南山煤礦三違治理工作總結(jié)

南山煤礦三違治理實施方案

為了扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)被動局面，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，并根據(jù)公司相關(guān)文件精神，經(jīng)礦研究決定，特提出如下意見：一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

礦成立“三違”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，康應(yīng)喜、劉建平任組長，王喜平任副組長，劉曉東具體負(fù)責(zé)“三違”治理的日常組織領(lǐng)導(dǎo)工作。安監(jiān)科全體科員為成員。

“三違”治理活動辦公室設(shè)在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)全礦“三違”的追查分析、統(tǒng)計上報等日常性工作，負(fù)責(zé)對各職能單位反“三違”情況進行檢查和考核。

二、治理目標(biāo)：

1、“三違”人員的安全意識有明顯提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象;2、廣大礦工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步;3、“三違”人數(shù)有大幅度下降;

4、消除違章因素造成的各類事故，實現(xiàn)安全年。三、“三違”的處理程序：

先由礦安監(jiān)科初步追查，事實清楚，屬“三違”行為后，按照追查分析、現(xiàn)身說法、停班學(xué)習(xí)、幫教提高、行政處罰、張榜公示、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進行。

1、追查分析：由礦安監(jiān)科組織，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、“三違”人員及單位負(fù)責(zé)人、發(fā)現(xiàn)“三違”人員參加。

2、現(xiàn)身說法：“三違”人員在本單位安全活動時，結(jié)合自身“三違”事實，談?wù)J識、談體會，吸取教訓(xùn)，保證不再違章。

3、停班學(xué)習(xí)：停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，一般“三違”集中學(xué)習(xí)一周，嚴(yán)重“三違”集中學(xué)習(xí)10天，集中學(xué)習(xí)由人力資源科負(fù)責(zé)。

4、幫教提高：科級以上的領(lǐng)導(dǎo)對“三違”人員進行談話，幫助“三違”人員提高認(rèn)識。

5、行政處罰：按照“三違”治理的條款進行處罰。

6、張榜公示：在公示欄公布處罰結(jié)果。四、治理措施：

(一)認(rèn)真抓好輿論引導(dǎo)和宣傳教育，增強對“三違”治理的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定，但工傷事故時有發(fā)生，有些事故性質(zhì)還相當(dāng)嚴(yán)重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數(shù)“三違”人員及習(xí)慣性違章屢教不改，已嚴(yán)重威脅職工生命安全和國家財產(chǎn)，必須下大力氣治理“三違”，否則，很難維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動�；鶎痈鲉挝惶貏e是礦主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到“三違”是造成各類事故的根源，也是影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。各職能單位、礦級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對反“三違”的認(rèn)識，治理“三違”事關(guān)職工生命安全和切身利益，事關(guān)企業(yè)利益和礦井安全，事關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)干部政治前途，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大經(jīng)濟問題和政治問題，是企業(yè)黨政工組織關(guān)愛職工生命的具體行動。

誰在治理“三違”活動中消極等待或有抵觸情緒，誰就是不稱職的干部，就要被淘汰。在今后較長的一段時間內(nèi)，要在全礦上下全面動員、全員參與，像防治“非典”那樣來治理“三違”，打一場治理“三違”的殲滅戰(zhàn)，力求“三違”行為得到有效遏制。

(二)規(guī)范對各類“三違”行為的追查分析。1、對副總、井級及科區(qū)級干部的違章行為，由礦主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦安監(jiān)科參加追查分析。2、對班組長的違章行為，由安監(jiān)科長牽頭，礦安監(jiān)科人員和違章人員所在單位負(fù)責(zé)人及當(dāng)班的安監(jiān)員參加追查分析。對“三違”人員的追查分析要定性準(zhǔn)確，追查人員及違章人員必須雙方簽字劃押，手續(xù)齊全。

