本月工作總結(jié)(詳細)

本月工作總結(jié)部門：填表人：日期：項目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況：備注（實際完成與目標銷量差異分析，單品分析）2、組織運行情況：備注（組織柜架及人員情況，人員變動說明）3、銷售網(wǎng)絡(luò)情況：備注（柜臺數(shù)量，專職柜臺及特殊渠道個數(shù)；開發(fā)工作闡述）4、例行工作情況：備注（表單遞交情況）5、促銷活動開展情況；備注（主題活動開展活動次數(shù)，專職店促銷活動開展情況講述）本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進的方面1、計劃完成率：2、例行工作完成情況：3、其它：1、市場整體規(guī)劃：2、人員組織及管理：2、內(nèi)部溝通及客戶溝通：1、客戶情況反饋：備注（經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動）3、我公司相關(guān)情況反饋：（產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述）內(nèi)容其他需要匯報事項2、竟品情況反饋：備注（銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述）下月工作目標卡部門：填表人：日期：序號（1）（2）（3）（4）銷售任務(wù)明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護工作市場推廣及促銷方案組織柜架設(shè)計及運行保證工作項目銷售部銷售部市場部銷售部1、市場空白點的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道（嬰童店、藥店）開發(fā)維護工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關(guān)促銷活動的計劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工協(xié)作部門主要內(nèi)容及措施1、銷售分解（分解到各系列各區(qū)域各人員有促銷店的要求分到店上）所需資金負責人完成情況月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)差異分析工作計劃進度與計劃路線部門：填表人：日期：序工作項目、內(nèi)容、步驟（或要求、措施、負責和其他）或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計劃制定（1）銷售目標明確（2）計劃遞交（1）市場空白市場開展（2）柜臺開發(fā)明細（要求明確到店名稱）（3）特殊渠道（嬰童、藥店）開發(fā)（要求明確到店名稱）市場銷售支撐工作開展（1）主題活動開展（要求落實責任人，并形成專項計劃書）111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進度3、（2）促銷活動計劃的制作，審批、、指導、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計劃路線：(另附線路表格)

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本月工作總結(jié)部門：填表人：日期：項目本月工作總結(jié)1、銷量完成情況：備注（實際完成與目標銷量差異分析，單品分析）2、組織運行情況：備注（組織柜架及人員情況，人員變動說明）3、銷售網(wǎng)絡(luò)情況：備注（柜臺數(shù)量，專職柜臺及特殊渠道個數(shù)；開發(fā)工作闡述）4、例行工作情況：備注（表單遞交情況）5、促銷活動開展情況；備注（主題活動開展活動次數(shù)，專職店促銷活動開展情況講述）本月工作存在問題及處理建議自我評價及需要改進的方面1、計劃完成率：2、例行工作完成情況：3、其它：1、市場整體規(guī)劃：2、人員組織及管理：2、內(nèi)部溝通及客戶溝通：1、客戶情況反饋：備注（經(jīng)營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織人事變動）3、我公司相關(guān)情況反饋：（產(chǎn)品、人員、物流、促銷產(chǎn)述）內(nèi)容其他需要匯報事項2、竟品情況反饋：備注（銷售情況、渠道政策、產(chǎn)品價格政策、促銷政策產(chǎn)述）下月工作目標卡部門：填表人：日期：序號（1）（2）（3）（4）銷售任務(wù)明確渠道規(guī)劃及柜臺開發(fā)維護工作市場推廣及促銷方案組織柜架設(shè)計及運行保證工作項目銷售部銷售部市場部銷售部協(xié)作部門1、銷售分解1、市場空白點的開發(fā)工作。2、柜臺的拓展開發(fā)工作。3、特殊渠道（嬰童店、藥店）開發(fā)維護工作。1、主題促銷活動的洽談及執(zhí)行工作開展。2、相關(guān)促銷活動的計劃制作、執(zhí)行、監(jiān)督及總結(jié)1、人員布局及分工主要內(nèi)容及措施所需資金負責人完成情況月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)月底對計劃進行總結(jié)差異分析工作計劃進度與計劃路線部門：填表人：日期：序工作項目、內(nèi)容、步驟（或要求、措施、負責和其他）或流號程圖月份日1234567891期星期1、銷售計劃制定（1）銷售目標明確（2）計劃遞交（1）市場空白市場開展（2）柜臺開發(fā)明細（要求明確到店名稱）（3）特殊渠道（嬰童、藥店）開發(fā)（要求明確到店名稱）市場銷售支撐工作開展（1）主題活動開展（要求落實責任人，并形成專項計劃書）111111111222222222230123456789012345678902、渠道拓展及柜臺開發(fā)進度3、（2）促銷活動計劃的制作，審批、、指導、監(jiān)督及調(diào)整下月工作計劃路線：(另附線路表格)

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