體育軍訓(xùn)部201*年度工作總結(jié)

體育軍訓(xùn)部201*年度工作總結(jié)

201*年即將過去，體育軍訓(xùn)部隨著學(xué)院發(fā)展及規(guī)模的擴大，體育和軍訓(xùn)工作發(fā)生很大的變化。在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和關(guān)心下，在全體教師的共同努力，我們比較順利地完成學(xué)院交予的各項任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作

體育教學(xué)是學(xué)校教育的重要組成部分，也是全面推進素質(zhì)教育的關(guān)鍵之一。過去的一年里，我們把體育教學(xué)作為中心任務(wù)，認真做好各項工作。

1．樹立以學(xué)生為中心教師為主導(dǎo)的教育思想，提高對體育教學(xué)的認識。目前部門已有9位專職教師，教師隊伍有了進一步擴大，所開設(shè)的課程同步放大，必修選項課程達到12門，公選課達到8門，今后還將視學(xué)生需要、師資及場地器材情況逐步放大，這對滿足學(xué)生體育選課的要求起到了一定的作用。另外，針對三本學(xué)生的具體情況，我們組織全體教師認真學(xué)習(xí)學(xué)校和學(xué)院的相關(guān)文件，統(tǒng)一思想。新老教師互相交流學(xué)習(xí)，共同提高，為順利完成學(xué)院交給的教學(xué)教育任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)。

2．加強對課程適應(yīng)性的研究，制訂完成新教學(xué)大綱，出版適合獨立學(xué)院學(xué)生的《大學(xué)體育》教材。針對三本學(xué)生的體育教學(xué)，面臨的困難主要有兩個方面，一是可借鑒的經(jīng)驗缺乏，到目前為止，各獨立學(xué)院的體育教學(xué)基本處于與一本、二本體育課程教學(xué)相粘連的狀態(tài)。二是時間急迫，必須在開展教學(xué)的同時來完成這項系統(tǒng)工程。我們深知必須提前進入狀態(tài)，提前進入角色，充分做好宣傳發(fā)動工作。自去年

來，我們已多次召開專題會議，研究適合獨立學(xué)院學(xué)生的教學(xué)大綱，同時編撰適合三本學(xué)生的體育教材。

3．嚴(yán)抓教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教學(xué)質(zhì)量。本部門從規(guī)范教學(xué)著手，在各學(xué)期中定期舉行教研活動，學(xué)習(xí)教學(xué)文件，組織集體備課；多次組織教師進行體育教學(xué)研討、相互觀摩，取長補短，發(fā)揮各自的特長，開展教學(xué)心得交流；組織教師進行定期的教學(xué)自查和部門檢查，對出現(xiàn)的情況進行及時的研究和整改。課堂教學(xué)是體育教學(xué)的基本途徑，只有切實改進課堂教學(xué)方法，用新課程理念指導(dǎo)新的教學(xué)行為，課程改革才能取得實效性發(fā)展。本學(xué)年，我們結(jié)合教學(xué)常規(guī)工作管理檢查，深入課堂，積極探索與課程相適應(yīng)的教學(xué)方法改革，動員大家更新觀念，把新理念滲透到課堂教學(xué)中，提高了教學(xué)水平，保證了教學(xué)質(zhì)量。

4．加強對新教師的培養(yǎng)和指導(dǎo)，促進他們成長。部門聘請具有高職稱、經(jīng)驗豐富的老教師擔(dān)任新教師的導(dǎo)師，通過互相溝通、觀摩學(xué)習(xí)，以及專題討論，加速新教師成長的步伐。新教師也積極努力，短時間內(nèi)進行崗前培訓(xùn)、教師資格培訓(xùn)，并通過了考試。并積極參加青年教師講課大賽，袁張夢盈獲得了青年教師講課大賽“三等獎”。

