施工項(xiàng)目工會(huì)支會(huì)201*年度工作述職匯報(bào)模板

各項(xiàng)目工會(huì)支會(huì)201*年度工作述職匯報(bào)模板

一、年度工作總結(jié)（一）概述

（二）本年度特色工作（三）主要工作

二、存在的主要問(wèn)題及解決措施三、下一年度工作思路（一）工作目標(biāo)

（二）主要工作思路和措施

述職要求：

1、本年度公司工會(huì)各支會(huì)主席述職要求上報(bào)文字版和ppt匯報(bào)材料。文字版和PPT版需按此模板和《201*年公司工會(huì)具體工作要點(diǎn)》的內(nèi)容、順序嚴(yán)格撰寫和制作，但表現(xiàn)形式可以是文字、圖形、圖片等。2、述職時(shí)間控制在10分鐘內(nèi)。述職要求言簡(jiǎn)意賅，主要以數(shù)據(jù)、事實(shí)、實(shí)例說(shuō)明，避免空泛。

3、述職要點(diǎn)及重點(diǎn)：勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況、“安康杯”競(jìng)賽、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建、降本增效活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作、職工文體活動(dòng)、項(xiàng)目文化建設(shè)、女工工作、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工及維權(quán)工作等工作。

工作計(jì)劃要突出亮點(diǎn)工作，設(shè)計(jì)品牌活動(dòng)，打造精品，將工會(huì)工作更好的融入中心，服務(wù)公司施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓等核心工作。4、請(qǐng)所屬各項(xiàng)目支會(huì)參照此模板進(jìn)行述職。

擴(kuò)展閱讀：201*年度工作述職

創(chuàng)質(zhì)量品牌建特色校區(qū)

----201*年度目標(biāo)考核述職報(bào)告

******校區(qū)****

**********校區(qū)現(xiàn)有教職員工55人，10個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生452人。根據(jù)我校整體規(guī)劃和校內(nèi)布局調(diào)整戰(zhàn)略，****校區(qū)將作為以初三教學(xué)為主，全面提升教學(xué)質(zhì)量主陣地。新學(xué)期以來(lái)，我校區(qū)以“創(chuàng)質(zhì)量品牌，建特色校區(qū)”為總體目標(biāo)，堅(jiān)持“上質(zhì)量、爭(zhēng)榮譽(yù)、樹(shù)正氣、求發(fā)展”的工作原則，工作上堅(jiān)持創(chuàng)新，管理上追求高效，教學(xué)上精益求精，目前，整個(gè)校區(qū)工作秩序井然，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好發(fā)展勢(shì)頭，現(xiàn)將近期的工作匯報(bào)如下：

一、帶好隊(duì)伍，樹(shù)立表率，狠抓制度落實(shí)見(jiàn)成效

分工明確，責(zé)任到人：由于不斷調(diào)整辦學(xué)思路，我校區(qū)的中層干部也相應(yīng)調(diào)整，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初我校區(qū)會(huì)把教學(xué)業(yè)務(wù)、安全、法制、信訪、電教、宣傳、黨建、招生、后勤維修、校產(chǎn)管理、教務(wù)、政教、科研、檔案管理、年級(jí)管理、財(cái)務(wù)、綜合治理、隱患排查等各項(xiàng)工作進(jìn)行了明確分工，做到齊抓共管，人人有責(zé)。

注重積累，狠抓落實(shí)：公平公正的評(píng)價(jià)考核機(jī)制能夠促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理，促使教師安心的工作。我校區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《武安市第***學(xué)教師年度量化考核方案》。并且定期公布，上學(xué)期量化積分已經(jīng)公布并且兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，本學(xué)期過(guò)程性評(píng)價(jià)材料已經(jīng)存檔，為期末終結(jié)性評(píng)價(jià)積累一手資料。

領(lǐng)導(dǎo)帶班，督導(dǎo)常態(tài)：“領(lǐng)導(dǎo)帶班制”作為我校區(qū)各項(xiàng)工作的主導(dǎo)制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)從工作紀(jì)律、學(xué)生管理、校園衛(wèi)生、校舍安全等方面每天進(jìn)行檢查、安排、督促、通報(bào)，第二天早晨例會(huì)定期通報(bào)檢查情況，及時(shí)整改到位，以確保學(xué)校工作的正常開(kāi)展。我校區(qū)每位領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是工作的表率，也是教學(xué)的典范。本學(xué)期****副校長(zhǎng)除承擔(dān)學(xué)校的許多工作外還主

