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××街二〇〇八年上半年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

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××街二〇〇八年上半年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

××街二八年上半年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

年初以來,在街道黨工委和辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,大力開展民營經(jīng)濟(jì)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),克難創(chuàng)新,通過積極努力,取得了明顯的成效。民營企業(yè)呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,做到時間過半完成全年工作任務(wù)過半。

到六月末民營經(jīng)濟(jì)工作各項指標(biāo)完成情況如下:

1、民營經(jīng)濟(jì)主營業(yè)務(wù)收入計劃指標(biāo)54100萬元,實際完成31178萬元,完成年計劃的57.6%;

2、增加值計劃指標(biāo)19200萬元,實際完成13632萬元,完成年計劃的71%;

3、民營企業(yè)戶數(shù)計劃指標(biāo)64戶,其中:新生成私營企業(yè)戶數(shù)計劃5戶。實際完成數(shù)已達(dá)到64戶,其中新生成5戶,提前完成全年計劃。

4、個體工商戶計劃指標(biāo)201*戶,現(xiàn)在總戶數(shù)已達(dá)1994戶,完成計劃的99.2。

5、從業(yè)人員計劃指標(biāo)4460人,現(xiàn)在從業(yè)人員總數(shù)已達(dá)4451人,完成計劃的99.7%。

以上成績的取得是來之不易的。今年以來,為了更好的發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),街道黨工委結(jié)合本地實際多次立會進(jìn)行分析研究、謀劃出路。

首先確定今年民營經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想。那就是:樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞創(chuàng)造和諧社會,進(jìn)一步解放思想,充分發(fā)揮吉舒的交通、地域、人才、資源等獨特優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一心,克服

困難,加大措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù),以項目為載體,以招商引資為手段,以增加總量和提高質(zhì)量為根本,力求民營經(jīng)濟(jì)工作有個突破性的發(fā)展。

主要做了以下幾項工作:

一、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實舒蘭市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)杯和民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛計劃,積極投入到這場轟轟烈烈的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會戰(zhàn)中。

今年是××市開展民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛的第二年,是我們貫徹落實這一活動的關(guān)鍵一年,年初以來,街道黨工委非常重視,先后召開了黨工委擴(kuò)大會和全街三級干部會。通過會議深入貫徹落實××市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項方針政策。制定并下發(fā)了××街201*年民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項目建設(shè)工作實施方案,制定并下發(fā)了××街201*年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,將民營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入崗位目標(biāo)管理范圍。將“騰飛活動”變成常態(tài)化,分解到全年工作中去,建立有效機(jī)制保障實施。

二、積極營造民營企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,確保民營企業(yè)茁壯成長。為民營企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,我們圍繞以下幾方面開展了工作。

1、為企業(yè)實行新項目跟蹤服務(wù)制度。對新建設(shè)的項目尤其是外地來投資建設(shè)的項目,因為他們不熟悉本地情況,怕辦事遇到不公正的待遇,往往望而卻步。為了排除投資人的顧慮,街道主管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)貿(mào)辦人員負(fù)責(zé)跟蹤,從辦理營業(yè)執(zhí)照開始,到申請用地、用電等部門的關(guān)系協(xié)調(diào),都由街道負(fù)責(zé)辦理,不用投資人操心。讓投資人一心一意投入項目的建設(shè)之中。如:新辦企業(yè)××市寶仁養(yǎng)殖有限責(zé)任公司和××市天元禽業(yè)有限責(zé)任公司,從立項開始到環(huán)評、辦營業(yè)執(zhí)照,主管民營經(jīng)濟(jì)工作的副主任徐文啟自始至終全程服務(wù),幫助

協(xié)調(diào)關(guān)系、填表辦理手續(xù)直到領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。就這樣一個一個企業(yè)的跟蹤服務(wù)。

2、積極為企業(yè)或投資人出謀劃策。一些企業(yè)老板或者一些有錢的人,他們有時候想要投資辦企業(yè),往往由于信息不靈,手頭掌握資料有限,對市場、投資方向不太了解,不能做出正確決策。遇到這種情況,我們就將包裝好的項目簡介、建議書提供出來供他們參考。