在過去的學(xué)年中，體育軍訓(xùn)部的教師承擔(dān)了超常的體育教學(xué)任務(wù)。但由于大家認識到位，因此在科藝的幾次學(xué)生評教中，本部門名列前茅，得到廣大學(xué)生的好評。

二、軍訓(xùn)工作

以學(xué)生軍事訓(xùn)練為主要內(nèi)容的學(xué)校國防教育，是實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，是全民國防教育的基礎(chǔ)，是國家法律賦予學(xué)校的一項政治義務(wù)。高等學(xué)校開展軍訓(xùn)工作，是全面貫

徹黨的教育方針，推進素質(zhì)教育，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義新人的需要，是學(xué)生思想教育工作的重要組成部分。

我院在軍訓(xùn)工作中，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想、和諧社會理論為指導(dǎo)，按照有關(guān)高等學(xué)校在校學(xué)生開展軍訓(xùn)和國防教育的法律、法規(guī)及文件精神，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視及各部門的通力協(xié)作下，在73022部隊教官們的辛勤指導(dǎo)和全體同學(xué)的密切配合、共同努力下，已安全、順利、圓滿完成。

這次軍訓(xùn)是我院到新校區(qū)后的第二次，我部門積極認真應(yīng)對，從承訓(xùn)部隊聯(lián)絡(luò)到教官后勤保障，從訓(xùn)練計劃制訂的反復(fù)修改到訓(xùn)練成果展示（閱兵式），從學(xué)生宣傳發(fā)動到先進個人和集體的涌現(xiàn)，我們虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和專家意見，以積極地態(tài)度全身心地投入到工作中去。根據(jù)《科技與藝術(shù)學(xué)院201*年學(xué)生軍訓(xùn)計劃》要求，堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，同學(xué)們發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在部隊教官悉心指導(dǎo)下，學(xué)到了基本軍事知識，初步掌握了一定的軍事技能，加強了組織紀(jì)律性，樹立了集體主義思想，增強了國防觀念和國家安全意識。通過軍事理論知識測試和軍事集體會操，達到預(yù)期的目的，取得圓滿成功。并評選出一大批優(yōu)秀學(xué)員、軍訓(xùn)工作先進工作者以及各類先進集體。

三、科研工作

教育科研是作為一名教師能否成為現(xiàn)代教師的重要標(biāo)尺。一年半來，我們重視抓教改實驗研究的同時，促使教師成為教學(xué)科研型人才，并邁出了可喜的一步。分別有多人次

發(fā)表學(xué)術(shù)論文，主編出版《大學(xué)體育》教材，11人次主持和參與國家體育總局及院級課題。這些課題的研究，對提高教師的科研水平、改進教學(xué)方法、深化教育教學(xué)改革、推進課程改革，都起著很大的促進作用。

四、群體競賽

開展群眾性的體育活動和競賽，有利于體育活動的實效性，能夠擴大參與面，推進全院性體育活動的進一步開展。一年來，我們針對本校區(qū)實際情況，結(jié)合理工本部的群體競賽計劃，制訂本院的群體競賽計劃，順利舉辦第一屆綜合運動會的十個賽事，第二屆綜合運動會的單項比賽也正在有條不紊地進行著。其中，08科藝學(xué)院在理工本部的運動會上力壓群芳，取得優(yōu)異成績。

五、運動隊訓(xùn)練及對外比賽

一年來，科技與藝術(shù)學(xué)院的體育舞蹈隊和乒乓球隊，在教練員和運動員的發(fā)奮努力下分別在浙江省的各項比賽中取得優(yōu)異成績。體育舞蹈隊：取得了2枚金牌、2枚銀牌、4枚銅牌以及其他名次。乒乓球隊：取得了男、女子團體第五名的佳績。

六、體育工作的保障

1．抓好管理措施的制定。加強對體育器材設(shè)備的管理，提高場地設(shè)施科學(xué)、合理的利用水平，對體育設(shè)施、場地的管理使用等進行規(guī)范，制定各項條例。對場地器材的管理，分工到人，責(zé)任到人，按規(guī)定辦理相關(guān)事宜。

