201*安康杯總結(jié)

朝陽煤礦201*年“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，依照市、區(qū)總工會和安監(jiān)局《關(guān)于201*年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，在201*年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強(qiáng)干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高�，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，深化細(xì)化活動內(nèi)容。

為確保競賽活動的順利進(jìn)行，我礦根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展201*年度全市“安康杯”競賽活動的通知》，制定了朝陽煤礦《“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》，成立了以礦長任組長，各分管礦長、總工程師任副組長，專業(yè)副總、各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)活動要求，分工到人、責(zé)任到人，對照活動標(biāo)準(zhǔn)組織開展。不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，形成了礦行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

二、超前認(rèn)識，營造“安康杯”競賽活動氛圍。

從五月份開始進(jìn)行“安康杯”競賽活動宣傳，充分利用各種宣傳陣地和工具（標(biāo)語、板報(bào)、橫幅、電視、煤礦簡訊），大力宣傳“安康杯”競賽活動的目的、意義、內(nèi)容和方法。層層召開會議，發(fā)動和動員職工積極參加“安康杯”競賽活動，各單位制定了安全規(guī)劃，安全公約等，在全礦營造了濃厚的安全氛圍。

各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽

部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。

三、有效結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，百尺竿頭更進(jìn)一步。

在201*年六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司的部署，工作組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，開展了“千人簽字”“安全知識一日宣”等一系列活動，通過這一活動大力營造了人人抓安全，人人保安全的良好氛圍，全面提高了全礦干部職工安全生產(chǎn)意識。還組織了員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、和《安全操作規(guī)程》等法律法規(guī)，以及礦編制的《四述安全工作法》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮。

四、各項(xiàng)安全特殊措施并舉，確�；顒禹樌�進(jìn)行。

加強(qiáng)安全監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在六月安全生產(chǎn)月期間，組織安全專項(xiàng)檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作和活動有序進(jìn)行的保障。也涌現(xiàn)了一批批工作先進(jìn)單位和個(gè)人，確保了安全形勢穩(wěn)定，活動順利開展。

五、以“安康杯”為契機(jī)，發(fā)揮職工群策群力的作用。

為深入開展煤礦企業(yè)群眾安全監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查組織在煤礦安全生產(chǎn)工作中的重要作用，建立完善了礦、工區(qū)、生產(chǎn)班組三級群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，下設(shè)8個(gè)群監(jiān)分會。一月份對群監(jiān)員管理辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂，重新調(diào)整了群監(jiān)員，對58名群監(jiān)員進(jìn)行了全部培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。各單位群監(jiān)員在日常工作中深入開展隱患排查治理工作，積極

發(fā)揮模范帶頭作用，深入現(xiàn)場，靠前監(jiān)督，超前管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的各種問題，保證工程質(zhì)量；對查出的安全隱患及時(shí)跟蹤整改，一盯到底，做到“問題不處理不罷休，處理不及時(shí)不罷休，處理效果不好不罷休”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保順利完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)礦井健康和諧發(fā)展。

通過“安康杯”競賽活動，提高了礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后，將進(jìn)一步激發(fā)各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性，同時(shí)加大對在競賽活動中表現(xiàn)突出的部門科室或個(gè)人的表彰力度，將競賽活動納入年終工作考核評比之中，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

二一二年六月三十日

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201*年安康杯工作總結(jié)

按照集團(tuán)公司指示精神，結(jié)合XX公司的實(shí)際情況，在公司范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對辦公區(qū)、生活區(qū)及工地現(xiàn)場的安全檢查，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止10月底，XX公司在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為公司年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障�，F(xiàn)將我公司開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報(bào)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位

XX公司對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司經(jīng)理親自任組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動工作小組，形成了公司自上而下的共管格局。而且，

小組還制定了全年工作的實(shí)施方案，并將方案付諸行動，現(xiàn)將今年實(shí)施工作概括如下：

1、“安康杯”競賽活動結(jié)合集團(tuán)公司下發(fā)文件的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與XX公司經(jīng)理簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，且部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。

2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所處區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲備、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

3、加強(qiáng)各部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；還加強(qiáng)各部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)

境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。

5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，安全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動

在“安全生產(chǎn)月”活動中，XX公司按照集團(tuán)公司的部署，組織早、起步早，動員早、準(zhǔn)備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織

了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、進(jìn)行消防專項(xiàng)演練、組織安康杯知識競賽的學(xué)習(xí)及考試。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，積極參與安全檢查，做到不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)XX公司實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查施工現(xiàn)場及材料、設(shè)備庫房的安全隱患，進(jìn)行了認(rèn)真分析與討論，防范于未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了公司創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)。三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個(gè)一”活動，是XX公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個(gè)一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動，公司作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項(xiàng)大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包土方施工現(xiàn)場安全狀況；五查雨季安全用電和防暑降溫設(shè)施。

“十個(gè)一”活動的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動。在時(shí)段上，不同于“安全月”及其他安全活動，它有一

個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識和了解“十個(gè)一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，公司利用懸掛張貼橫幅標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄、安全會議等形式進(jìn)行活動的廣泛宣傳。再采取寓教于樂，組織員工喜聞樂見的活動，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)閱T工的自覺行動。另外，還引導(dǎo)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事。公司要求：作為生產(chǎn)的一線員工，首先要進(jìn)行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己工作地點(diǎn)或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)談?wù)J識、提建議、獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。

正是這些求實(shí)求效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)了“十個(gè)一”活動的成效，促進(jìn)了公司的安全管理，提高了公司的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。四、注重實(shí)效，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。

公司對“安康杯”活動的開展情況定期深入各部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各部門活動中存在的問題，以通報(bào)的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題得到及時(shí)解決，提升了員工的個(gè)體安全素質(zhì)，增強(qiáng)部門群體保護(hù)能力�！鞍部当�”競賽活動的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競

賽活動期間，加強(qiáng)了各部門的安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；正是公司上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。故員工安全教育培訓(xùn)率、安全隱患整改率均達(dá)到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣五個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了公司快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当�”活動持之以恒的開展下去。

XXXX工貿(mào)有限公司201*年10月31日

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