3、為民營企業(yè)提供網(wǎng)上信息。街道利用政府微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的有利條件經(jīng)常上網(wǎng)下載些企業(yè)所用的信息,提供給企業(yè)享用。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)包保重點民營企業(yè)和大項目責(zé)任制。為了更好的發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),促進(jìn)新項目生成,街道加大了領(lǐng)導(dǎo)力度。確定每個領(lǐng)導(dǎo)包保一個重點企業(yè)和大項目,包保社區(qū)與社區(qū)民營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況掛鉤,并列為年終考核范圍。

2、主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥跑項目。為了更好的發(fā)展民營企業(yè)引進(jìn)項目,今年以來,街道主要領(lǐng)導(dǎo)走出去請進(jìn)來多次展開招商。曾經(jīng)請進(jìn)上海永和食品有限責(zé)任公司等三家企業(yè)前來考察豆奶粉項目。走出去到北京沈陽、長春等地叩門招商,與北京三安公司在××投資生物有機(jī)肥項目正在洽談之中。

3、落實社區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制。社區(qū)人口密集,企業(yè)集中,蘊(yùn)含著民營企業(yè)發(fā)展的良好條件,街道辦事處規(guī)定:每個社區(qū)書記為本單位民營經(jīng)濟(jì)、新項目建設(shè)的第一責(zé)任人,對分解到本單位的任務(wù)要積極完成。年終考核時,要將民營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,按照成績確定報酬和獎懲。

四、抓住機(jī)遇,適時發(fā)展。

1、以盤活閑資產(chǎn)為手段開發(fā)新項目。伴隨著原××礦務(wù)局和地方企事業(yè)單位的改制,產(chǎn)生了大量的閑資產(chǎn),利用這些閑資產(chǎn)建設(shè)新項目可以減少建廠前期投入費用和時間。年初以來,街道在調(diào)查、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,對閑資產(chǎn)進(jìn)行了項目策劃包裝。為創(chuàng)辦新企業(yè)新項目奠定了基礎(chǔ)。鼓勵和引導(dǎo)投資人利用這些閑資產(chǎn)創(chuàng)辦私營企業(yè)。上半年共利用閑資產(chǎn)發(fā)展新項目四個。如:再生文化用紙項目、東富社區(qū)引資建設(shè)的高檔皮鞋制作項目等。

2、結(jié)合小城鎮(zhèn)改造發(fā)展民營企業(yè)。近年來,××街小城鎮(zhèn)改造在不斷擴(kuò)大。今年以來街道把小城鎮(zhèn)改造與發(fā)展民營企業(yè)有機(jī)結(jié)合,鼓勵有錢人參與小城鎮(zhèn)建設(shè),同時利用城區(qū)開發(fā)之際發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)辦餐飲服務(wù)業(yè)、商業(yè)流通業(yè)等企業(yè)。到現(xiàn)在共發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)工商戶47戶。

五、加強(qiáng)老企業(yè)的升級改造,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。一些傳統(tǒng)企業(yè)由于缺乏創(chuàng)新能力,生產(chǎn)的產(chǎn)品總是老面孔,在市場上沒有競爭力。為了解決這一問題,街道辦事處號召企業(yè)開展創(chuàng)新活動。

一是技術(shù)創(chuàng)新活動。在街道的組織協(xié)調(diào)下,今年天綠營養(yǎng)食品廠司通過技術(shù)改造擴(kuò)建了豆奶粉生產(chǎn)線,生產(chǎn)效率大大提高。

二是產(chǎn)品創(chuàng)新!痢潦袑毴署B(yǎng)殖有限責(zé)任公司在街道辦事處的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,從北京引進(jìn)農(nóng)科院優(yōu)質(zhì)肉食雞種蛋。產(chǎn)品投放市場后深受廣大養(yǎng)雞戶的好評。提升了企業(yè)市場競爭力;擴(kuò)大了產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。

三是管理創(chuàng)新。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)自身擴(kuò)展的需要,一

