教學評估 總結(jié)
楊村教育中心教學評估工作總結(jié)
根據(jù)《河北省義務(wù)教育階段教學評估實施方案》、《河北省義務(wù)教育階段學校教學評估標準》、《定興縣義務(wù)教育階段教學評估實施方案》的指示精神,。201*年12月8日13日,我中心積極開展了學校教學評估工作,下面就教學工作評估情況做如下總結(jié)
一、基本情況:
我鄉(xiāng)共有8所小學,學生1507人,在職專任教師74人,其中本科1人,大專73人,小學高級教師36人,小學一級教師38人,
我中心在縣教育局的正確領(lǐng)導下,始終堅持以教學工作為中心,認真貫徹落實全教會精神和《教育規(guī)劃綱要》,以培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展為根本宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,取得了令人矚目的成績,得到了學生家長、社會的普遍關(guān)注和贊譽。
三、主要工作
(一)以穩(wěn)定促和諧
我們建立健全了如《重大安全事故應(yīng)急處理預案》、《安全工作要求》等各項安全責任制度,嚴格執(zhí)行“安全臺帳”要求落實安全管理。學校設(shè)施、水、電、食品衛(wèi)生等安全事務(wù)有專人管,建立了突發(fā)事件處理預案和救護機制。學校鍋爐、電路、體育設(shè)施、滅火器等消防設(shè)施定期進行安全檢查,及時消除各種安全隱患。每學期進行學生公共安全教育,學生安全防范能力強,學生在校內(nèi)外無安全事故發(fā)生。
安全教育十分重要,開學初,我們依據(jù)縣局下發(fā)文件的指示精神,把安全工作放在各項工作的首位,時刻對學生進行安全教育,實施“一把手”工程,成立安全工作領(lǐng)導機構(gòu),建立健全安全工作制度,明確了校長是學校安全工作的第一責任人,分管安全工作的副校長、具體負責安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責任人,做到分工明確,責任到人,安全工作時時有人抓,處處有人管,團結(jié)協(xié)作,促進了學校綜治工作的順利開展,優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了學校一方凈土的平安。
(二)細化管理,用制度說話,講求實效。
我們深感最有實效性是“量化管理”。實行《教師全程量化考核細則》,《校長量化考核細則》。用量化的結(jié)果說話。對教師的評估中,“學校評價”來自于量化結(jié)果,對學校的評估,中心評價來自于量化結(jié)果,這種用事實說話的方法,各校的校長和老師們心服口服。
教學管理,組織任何一次活動,都要考慮它的實效性。
比如聽課,對不同層次的老師采取不同的聽課方式。骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課,堅持聽完就評的方法,提出改進意見和建議,給時間讓他們自行改正,隨后再次聽課時重點檢查、指導。這樣的聽課特別有利于教師成長。
再比如,評價研究中,我們特別重視考后質(zhì)量分析。老師們認真分析本班測試情況,寫出“質(zhì)量分析”,針對存在的問題進行分析,尋找解決問題的對策,這一點,也是提高教學質(zhì)量的一個重要手段。
我們要求老師寫課后反思,每周一篇。通過反思,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷地更新教學觀念,改善教學行為,提升教學水平,提高教學質(zhì)量。為了鼓勵老師們堅持經(jīng)常,不是存檔就完事,要過目,年終量化要給予考核。
(三)以課堂為主渠道,優(yōu)化教學過程管理
從整體上看老師們教學態(tài)度都很認真,課前準備較為充分,絕大多數(shù)老師都能熟練地運用課堂教學策略,教學理念新,多數(shù)學校的骨干老師不僅具有扎實的教學基本功,還能夠熟練地運用多媒體輔助教學,使課堂教學取得了很好的效果。具體體現(xiàn)在各科中的優(yōu)點:語文課能靈活的運用課堂教學策略,教學思路清晰,能注重對學生讀書方法、閱讀能力、學習習慣的培養(yǎng),如楊村小學的梁如雪老師、老里小學的張春紅老師;數(shù)學課能突出學生的主體地位,真正把學生當作學習的主人,重視學生的思維訓練,如房家莊小學的劉蘭玲老師;英語學科能注重創(chuàng)設(shè)良好的英語學習氛圍引導學生自主學習,課堂指令明確,到位,如房家莊小學的高艷老師,卷子小學的賈華老師;音樂學科教師基本功扎實,能根據(jù)學生和課的特點設(shè)計教學環(huán)節(jié),老師教的生動活潑,學生學得積極主動。整體來看較突出的單位有老里小學、房家莊小學、楊村村小學、卷子小學、育德小學等。(四)嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足課程
