黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報

遠(yuǎn)程教育工作開展情況匯報

今年以來，我們按照遠(yuǎn)程教育“五抓一創(chuàng)”活動的總體要求，把發(fā)揮作用作為開展各項工作的根本出發(fā)點，穩(wěn)步推進了全市遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。下面，就有關(guān)情況匯報如下：

一、今年以來工作開展情況

1、夯實基礎(chǔ)，開展“故障排除月”活動

年初，我市依托后備干部下基層活動，采取“三查”工作法（鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、后備干部協(xié)查和市委組織部督查）對全市農(nóng)村遠(yuǎn)教站點教學(xué)組織情況和設(shè)備運行情況進行了全面了解。共發(fā)現(xiàn)無法正常運行的站點32個，能夠開機但網(wǎng)絡(luò)信號不夠流暢的站點43個。針對排查出的問題，召開了專門的部長辦公會議進行研究，根據(jù)故障原因，把存在的問題分為設(shè)備遺失損壞、線路老化、村室改（修）建和換屆遺留問題等4類，分別將整改任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、聯(lián)通公司，并落實責(zé)任到人，要求限期整改。目前，除個別站點因村室改造等特殊原因不能保證經(jīng)常化學(xué)習(xí)之外，全市93%的遠(yuǎn)教站點都能按照要求開展學(xué)習(xí)活動。

2、鍛造隊伍，發(fā)揮大學(xué)生村干部“六員”作用

今年，我們繼續(xù)發(fā)揮大學(xué)生村干部的自身優(yōu)勢，以201*年1號文件的形式，專門向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出通知，要求進一步引導(dǎo)大學(xué)生村干部在遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作中發(fā)揮“六員”作用，做好遠(yuǎn)教工作。

（做好遠(yuǎn)程教育節(jié)目的播放收看，當(dāng)好督導(dǎo)員；做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護保養(yǎng)，當(dāng)好管理員；做好遠(yuǎn)程教育內(nèi)容的學(xué)用輔導(dǎo)，當(dāng)好輔導(dǎo)員；做好遠(yuǎn)程教育平臺及網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布，當(dāng)好信息員；做好遠(yuǎn)程教育技能的普及培訓(xùn)，當(dāng)好服務(wù)員；做好與上級部門和有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。）同時在鄭州市范圍內(nèi)首例試行遠(yuǎn)程教育工作一票否決制，將遠(yuǎn)教工作開展情況作為大學(xué)生村干部年度考核的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點開機率及遠(yuǎn)教節(jié)目點擊率當(dāng)年排名首位的站點所在村大學(xué)生村干部作為優(yōu)秀管理員及優(yōu)秀大學(xué)生村干部進行考核，排名末位的取消年度表先評比資格。在工作通報中連續(xù)三次排名末位的，市委組織部將重新對其進行組織考察，不適合工作崗位的予以辭退處理。

2月28日起至3月1日，我們組織全市大學(xué)生村干部管理員，組織舉辦了為期2天的培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家就《遠(yuǎn)教工作存在的問題及破解難題的思考》、《新形勢下農(nóng)村工作及村“兩委”換屆選舉的有關(guān)問題》、《排除遠(yuǎn)程教育故障的基本技能》等方面進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，有效提高了管理員隊伍的整體素能。

3、發(fā)揮作用，豐富群眾文化生活

春節(jié)前，對雙節(jié)期間遠(yuǎn)教工作進行安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過開展“四項活動”做好遠(yuǎn)教工作。一是扎實開展遠(yuǎn)教宣傳活動。由各級黨組織在春節(jié)期間對農(nóng)村黨員群眾走訪慰問，發(fā)放遠(yuǎn)程教育學(xué)用手冊，同時運用宣傳標(biāo)語、宣傳欄、祝福短信以及新聞媒