些傳統(tǒng)的家族式的管理模式正在被打破,取而代之的是內(nèi)部相互制約相互促進(jìn)的有機(jī)管理。如:××市通博實業(yè)有限責(zé)任公司、××市富源建筑材料有限責(zé)任公司,他們通過競聘等方式從原××礦務(wù)局等大企業(yè)選用些中高層管理人才;發(fā)動內(nèi)部職工入股等方式引入監(jiān)督機(jī)制等等,為企業(yè)注入了新鮮血液,給管理帶來活力,從而形成了新的企業(yè)經(jīng)營管理模式。

開展創(chuàng)新活動以來經(jīng)營者的創(chuàng)新意識明顯提高。都能將創(chuàng)新當(dāng)成一項長期的任務(wù)。企業(yè)引進(jìn)了新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品后,不但提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而且提高了企業(yè)的整體素質(zhì),同時,市場競爭力明顯增強(qiáng)。

存在問題

上半年雖然取得了一些較好的成績,但是還存在不少問題,比如:民營企業(yè)的效益和規(guī)模都無法與先進(jìn)單位相比,與××街這個較大規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不想適應(yīng)。這些都有待于今后加以解決。

下步工作打算

為使吉舒的民營經(jīng)濟(jì)工作有個較大的飛躍。下半年我們要借奧運會舉辦的東風(fēng),學(xué)些抗震救災(zāi)堅強(qiáng)不惜的精神,從吉舒街的實際出發(fā),認(rèn)真落實民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛的任務(wù)指標(biāo),加大投入強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)。一是重點抓好老企業(yè)的技術(shù)改造和規(guī)模擴(kuò)大,提高企業(yè)的整體素質(zhì);二是抓好總量的擴(kuò)大,增加民營企業(yè)個數(shù)。繼續(xù)抓好四個結(jié)合:

一是把發(fā)展民營企業(yè)與盤活閑資產(chǎn)緊密結(jié)合。隨著礦務(wù)局和一些企事業(yè)單位的破產(chǎn)改制,吉舒街轄區(qū)內(nèi)存有大量閑資產(chǎn)。要緊緊抓住這個機(jī)遇利用閑資產(chǎn)新上項目,即盤活了閑的社會資源又有

利于新項目的快速上馬,可以減少建廠前期的投入時間和費用。同時還可安下崗人員可以說是一舉多得。

二是把發(fā)展私營企業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化緊密結(jié)合,F(xiàn)在隨著××市對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重視和扶持,新的養(yǎng)雞、養(yǎng)豬大戶不斷涌現(xiàn),圍繞這些養(yǎng)殖大戶搞好產(chǎn)業(yè)鏈的延長和拓寬,發(fā)展一些與之配套的私營企業(yè),是大勢所趨。它既符合市政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有利于社會,又有利于群眾發(fā)家致富,一舉兩得。

三是把發(fā)展私營企業(yè)與××城區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,F(xiàn)在隨著采煤沉陷區(qū)居民回遷房的建設(shè)和棚戶區(qū)改造為吉舒城區(qū)建設(shè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,利用城區(qū)建設(shè)發(fā)展建材業(yè)、建筑業(yè)和為城區(qū)服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè),將這些有機(jī)的結(jié)合起來也是發(fā)展民營企業(yè)的方法。

四是把發(fā)展私營企業(yè)與招商引資結(jié)合起來。利用招商引資新上項目積極發(fā)展私營企業(yè)。

總之我們要以積極的態(tài)度,百倍的努力,拼搏的精神投入到民營經(jīng)濟(jì)的工作之中,力爭到年底出色的完成全年工作任務(wù)。

××街道經(jīng)貿(mào)辦201*年7月23日

擴(kuò)展閱讀:民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

夏津縣民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

201*年,全縣上下認(rèn)真貫徹縣委、縣府工作部署,大力實施“三個一批”,堅持思想再解放,措施再加大,環(huán)境再優(yōu)化,發(fā)展再加快的工作思路,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。截止05年底,全縣民營經(jīng)濟(jì)完成固定資產(chǎn)投入88億元,同比增長214%;實現(xiàn)工業(yè)增加值87億元,同比增長129%;完成銷售收入總額380億元,同比增長108%;實現(xiàn)利稅29億元,同比增長110%,全年共有513個新建擴(kuò)建項目開工建設(shè),各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。一、主要特點

