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金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

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金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案

關(guān)于推進(jìn)金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見

各縣市(區(qū))政府,市政府機(jī)關(guān)各職能部門:

《關(guān)于推進(jìn)金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》議討論通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二一一年一月十日

金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見

為進(jìn)一步推進(jìn)“平安金華”建設(shè),樹立金華市應(yīng)急聯(lián)動工作良好形象,提高聯(lián)動隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,根據(jù)浙江省平安縣、市(市、區(qū))考核辦法、金華市應(yīng)急聯(lián)動規(guī)范化建設(shè)要求和金華市突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動處置暫行辦法的精神,特制定本方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市應(yīng)急聯(lián)動處置領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全市的應(yīng)急聯(lián)動工作,其日常工作由市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心負(fù)責(zé);市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)規(guī)范化建設(shè)工作,督促工作落實(shí),檢查通報進(jìn)展情況,定期、不定期召開會議,研究、協(xié)調(diào)、解決規(guī)范化建設(shè)工作中存在問題。二、工作內(nèi)容

(一)健全工作制度。為確保全市應(yīng)急聯(lián)動工作高效有序運(yùn)作,根據(jù)機(jī)關(guān)各部門工作職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,制定金華市應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求(詳見附件)。各應(yīng)急聯(lián)動成員單位應(yīng)制定本單位應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范,并向社會公布工作職責(zé)、承諾事項(xiàng)等;落實(shí)專門人員,履行好工作職責(zé)。

(二)統(tǒng)一車輛、服裝標(biāo)識。參與應(yīng)急聯(lián)動工作專用車輛需安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS),車輛外觀統(tǒng)一噴涂(引擎蓋上為"金華應(yīng)急聯(lián)動"、兩側(cè)車門為"**單位"、車尾"應(yīng)急聯(lián)動"和"**單位"),車頂安裝黃色警燈;聯(lián)動工作人員必須統(tǒng)一著裝(著前胸、后背均印有"應(yīng)急聯(lián)動"和"**單位"的反光背心,顏色為橘黃色),以提高應(yīng)急處置效率,增強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動隊(duì)伍認(rèn)同感和凝聚力,樹立良好形象。

(三)信息化建設(shè)工作。為推進(jìn)綜合性應(yīng)急平臺建設(shè),應(yīng)急聯(lián)動指揮中心結(jié)合應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)指揮中心與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急平臺的視頻單向互聯(lián)工作,確保實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”的高效指揮。同時,為提高突發(fā)事件指揮處置的及時性和準(zhǔn)確性,避免誤聽、誤傳、誤記等人為因素造成指揮失誤,貽誤戰(zhàn)機(jī)和處置時間,應(yīng)積極推行應(yīng)急聯(lián)動指揮網(wǎng)絡(luò)化派單模式。

(四)規(guī)范信息報送。各應(yīng)急聯(lián)動成員單位在處置突發(fā)事件時,應(yīng)及時將事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、危害程度、發(fā)展趨勢、處理措施和需要解決的問題等信息報送到市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心,并根據(jù)事態(tài)做好續(xù)報工作;處置結(jié)束后報送綜合情況。市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心要規(guī)范內(nèi)部工作流程,根據(jù)突發(fā)事件造成影響和響應(yīng)級別,及時報告市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五)考核檢查工作?己瞬扇∪粘3椴、半年檢查、年終考核匯總的形式進(jìn)行,考核結(jié)果發(fā)文通報并納入市委、市府對市機(jī)關(guān)部門工作目標(biāo)責(zé)任制考核。