體等渠道宣傳推廣遠(yuǎn)教工作。春節(jié)期間共懸掛宣傳標(biāo)語300余條，設(shè)計宣傳欄170余個，發(fā)放遠(yuǎn)教學(xué)用手冊3000余冊。二是精心組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)活動。進一步深化“千名專家聯(lián)系萬戶農(nóng)民”活動，組織市鄉(xiāng)兩級農(nóng)技部門50余名專家到遠(yuǎn)教站點開展實用技術(shù)教學(xué)輔導(dǎo)。春節(jié)期間全市共舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)30多場次，受益群眾千余人。中岳辦組織近200名黨員干部參與的“三個一”主題活動（學(xué)一門技術(shù)、看一部好戲、做一件好事）深受基層群眾的好評。三是大力開展文化娛樂活動。春節(jié)期間，全市200多個遠(yuǎn)教站點依托黨員活動中心、文化大院等，開設(shè)遠(yuǎn)教節(jié)日平臺推出了遠(yuǎn)教影院、遠(yuǎn)教聯(lián)誼會等文體活動。Xx村舉辦的春節(jié)文藝演出、信息、xx村的盤鼓隊、戲曲隊文藝表演等，吸引群眾近萬名。四是開展站點“集中管理月”活動。鞏固故障排除工作成果，加強節(jié)日期間各站點管理員值班制度和遠(yuǎn)教設(shè)備的安全管理和維護工作。Xx鎮(zhèn)在春節(jié)前組織開展了以站點“五防”（防火、防盜、防雷、防潮、防塵）為主要內(nèi)容的安全檢查工作，建立了值班、巡查制度和遠(yuǎn)教突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

4、服務(wù)中心，開展換屆選舉知識專題培訓(xùn)

提前著手謀劃，及早動手安排，把遠(yuǎn)程教育服務(wù)換屆選舉作為重點，籌備舉辦了“遠(yuǎn)程教育教學(xué)輔導(dǎo)〃鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉知識專題培訓(xùn)”活動。成立三個小組，以副部長帶隊，各科室科長分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課的方式，在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)室，集中為黨

委委員、機關(guān)中層和各黨支部書記輔導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作基本知識、政策法規(guī)和紀(jì)律要求。除集中輔導(dǎo)外，還要求分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科長把業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作貫穿整個換屆選舉工作全過程，保證教學(xué)輔導(dǎo)不走過場、取得實效。

5、強化協(xié)作，統(tǒng)籌遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)

高度重視遠(yuǎn)程教育資源建設(shè)，專門召開部長辦公會議，從黨費中一次性劃撥10萬元工作經(jīng)費，用于此項工作，為資源建設(shè)工作的順利開展提供了財力保障。在工作運行中，我們致力建立大遠(yuǎn)教格局，統(tǒng)籌發(fā)揮各部門資源優(yōu)勢，協(xié)調(diào)文廣新、科技、農(nóng)業(yè)、群工、黨史等多個部門共同開發(fā)遠(yuǎn)教資源。截止目前，我們圍繞后備干部下基層工作、建黨90周年登封黨史回顧、基層黨建工作經(jīng)驗等，已經(jīng)制作完成了1部電教片，3部已經(jīng)定稿進入了拍攝階段，另有反映登封創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗和典型事跡的4部電教片解說詞也已完成了初稿。

二、下步遠(yuǎn)程教育工作打算

下一步我市遠(yuǎn)程教育工作將立足“豐富學(xué)用載體、促進學(xué)用轉(zhuǎn)化”，在全市范圍內(nèi)推行“雙加雙帶”工程。我們的主要想法是：

1、遠(yuǎn)教加部門，部門帶支部，增強支部戰(zhàn)斗力。一是發(fā)揮部門資源優(yōu)勢。發(fā)揮部門培訓(xùn)資金、技術(shù)力量優(yōu)勢，將遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)、扶貧、文廣新、計生、林業(yè)、司法等部門的人才優(yōu)勢和資金優(yōu)勢相結(jié)合。要求各支部結(jié)合群眾學(xué)習(xí)需求實際開展培訓(xùn)，由

