安康杯競賽活動總結(jié)

安康杯競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安圖縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，縣總工會按照州總的要求，在201*年開展了“安康杯”競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。安圖縣“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極組織全縣職工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有

機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。

二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当�”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。

四、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行

設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預(yù)防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責(zé)任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設(shè)備定期小修工作。對水庫大壩進行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。

五、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力

為了進一步提高公司應(yīng)急救援能力，公司修訂完善了應(yīng)急救援預(yù)案，對去年7.28洪水水毀工程進行了維修，購買了一批應(yīng)急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。

六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度

安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行。

七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件�；顒悠陂g投入100萬元對水毀工程進行維修，70萬元進行了設(shè)備維護。對尾水設(shè)置了安全警告牌。

八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。

今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎(chǔ)上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制

度的教育培訓(xùn)，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

a)查一起事故隱患----組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習(xí)慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。

b)

當(dāng)一天安全檢查員----在公司下屬班組在安排每天

工作時，安排一名當(dāng)班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當(dāng)班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當(dāng)天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責(zé)任意識。

c)

憶一次事故教訓(xùn)----公司組織全體職工觀看了機組

事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高事故防范意識。

d)

讀一本安全生產(chǎn)知識的書----組織部門班組職工利

用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。

e)

每月召開一次安全會議----公司堅持每月定期召開

全公司安全工作會議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，

對下階段的安全生作明確要求。

f)

開展了班組競賽活，每季度開展一次班組大檢查，

對學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。

g)

開展了千項操作無事故竟賽活動，對倒閘操作實行

千項操作無事故評比活動，減少了在倒閘操失誤率。

h)

開展了無滲漏大檢查活動，對全公司設(shè)備進了無滲

漏大檢查，及時發(fā)現(xiàn)漏點，及時進行設(shè)備維護，確保設(shè)備安全運行。

i)

開展春、秋季安全大檢查活動，我公司對季節(jié)性的

設(shè)備安全大檢查，以確保天氣的變化對設(shè)備的影響，確保設(shè)備處理良好的狀態(tài)下運行。

j)

開展了汛前安全大檢查，在汛期到來之前對水庫設(shè)

備進了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。

“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還有進發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責(zé)任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。

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安徽長豐揚子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人申報材料“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人

總裝車間是長豐揚子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達200余人，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時期內(nèi)有所改觀，對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項工作。他平時深入到每一個班組，走遍車間的每一個角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在201*年長豐集團開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進集體光榮稱號，同時他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案，4月份下旬按照公司工會指示精神，組織啟動了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進一步地落實和有序地開展，他結(jié)合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進表》，并按照推進表中的規(guī)定認真地開展了各項活動。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動，通過這次活動，對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產(chǎn)月”活動的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動嚴謹?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運動”職工運動會。通過開展運動會，充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識，而且深刻地認識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會舉辦了消

防安全演習(xí)活動，此次消防演習(xí)活動中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內(nèi)容進行了詳細地講解并現(xiàn)場進行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識有了一個全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次年終總結(jié)，這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度�？傃b分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來，實行班組長負責(zé)制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負責(zé)，由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動。

總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動落實到人，并且要求在開展活動過程中不能流于形式，要把活動的內(nèi)容落實到實處，做好記錄和宣傳報道工作，真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會，對檢查出的安全隱患進行了分解、通報并且落實到班組，責(zé)令各班組限期整改�？傃b車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

201*-3-

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