三、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。各應(yīng)急聯(lián)動成員單位要統(tǒng)一思想認(rèn)識,把規(guī)范化建設(shè)作為應(yīng)急聯(lián)動工作“亮點(diǎn)工程”、“品牌工程”抓深抓細(xì),確保應(yīng)急聯(lián)動工作高效、有序、規(guī)范。(二)細(xì)化方案,落實(shí)責(zé)任。規(guī)范化建設(shè)是應(yīng)急聯(lián)動工作的新起點(diǎn),各成員單位要及時研究解決工作中遇到的問題,積極創(chuàng)造條件,按規(guī)范內(nèi)容和要求分解任務(wù),細(xì)化工作方案,全力抓好組織實(shí)施。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化激勵。市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心要加強(qiáng)對規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,年底前要對各成員單位工作情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,考核成績列入總考核。同時要積極組織新聞媒體進(jìn)行宣傳報道,爭取公眾理解和支持,促進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動工作良好氛圍形成。

附件:金華市應(yīng)急聯(lián)動分級模式和工作要求

擴(kuò)展閱讀:聯(lián)動工作實(shí)施方案

中綜治〔201*〕33號

三元區(qū)推行基層綜治1+N聯(lián)動

工作模式實(shí)施方案

為進(jìn)一步整合基層綜治維穩(wěn)資源,提高綜治維穩(wěn)工作效能,有效服務(wù)群眾,化解矛盾糾紛,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)和諧平安三元建設(shè),根據(jù)市綜治委《推進(jìn)三明市社會管理工作創(chuàng)新方案》,結(jié)合三元實(shí)際,經(jīng)區(qū)綜治委研究,決定在全區(qū)推行基層綜治“1+N”聯(lián)動工作模式,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真按照中央、省、市綜治委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)文件精神和市委領(lǐng)導(dǎo)就推行基層綜治“1+N”聯(lián)動工作模式重要指示精神,以服務(wù)百姓、夯實(shí)基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以基層綜治服務(wù)中心(站)為平臺,整合現(xiàn)有力量、創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度,有效推進(jìn)綜治工作的深入開展,為建設(shè)新農(nóng)村創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

經(jīng)過201*-201*年三年的努力,使全區(qū)基層綜治平安建設(shè)工作形成在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村居(社區(qū))的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務(wù)中心、村居(社區(qū))綜治服務(wù)站牽頭組織轄區(qū)各方力量整體聯(lián)動、綜合協(xié)調(diào)、立體運(yùn)作,通過開展“六進(jìn)家庭”活動,把社會矛盾化解在家庭、社會管理措施落實(shí)到家庭、公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭,以推動每個家庭的小平安,確保社會的大平安,使三元成為全國、全省、全市最和諧穩(wěn)定的縣(市、區(qū))之一,為三元在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中更好更快發(fā)展?fàn)I造更加團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安定穩(wěn)定的社會環(huán)境,為三明爭創(chuàng)全國“長安杯”奠

三、工作內(nèi)容

(一)構(gòu)建嚴(yán)密組織體系。在組織結(jié)構(gòu)上,分為鄉(xiāng)、村兩個層面。一是在鄉(xiāng)級層面上,要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由“1”即鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心牽頭,將綜治、派出所、法庭、司法、信訪、民政、國土、村建、林業(yè)、城監(jiān)、婦聯(lián)等“N”個職能部門,納入綜治體系,固定辦公地點(diǎn),由各職能部門抽調(diào)專人輪流到中心辦公,接待處理綜治平安建設(shè)工作事務(wù)。二是在村層面上,要在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,由“1”即村綜治服務(wù)站牽頭,整合調(diào)委會、治保會、警務(wù)室、民兵營、婦聯(lián)、老年協(xié)會、農(nóng)村“六大員”、平安中心戶長及群防群治隊(duì)伍等“N”個力量,通過開展綜治責(zé)任、法制教育、治安防范、婦女維權(quán)、關(guān)愛幫扶、文明新風(fēng)等“六進(jìn)家庭”活動,使社會矛盾化解在家庭、社會管理措施落實(shí)到家庭,公正廉潔執(zhí)法體現(xiàn)在家庭,以推動每個家庭的小平安,確保社會的大平安。“N”在特殊情況下,還可因地制宜地吸收有關(guān)單位、工業(yè)園區(qū)管理人員等參加。(二)科學(xué)設(shè)定工作職能。綜治服務(wù)中心(站)具體職能主要包括:定期分析治安形勢,及時向黨(工)委、政府(辦事處)(黨支部、村(居)委會)報告工作情況,提出工作建議;組織開展社會矛盾糾紛排查化解工作,統(tǒng)一受理、調(diào)解、督辦一般矛盾糾紛和群眾來信來訪,協(xié)調(diào)處重大突發(fā)事件和群體性事件;組織相關(guān)部門開展“嚴(yán)打”整治斗爭和重點(diǎn)地區(qū)專項(xiàng)治理工作,防范和減少刑事治安案件,凈化社會治安環(huán)境;督促落實(shí)對重點(diǎn)人群的管控措施,加強(qiáng)閑散青少年、刑釋解教和社區(qū)矯正人員等群體的服務(wù)管理幫助教育;在重大節(jié)日,組織開展安全大檢查,消除安全隱患,督促和做好預(yù)防和處突發(fā)事件工作預(yù)案的制定和落實(shí),確保社會安定穩(wěn)定;組織開展政法、綜治和平安建設(shè)宣傳活動,提高群眾平安建設(shè)“三率”;加強(qiáng)基層綜治工作隊(duì)伍建設(shè),做好基層綜治工作人員和群防群治隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)工作;落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,定期檢查考核,兌現(xiàn)獎懲措施等。