2．體育教學(xué)訓(xùn)練競賽器材、場地改造工作。在科藝黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真聽取各教師的意見和建議，科學(xué)合理地補充必須的體育器材，保證了體育工作的順利進行。另外兩片

室外燈光球場也在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下完工。平時對體育工作必需的場地器材提出及時保養(yǎng)和維修的建議，并在相關(guān)部門的密切配合下，得到幫助。

存在的問題：

1．師資隊伍不盡合理，教學(xué)任務(wù)過重。

2．管理工作因為沒有相應(yīng)人員配套，難度太大。3．由于本部門成立組建不久，缺乏各方面經(jīng)驗。有鑒于此，我們在工作中肯定存在很多不足。希望各級領(lǐng)導(dǎo)不吝指教，以使我們的工作能夠進一步提高。

體育軍訓(xùn)部

二○○八年十二月十九日

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201*年度個人總結(jié)

后勤處劉振華

201*年，是本人在后勤處長崗位上的第二個年頭，一年來，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和各部門的支持和配合下，團結(jié)和帶領(lǐng)全處同志堅持穩(wěn)定、傳承、創(chuàng)新理念，全面履行管理、服務(wù)、建設(shè)職能，踐行科學(xué)發(fā)展，立足崗位奉獻，基本完成年初制定的工作計劃，較好地完成了學(xué)�；蝾I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用

根據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，201*年3月初，組織全處人員積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們結(jié)合校情和處室實際，緊緊圍繞“加強內(nèi)涵建設(shè)，強化規(guī)范管理，實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展”主題，堅持深入學(xué)習(xí)，強化理論武裝，廣泛開展調(diào)查研究，解放思想大討論，聽取各方面的意見和建議。多次召開處務(wù)會和全處會議，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認真查找后勤工作自身存在的問題，認真梳理師生反應(yīng)強烈的34條意見，逐條研究，落實措施，責(zé)任到人。組織黨員干部召開專題民主生活會，自覺查找不符合，不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求，不符合，不適應(yīng)廣大師生生活、工作和學(xué)習(xí)需求的突出問題，積極開展批評和自我批評，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，研究解決問題的方法或思路，并提出加強黨員隊伍建設(shè)特別是處室班子思想、作風(fēng)建設(shè)的具體措施。

通過開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步深化了全處大部分同志，特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求的理解和認識，堅定了全處同志為建設(shè)一流遠程開放大學(xué)和特色鮮明的高等職業(yè)學(xué)院做好后勤保障的信心和決心；進一步明確了后勤工作貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的思路和要求，全處同志，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子在推進后勤改革和發(fā)展的一系列重大問題上形成共識。一是必須始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，謀劃后勤工作改革和發(fā)展思路；二是必須始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進，服務(wù)兩類教育共同發(fā)展，破除制約科學(xué)發(fā)展的思想障礙和觀念束縛；三是必須始終堅持以人為本的核心理念。突顯管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的作用，把服從服務(wù)于師生工作、學(xué)習(xí)和生活為后勤工作和后勤人始終追求的價值取向；四是必須始終堅持又好又快發(fā)展這條主線。積極探索，大膽嘗試多校區(qū)、小校園后勤工作的新模式，為建設(shè)盆景式、節(jié)約型、智能化校園積累經(jīng)驗。五是必須堅持加強后勤工作隊伍建設(shè)。創(chuàng)造條件改善后勤隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)化水平，著力提高全體同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)行能力。下半年以來，對照《江蘇廣播電視大學(xué)江蘇城市職業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案》，認真梳理后勤工作中存在的問題，并列出整改時間表，重點對“著力為師生員工辦的實事”進行細化和分工，確保件件有落實，事事有結(jié)果。