(一)規(guī)?偭坎粩鄶U(kuò)大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)亮點頻現(xiàn)。到201*年底,全縣民營業(yè)戶發(fā)展到40995戶,其中私營企業(yè)3682處;從業(yè)人員21.5萬人,新增8.8萬人;注冊資金48億元,新增15.8億元。民營經(jīng)濟(jì)已成為全縣經(jīng)濟(jì)的主體和支柱。全市民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗交流會在我縣召開,省政協(xié)、省委工作組、市委書記黃勝、市長孫永春、市委副書記田玉茂等省市領(lǐng)導(dǎo)先后視察了我縣宋樓、南城、銀城、北城、蘇留莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟(jì),對夏津民營經(jīng)濟(jì)工作給予了充分肯定。今年我們先后接待湖北省棗陽市、河北省清河縣、東營市等參觀團(tuán)36批,接待人員上千人次,提升、增強(qiáng)了與外地的交流與溝通。今年以來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加大了發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的工作力度,改善了投資環(huán)境,實現(xiàn)了先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越前進(jìn)、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奮勇趕超的局面,形成了鎮(zhèn)鎮(zhèn)有項目、村村辦企業(yè),民營經(jīng)濟(jì)遍地開花的發(fā)展格局,宋樓、香趙、鄭保屯、白馬湖、田莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通過采取不同措施,進(jìn)一步調(diào)動了干部群眾發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱情,遍及城鄉(xiāng)的新一輪發(fā)展熱潮滾滾而來。尤其是南城、銀城、北城三個剛剛成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦,新建擴(kuò)建項目不斷開工建設(shè),南城鎮(zhèn)成立僅三個多月的時間,新上投資1000萬元以上的項目9個,新增固定資產(chǎn)投入達(dá)3.2億元。

(二)塊狀經(jīng)濟(jì)迅速崛起,產(chǎn)業(yè)集群快速壯大。全縣民營經(jīng)濟(jì)已形成棉紡織、植物油、面粉三大特色優(yōu)勢行業(yè),全縣紡織企業(yè)達(dá)到115家,紡紗能力180萬紗錠,織機(jī)達(dá)3000臺,全國棉紡織基地縣正在形成;面粉加工企業(yè)達(dá)48家,日加工能力6000噸,總體規(guī)模居全省首位,植物油企業(yè)285家,日加工棉籽能力9200噸。擁有規(guī)模以上企業(yè)156家,成為全縣民營經(jīng)濟(jì)的主力軍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,建設(shè)了各自的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入、新增入?yún)^(qū)企業(yè)都創(chuàng)歷史新高,形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢和區(qū)域品牌優(yōu)勢。宋樓鎮(zhèn)的棉紡織、雙廟鎮(zhèn)的面粉和東李鎮(zhèn)植物油加工等特色產(chǎn)業(yè)隆起帶形成。

(三)項目建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn),重點項目進(jìn)展順利。今年以來,全縣新上投入過100萬元的項目295個,其中過千萬元的項目133個,過億元的項目11個。華芳集團(tuán)新上20萬紗錠項目、盛隆油脂公司新上日加工200噸低溫粕項目、眾誠紡織公司、豐潤實業(yè)公司新上瑞士利達(dá)汽流紡等項目已經(jīng)投入生產(chǎn),成為全縣經(jīng)濟(jì)新的增長點。占地300畝的彩虹服裝織布工業(yè)園土建工程已經(jīng)完工,正在安裝設(shè)備,宋樓鎮(zhèn)15萬紗錠、津華集團(tuán)日加工600噸分級豆粕、發(fā)達(dá)集團(tuán)600噸面粉生產(chǎn)線、恒發(fā)紡織公司新上20臺汽流紡等一大批重點項目進(jìn)展順利。(四)、科技創(chuàng)新步伐加快,品牌意識逐步增強(qiáng)。民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌意識不斷提高。目前,全縣,民營企業(yè)建立各類研發(fā)機(jī)構(gòu)52家,120多家民營企業(yè)同科研院所、高等院校建立了長期穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,永樂食品公司建立山東大學(xué)學(xué)士后工作站。天潤紡織公司、振興面粉公司等企業(yè)都進(jìn)行了技術(shù)改造,新建、擴(kuò)建企業(yè)都選用了先進(jìn)的設(shè)備,銀城辦的韓以貞、南城鎮(zhèn)的李文嶺等新上項目采用的都是瑞士利達(dá)設(shè)備,華芳集團(tuán)一次新上16臺捷克蘇拉氣流紡設(shè)備,設(shè)備檔次國際領(lǐng)先。201*年全縣共有高新技術(shù)、科技型民營企業(yè)9家。民營企業(yè)注冊商標(biāo)達(dá)33個,獲得國家免檢產(chǎn)品2個,山東省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品3個,有14家通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