(三)完善工作長效機(jī)制。一是聯(lián)調(diào)機(jī)制。定期不定期地組織開展矛盾糾紛排查,按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的要求,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人,限期解決。對直接到鄉(xiāng)、村要求調(diào)處或其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來信來訪來電,實(shí)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等方法進(jìn)行疏導(dǎo)化解。重大矛盾糾紛或涉及兩個部門、單位的矛盾糾紛,由鄉(xiāng)綜治服務(wù)中心直接調(diào)處或指定有關(guān)部門(單位)調(diào)處。規(guī)范以“一卡三單”為重點(diǎn)的信訪工作流程!耙豢ā,即人民群眾來訪(信)登記卡;“三單”,即人民群眾來訪(信)受理告知單、交辦單、反饋單,切實(shí)做到來信來訪件件有反饋、事事有著落。二是聯(lián)防機(jī)制。定期進(jìn)行治安形勢分析,提出針對性的工作意見,及時發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報;建立健全以綜治協(xié)管員與平安中心戶長為骨干、治安巡防隊(duì)為主體的治安聯(lián)防工作網(wǎng)絡(luò),組織開展多種形式的治安巡防活動;積極推廣科技防范手段,落實(shí)治安防控措施;指導(dǎo)督促企事業(yè)單位建立健全治安防范網(wǎng)絡(luò),落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,參與區(qū)域聯(lián)防、協(xié)防。三是聯(lián)勤機(jī)制。統(tǒng)一組織安排、調(diào)配使用綜治服務(wù)中心(站)各組成部門(組織)及工作人員,落實(shí)值班備勤考核制度,并納入突發(fā)性、群體性事件預(yù)警處工作體系。發(fā)生突發(fā)性、群體性事件,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,及時組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門依法妥善處。四是聯(lián)治機(jī)制。定期摸排、梳理轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題,確定重點(diǎn)整治地區(qū)、行業(yè)、部位,統(tǒng)一組織開展專項(xiàng)整治。按照上級的統(tǒng)一部署,廣泛發(fā)動各部門、各單位及廣大人民群眾積極參與“嚴(yán)打”整治斗爭、“打黑除惡”以及各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動。五是聯(lián)管機(jī)制。督促指導(dǎo)流動人口管理站落實(shí)流動人口治安管理與服務(wù)的措施,積極探索“一證式”、“一站式”等管理與服務(wù)新模式;做好刑釋解教人員的安幫教工作;深入開展預(yù)防青少年違法犯罪活動,落實(shí)對農(nóng)村留守兒童的教育、管理、服務(wù)等各項(xiàng)幫扶措施。六是聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。圍繞“平安中村”建設(shè)的總體目標(biāo),動員發(fā)動社會各方面力量,深入推進(jìn)“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”創(chuàng)建活動,并向家庭、企業(yè)、學(xué)校、單位延伸,豐富平安創(chuàng)建內(nèi)涵,提升平安創(chuàng)建水平。