抓初三年級(jí)的工作。并且擔(dān)任初三3班的文綜課程，每周二、四、六的日常值班也不放松。****主任：即教務(wù)處主任、初三年級(jí)主任（第一負(fù)責(zé)人），任初三1班的語(yǔ)文課，周一帶班領(lǐng)導(dǎo)；****主任：即政教處主任、初二年級(jí)主任、初二全年級(jí)的地理課、周二帶班領(lǐng)導(dǎo)；****主任：即教研處主任、初三年級(jí)主任（學(xué)生管理），初三2班語(yǔ)文課，周三帶班領(lǐng)導(dǎo)等等。他們?nèi)蝿谌卧梗�常期以校為家。起到了模范帶頭作用。各處室、年級(jí)組分工合理，紀(jì)律嚴(yán)明，制度健全，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

定期碰頭，共商對(duì)策：每周六下午第二節(jié)課，定期召開(kāi)校區(qū)班子碰頭會(huì)，對(duì)本周學(xué)校存在的問(wèn)題，共同商討對(duì)策，研究方案，部署下周工作，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)得失，對(duì)校區(qū)的發(fā)展起到了積極作用。

二、明確定位，務(wù)求實(shí)效，打造質(zhì)量品牌穩(wěn)提升

上學(xué)期，我校中考成績(jī)?cè)趦?yōu)秀生方面取得重大突破，一中提前錄取生達(dá)4人，其中我校區(qū)2人，位居同等規(guī)模學(xué)校的前列。我校的文綜成績(jī)位于全市同等規(guī)模學(xué)校的第二名。初一英語(yǔ)科目位居聯(lián)考中同等規(guī)模學(xué)校的第二名。本學(xué)期我�；�本實(shí)現(xiàn)了交叉辦學(xué)，****作為初三年級(jí)的主陣地，勢(shì)必成為****對(duì)外的一個(gè)宣傳窗口，成績(jī)的好壞，關(guān)乎到學(xué)生的前途也關(guān)乎到****的聲譽(yù)，所以我們本校區(qū)定位為“質(zhì)量窗口校區(qū)”。

今年初三調(diào)整到****校區(qū)辦學(xué)，涉及到大量的工作，特別是在****校區(qū)就讀兩年的180余名學(xué)生也要中途轉(zhuǎn)學(xué)到我校區(qū)，同本校區(qū)的120名學(xué)生實(shí)現(xiàn)重新整合編班，學(xué)生之間的融合成為初三年級(jí)一個(gè)新的挑戰(zhàn)，30名新組建的初三教師團(tuán)隊(duì)在****校長(zhǎng)和兩個(gè)年級(jí)主任*******的精心謀劃和大量的細(xì)致工作下，展現(xiàn)出超人的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全體初三師生在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡，盡快步入正軌，為規(guī)范年級(jí)管理初三年級(jí)又制定“一日常規(guī)”，用以規(guī)范學(xué)生行為，定期發(fā)行“初三年級(jí)常規(guī)工作簡(jiǎn)報(bào)”記錄年級(jí)成長(zhǎng)足跡，召開(kāi)“目標(biāo)、奮斗、圓夢(mèng)”動(dòng)員大會(huì)鼓舞了師生斗志，師

生趣味體育活動(dòng)加快了師生的融合等等一項(xiàng)項(xiàng)舉措，立足實(shí)際，用心良苦；10月16日，教研室一行5人到我校初三調(diào)研，魏主任對(duì)初三教師的敬業(yè)精神和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)給予高度評(píng)價(jià)和肯定，充分體現(xiàn)了初三是強(qiáng)有力的一支能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