1、嚴格按照課改要求進行課程管理,開設(shè)三級課程,并有教學計劃和具體實施方案。2、在課程實施方面:能按要求開齊、開足課程,有標準的學校、年級、班級課程表,國家課程由專任教師,音、體、美、信息技術(shù)學科設(shè)有專兼職教師。學校根據(jù)學生情況和學校實際,校本課程有計劃,并開設(shè)《小學生禮儀》、《心理健康課》兩科地方課程,做到教材、師資、計劃、課時四到位。3、課程評價方面。建立課程評價實施機制,定期檢查教師教學計劃的落實情況,并適時提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時調(diào)整教學計劃。
(五)建立教師學習和校本培訓相結(jié)合制度。
首先要求每位教師閱讀和理解《新課程標準》,領(lǐng)會課改精神,并在教研組內(nèi)討論如何
在課堂上實施新的思想理念,如何以人為本,制定出自主合作研究性學習模式。其次,開展教師讀書學習活動,要求學校為教師征訂兩份教育教學的業(yè)務(wù)雜志,一份《河北教育》,另一份是《教育教學理論與實踐》。同時為教師購買一本教育教學理論專著。
第二、每周每位教師要結(jié)合學習和教學實踐,撰寫教學反思一篇,,另每學期教師至少要上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,優(yōu)秀教學設(shè)計一篇、和撰寫兩篇教學心得或論文。
第三,根據(jù)校本培訓計劃,根據(jù)我中心實際情況,我們分成了1-6年級語數(shù)教研組和社科教研組、藝體教研組、英語教研組、信息技術(shù)教研組10個教研組,每學期都制定教研組的活動計劃,教研組活動也有著詳實的記錄。雙周五下午為校本研訓時間,或集體備課時間,開展集體備課、說做評課、問題研討經(jīng)驗交流等活動,單周五下午為校級研訓,開展業(yè)務(wù)、理論學習時間,開展說作評等教研活動。同時,每學期參加縣基地研訓4次。另外,我們也積極鼓勵教師積極加入到課題研究中來,開展“如何在課堂教學中體現(xiàn)新課程理念”的研究。發(fā)了我校教師積極參與教研的熱情。
(四)檔案材料
各學校都能按照評估標準準備檔案材料,相關(guān)的文件制度比較齊全,實施措施比較詳實。具體表現(xiàn)在:
1、管理體制科學,高效開展工作。
學校各種管理制度健全,領(lǐng)導分工明確。注重教學設(shè)施的配置和校外資源的開發(fā),學校有中長期規(guī)劃和學校工作計劃、總結(jié),教干能積極參與教研活動,有的學校重視學校日常教學活動的檢查。比較突出的有老里村小學、房家莊小學等。
2、加強過程管理,實施過程監(jiān)控。
領(lǐng)導能參與各項教學活動,活動的開展比較扎實,記錄材料豐富,有作業(yè)備課檢評制度,并能及時通報和補償。對教師的教學常規(guī)能及時檢查,并能及時總結(jié)。比較突出的單位有楊村小學、老里小學、房家莊小學等。
3、注重骨干培養(yǎng),發(fā)揮模范作用。
能建立健全教師學習制度,有具體的措施。骨干教師、青年教師、教學能手的檔案都很健全,有比較完備的培養(yǎng)制度和幫扶措施,有記錄。多數(shù)骨干教師能發(fā)揮帶頭作用,能舉行公開課、示范課,材料充實詳細。比較突出的有育德小學、老里小學。
4、關(guān)注習慣養(yǎng)成,提高教學質(zhì)量。
多數(shù)學校能很好的落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,制定了學生的學習常規(guī),有學習習慣養(yǎng)成和學習方法指導方面的要求,有養(yǎng)成教育方面的具體的計劃和落實措施,通過各種活動提高學生的閱讀興趣,扎實開展蓓蕾讀書活動,活動記錄比較詳
實。課堂教學秩序井然,教師注重對學生學習習慣和問題意識的培養(yǎng)。注重學生的常規(guī)訓練,學生上課專心致志,刻苦勤奮,善于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。