(四)健全各項(xiàng)工作制度。一是首問責(zé)任制度。群眾到中心(站)辦事或電話咨詢有關(guān)事項(xiàng),接受詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人要熱情接待,填寫《群眾來信來訪登記表》,并按有關(guān)規(guī)定給予辦理。二是排查化解制度。各村居(社區(qū))每半月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直機(jī)關(guān)單位每月組織開展一次不安定因素排查活動,并填寫《不安定因素排查登記表》,按時上報中心決定受理或轉(zhuǎn)辦,并按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作方法開展包案化解。三是工作例會制度。每月召開一次綜治1+N聯(lián)動工作模式成員會議,每季度召開一次矛盾排查化解和社會管理形勢分析會,每半年召開一次總結(jié)會議,匯報交流上階段工作情況,分析形勢,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布下一階段工作。四是統(tǒng)一調(diào)配制度。中心(站)負(fù)責(zé)對成員單位的人力、物力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,協(xié)同作戰(zhàn),深入開展綜治、維穩(wěn)和平安創(chuàng)建各項(xiàng)工作任務(wù)。五是限時結(jié)報制度。對一般性事務(wù),責(zé)任單位應(yīng)在3日內(nèi)處結(jié);對重大、疑難事務(wù)或跨區(qū)域、跨單位的事務(wù),應(yīng)在15日內(nèi)處結(jié),特殊情況確需延長調(diào)處時間的,應(yīng)在30日內(nèi)處結(jié);對未結(jié)的矛盾糾紛,要制訂調(diào)處方案予以調(diào)處。六是結(jié)案回訪制度。各種案件辦理要做到交辦有通知、辦理有限期、辦結(jié)有回執(zhí)、回訪有意見。已經(jīng)結(jié)案的各類事務(wù),中心工作人員或者辦理單位要在15天內(nèi)進(jìn)行追蹤回訪,填寫《回訪登記表》。七是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度,切實(shí)做好服務(wù)中心(站)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對干部的作風(fēng)、紀(jì)律教育,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜治工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),全面提高駕馭工作、處理疑難問題的能力。八是公開承諾制度。向廣大群眾公開中心的各項(xiàng)制度,公示中心(站)及各成員單位主要人員的電話號碼,堅(jiān)持成員單位掛包村居(社區(qū))、村(居)民小組和開展“六進(jìn)家庭”活動,做到“三定五包”,讓群眾好辦事,為群眾辦好事,將群眾的事辦好。九是六聯(lián)互動制度。一是聯(lián)調(diào),對矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一受理、分流、協(xié)調(diào)、督辦、歸檔。二是聯(lián)防,定期進(jìn)行治安形勢分析,及時發(fā)布治安預(yù)警預(yù)報,組織開展治安巡防活動,積極推廣科技防范手段,落實(shí)各種治安防范措施。三是聯(lián)勤,統(tǒng)一調(diào)配使用各組成部門工作力量,落實(shí)值班備勤,并納入突發(fā)事件預(yù)警處工作體系。四是聯(lián)治,定期組織排摸、梳理治安混亂地區(qū)和突出治安問題,確定重點(diǎn)整治地區(qū)、行業(yè)、部位,統(tǒng)一組織專項(xiàng)整治。五是聯(lián)管,積極探索“一證式”、“一站式”等管理與服務(wù)新模式。六是聯(lián)創(chuàng),調(diào)動各方力量,廣泛發(fā)動群眾,深入開展基層平安創(chuàng)建活動。十是值班備勤制度。實(shí)行輪流值班制,值班人員實(shí)行每天8小時坐班和24小時負(fù)責(zé)制,熱情接待來電來訪,準(zhǔn)確解答,做好登記,及時向主任(站長)報告情況。不得擅離職守,特殊情況需報請主任(站長)批準(zhǔn),在接班人員到位時才能離崗。交接班時,要將值班期間的咨詢、接案及其他情況交代清楚。