上學(xué)期，初一年級(jí)在全市統(tǒng)一聯(lián)考中成績(jī)受挫，很多科目成績(jī)落后于同等學(xué)校的成績(jī)，但是基于初一聯(lián)考失利的情況下，新學(xué)期的初二年級(jí)采取非常手段，將152名學(xué)生也重新編排調(diào)整，由原來(lái)的三個(gè)班，調(diào)整為四個(gè)班，實(shí)現(xiàn)了小班化教學(xué)；面對(duì)年級(jí)男教師少、學(xué)生基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，初二團(tuán)隊(duì)不放棄、不拋棄，堅(jiān)定信念，在初二年級(jí)主任****及全體初二教師的不懈工作下，初二年級(jí)面貌煥然一新，教風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃已經(jīng)成為初二年級(jí)的主流。初二年級(jí)的晨訓(xùn)也是一大特色，***主任每天的一個(gè)經(jīng)典故事，蘊(yùn)含著深刻的育人道理，學(xué)生愛(ài)聽(tīng)、樂(lè)聽(tīng)、用心聽(tīng)，為學(xué)生德育教育開(kāi)啟了一個(gè)示范作用。第一月考中，初二成績(jī)喜人，各科四率進(jìn)步明顯，進(jìn)步率達(dá)到百分之百，特別是1109班躍居整個(gè)初二年級(jí)四率排名第一名。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，也是檢驗(yàn)一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)。我們深知，沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量的學(xué)校是沒(méi)有生命力的。我們立足農(nóng)村普招學(xué)生基礎(chǔ)差、流失嚴(yán)重的實(shí)際，結(jié)合市局新的評(píng)價(jià)方案，明確了“降低授課難度，關(guān)注全體學(xué)生，堅(jiān)持實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)階段考試”的思路，通過(guò)召開(kāi)學(xué)生階段考試總結(jié)表彰會(huì)、教師考試成績(jī)分析會(huì)、初三的學(xué)生動(dòng)員會(huì)等等各種活動(dòng)給學(xué)生鼓干勁，給老師壓擔(dān)子。不間斷適時(shí)掌握學(xué)生的在校學(xué)習(xí)情況，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方案，最大限度地使學(xué)教適當(dāng)，發(fā)揮最高效能。本學(xué)期期中考試，初三年級(jí)的成績(jī)?nèi)〉昧舜竺娣e的豐收，滿分學(xué)生也是往年的突破，有些科目的及格率達(dá)到了80%以上，初二成績(jī)也十分喜人，與第一階段考試成績(jī)相比較進(jìn)步很大。

三、創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效，向原生態(tài)教研要質(zhì)量

集體研討，確保高效：課堂質(zhì)量取決于備課質(zhì)量，我校區(qū)堅(jiān)持集體備課制度，結(jié)合校區(qū)實(shí)際，把教師集體備課室搬到教學(xué)樓的閑置教室，搬到了學(xué)生的身邊，拉近了教師與學(xué)生的距離，這樣便于及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)、了解課堂情況，同時(shí)很大程度上降低了學(xué)生意外事故的發(fā)生，備課室以年級(jí)、學(xué)科為單位，同學(xué)科的定時(shí)碰頭會(huì)成為本校區(qū)的一項(xiàng)制度，同學(xué)科教師可以一塊研討學(xué)科之間的問(wèn)題，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，為提高課堂的計(jì)劃性及高效性創(chuàng)造了條件。

特色教研，煥發(fā)活力：我校區(qū)鼓勵(lì)教師積極參加教研教改活動(dòng)，校內(nèi)教研活動(dòng)采取“教研組承辦”的形式，以教研組為單位每月承辦一次業(yè)務(wù)研討會(huì)，把本教研組內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或教學(xué)教改中的熱點(diǎn)問(wèn)題深入探討，承辦教研組的每個(gè)成員積極配合，精心準(zhǔn)備，采取小品、調(diào)查問(wèn)卷、采訪問(wèn)談等多種形式把研討會(huì)辦的有聲有色；目前英語(yǔ)組“教師心理健康調(diào)節(jié)”，理綜組“素質(zhì)教育離我們有多遠(yuǎn)”，等等活動(dòng)組織的非常成功，除了贏得全體教師的熱烈掌聲外還在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)引起大家的回味、反思。

落實(shí)聽(tīng)課，博采眾長(zhǎng)：學(xué)校的五個(gè)教研組，堅(jiān)持把聽(tīng)評(píng)課制度落實(shí)到位，每周一節(jié)組內(nèi)公開(kāi)課成為常規(guī)制度，課后的議課活動(dòng)本著務(wù)實(shí)、相長(zhǎng)的原則開(kāi)展，取得了較好的效果。聽(tīng)課積分排名次、分檔次，年度考核中是教師個(gè)人量化積分中的重要一環(huán)，教研組長(zhǎng)精心組織，任課教師積極配合，我校的聽(tīng)課真實(shí)、有效、實(shí)在！