后勤工作面廣、量大，經(jīng)濟活動頻繁，加強后勤人清正廉潔的教育與自我教育十分必要。一年來，帶頭學(xué)習(xí)黨和國家干部廉潔從政和

反腐倡廉的各項管理規(guī)定、政策法規(guī)和專項文件，結(jié)合后勤工作實際，教育廣大職工，尤其是黨員干部做到按章辦事，警鐘長鳴，要求全體后勤人做到政治堅定做個明白人；學(xué)會算賬做個精明人；清正廉潔做個帶頭人；慎獨慎行做個鐵面人；與人為善做個厚道人；加強學(xué)習(xí)做個有心人。

二、規(guī)范資產(chǎn)管理，實現(xiàn)節(jié)流增效

節(jié)流增效，保證安全是資產(chǎn)管理的第一要義，近年來，多校區(qū)、小校園現(xiàn)狀和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，對資產(chǎn)管理提出新的更高要求。201*年，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)管理和政府采購管理要求，新增在建工程配套設(shè)備、教學(xué)儀器設(shè)備、車輛及家俱固定資產(chǎn)2548萬元。其中，在建工程配套設(shè)備689臺（套），合計金額1353萬元，購置各類教學(xué)儀設(shè)備、車輛、家俱4000多臺（套），合計金額1195萬元，同比增長81%。新購資產(chǎn)已驗收入賬1918臺件，合計金額1073萬元。全年政府定點協(xié)議供貨采購量明顯增長，達到92單473臺（套），累計金額274萬元，同比增長12%；政府非定點委托采購達40單，累計金額772萬元，同比增長130%。單價超過5000元，批量超過2萬元的采購項目全部采取政府采購的方式完成。經(jīng)不完全統(tǒng)計，全年各類采購項目節(jié)約預(yù)算200萬元。全年購置儀器設(shè)備配套消耗品及維修配件40多個品種5994件，驗收、入庫、保管、發(fā)放未發(fā)生任何差錯。全年低值易耗品和維修配件登記入賬363批次，累計金額94.8萬元。今年暑期，對近3000張課桌椅、講臺和床鋪進行了整修，對50套多媒體設(shè)備進行維護保養(yǎng)，新學(xué)期開學(xué)全部投入到應(yīng)天校區(qū)新教學(xué)

樓和新改造的兩幢宿舍使用。對廢棄物品做了作價處理，所有款項全部進財務(wù)大帳，做到“顆粒歸倉”。根據(jù)省教育廳要求，對201*年儀器設(shè)備計算機管理的862條數(shù)據(jù)進行核對、修改和輸入，形成201*201*年度教育部儀器設(shè)備及實驗室情況上報數(shù)據(jù)表。配合有關(guān)部門完成“科研基礎(chǔ)條件資源調(diào)查”統(tǒng)計填報工作，“校領(lǐng)導(dǎo)離任審計”及“財務(wù)年度決算”相關(guān)數(shù)據(jù)報送工作，完成“高等教育基層統(tǒng)計報表”、“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺”等數(shù)據(jù)填報工作，在這些工作中，確保做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，口徑統(tǒng)一。

根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)離任審計反饋意見，及時修定了我校資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度，及時為201*年以來2.18億元的固定資產(chǎn)辦理入賬手續(xù)。為了解決我校資產(chǎn)管理中一些遺留問題，根據(jù)201*年資產(chǎn)清查結(jié)論，擬對1035臺（件）的報廢設(shè)備按規(guī)定程序進行處置。為了進一步規(guī)范我校各類政府采購和招投標(biāo)行為，提前適應(yīng)新的招投標(biāo)法的要求，聯(lián)合審計部門，對有關(guān)部門的相關(guān)人員進行了資產(chǎn)管理、政府采購、招標(biāo)等政策法規(guī)培訓(xùn)，邀請了省級機關(guān)政府采購中心的專家作了專題講座。