(五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,整體素質(zhì)日益提高。民營企業(yè)資本投入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,逐步向高科技含量、高市場容量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成了一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、企業(yè)集聚度高的特色行業(yè)集中區(qū)。棉花產(chǎn)業(yè)不斷壯大,開始向織布、印染、服裝方向發(fā)展,今年新增紡紗能力40萬錠子,新增織機(jī)1000臺,新增4條漿紗生產(chǎn)線,雙鴻集團(tuán)、國道紡織公司織機(jī)都達(dá)到200臺以上,面粉產(chǎn)業(yè)加大了科技投入,加大了后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)加工力度,發(fā)達(dá)集團(tuán)的麥胚片、永樂食品公司的手排面已投放市場;植物油產(chǎn)業(yè)逐步向油品深加工和飼料方向發(fā)展,津華集團(tuán)、盛隆油脂公司的低溫粕項目達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。同時多次舉辦民營企業(yè)家培訓(xùn)班,聘請高層次專家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,今年全縣組織企業(yè)管理、電腦網(wǎng)絡(luò)、期貨交易等各類實用培訓(xùn)萬多人次。盛源油脂、永樂食品、豐潤實業(yè)等一批企業(yè)負(fù)責(zé)人到清華大學(xué)、中央黨校等高等院校進(jìn)修學(xué)習(xí),民營企業(yè)廠長、經(jīng)理的整體素質(zhì)有了較大提高。二、主要工作

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的保障體系。在全縣領(lǐng)導(dǎo)力量擺布上,主要精力向民營經(jīng)濟(jì)傾斜,在全縣形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓,班子成員合力抓”的工作格局。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開骨干企業(yè)座談會,現(xiàn)場辦公會,重點項目調(diào)度會等會議,協(xié)調(diào)解決企業(yè)土地、資金、環(huán)境等問題,對民營企業(yè)的發(fā)展及時給予指導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)方法上,努力推進(jìn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在工作指導(dǎo)上,建立健全了各級各部門“工作抓服務(wù),環(huán)境抓優(yōu)化,政策抓落實”的工作辦法,對38家重點民營企業(yè),實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度和縣委派駐企業(yè)特派員制度,任何執(zhí)法部門進(jìn)入重點企業(yè)檢查或抽查,必須經(jīng)過書記、縣長的批準(zhǔn),企業(yè)經(jīng)營以外的事情由特派員全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理。特別是對過億元企業(yè),實行由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立“一個項目、一套班子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制。及時幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,在全縣營造了競相發(fā)展的濃厚氛圍。從而形成了一級抓一級、層層抓落實,各級各部門齊抓共管的大好形勢。

(二)、積極引導(dǎo)發(fā)動,營造民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的濃厚氛圍。深入鄉(xiāng)村集市散發(fā)宣傳材料,沿街書寫永久性標(biāo)語,同時,在縣電視臺制作宣傳民營經(jīng)濟(jì)口號,就貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》進(jìn)行了電視講座,并開辟了民營經(jīng)濟(jì)專欄,及時推介發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗,宣傳民營經(jīng)濟(jì)的典型,讓優(yōu)秀的民營企業(yè)家報紙上有名,電視上有影,廣播里有聲,政治上有位,從而將群眾的思想統(tǒng)一到發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上來。以南城鎮(zhèn)南王村為中心的小磨香油加工業(yè)戶和田莊鄉(xiāng)谷莊村為中心的小百貨經(jīng)營業(yè)戶遍布全國各地,在完成了原始積累以后,積極動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)辦民營企業(yè),現(xiàn)已有36戶村民回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了13處民營企業(yè)。宋樓鎮(zhèn)時莊、南城鎮(zhèn)小殷莊等村莊80%的村民入股辦企業(yè),全村形成有錢就入股、人人都有股的發(fā)展模式。縣直部門和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工也紛紛創(chuàng)辦、領(lǐng)辦民營企業(yè),民營經(jīng)濟(jì)真正變成了全民經(jīng)濟(jì)。