二、自評過程
分四個階段認真開展工作。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識,建立機構(gòu),明確責任。
學校領(lǐng)導班子成員統(tǒng)一思想,高度重視此項工作。認真學習了省、縣、《義務(wù)教育階段教學評估實施方案》和《河北省義務(wù)教育階段學校教學評估標準》,并組織全體教師認真學習《河北省教育廳關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學評估的通知》和《定興縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教學評估的實施方案》,
根據(jù)省、市、縣《義務(wù)教育階段教學評估實施方案》的要求,成立了教學評估領(lǐng)導小組以保障評估工作公平、公正、實事、有效地開展。
1、教學評估領(lǐng)導小組組長:姚國明副組長:姚國泉
成員:佘鐵柱、王強、楊文連、房賀生
(二)認真學習討論,確保認識到位。我們組織教師認真學習教學評估實施方案及評估標準,在明確分工后,將《評估方案》、《評估標準》印發(fā)給每位教師,同時召集教研組長、學科組長重點進行培訓和講解,以便順利開展評估工作。
(三)教師評估,做到公正透明。我中心于12月8日-13日進行了教師教學評估,分教師自評、學生、家長評教、學校對教師綜合評估四個階段進行。教師們參照《評估標準》中4個一級指標,20個二級指標進行自評、互評。同時學校通過問卷形式組織學生、學生家長進行評教。最后學校教師教學評估小組,依據(jù)《教師教學評估細則》,在教師自評、家長、學生問卷調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,對每位教師從各方面進行了綜合評估。學校將綜合得分轉(zhuǎn)化為等級,將結(jié)果報中心,并將教師的評估結(jié)果及時通報教師本人,要求教師依據(jù)學校評估結(jié)果不斷完善自身工作。(四)學校評估,做到細致認真。
1、學校自評。各學校學校教學自評小組,負責學校教學的自評工作,針對《學校教學評估標準》中的5個一級指標,22個二級指標,對照本校工作,逐條逐項進行學校自評,總結(jié)成功經(jīng)驗、找出存在的問題;之后將自評情況及結(jié)果向教師大會進行匯報,并用問卷和座談形式征求教師、學生家長對學校教學工作的意見及建議;在此基礎(chǔ)上,再次進行自評,評估小組依據(jù)《學校教學評估細則》對本校工作進行評估賦分并將分數(shù)轉(zhuǎn)化為等級。
學校自我評估結(jié)束后,將自評結(jié)果上報中心教學評估領(lǐng)導小組。各學校填寫《定興縣義務(wù)教育階段學校教學評估自評報告書》中的基本情況和學校自評總結(jié),
2.鄉(xiāng)教學評估領(lǐng)導小組復評
中心根據(jù)兩細則對各學校的學校教學和教師教學自評工作進行復評,進行全面現(xiàn)場評估。評估結(jié)束后,匯總各學校自評情況并認真做好總結(jié),
評估的方法為:聽取學校領(lǐng)導教學管理、課程管理、教學條件、校本研修、評價研究及學校教學評估結(jié)果的自查、自評工作匯報,現(xiàn)場觀察,查閱資料,教師、學生、家長訪談,聽不同學科、不同水平教師課堂教學。
3、最后,綜合各校的評估情況,確定中心的最后自評分數(shù)和等級。三、評估結(jié)果:
(一)教師教學評估結(jié)果:專任教師總數(shù)74人,優(yōu)秀:24人,占32.4%;良好:37人,占50%,一般13人,占17.6%
(二)中心自評結(jié)果:教學管理22分,課程管理18分,教學條件18分,校本教研19分,評價研究13分,合計得分為90分。達到優(yōu)秀水平。
四、存在的問題及解決策略。存在的問題與建議課堂教學
語文課過于注重課文內(nèi)容的分析,忽視了語言文字的訓練;數(shù)學課學生分組合作學習的實效性不強;音美專業(yè)教師奇缺,教學器材明顯不足;部分學校低年級的學生悠閑學習現(xiàn)象嚴重,教師應(yīng)加強學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
備課
個別教師備課不能很好的落實課堂教學策略,教學環(huán)節(jié)不符合要求;教學過程過于簡單,不實用,如語文備課中的品讀環(huán)節(jié)缺少對重點語句的指導、數(shù)學備課中的課型不齊全、英語備課中的拓展及評價練習無內(nèi)容、常識備課中的活動設(shè)計內(nèi)容太簡;個別教師備課書寫比較潦草。