(三)嚴(yán)格對“三違”人員的處罰。根據(jù)我礦《安全獎懲規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，對一般“三違”實行停班學(xué)習(xí)不少于7天、嚴(yán)重“三違”人員停班學(xué)習(xí)10天，停班學(xué)習(xí)的形式采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。經(jīng)幫教，學(xué)習(xí)期滿后，本人必須寫出安全保證，經(jīng)業(yè)務(wù)考試合格后方可安排上崗，考試不合格或?qū)W習(xí)期間表現(xiàn)不好者，將延長停班學(xué)習(xí)時間，直至考試合格后方可上崗。

(四)對“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動搖。對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人的違章作業(yè)同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。對各類“三違”人員的停班學(xué)習(xí)必須堅決執(zhí)行，不得含糊，發(fā)現(xiàn)一個，停班學(xué)習(xí)一個，發(fā)現(xiàn)一百個，停班學(xué)習(xí)一百個，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決，凡停班學(xué)習(xí)人員，在沒有接到安監(jiān)科上班的通知，任何人不得安排其工作。

(五)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。安監(jiān)科應(yīng)在井口設(shè)專欄報道“三違”治理的正反典型，對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮進行曝光，對追查分析的違章行為進行現(xiàn)場報道，各單位要利用一切會議一個不漏的向職工貫徹《實施意見》的精神實質(zhì)，做到家喻戶曉，人人明白。

擴展閱讀：南山煤礦201*年通風(fēng)隊工作總結(jié)

南山礦通風(fēng)隊201*年工作總結(jié)及下年度工作計劃

南山煤礦通風(fēng)隊二零一一年工作總結(jié)

及下年度工作計劃

單位：南山礦煤礦通風(fēng)隊時間：二一二年一月一日

南山煤礦

201*年通風(fēng)隊工作總結(jié)

本年度我通風(fēng)隊在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫

助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F(xiàn)將一年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織，科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。

通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。二、瓦斯管理方面：

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。2、對通風(fēng)科科員進行分工，實行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。

3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。三、局部通風(fēng)管理方面：

加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬

安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超過5米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，南四封閉老巷時接拆風(fēng)筒200米，回風(fēng)巷掘進接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進接拆風(fēng)筒150米，主斜井掘進接拆風(fēng)筒800米，運輸巷掘進接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒600米，1001采區(qū)進風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400米。全年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米.安裝局扇28臺，拆除局扇14臺。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。

201*年，全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道（其中西軌道巷1道，主斜井4道，回風(fēng)巷5道，南四2道）；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6處。五、防塵方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預(yù)計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設(shè)施15組，拆隔爆設(shè)施8組。六、六大系統(tǒng)方面：

配合機電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個，供水施救裝置14個.

七、管理制度方面：

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了瓦

斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。八、安全培訓(xùn)方面：由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓(xùn)是201*年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理�，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。九、手指口述:

我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確

認(rèn)法，對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。

十、“一通三防”工作存在的問題：

因井下進行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。

隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻自己的力量。

通風(fēng)隊二一二年一月一日

南山煤礦201*年通風(fēng)隊工作計劃

為搞好我礦201*年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我礦實際情況，通風(fēng)隊工作加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故，針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制訂我礦201*年通風(fēng)隊工作計劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：康應(yīng)喜

副組長：張浩東陳小平

成員：花修玉張衛(wèi)平高晶晶劉維新杜春春二、工作目標(biāo)

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故；

（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故。（三）加強瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。三、工作重點

（一）落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，把“一通三防”各項工

作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。

3、每月進行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井201*年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

3、認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。

（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《中華人民工共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》ＡＱ１０２９－２００７文件要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、饋電、設(shè)備開停、一氧、煙霧、斷電器等傳感器。3、加強對調(diào)度臺的維護工作，保證中心機站的工作穩(wěn)定安全。對現(xiàn)有主干線路進行春秋兩季全面巡檢。

（五）防塵方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦日平均清洗巷道2700米。安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置30個。

（六）管理制度與安全培訓(xùn)方面：

1、按“一通三防”十化標(biāo)準(zhǔn)要求進一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，鞏固201*年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

2、加強便攜、理研和自救器的管理。

3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

通風(fēng)隊

二一二年一月一日

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