安康杯競賽活動總結

新密市超化煤礦有限公司“安康杯”競賽活動工作總結

新密市超煤礦有限公司201*年11月20日

新密市超化煤礦有限公司“安康杯”競賽活動工作總結

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產形勢的穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)豫工信[201*]175號及國投河南[201*]56號文和鄭裕煤字[201*]36號文的要求，按照“安康杯”活動要求，開展工作。

通過活動的開展，使公司職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性顯著增強，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色。

通過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產狀況明顯提高，未發(fā)生輕傷以上人身事故及其他責任事故，礦井實現(xiàn)了安全生產�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動情況

向各位領導做如下匯報：

一、落實安全責任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內部形成了“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司總結了前幾年實施全員安全生產責任制的經驗，把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產責任制的落實，與全體在冊職工簽訂了安全責任書，進一步鞏固加強了責任制的層層落實，明確了各級領導在安全生產工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的

基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵就是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)就是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要內容來抓。三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間，我公司組織了礦井十一個專業(yè)進行了技術比武，為了提高公司班組長以上人員的管理水平，公司聘請省總工會教援到礦對班組長以上人員進行了培訓，通過培訓，使班組長的整體水平得到全面的提升。

六月份，礦井舉辦由各單位參加的安全知識競賽，并在此基礎上，選拔出3名優(yōu)秀選手參加國投公司舉辦的安全知識競賽，并取得第三名的好成績，通過此次活動的開展，使廣大干部職工的理論水平和安全意識都較前有了顯著的提高。

根據(jù)河南省工信廳[201*]261號文及國投煤炭河

南分公司的安排布署，同時聘請河南省安監(jiān)局教授到公司對瓦斯檢查工和安監(jiān)員進行了實操技能及理論知識的培訓，于8月24日選拔2名選手（程超峰、張福濤）由技術礦長親自帶隊，參加國投公司在新登礦舉辦的技術比武選拔賽，并取得了優(yōu)異的成績，。為了提高礦井防災抗災能力，公司投入18萬元在東翼總回風巷按裝了2道自動風門。

8月9日上午組織公司全體員工700余人參加了由新密市煤炭局舉辦的“煤礦安全責任在我心中”演講會，通過各位選手精彩的演講，使廣大干部職工安全第一的思想樹的更牢，有力地促進了我礦的安全生產。

為慶祝中國共產黨成立90周年，公司舉辦了以安全生產為主題的書法、攝影、繪畫比賽，廣大職工勇躍參賽，取得了較為理想的效果。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是搞好安全生產工作的重要環(huán)節(jié)。公司通過班組自查、安全部門監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我

們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的單位，予以堅決的經濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各單位的安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化�？傊�，通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也一定能促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

新密市超化煤礦有限公司

201*年11月20日

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安徽長豐揚子汽車制造有限責任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人申報材料“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人

總裝車間是長豐揚子公司最大的生產車間，人員多達200余人，隨著社會經濟的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質的參差不齊，員工的整體素質培訓和安全生產的意識亟待加強。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產工作的管理力度，車間領導委任總裝分工會主席昂正奎同志擔任此項工作，一方面抓員工的整體素質提升，一方面抓班組的基礎管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時期內有所改觀，對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進入角色，他虛心向黨群部、生產黨支部和車間領導請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項工作。他平時深入到每一個班組，走遍車間的每一個角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在201*年長豐集團開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進集體光榮稱號，同時他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在201*年昂正奎在原有的基礎上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內容。

為了讓安全生產的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案，4月份下旬按照公司工會指示精神，組織啟動了以“抓生產、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進一步地落實和有序地開展，他結合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進表》，并按照推進表中的規(guī)定認真地開展了各項活動。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產創(chuàng)一流”的系列文體活動，通過這次活動，對于保證總裝車間的生產和員工的安全健康將會起到一定的促進作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預防為主”的安全意識；6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產月”知識競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產月”活動的員工

傷害的應急施救演習。通過開展生動嚴謹?shù)陌踩�演習，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產培訓課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應急處置措施和流程，同時提高了車間對類似事件的應急救助處置能力，達到了教育員工、培訓員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運動”職工運動會。通過開展運動會，充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚團結協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓。培訓通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識，而且深刻地認識到了火災事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會舉辦了消

防安全演習活動，此次消防演習活動中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進行了培訓。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內容進行了詳細地講解并現(xiàn)場進行了演示。通過這次模擬消防演習，讓參加演習的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識有了一個全面了解，也提高了在火災發(fā)生時的處置能力，應變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災事故的實力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次年終總結，這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度�？傃b分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式宣傳安全生產知識，并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結合起來，實行班組長負責制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產和員工健康負責，由“安康杯”競賽活動領導小組對各班實行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關心安全生產，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關注生命，關注安全”蔚然成風。

三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產月”活動。

總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動，建立了任務分解表，按照分解表把活動落實到人，并且要求在開展活動過程中不能流于形式，要把活動的內容落實到實處，做好記錄和宣傳報道工作，真正地讓員工們意識到安全生產在工作中的重要性。在開展“安全生產月”活動中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產檢查小組對車間內生產用的吊帶、吊具、用電設備以及各種油料的儲存和加注等情況進行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會，對檢查出的安全隱患進行了分解、通報并且落實到班組，責令各班組限期整改�？傃b車間自從在分工會主席昂正奎的領導下開展的“安康杯”競賽活動以來已經取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產活動有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

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