作業(yè)
部分學校的學生作業(yè)書寫質(zhì)量差,卷面不整潔;部分教師批改作業(yè)不認真,批改符號不規(guī)范,沒有使用鼓勵性評語或標志,個別班級還存在盲批、漏批現(xiàn)象。如作文批閱太簡,有的老師只寫了簡單的總批,沒有針對語言文字及內(nèi)容的批閱,對學生的作文沒有指導意義。
檔案材料
1、部分學校過程管理落實不到位。有的學校制定了規(guī)章制度,但落實情況不夠好,
只有制度沒有過程材料,也沒有結(jié)果,所以造成了制度和落實兩張皮的現(xiàn)象。
2、沒有真正開發(fā)校本資源。有的學校沒有校本課程,有的雖然有校本課程但使用的不夠好。有的學校不能充分利用校外教育資源開展活動,過程材料太少。
擴展閱讀:教學評估工作總結(jié)
常郭中學教學評估工作總結(jié)
為了迎省教學評估,我校首先成立了迎教學評估領(lǐng)導小組,學校一把手為組長,其他干部為成員,制定迎檢計劃,組織成員明確分工。我校的教學評估工作分工情況是:張德鎮(zhèn)負責迎評全面工作,卞建軍負責評估小組的工作:教育教學資料的征集、各學科的準備工作和校本主題教研活動;劉永澤負責學校硬件、環(huán)境衛(wèi)生工作;張國治負責檔案整理編輯、整理工作;王金棟負責學校秩序管理和迎檢期間標語、錦旗懸掛、擺放工作。在實際工作中做到了獻計獻策,通力合作。
為了搞好教學評估工作,學校組織全體教師認真學習了《河北省義務(wù)教育階段教學評估工作實施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學評估標準》、《河北省義務(wù)教育階段學校教學評估標準》和《河北省義務(wù)教育階段教學評估實施要點》等文件,在深刻領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達成共識。評估小組全體成員參照學校教學評估標準中的指標,對照本校工作,我們對學校教學工作以求真務(wù)實的工作態(tài)度逐條逐項地進行了自評。同時,通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學生及學生家長對學校教學工作的意見及建議。在評估中找出存在的問題與不足,與教師一同分析原因,制定出整改措施,在今后的工作中不斷加以改進。
學校建立了以教師自評為主,學校領(lǐng)導、學生、學生家長共同參與的評價制度,公平、公正、公開、客觀、真實地對教師進行量化考核,形成了“學習標準自我評價學科組評價廣泛征求意見學校確定評估結(jié)果”的基本流程,得到了全體教師的認可。今后我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,完善機制,以健全的制度調(diào)動教師工作的積極性,激發(fā)教師提高自身素質(zhì)的主動性。學校嚴格按照課改要求進行課程管理,及時制定實施方案。按要求開足上全三級課程,有標準的學校、年級、班級課程表。音、體、美等學科設(shè)有專職教師。
我們開展了集體備課活動,重點放在了一些薄弱學科如校本課程、綜合實踐課和地方課程,同組老師積極參與,各抒己見,集大家的智慧和才能;我校進行了旨在提高教師授課水平和教研能力的系列研討活動;顒臃譃槿齻步驟。第一步:班子成員結(jié)合自己所聯(lián)系的學科分別進行聽課指導。第二步:每學科推薦一名教師講觀摩課,同學科教師全部參加聽課和評課。評課前要求聽課教師寫出評課反饋表。評課時授課教師要進行說課,然后所有教師人人發(fā)言。第三步:開展校本主題教研活動,指出課堂教學中存在的問題,教師對在課程實施中帶有普遍性的重點、難點問題進行探討和交流,明確今后努力的方向。這項活動在一定程度上促進了教師教育觀念的更新,進一步提高了教師的授課水平,規(guī)范了校本教研中聽課、說課、評課的基本操作方法,提高了教師的專業(yè)理論水平,同時也提高了課堂教學效果