相關(guān)部門給予技術(shù)支持，打破培訓(xùn)工作各自為政的格局，增強遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的針對性和實效性，提高群眾參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的積極性；二是建立遠(yuǎn)教咨詢服務(wù)機制。圍繞群眾學(xué)習(xí)需求，市委組織部開通遠(yuǎn)程教育教學(xué)輔導(dǎo)網(wǎng)站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直相關(guān)部門開通咨詢服務(wù)熱線電話，為黨員干部和農(nóng)民群眾提供科普知識、市場和技術(shù)信息、政策法規(guī)等咨詢服務(wù)；三是成立農(nóng)技服務(wù)隊。繼續(xù)推進“千名專家聯(lián)系萬戶農(nóng)民”活動，組織農(nóng)技專家和農(nóng)村鄉(xiāng)土人才定期對有一定規(guī)模的種養(yǎng)殖大戶進行培訓(xùn)，并將服務(wù)隊隊員、農(nóng)技專家的聯(lián)系電話及通訊地址以卡片形式分發(fā)到各遠(yuǎn)程教育站點和種養(yǎng)殖戶手中，隨時向群眾提供技術(shù)咨詢服務(wù)，幫助解決技術(shù)難題。四是為各遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位制定工作職責(zé)，要求以所聯(lián)系村的遠(yuǎn)程教育站點為平臺，幫帶村黨支部開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，將聯(lián)系點辦成示范點，切實增強支部的戰(zhàn)斗力。

2、遠(yuǎn)教加支部，支部帶黨員，提升黨員致富帶富能力。一是開設(shè)遠(yuǎn)程教育技能課，結(jié)合農(nóng)村支部“三會一課”制度的落實，定期組織黨員集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容除了黨的理論方針政策之外，還要多組織學(xué)習(xí)農(nóng)技知識，提升黨員的致富能力。二是結(jié)合農(nóng)村村組分散，不便于群眾學(xué)習(xí)的實際，各村黨支部可以將各村民小組長和致富能人明確為遠(yuǎn)程教育信息傳遞員，結(jié)合全市農(nóng)村開展的黨員聯(lián)戶責(zé)任制，把遠(yuǎn)教信息傳給幫帶群眾，擴大遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的覆蓋面，同時也提高黨員的帶富能力。三是創(chuàng)建遠(yuǎn)程教育學(xué)

農(nóng)基地。一些致富能力強的黨員都有自己的產(chǎn)業(yè)，定期有針對性地邀請有創(chuàng)業(yè)意識的群眾在學(xué)農(nóng)基地上勞技實踐課，讓群眾和黨員一起勞動、一起交流，吸引群眾走進站點參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)。

擴展閱讀：黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)(全年)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工作總結(jié)

（全年）

五申村

傘蓋村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

工作總結(jié)

我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在鎮(zhèn)黨委、遠(yuǎn)程辦的指導(dǎo)下，以遠(yuǎn)程教育工作培訓(xùn)計劃為出發(fā)點，充分利用遠(yuǎn)教設(shè)備及資源，本著“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制探索遠(yuǎn)教工作新思路，使得我村遠(yuǎn)程教育工作在諸多方面取得了新的進展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、基本概況

傘蓋村位于五申鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府所在地，交通便利，全村共有720戶，約1729多人，黨員55人。村級遠(yuǎn)程教育站點建立后，為了充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)資源，我村在遠(yuǎn)程教育工作開展過程中，充分利用現(xiàn)有的遠(yuǎn)教平臺，積極探索遠(yuǎn)程教育服務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新模式，多渠道促進農(nóng)民增收增效，盡可能滿足群眾需求，著重做好為農(nóng)服務(wù)的文章。

二、主要舉措

(一)堅持教學(xué)組織原則，靈活教學(xué)組織形式和組織方法在組織原則上，堅持黨員干部與群眾并重，黨建與科技并重，學(xué)習(xí)與效果并重的原則。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育服務(wù)的對象主要是黨員干部，但不能僅僅局限于黨員干部。在對黨員干部進行教育的同時，還要擔(dān)負(fù)起向廣大群眾宣傳黨的方針政