去年下半年，成功引進2個單位，租用定淮門和挹江門校區(qū)部分辦公場所和教室，啟動盤活校內(nèi)盈余資源，保證國有資產(chǎn)保值增值工作。

三、推進基本建設(shè)，增強校園功能

在較長一段時間內(nèi)，多校區(qū)、小校園、舊設(shè)施的現(xiàn)狀與廣大師生日益增長的物質(zhì)、文化、生活的需要存在矛盾。學(xué)校近幾年在基本建

設(shè)方面投入很大，校園環(huán)境得到改善，功能有了明顯地拓展，但這方面的任務(wù)依然繁重。

去年暑期，合理調(diào)配后勤處人力資源，克服高溫多雨，工作面廣，施工量大，人手緊張，準(zhǔn)備時間不足等困難，完成了較大規(guī)模的校園維修和改造任務(wù)。一是應(yīng)天校區(qū)自來水管網(wǎng)改造增容。建于上世紀(jì)八十年代的應(yīng)天校區(qū)自來水管網(wǎng)，年久失修，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，隨著校區(qū)師生數(shù)量增加和大體量的校舍在建和相繼投入使用，老網(wǎng)已不能滿足校園需求，加之近年來，應(yīng)天校區(qū)周邊市政建設(shè)力度較大，對校區(qū)用水安全形成威脅，為了改變這一現(xiàn)狀，我們積極與自來水公司、市政等部門溝通協(xié)調(diào)，順利完成了改造任務(wù)，實現(xiàn)了上游供水、安全增容、與當(dāng)時在建的教學(xué)大樓輔助設(shè)施和規(guī)劃中的體育館配合施工，避免重復(fù)建設(shè)，特別是扼制長期以來用水浪費等多重目標(biāo)。二是應(yīng)天校區(qū)1、4幢學(xué)生宿舍樓改造。對強電、弱電、消防系統(tǒng)進行徹底改造，室內(nèi)出新，新置家俱，整修床鋪，水電表進宿舍，4棟熱水器和空調(diào)進宿舍，為實行學(xué)生有償使用水電試點創(chuàng)造條件。三是定淮門東校區(qū)3000M2學(xué)生食堂及大學(xué)生活動中心改造。排除了學(xué)生食堂因年久失修，水、電、氣、消防、衛(wèi)生存在的諸多安全隱患，改善了學(xué)生的就餐環(huán)境，充分利用食堂三樓的閑置資源，建設(shè)了大學(xué)生活動中心和校園廣播系統(tǒng)，并為實習(xí)工廠圖書館擴容創(chuàng)造條件。四是定淮門校區(qū)運動場改造。精心設(shè)計，合理組合，充分利用每一寸土地，高標(biāo)準(zhǔn)完成了300M2田徑場，非標(biāo)足球場，標(biāo)準(zhǔn)籃球場、排球場、羽毛球場、投擲區(qū)以及體操場地建設(shè)任務(wù)。在施工過程中，拆除舊場地留下的一

塊磚，一粒石子全部再次利用。控制改造成本，安排輔助設(shè)施，統(tǒng)籌施工進度，保證數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，得到了江蘇省田徑協(xié)會專家和業(yè)內(nèi)同行的充分肯定。暑期前后的兩個月時間里，我和部分同志沒有一個休息日，為了趕工期，保質(zhì)保量，確保新學(xué)期開學(xué)，一些同志帶病堅持在施工現(xiàn)場，這種無私奉獻的精神，感染了每個后勤人。

一年來，嚴(yán)格按規(guī)定，對各校區(qū)的配電房、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、供水、供氣系統(tǒng)設(shè)備進行維保，沒有發(fā)生人為性事故，保證了正常教學(xué)、生活秩序。定淮門校區(qū)消防系統(tǒng)的安全隱患牽動著許多教職工的心，后勤人對此事有著更深切的感受。歲末年初，我們通過多種渠道，采取各種措施，排查隱患的癥結(jié)，徹底消除隱患，指日可待。