(三)加大扶持力度、營造民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的政策洼地。一是出臺《關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》《在全縣開展三個百日活動》等一系列政策措施,我們堅持做到凡是國家法律、法規(guī)沒有明令禁止的,都允許民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外資經(jīng)營的,都向民營經(jīng)濟(jì)開放;凡國有和集體資本退出的,都支持和鼓勵民營經(jīng)濟(jì)大膽進(jìn)入,在抓好貸款擔(dān)保、信用評價、行業(yè)協(xié)會、人才培訓(xùn)等服務(wù)體系建設(shè)的同時,我們在全市率先建立了縣級民營企業(yè)貸款風(fēng)險基金,積極為企業(yè)提供貸款擔(dān)保、信用評價人才培訓(xùn)等服務(wù),縣民經(jīng)局組織了民營企業(yè)服務(wù)組織,由每名班子成員各帶一個組共計35人,從9月1日開始,利用4個月的時間,對全縣38家支柱企業(yè)進(jìn)行重點幫扶。局機(jī)關(guān)除留下5名人員處理日常工作外,班子成員與分管科室分別和重點項目對接,全部進(jìn)駐企業(yè),靠上做工作,義務(wù)做企業(yè)的知情人、聯(lián)系人和代辦員,F(xiàn)已協(xié)助企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)評估、項目立項、引進(jìn)資金、現(xiàn)場管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金1500萬元,為21家企業(yè)申辦了土地手續(xù),為企業(yè)招工630人,培訓(xùn)人才201*多人次,幫助9家企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,62家企業(yè)建立了網(wǎng)站,為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種問題286起,確保了重大項目不斷檔,投入不停步。(四)建好產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),搭建民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的黃金平臺.我們把工業(yè)區(qū)建設(shè)作為優(yōu)化城鄉(xiāng)工業(yè)布局、整合優(yōu)勢、加快發(fā)展、提高聚集效應(yīng)的有效載體和突破口。一是精心搞好規(guī)劃。按照走新型工業(yè)化道路的要求和“特色興縣、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的思路,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,把工業(yè)區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮,納入城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,取得建設(shè)用地的合法使用權(quán),既有效地解決了項目擺放、產(chǎn)業(yè)支撐的問題,又有力帶動了城鎮(zhèn)發(fā)展。二是規(guī)范管理體制。建立精簡、效能的管理體制,實行扎口式管理,一站式服務(wù)。在管理模式上體現(xiàn)一個“特”字,在運行機(jī)制上體現(xiàn)一個“活”字,在發(fā)展環(huán)境上體現(xiàn)一個“優(yōu)”字,促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展。我們依托縣城和有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦,重點抓了8個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的建設(shè),入?yún)^(qū)企業(yè)達(dá)980家,吸納從業(yè)人員18萬人,企業(yè)總收入達(dá)到120億元,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用明顯增強(qiáng),工業(yè)聚集區(qū)已真正發(fā)展成為企業(yè)騰飛的基地、項目建設(shè)的平臺、經(jīng)濟(jì)增長的亮點。