策，對群眾進行正確引導(dǎo)的責(zé)任。在教學(xué)中，各站點不局限于黨課內(nèi)容，積極引入市場經(jīng)濟理論、政策法規(guī)和科學(xué)技術(shù)知識等內(nèi)容。做到三個結(jié)合，即與當(dāng)前形勢任務(wù)相結(jié)合；與經(jīng)常性的主題教育相結(jié)合；與實際工作對象需要結(jié)合；了解教學(xué)對象的需求，因地制宜、有針對性地分類施教。在組織方式上，采取五看，即按照教學(xué)計劃統(tǒng)一收看；結(jié)合會議穿插收看；利用各種培訓(xùn)安排收看；組織生活會集中收看；根據(jù)黨員文化程度分層次重點收看。

在教學(xué)方法上，一是采取大課堂(集中)與小課堂(專家現(xiàn)場指導(dǎo))相結(jié)合，針對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)課件專業(yè)術(shù)語太強，農(nóng)民觀看后不能完全理解的情況下，由相關(guān)部門的技術(shù)人員再進行現(xiàn)場講解，并組織農(nóng)民開展討論，征求群眾的意見和建議，解答提出的問題，根據(jù)農(nóng)民的所需所求，準(zhǔn)備不同的內(nèi)容。二是理論與實踐相結(jié)合的原則，主要是與本地基地建設(shè)相結(jié)合，把基地作為遠(yuǎn)程教育的輔助培訓(xùn)基地。農(nóng)民觀看課件后，還要組織農(nóng)民到基地學(xué)習(xí)，將課堂培訓(xùn)、實地演示、遠(yuǎn)用實踐融為一體，讓通過遠(yuǎn)程教育致富的農(nóng)民進行現(xiàn)身說法，讓農(nóng)民認(rèn)識到遠(yuǎn)程教育是打開致富之門的“金鑰匙”。三是與收集市場信息相結(jié)合。遠(yuǎn)程教育設(shè)備不光是開展培訓(xùn)的重要手段，更重要的是還是一條信息高速公路。我們要求站點不光是培訓(xùn)站，還要求是農(nóng)村致富信息的發(fā)布站，并在

村務(wù)公開欄上開辟一塊遠(yuǎn)程教育公告牌，及時向群眾發(fā)布有用的信息。

(二)建立教學(xué)管理機制，確保學(xué)習(xí)效果

建立培訓(xùn)情況登記和信息月報制度。切實記錄遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)登記簿、簽到冊、討論發(fā)言記錄、培訓(xùn)情況，反映遠(yuǎn)程教育工作開展情況，并廣泛收集黨員群眾的建議。建立信息反饋制度。認(rèn)真搞好工作經(jīng)驗的總結(jié)，積極借鑒其他試點地區(qū)的先進經(jīng)驗。定期或不定期認(rèn)真總結(jié)自己在開展遠(yuǎn)程教育工作中得出的新經(jīng)驗。

(三)認(rèn)真抓好農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理人員隊伍建設(shè)1、嚴(yán)把入口，選好隊伍。堅持“三個優(yōu)先”原則選好管理人員。把遠(yuǎn)程教育站點管理工作作為培養(yǎng)面向信息化社會的復(fù)合型人才的重要崗位，堅持按有計算機系統(tǒng)維護工作經(jīng)歷者優(yōu)先、計算機實際操作水平較高者優(yōu)先、計算機專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先的原則，在政治素質(zhì)較高的干部中選配管理人員。

2、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。認(rèn)真了解管理人員業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀，把培訓(xùn)內(nèi)容重點放在計算機的使用與維護上，有針對性地下發(fā)了具有大量圖解、通俗易懂的培訓(xùn)教材；鼓勵管理員參加培訓(xùn),使管理人員基本具備了獨立承擔(dān)指導(dǎo)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理維護和開展教學(xué)工作的能力。

