次人,占%;不稱職人,占%;基本稱職人,占%;不定等次人,占%。優(yōu)秀和稱職的比例達到99%以上。

二、主要做法

認真組織學習考核文件,突出考核的嚴肅性。讓全體員工正視考核等次,重視考核工作一定要做到凡在編人員一人不落認真參加考核。

在考核中堅決杜絕走形式、走過場、弄虛作假?己酥斜豢脊珓諉T按照職位和有關要求撰寫個人總結,在一定范圍內述職,并進行民族測評;在對擬定為優(yōu)秀等次的公務員在本單位區(qū)域內公示;由本機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次;考核結果將以書面的形式通知被考核公務員;對于公務員本人對年度考核結果不服的可申請復核和申訴。讓全體人員正視考核等次,重視年度考核工作,保障這次考核工作的順利完成。

一、高度重視,認真安排,加強對考核工作的組織和領導,確保考核工作如期保質完成

一是根據(jù)文件精神,迅速召開了黨組會,安排部署201*年年度考核工作。會上及時成立了年度考核領導小組,組長由主任程琳擔任,成員有:田燁、杜黨舉、閆兆強、吳偉玲。考核領導小組辦公室設在會議室,

二是加強對考核工作的宣傳和政策了解,提高被考核人員對考核工作的認識。年度考核工作是綜合評價每個被考核人員德、能、勤、績、廉的一種有效途徑和方法,能夠起到激勵先進、鼓勵后進的作用。在考核過程中既嚴格考核過程,又要體現(xiàn)考核工作的公平、公正和公開。

三是加強考核的組織領導和監(jiān)督檢查,確?己斯ぷ髀涞綄嵦。我將區(qū)嚴格按照(晉市組通字〔201*〕10號)規(guī)定的

程序和干部管理權限對部門、本單位公務員進行年度考核做

到精心組織、有序實施。要求被考核人認真對照年度考核工作的各項要求,客觀總結自己一年來的工作情況和德、能、勤、績、廉各方面的表現(xiàn),找出不足,做好自我總結、自我評議。

四是嚴格考核程序,確?己说目陀^公正。嚴格履行考核程序,做到有計劃、有安排、有落實,重點把握個人述職、個人自評、民主測評、領導審核評價、公示、確定等次等環(huán)節(jié),避免了考核工作流于形式,確保了考核的公開、公平、公正。

充分發(fā)揮出考核工作的評價職能和激勵職能,切實加強公務員和機關工作人員履行崗位職責的責任感和緊迫感,不斷促進我市公務員和工勤人員全心全意為人民服務的意識。

擴展閱讀:黃岡經濟開發(fā)區(qū)201*年度政務公開工作總結

黃岡經濟開發(fā)區(qū)201*年度政務公開

工作總結

近幾年來,在市政府政務公開領導小組的統(tǒng)一部署和指導下,開發(fā)區(qū)始終把政務公開工作當作一件大事、要事來抓。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會以依法行政為抓手,強力推進法制開發(fā)區(qū)的建設,通過強化法律、法規(guī)在平時工作中的作用,推動開發(fā)區(qū)經濟建設的跨越式發(fā)展。在以黃永文同志為核心的奮發(fā)進取、團結務實的黨工委、管委會領導班子帶領下,開發(fā)區(qū)通過強化組織領導、突出公開重點、創(chuàng)新公開方式、嚴格考核監(jiān)督,依法行政工作取得了明顯的成效,現(xiàn)將201*年工作情況總結如下:一、強化領導,健全政務公開的組織體系。

政務公開與群眾切身利益息息相關,為確保此項工作有人抓,有人管,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會按照“黨工委統(tǒng)一領導、管委會主抓、紀檢監(jiān)察監(jiān)督協(xié)調、黨政辦組織實施”的原則,從強化組織領導入手,狠抓了政務公開組織體系的建設。首先,根據(jù)人員變動,及時調整充實了開發(fā)區(qū)“四個公開”領導小組,由黨工委書記、管委會主任黃永文任組長,黨工委副書記、紀工委書記、管委會副主任任副組長,各單位主要負責人為成員,并下設辦公室。其次,各單位都成立了政務公開領導小組或專班,組長為單位行政主要負責人,負責本單位的政務公開工作,各處、辦、局、公司、各直屬村(社區(qū))都成立了政務公開領導小組,形成了區(qū)、直屬村(社區(qū))齊抓共管,遍及各領域、各行業(yè)的政務公開組織體系,為政務公開工作的順利開展提供了強有力的組織保證。

為了從源頭上固化政務公開程序,開發(fā)區(qū)制定并下發(fā)了《黃岡經濟開發(fā)區(qū)管委會辦公室關于印發(fā)開發(fā)區(qū)政務公開工作實施方案的通知》,從制度上保證了依法行政二、突出重點,拓寬政務公開的內容。

政務公開工作內容多、牽涉面廣、情況復雜,為把此項工作抓好、抓實,開發(fā)區(qū)始終堅持“真實公正、注重實效、有利于監(jiān)督”的原則,在努力拓寬政務公開工作內容的同時,重點狠抓了以下幾個方面的公開:

(一)圍繞政策和決策抓公開。首先是對上級政策,只要是與群眾利益相關的,必須公開;只要是涉及行政許可的,必須公開;只要是應該人人遵守的,必須公開;只要是需要社會監(jiān)督的,必須公開。201*年,開發(fā)區(qū)對糧食直補、糧種補貼、降低農業(yè)稅率等一系列保護糧食生產和增加農民收入的政策和對家電下鄉(xiāng)、計劃生育、安全生產、科學技術等一系列和市民生活息息相關的政策通過電視、廣播、會議、文件、公開欄、公開信等形式面向社會全面公開、層層公開、廣泛公開,促進了此項工作的全面落實。同時,我們還對開發(fā)區(qū)長遠發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展計劃、財政預決算、重點基本建設、重要工作開展等開發(fā)區(qū)內決策情況全面公開,促進了開發(fā)區(qū)經濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。(二)圍繞村務抓公開。近幾年,我們始終圍繞落實村民的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權作文章,不斷開拓創(chuàng)新。首先是規(guī)范了村務公開的內容。重點狠抓了財務收支情況公開,農民負擔費用公開,土地征用補償公開,計生指標公開,“一事一議”籌資籌勞情況公開,救災、救濟款物發(fā)放公開,村干部責任目標及工資報酬情況公開,農業(yè)稅減免政策公開,種糧直補和良種補貼標準公開,重點村務活動公開。其次是完善公開的形式。各村在交通要道、集居點設立一個固定的永久性村務公開欄,并輔以廣播、公開信等形式進行公開。為了使村務公開落到實處,不流于形式,我們狠抓了監(jiān)督機制的完善。一是實行依法監(jiān)督,將村務公開始終貫穿民主選舉、民主管理、民主決策之中,極大地調動了村民參政議政熱情。二是管委會抽調人員組成專門班子,不定期對村務公開進行監(jiān)督檢查。三是實行群眾監(jiān)督,各村都推選一定數(shù)量的群眾代表設立了村理財小組,重點監(jiān)督村財務收支情況,監(jiān)督村務公開制度的落實情況。

(三)圍繞收費項目和收費標準抓公開。為了增強行政事業(yè)性收費和涉農收費部門收費行為的透明度,近幾年來,開發(fā)區(qū)按照統(tǒng)一公示內容、公示范圍、公示形式的要求,做到了全面公開,不留死角死面。對全區(qū)收費主體的所有收費項目、收費標準和收費依據(jù),通過公示牌向社會進行了公開。重點是加大了對部門涉農收費、醫(yī)療收費、學校收費項目和標準的公開力度,群眾公開交費、明白交費、放心交費,從而確保了群眾的切身利益,從源頭上遏制了部門“三亂”行為。

(四)圍繞熱點和難點抓公開。近幾年來,開發(fā)區(qū)在全面落實各項政務公開工作的同時,還突出狠抓了群眾關注較多、反映較強、疑慮較多的熱點、難點問題的公開。一是招投標公開。管委會規(guī)定,凡是村以上的重大工程或重點建設項目,都要分級面向社會實行公開招標、投標,決不允許不公開、半公開、假公開,搞“暗箱操作”,確保公平、公開、公正。三、探索形式,構筑政務公開的立體網絡。

為了增強政務公開的深度和廣度,確保政務公開取得實效,近幾年來,開發(fā)區(qū)在實踐中不斷探索,形成了一些政務公開的有效形式。一是欄、墻公開形式。如政務公開欄、政務公開板、政務公開墻等。我區(qū)共設立公開欄60個,公開牌45個。二是傳媒公開形式。如利用電視、廣播進行公開等。四是資料公開形式。如編發(fā)辦事指南、會議通報、公開信、《農民負擔明白卡》等。五是活動公開形式。如召開各種會議,座談、設置舉報箱等。通過上述形式,基本構筑起了全區(qū)政務公開網絡,使政務公開基本做到了家喻戶曉,人人皆知,確保了開發(fā)區(qū)政務公開工作的實際成效。

四、強化責任,加強政務公開的考核監(jiān)督。

政務公開沒有責任,就難以開展,沒有監(jiān)督,就難以落實,就會流于形式。為此,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會從強化工作責任入手,加強政務公開的監(jiān)督考核。一方面,開發(fā)區(qū)將政務公開工作作為全區(qū)黨風廉政建設和“三個文明”建設的考核范疇,納入各村、各單位的年度目標考核,與干部經濟待遇掛鉤。另一方面,紀工委加強監(jiān)督,對公開不及時,公開的效果不理想,以及公開中弄虛作假、侵犯群眾民主權利的單位從嚴查處,出現(xiàn)重大問題的,從嚴追究分管領導和直接責任人的責任,保證了政務公開的嚴肅性。

五、政務公開的成效及存在的問題。

政務公開工作是一項長期的任務,開發(fā)區(qū)黨工委、管委會始終提到重要議事日程來落實,不斷完善和規(guī)范政務公開制度。各單位各司其職,各負其責,齊抓共管,收到了良好成效,(一)改進了工作作風,提高了辦事效率。通過政務公開,單位增加了壓力,工作增大了透明度。干部、職工更加明確了自身的職責,加強了自身的約束,辦事效率提高了,工作作風更加扎實。

(二)密切了黨群干群關系。通過政務公開,樹立了良好的單位形象。群眾明白了辦事依據(jù)、辦事程序和條件,理解多了,政策執(zhí)行落實好了,真正給干部一個清白,給老百姓一個明白,黨群干群關系更加密切。

(三)加強了民主政治建設,促進了依法行政。政務公開強化了社會監(jiān)督,鏟除了滋生腐敗的土壤,增強了政務人員的自律意識和依法行政的自覺性,促進了黨風廉政建設。開發(fā)區(qū)的政務公開工作雖然取得了一定的成績,但離上級和群眾的要求還有差距,主要是人手不夠、政務公開的內容更換不及時等,在以后的工作中,將進一步加大督促檢查力度,進一步完善和規(guī)范,把政務公開工作做好。

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