(五)規(guī)范工作辦事流程。一是排查接待。綜治服務(wù)中心(站)或相關(guān)職能部門要主動深入基層,采取條塊排查與逐級排查、定期排查與集中排查、普遍排查與專項(xiàng)排查相結(jié)合的方式,對可能影響穩(wěn)定的因素進(jìn)行排查;要熱情接待群眾來信來訪來電,立了解他們的服務(wù)需求。二是受理登記。對要求提供服務(wù)的對象和需求,以及排查出的不穩(wěn)定因素要進(jìn)行登記。三是分流指派。要按照“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對登記的服務(wù)需求進(jìn)行梳理分類,并根據(jù)分類結(jié)果分流到中心(站)和各相關(guān)職能部門。四是處理解決。綜治服務(wù)中心(站)或相關(guān)職能部門要根據(jù)登記內(nèi)容和辦結(jié)時限期進(jìn)行處理解決。五是辦結(jié)反饋。綜治服務(wù)中心(站)或相關(guān)職能部門對承辦的事項(xiàng)處理解決后,要將辦理情況反饋到綜治服務(wù)中心(站),由綜治服務(wù)中心(站)再將結(jié)果反饋給服務(wù)對象。六是結(jié)果回訪。由綜治服務(wù)中心(站)安排有關(guān)人員對已經(jīng)辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪,了解事項(xiàng)執(zhí)行情況,聽取他們的意見建議。

(六)開展六進(jìn)家庭活動。一是開展綜治責(zé)任進(jìn)家庭。實(shí)行村居(社區(qū))綜治服務(wù)站與每個家庭簽訂綜治責(zé)任書,開展創(chuàng)建“平安家庭”活動,把綜治和平安創(chuàng)建的宣傳深入到各家各戶,使每個家庭和成員自覺自愿參與平安建設(shè),提高平安創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意率。二是開展法制教育進(jìn)家庭。以“六五”普法為抓手,以“法律進(jìn)家庭”為載體,大力普及基本的法律知識,使每戶村(居)民做到學(xué)法、懂法、用法和守法,爭當(dāng)遵紀(jì)守法之家、健康文明之家、團(tuán)結(jié)友愛之家、懂法明理之家、勤勞致富之家,保持家庭和社會的和諧。三是開展治安防范進(jìn)家庭。加強(qiáng)治安防范知識的普及,完善人防、物防、技防和心防措施,增強(qiáng)預(yù)防各類盜竊、搶劫、詐騙等案件發(fā)生的能力。了解和掌握安全防范的基本常識、要領(lǐng)和技巧,認(rèn)識安全和防范的重要性。強(qiáng)化家庭的自我管理,自我防范意識,確保社會細(xì)胞的安定穩(wěn)定。四是開展婦女維權(quán)進(jìn)家庭。開展“四個一”活動,即開通一條婦女維權(quán)熱線、建立一支婦

女維權(quán)志愿者隊(duì)伍、建立一批基層婦女兒童維權(quán)站(點(diǎn))、建立一支巾幗志愿者宣傳隊(duì)。開展婦女權(quán)益維權(quán)知識宣傳活