3、建立機制，強化管理。建立了管理人員崗位職責(zé)，制定站點規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，用嚴(yán)格的責(zé)任制度規(guī)范管理人員工作，有效促進遠(yuǎn)程教育工作的健康發(fā)展。

三、存在的問題

1、教學(xué)環(huán)境差，集中培訓(xùn)開展難。主要體現(xiàn)在：一是場地十分狹小，二是站點缺專用桌椅。三是由于資金困難，防盜、防火、防潮等五防措施不到位。由于站點教學(xué)場地小，集中學(xué)習(xí)只能分批進行，同時，由于缺少桌椅，這些都無疑增加了學(xué)校和管理人員的時間和精力，影響了遠(yuǎn)教工作的順利開展。

2、村級站點管理人員工作任務(wù)重，都是兼職工作而且基本無報酬,為此管理員的工作積極性受到一定影響。

3、站點運行經(jīng)費困難，難以維持遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

四、下一步工作

1、加強宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。針對存在的模糊認(rèn)識，必須進一步幫助廣大黨員干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立三種意識：一是樹立政治意識。二是樹立機遇意識。遠(yuǎn)程教育對加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是一次難得的機遇，機不可失。三是樹立群眾意識。遠(yuǎn)程教育為農(nóng)民學(xué)習(xí)實用技術(shù)提供了一個方便快捷的前端平臺，對密切黨群、干群關(guān)系意義十分重大。

2、針對群眾存在的模糊認(rèn)識，圍繞“七個一”要求加強宣傳工作，擴大遠(yuǎn)程教育的知曉率和覆蓋面：一是印制一張遠(yuǎn)程教育宣傳單。由村干部和村級遠(yuǎn)程教育專職管理人員上門對群眾進行面對面的宣傳.二是在站點設(shè)置一塊遠(yuǎn)程教育專用黑板宣傳欄。各村、各中小學(xué)都在醒目位置設(shè)置了專門的遠(yuǎn)程教育黑板宣傳欄，及時將遠(yuǎn)程教育知識進行上墻宣傳。同時，在村的顯眼位置懸掛遠(yuǎn)程教育宣傳標(biāo)語，在墻上書寫固定宣傳標(biāo)語等

3、加大經(jīng)費投入力度，加強軟硬件建設(shè)。鎮(zhèn)、村均建立遠(yuǎn)程教育專項經(jīng)費，保證遠(yuǎn)程教育經(jīng)費的落實和工作的正常運轉(zhuǎn)，同時采取教育、鎮(zhèn)、村共同籌資的辦法，逐步解決站點環(huán)境設(shè)施、管理人員工資等的問題。

4、繼續(xù)加強管理人員隊伍建設(shè)。管理人員一職二備，專職人員要專干，保障時間和精力抓遠(yuǎn)教。加強管理人員的培訓(xùn)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)教管理人員聯(lián)合教育部門舉辦計算機培訓(xùn)班，為每村培訓(xùn)1.2名具有一定計算機基礎(chǔ)的管理人員。積極派送管理員到縣、鎮(zhèn)培訓(xùn)機構(gòu)專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，使之能排除一般故障，基本勝任遠(yuǎn)程教育工作發(fā)展的需要。5、切實開展教學(xué)活動。村級站點每月不少于三次，每次兩個課時。針對不同對象，制定詳細(xì)的教學(xué)計劃，精心設(shè)置課程內(nèi)容和授課方式，針對不同培訓(xùn)對象分班次開展培訓(xùn)

總的來說，我村農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作還是令群眾十分滿意的，通過開展遠(yuǎn)程教育，使農(nóng)民群眾得到了實惠，干部受到了教育，有力地推動了各項工作的開展，促進全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的進步。我們將繼續(xù)深入探索遠(yuǎn)教工作新思路，使之真正服務(wù)于民。

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