四、環(huán)境育人，師生共建，提升文化底蘊(yùn)挖潛力

一年一度的班級(jí)文化評(píng)比，成為我校區(qū)的一項(xiàng)不變的制度，今年學(xué)校極大的發(fā)揮班級(jí)的能動(dòng)性，在“小投資，大效果”的指導(dǎo)思想下，全員動(dòng)手，共同參與，師生共建，形成了各具特色的班級(jí)文化，為增強(qiáng)班級(jí)凝聚力、拉近師生距離、創(chuàng)建美好校園起到了積極地作用。我可以自豪地說(shuō)：“我們用最小的投資打造了最具魅力、最具影響力、最具特色的班級(jí)文化

精品”。

初二年級(jí)又把本班室外的展板充分利用起來(lái)，建立了以安全為主題的宣傳陣地，涉及到消防知識(shí)、防震演練、防踩踏宣傳、防溺水知識(shí)等等內(nèi)容豐富，有手抄報(bào)、宣傳漫畫等形式多樣，集裝飾和實(shí)用于一體，為我校校園文化建設(shè)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的思路。

一年來(lái)，我校學(xué)生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取，在市局“科學(xué)點(diǎn)亮人生”演講比賽中獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)；在全市中小學(xué)實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽中獲個(gè)人三等獎(jiǎng)。

五、安全為天，健全機(jī)制，全方位值班促穩(wěn)定

學(xué)校安全，一直以來(lái)都是學(xué)校工作的重中之重，我校區(qū)抓安全工作始終不放松，分時(shí)間劃區(qū)域，落實(shí)管理，責(zé)任到人。

周一****主任負(fù)責(zé)學(xué)生入校安檢，周一到周五學(xué)校都有中層領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班，周末放假學(xué)校在學(xué)生回家必經(jīng)的各路口安排教師護(hù)送確保學(xué)生安全到家（交通安全），真正做到有學(xué)生活動(dòng)的地方就有教師值班監(jiān)護(hù)。我校區(qū)已經(jīng)形成了空間上無(wú)縫隙，時(shí)間上全覆蓋的立體值班安防體系。

管制刀具等安全隱患的排查是學(xué)校安全工作的一大顯點(diǎn)，我校區(qū)還實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的工作策略，使學(xué)生時(shí)刻牢記安全，遵守安全制度，開(kāi)學(xué)以來(lái)我校已經(jīng)組織了兩次突擊抽查，查獲管制刀具一把，手機(jī)20余部，攜帶同學(xué)都經(jīng)過(guò)學(xué)校嚴(yán)肅公開(kāi)處理，對(duì)整體學(xué)生隊(duì)伍起到了震懾作用，為學(xué)校安全提供了有力的保障！

六、服務(wù)教學(xué)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，完善后勤管理為教學(xué)

后勤工作是一項(xiàng)非常重要的工作，沒(méi)有強(qiáng)有力的后勤保障，學(xué)校的正常工作難以開(kāi)展，在后勤主管****同志的帶領(lǐng)下，每學(xué)期學(xué)校電路全面維修；門窗床鋪的檢修及更換部件；電子白板的電路改造；集體備課通網(wǎng)布線；教室宿舍更換燈具；熱水器更換部件、清洗；下水道疏通改造；供暖

排查，暖氣片更換部件，抽污水換旗繩；維修深水泵等等等等，不分晝夜，無(wú)不及時(shí)，能干與巧干，體力與智慧，勤儉與節(jié)約是后勤人員的對(duì)我校區(qū)的特殊貢獻(xiàn)！

管理無(wú)止境，一年來(lái),****校區(qū)取得了一些工作成績(jī)，但在工作中還存在著很多不足，比如教科研工作雖進(jìn)行了一些探索，但尚未形成富有特色的教研模式；整個(gè)校區(qū)管理體制還需進(jìn)一步完善；在構(gòu)建有效課堂，科學(xué)備考方面還缺乏科學(xué)的指導(dǎo)等等，在以后的工作中，****校區(qū)全體教師將會(huì)不斷完善管理，開(kāi)創(chuàng)校區(qū)管理的新局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新****，要有新的氣象；新****，要有新的業(yè)績(jī)。我相信在****校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，****校區(qū)全體教師將會(huì)以新的思路、新的斗志、新的管理和新的業(yè)績(jī)，開(kāi)創(chuàng)****工作新的局面！

201*年12月

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