在此次教學評估工作中干部教師集中一切精力加班加點,涌現(xiàn)了一大批令人感動的典型的人和事:卞校長和張國治主任為了資料整理花費了大量心血;王艷老師的孩子生病,本應(yīng)到市醫(yī)院檢查,她僅僅給孩子在家輸液,自己卻每天工作在精心備課,直到評估工作結(jié)束后,才去給孩子檢查;劉紅玉老師家在泊頭市,母親年老體弱生病,急需兒女照顧,可紅玉老師作為數(shù)學組備課組長卻全身心鋪在工作中無時間對老人盡一份孝心;劉建玲老師在迎檢前接過物理室,毫無怨言,識器材、背數(shù)據(jù);宋福彪老師負責印刷室、趙景芳老師協(xié)助劉校長抓硬件,這些年老的教師在教學評估中既出謀劃策、又親自為學校建設(shè)出力;楊興德老師負責校資料打印、彩頁編排和計算機室,也是晝夜苦干,負責解說的孫樹華、齊淑娥兩位老師為了讓領(lǐng)導更能了解常郭中學的真實面貌,背內(nèi)容,反復演練、充分準備;可以說在這次迎檢中常郭中學教師都是廢寢忘食、不計報酬的忘我工作,感人的事例不勝枚舉。通過這次迎檢看出我校的廣大干部教師確實是一支敢打硬仗、迎難而上、團結(jié)奮進的隊伍。
我校雖然順利通過了省教學評估工作,但也存在一些問題:第一,薄弱學科需要進一步加大力度,提高專任老師的業(yè)務(wù)素質(zhì);第二,我校校本教研活動正處于由課例研討向主題教研轉(zhuǎn)變過程中,部分老師的研討能力仍停留在老的思路上,需要通過不斷的通過學習加以提高;第三,要結(jié)合本校和學生的實際情況,挖掘師生的潛力,形成本學校的辦學特色和亮點。第四教學管理有待進一步加強;第五,是教學條件有待進一步改善。
針對上述問題,我們計劃從以下幾個方面改進工作:
1、教學管理力求高層次。學校領(lǐng)導是教育教學的管理者,管理者的知識水平、管理能力直接影響教學管理的水準。班子成員要加強教育教學理論的學習,重點學習新課程的理念,用先進的理論指導課改,管理教學。發(fā)揚開拓進取、不斷創(chuàng)新的精神,力爭使教學管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道。今后主要實施三個系統(tǒng)的管理,即計劃系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)的管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。
2、校本課程力求特色化。我校的校本課程目前停留在較低的層次上,今后將進一步豐富校本課程的內(nèi)容,增強校本課程的教育效果,突出我校辦學特色,爭取培養(yǎng)更多的特長生,從而對我校的整體教育教學質(zhì)量起到更大的促進作用。3、校本研修力求上檔次。今后要繼續(xù)深化實踐反思制度。學校對教師反思實行“兩定”、“兩!、“一返還”的管理制度!皟啥ā奔炊〞r上交新課程教學反思,一月交一次;學校定時公布檢查結(jié)果,有借鑒意義的內(nèi)容利用“教師論壇”進行交流。“兩!奔磳W校專檔管理,專項檢評!耙环颠”即學期末把教師實踐反思返還給教師,為以后教學提供借鑒。二是繼續(xù)深化伙伴合作制度。發(fā)揮教研組的作用,通過教研組開展教師間的合作研究;學校要多組織全校的專項教研活動,包括課堂教學、說課、基本功競賽、經(jīng)驗交流、教學成果展示等,通過活動達到同伴互助共同提高的目的。
4、教學條件力求高標準。一是強化現(xiàn)代教育手段在學校教育教學中
的運用。完善校園局域網(wǎng),實現(xiàn)教師教學的資源共享。二是強化實驗操作等教育手段在學校教學中的運用。三是逐步加大購置教育教研類圖書、光盤等資料的資金投入,為教師更好地進行教學研究創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。
5、多措并舉,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。首先是構(gòu)建和諧民主的管理模
式,讓教師真正成為學校的主人,讓每位教師成為幸福的人。其次是多種渠道、多種形式培植教師的職業(yè)情感。第三是為教師成長搭建平臺。把平時的訓練提高與考核評比結(jié)合起來,通過“教師論壇”和學校的各種競賽展示教師的風采;同時,采取“走出去,請進來”的方法,讓教師開闊視野,提高檔次,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)水平的提高。
在今后的工作中,我校的工作目標是打造厚實的文化知識,享受健康的生活,提高高尚的審美情趣,充實先進的管理思想和強勁的創(chuàng)新能力。我校將繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,以《規(guī)劃綱要》為指導,力爭用新思維、新辦法、辦人民滿意的教育。
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