動,增強(qiáng)了婦女維權(quán)意識,弘揚(yáng)了“拒賭防毒,從我做起”的主人翁精神。五是開展關(guān)愛幫扶進(jìn)家庭。堅(jiān)持以人為本,共謀發(fā)展之路,落實(shí)醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、最低生活保障等各項(xiàng)制度和惠民政策,關(guān)愛留守兒童、留守老人、刑釋解教人員和困難家庭等特殊群體,開展“結(jié)對幫扶”、“送溫暖”等工作,把黨的關(guān)愛送進(jìn)千家萬戶。六是開展文明新風(fēng)進(jìn)家庭。圍繞“講文明、樹新風(fēng)”活動要求,全面實(shí)施家庭美化、家庭關(guān)愛、家庭新風(fēng)行動。廣泛傳播文明知識、道德行為規(guī)范和廉政文化,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。形成千家萬戶爭創(chuàng)“五好文明家庭”、“十星戶”、“低碳環(huán)保家庭戶”。要通過201*年至201*年開展“六進(jìn)家庭”活動,使全區(qū)90%的家庭要達(dá)到“平安家庭”標(biāo)準(zhǔn)。力爭做到“四講四不”,即講政治,不參與非法宗教、邪教組織及其活動;講法律,不參與違法犯罪活動和非正常上訪、群體性事件;講道德,不與鄰里和家庭成員鬧矛盾以及做坑蒙拐騙的事;講安全,不發(fā)生非正常死亡事故。

五、工作要求

(一)深化思想認(rèn)識。黨委、政府和有關(guān)部門要把貫徹落實(shí)中央、省、市綜治委關(guān)于進(jìn)一步社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)文件精神和市委領(lǐng)導(dǎo)就推行基層綜治“1+N”聯(lián)動工作模式重要指示精神,作為當(dāng)前和今后一個時期綜治平安建設(shè)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),高度重視,把握機(jī)遇,周密部署,乘勢而上,抓好落實(shí),努力使全區(qū)綜治基層基礎(chǔ)工作與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的要求相適應(yīng),與社會穩(wěn)定的任務(wù)相適應(yīng),與建設(shè)“平安三元”的目標(biāo)相適應(yīng),推動社會治安綜合治理工作取得新成效,再上新臺階。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府要把推行基層綜治“1+N”聯(lián)動工作模式擺上突出位,納入為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從政策導(dǎo)向、力量配、經(jīng)費(fèi)保障、設(shè)施配備等方面向基層傾斜。區(qū)綜治委決定成立區(qū)推行基層綜治1+N聯(lián)動工作模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委常委、政法委書記、區(qū)綜治委副主任余真華同志任組長、區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)綜治委副主任劉同軍同志任副組長,成員由區(qū)綜治辦、司法局、公安分局、婦聯(lián)、民政局、文明辦等單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治委要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,確定建設(shè)示范點(diǎn),推動工作深入開展。區(qū)綜治辦、司法局、公安分局、婦聯(lián)、民政局、文明辦要分別牽頭制定開展綜治責(zé)任、法制教育、治安防范、婦女維權(quán)、關(guān)愛幫扶、文明新風(fēng)進(jìn)家庭的工作方案,召開相關(guān)會議進(jìn)行具體部署,并做好對口指導(dǎo)工作。

(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各級各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起綜治第一責(zé)任人的責(zé)任,親自協(xié)調(diào)解決推行基層綜治1+N聯(lián)動工作模式中的人、財、物等方面的困難和問題。綜治委(辦)要完善工作考評體系,有效發(fā)揮考評的導(dǎo)向作用。嚴(yán)格獎懲制度,對推行基層綜治1+N聯(lián)動工作模式成效顯著或作出突出貢獻(xiàn)的地區(qū)、部門、單位和個人要進(jìn)行表彰獎勵;對推行基層綜治1+N聯(lián)動工作模式工作不落實(shí)或引發(fā)嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的地方和單位實(shí)行警示、誡勉談話、限期整改、黃牌警告或?qū)嵭芯C治一票否決。

(四)加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)對各村、各部門落實(shí)推行綜治基層綜治1+N聯(lián)動工作模式情況的督促指導(dǎo),區(qū)綜治委將結(jié)合綜治督導(dǎo)檢查,對各村推行基層綜治1+N聯(lián)動工作模式實(shí)行重點(diǎn)督導(dǎo);適時組織專門督查組,赴各地檢查督導(dǎo),進(jìn)一步推動基層綜治1+N聯(lián)動工作模式措施的落實(shí)。

中村鄉(xiāng)社會治安綜合治理委員會

201*年4月9日

友情提示:本文中關(guān)于《金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,金華市應(yīng)急聯(lián)動工作規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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