四、堅持以人為本，謀求校園和諧

我們把堅持以人為本，著力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，作為后勤工作的出發(fā)點和落腳點。一是食堂管理，通過對社會公開招聘的方式，引進餐飲公司經(jīng)營學(xué)生食堂，修訂了《飲食保障社會化合同書》相關(guān)條款；建立健全了食品及環(huán)境衛(wèi)生，原材料進貨索證，食堂從業(yè)人員定期體檢、食品留樣、餐飲用具清潔與消毒防護、飯菜明碼標(biāo)價、學(xué)生代表評議、甲乙雙方定期例會制度。定期聽取師生的意見和建議，及時溝通、化解矛盾。二是宿舍管理。建立宿舍管理員24小時值班，學(xué)生離校請銷假制度，堅持每晚查房，定時熄燈，及時向?qū)W生工作處和系部通報查房情況（全年共查到4000多人次夜不歸宿），協(xié)同保衛(wèi)處做好安全教育工作，定期檢查宿舍區(qū)水電等設(shè)備運行狀況，實行24小時報修制度，不定期突擊查收違禁電器（全年共查收大功率電

器200多件）；定期檢查宿舍安全、衛(wèi)生情況，把學(xué)生在宿舍的表現(xiàn)與學(xué)生的推優(yōu)掛鉤，為400多名推優(yōu)對象做了宿舍表現(xiàn)的鑒定。三是醫(yī)療保障。積極做好衛(wèi)生宣傳工作，布置衛(wèi)生保健櫥窗12期，發(fā)放衛(wèi)生保健手冊1000多本，聯(lián)系市、區(qū)疾控辦與校團委聯(lián)合組織艾滋病防控宣傳教育系列活動進校園。做好肝炎、菌痢、腮腺炎、急性結(jié)膜炎等傳染病的管理。全年接診4213人次，為09級新生做好體檢工作，進駐新生軍訓(xùn)部隊做好軍訓(xùn)期間學(xué)生醫(yī)療保健工作；根據(jù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案，首次對全校教職工（括人事代理、雇員制在內(nèi)）進行體檢，積極爭取省公費醫(yī)療辦的支持，年審公費醫(yī)療證940份，并辦理就醫(yī)卡。四是甲流感防控。接診隨訪觀察發(fā)熱學(xué)生300余人次，隔離觀察甲流、甲流密切接觸者及發(fā)熱學(xué)生164人次。集體隔離200多人次。甲流防控應(yīng)急小組的同志日夜堅守崗位，哪里有疫情哪里就有他們的身影，隔離區(qū)值班同志、系部領(lǐng)導(dǎo)、老師不顧個人安危，熱情周到的為隔離學(xué)生提供直接或間接服務(wù)，通過扎實有效的工作，可以說，目前我校甲流感防控工作取得了階段性勝利。五是改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活條件。配合現(xiàn)教中心，學(xué)生工作處完成網(wǎng)絡(luò)進宿舍工作，實現(xiàn)學(xué)生宿舍網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；完成洗衣機和飲用水設(shè)備進宿舍工作。六是校園管理物業(yè)化試點。去年7月，成功引進銀城物業(yè)進駐定淮門校區(qū)，提升了服務(wù)水平和質(zhì)量，其他校區(qū)的物業(yè)管理工作將逐步推進。另外，積極配合有關(guān)部門做好新生接待、社會化考試、運動會和校慶等大型活動的后勤保障工作。

作為兼職團委書記，做了一些該做的工作。作為機關(guān)第一黨總支

副書記，配合書記做好總支工作。

五、存在的問題及不足

1、做好后勤工作，需要較強的政策、理論水平和多種業(yè)務(wù)能力，通過兩年的學(xué)習(xí)和實踐，這方面能力有了一定的提高，但離工作需要仍有差距；

2、教學(xué)保障工作，離師生的要求差距較大；

3、做好多校區(qū)、小校園的后勤管理和服務(wù)工作，缺少有效對策。

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