安康杯競賽活動總結(jié)

安集海收費站“安康杯”競賽活動總結(jié)

為落實新高公奎管工[201*]48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護(hù)能力，安集海收費站積極響應(yīng)管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加安全生產(chǎn)知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、建立健全了組織機構(gòu)，成立了以站長為首的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，在人、財、物等方面給予了保障。

二、全站職工積極投入到競賽活動當(dāng)中，通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護(hù)的相關(guān)知識，加強了安全防范意識。

三、我站利用每周三政治學(xué)習(xí)時間，有計劃、按步驟的組織職工學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)在職工中得到了普及。

四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。

五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。

以上是我站“安康杯”競賽活動的總結(jié)，安全生產(chǎn)是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認(rèn)真做好我站的安全生產(chǎn)工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產(chǎn)和職工生活的安全。

二○○四年九月

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安徽長豐揚子汽車制造有限責(zé)任公司

總

裝車間

“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人申報材料“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人

總裝車間是長豐揚子公司最大的生產(chǎn)車間，人員多達(dá)200余人，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和信息流通的便捷，企業(yè)員工的流動速度也愈加頻繁。新員工的加入及車間人員文化水平和素質(zhì)的參差不齊，員工的整體素質(zhì)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)的意識亟待加強。為了做好總裝車間員工的政治思想工作和加大車間安全生產(chǎn)工作的管理力度，車間領(lǐng)導(dǎo)委任總裝分工會主席昂正奎同志擔(dān)任此項工作，一方面抓員工的整體素質(zhì)提升，一方面抓班組的基礎(chǔ)管理。對于原來固有的一些隨意性，要在短時期內(nèi)有所改觀，對于昂正奎來說是一個能力的挑戰(zhàn)。為了盡快進(jìn)入角色，他虛心向黨群部、生產(chǎn)黨支部和車間領(lǐng)導(dǎo)請教，在他們的幫助和支持下，有了明確的工作方向，很快就能勝任這項工作。他平時深入到每一個班組，走遍車間的每一個角落，找不足，查隱患，制定一系列的確保安全的改善措施，把總裝車間的安全工作開展得有聲有色，改變了過去總裝車間“安康杯”競賽活動開展得不盡人意的被動局面。在201*年長豐集團(tuán)開展的“安康杯”競賽活動評比中獲得了先進(jìn)集體光榮稱號，同時他本人也獲得了201*年“安康杯”競賽活動優(yōu)秀組織個人稱號。在201*年昂正奎在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，使總裝車間的“安康杯”競賽活動更上了一個臺階。

一、繼續(xù)以各種形式豐富開展“安康杯”競賽活動的內(nèi)容。

為了讓安全生產(chǎn)的意識貫徹到車間班組每一個員工的意識和行為中去，他從今年3月份就開始籌備“安康杯競賽活動”的方案，4月份下旬按照公司工會指示精神，組織啟動了以“抓生產(chǎn)、促安全、出精品、增效益”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。為了使“安康杯”競賽活動得到進(jìn)一步地落實和有序地開展，他結(jié)合車間實際情況制定了《總裝車間“安康杯”競賽活動推進(jìn)表》，并按照推進(jìn)表中的規(guī)定認(rèn)真地開展了各項活動。如：5月份組織開展了“大干紅五月，增產(chǎn)創(chuàng)一流”的系列文體活動，通過這次活動，對于保證總裝車間的生產(chǎn)和員工的安全健康將會起到一定的促進(jìn)作用，在員工中真正地樹立起了“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識；6月19日總裝分工會組織員工骨干和安全員參加了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”知識競賽，共有兩人獲得了第二名和第三名的好

成績。6月22日總裝車間組織開展了長豐揚子“安全生產(chǎn)月”活動的員工

傷害的應(yīng)急施救演習(xí)。通過開展生動嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�演�?xí)，給廣大員工上了一堂別開生面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，使大家熟悉了事故發(fā)生后的應(yīng)急處置措施和流程，同時提高了車間對類似事件的應(yīng)急救助處置能力，達(dá)到了教育員工、培訓(xùn)員工的目的。9月20日車間分工會組織舉辦了長豐揚子迎國慶、慶中秋“美麗長豐，陽光運動”職工運動會。通過開展運動會，充分激發(fā)長豐揚子人的愛國愛企的熱情，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，凝聚力量，為長豐第四次創(chuàng)業(yè)而努力奮斗。11月9日在新總裝車間會議室舉辦了消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)通過觀看消防幻燈片的方式使廣大員工更加直觀地了解消防安全知識。此次培訓(xùn)使所有員工不僅掌握了消防安全基本知識，而且深刻地認(rèn)識到了火災(zāi)事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日總裝分工會舉辦了消

防安全演習(xí)活動，此次消防演習(xí)活動中，由公司保衛(wèi)科科長王雪松和專職

消防員對安全員和員工進(jìn)行了培訓(xùn)。他們就各種滅火器的使用方法、滅火常識、消防水槍使用方法和安全疏散注意事項等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解并現(xiàn)場進(jìn)行了演示。通過這次模擬消防演習(xí)，讓參加演習(xí)的每位員工接受了一次別開生面的消防安全教育，不僅對消防安全知識有了一個全面了解，也提高了在火災(zāi)發(fā)生時的處置能力，應(yīng)變能力，充分展示了總裝車間員工防范和抗御火災(zāi)事故的實力。同時也是總裝車間開展“安康杯”競賽活動的一次年終總結(jié)，這一次活動也把總裝車間開展的“安康杯”競賽活動推向了高潮。

二、加大“安康杯”競賽活動的宣傳和監(jiān)督力度�？傃b分工會利用班組園地、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，并且把“安康杯”競賽活動與星級班組考核相結(jié)合起來，實行班組長負(fù)責(zé)制，即班組長就是本班組的安全員，對本班組安全生產(chǎn)和員工健康負(fù)責(zé)，由“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班實行周抽查，月考核，營造出了每位員工都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。

三、落實“安康杯”競賽活動“十個一”和“安全生產(chǎn)月”活動。

總裝分工會組織班組員工開展“十個一”活動，建立了任務(wù)分解表，按照分解表把活動落實到人，并且要求在開展活動過程中不能流于形式，要把活動的內(nèi)容落實到實處，做好記錄和宣傳報道工作，真正地讓員工們意識到安全生產(chǎn)在工作中的重要性。在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，由車間主任、工段長和安全員組成的聯(lián)合安全生產(chǎn)檢查小組對車間內(nèi)生產(chǎn)用的吊帶、吊具、用電設(shè)備以及各種油料的儲存和加注等情況進(jìn)行了一次全面徹底的大檢查。針對檢查出的安全隱患問題，車間召開了分析會，對檢查出的安全隱患進(jìn)行了分解、通報并且落實到班組，責(zé)令各班組限期整改�？傃b車間自從在分工會主席昂正奎的領(lǐng)導(dǎo)下開展的“安康杯”競賽活動以來已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。車間的安全生產(chǎn)活動有了根本性的改變。到目前為止，車間沒有發(fā)生一起重大的人身安全事故和車輛行駛事故，這充分表明開展“安康杯”競賽活動的必要性和所取得的成效�？傊�，昂正奎在總裝車間開展的“安康杯”競賽活動中，緊扣“安康杯”主題，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了總裝車間在本年度穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

總裝車間

201*-3-

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