(五)培優(yōu)培強(qiáng),提升全縣民營經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。一是培植強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。結(jié)合夏津的實際,重點培植紡織服裝、面粉、植物油三大產(chǎn)業(yè)群體,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新制定了《全縣特色產(chǎn)業(yè)201*-201*年發(fā)展規(guī)劃》。對各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、工作重點及具體措施都作出了詳細(xì)規(guī)劃。按照“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路,與小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃,加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)村,形成了宋樓、雙廟、白馬湖等市級產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和南王、姚寨、唐堤等多個專業(yè)村。二是扶持強(qiáng)企業(yè)。我們在全縣篩選了38家支柱企業(yè)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門、銀行包企業(yè)制度,在資金、政策、土地等方面重點傾斜,加快其提升檔次,做大做強(qiáng),發(fā)揮好龍頭拉動、示范帶動和對外展示作用。一批骨干企業(yè)快速崛起。華芳集團(tuán)新上的4號車間已經(jīng)投產(chǎn),總體規(guī)模達(dá)到40萬紗錠,雙鴻、天潤等紡織企業(yè)規(guī)模都達(dá)到三萬紗錠,發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)買斷濟(jì)寧和棗莊面粉廠后,效益良好,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。新上日加工600噸面粉生產(chǎn)線已開工建設(shè),總體規(guī)模達(dá)到2300噸居全國前列。三是培育知名品牌。實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,出臺了《夏津縣企業(yè)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品實施意見》,把申報國際質(zhì)量體系認(rèn)證和爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品作為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的重要措施,具體指導(dǎo),靠上服務(wù),現(xiàn)已有津華集團(tuán)、豐潤實業(yè)公司、宋樓酒廠等30家骨干民營企業(yè)通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證,發(fā)達(dá)、永樂、金秋、盛源等8處企業(yè)被評為省、市級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)、永樂食品公司分別獲得國家免檢產(chǎn)品、山東名牌和山東著名商標(biāo)稱號,

回顧一年來的工作,我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了很大成績,但我們也清醒地意識到,工作中還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)。如,經(jīng)濟(jì)總量還不夠大;土地、資金等問題對企業(yè)發(fā)展的制約比較明顯;發(fā)展環(huán)境時緊時松;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦發(fā)展不夠平衡;民營企業(yè)家整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。所有這些,需要在我們今后的工作中進(jìn)一步克服和改進(jìn)。三、201*年工作計劃

(一)指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,以項目建設(shè)為支撐,以聯(lián)大靠強(qiáng)為統(tǒng)領(lǐng),以科技創(chuàng)新為動力,突出項目建設(shè)主體地位和領(lǐng)銜作用,調(diào)優(yōu)調(diào)強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)骨干企業(yè),著力膨脹經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量,努力實現(xiàn)全縣民營經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展。

(二)任務(wù)目標(biāo):201*年全縣民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)營業(yè)收入、增加值、利稅、固定資產(chǎn)投入同比增長30%以上,三個一批建設(shè)、強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民營企業(yè)整體素質(zhì)在全市保持領(lǐng)先水平。(三)工作措施

為全面完成上述目標(biāo),201*年要突出抓好以下工作。

1、進(jìn)一步營造輿論氛圍。在全縣開展大宣傳、大發(fā)動、大參觀活動。大力宣傳上級及我縣鼓勵民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策;集中宣傳一批發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的典型事例和成功經(jīng)驗;分批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)家分別到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),開闊視野,再掀一輪民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高潮。2、進(jìn)一步抓好建設(shè)項目。對重點項目實行專項推進(jìn)、包扶推進(jìn)、會戰(zhàn)推進(jìn)和督辦推進(jìn),提高項目洽談成功率、開工建設(shè)率和建成投產(chǎn)率,確保鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有重點項目。

3、進(jìn)一步抓好三個一批.立足三大立縣產(chǎn)業(yè),科學(xué)規(guī)劃,重點扶持,推進(jìn)立縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級;扶優(yōu)扶強(qiáng)重點骨干企業(yè),促其上規(guī)模、上檔次、上水平;加大品牌建設(shè)力度,創(chuàng)出更多的知名品牌,提高我縣民營企業(yè)的知名度。

4、進(jìn)一步抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。重點抓好宋樓、雙廟、南城、銀城、香趙、東李等園區(qū)建設(shè),加強(qiáng)規(guī)劃管理,完善園區(qū)設(shè)施建設(shè)和政策環(huán)境,努力打造投資成本洼地和項目聚集高地。

5、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。一是致力科技創(chuàng)新,加強(qiáng)與大學(xué)名校的科技對接,支持規(guī)模企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心,鼓勵引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和國際一流生產(chǎn)裝備,二是致力制度創(chuàng)新,引導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,三是致力管理創(chuàng)新,健全高級人才培訓(xùn)體系,提高民營企業(yè)家素質(zhì)。努力推進(jìn)全縣民營經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。

友情提示:本文中關(guān)于《××街二〇〇八年上半年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,××街二〇〇八年上半年民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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