站長日月工作標準

中間站站長日工作、月工作重點要求

一、站長一日工作重點：

1、點名前提前30分鐘到站了解生產(chǎn)安全、列車運行、站存車、防溜、設(shè)備、天氣等情況。巡視站內(nèi)重點崗位，查閱有關(guān)行車指示及命令等。

2、主持交接班會，根據(jù)班前了解情況，對接班人員傳達上級文電、指示、精神。布置一日重點工作，對有計劃的施工組織召開施工預備會。與交班人員進行班后一日安全生產(chǎn)情況總結(jié)，對發(fā)生的問題進行分析。

3、交接班上崗、檢查通訊儀使用狀態(tài)。車務(wù)設(shè)備、備品是否齊全良好；是否執(zhí)行“五清”、“五不交”和防溜“五號制”制度。

4、對站內(nèi)停留的列車每天6：00～8：00、16：00～18：00二次對站內(nèi)停留車防溜進行檢查，并按規(guī)定涂打標記，填記防溜檢查本；龍家營站每周兩次（13：00～15：00）對專用線停留車防溜進行檢查，其它站每周檢查一次，并按規(guī)定涂打標記，填記防溜檢查登記本；對車站的保留列車自施防之時起，每六小時（遇大風等惡劣天氣時每4小時）對保留列車防溜進行檢查，并按規(guī)定涂打標記，填記防溜檢查本。

5、檢查和掌握運輸生產(chǎn)任務(wù)完成、安全等情況。6、及時處理日常站務(wù)工作。請示匯報處理各種文件、電報、逐份登記，分類、專人保管。填記各種簿冊，協(xié)調(diào)各工種、崗位間的工作。

7、按干部八項上崗和七項卡控要求上崗盯控關(guān)鍵作業(yè)。落實安全關(guān)鍵卡控七項措施，遇下列關(guān)鍵作業(yè)時到崗監(jiān)控組織：調(diào)車作業(yè)時；非正常行車時（包括行車設(shè)備臨時發(fā)生故障）；施工時；霧、雪、暴風雨等天氣不良時；接發(fā)臨客時；接發(fā)動車組、直達特快密集時段；站內(nèi)、專用線防溜；站內(nèi)道口繁忙時段。并制定站長到崗作業(yè)程序。

8、每日對行車主要崗點（行車室、集中樓、調(diào)度室、人工扳道房、道口房）檢查巡視2次，其中夜間（23:00-5:00）每月不少于10次；每天檢查接發(fā)列車京哈線不少于20列，津山線不少于10列，秦南站每天巡視檢查不少于一小時，京哈線檢查動車組每周不得少于三次，對行車分室、站調(diào)、調(diào)車值班區(qū)的檢查巡視1次，其中夜間（23：00-5：00）每月不少于5次；對站內(nèi)其它崗點的巡視每周不少于2次，對非站內(nèi)崗點的巡視每周不少于1次。

9、調(diào)車作業(yè)檢查：秦皇島站和其它二等及以下車站，干部要全過程上崗盯控。秦皇島南站調(diào)車指導對作業(yè)要全過程上崗盯控；“運轉(zhuǎn)車間”干部每班檢查調(diào)車作業(yè)不少于4批，每批不少于5鉤，車站業(yè)務(wù)干部每班檢查不少于1批。

10、車站值班員交接班時間干部必須上崗，并對錄音儀的狀態(tài)進行檢查。小四班車站，前后夜交接班檢查全月不少于5次。并將巡視檢查情況及檢查的列車車次填記在《干部巡視檢查登記簿》內(nèi)，做到發(fā)現(xiàn)并解決作業(yè)過程中的實際問題。

11、每班對安全關(guān)鍵控制情況進行寫實（寫實內(nèi)容詳見第十部分安全關(guān)鍵檢查寫實），發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場作業(yè)中的問題。

12、每日19：00～20：00對當日產(chǎn)生的作業(yè)資料進行檢查。認真填記站長工作日志、綜合臺帳。

13、站長有事離站時，需經(jīng)車務(wù)段長批準。二、車站站長月日常重點工作：

每月組織召開站務(wù)會、職工大會、安全工作會議（一等站）、安全生產(chǎn)分析會（二等以下車站）、站對班組講評會、聯(lián)勞協(xié)作會（規(guī)定時間。）

（一）站務(wù)會

站務(wù)會于每月5日前召開，主持人為站長，參加人員：站長、副站長、支部書記，客貨主任、各班組長或有必要參加的其它人員。會議內(nèi)容包括上月工作總結(jié)、本月工作安排，具體為：

1、總結(jié)各項工作落實情況。

①上月重點工作及各項活動開展情況。

②安全（接發(fā)列車作業(yè)標準化、調(diào)車標準化、人身、消防、道口、車機聯(lián)控、設(shè)備及其它等）關(guān)鍵落實情況。2、通報運輸任務(wù)完成。包括：上月的指標和實際完成情況，并分析任務(wù)超額（虧欠）的原因。

3、進行班組評比和道岔評比。（涉及評先及其它評比活動在此記錄）

4、防止事故及好人好事和違章違紀講評情況（包括處罰情況）

5、分析車站安全、運輸、關(guān)鍵作業(yè)、兩紀及其它存在問題。

6、研究、制定或通過的車站重大措施、辦法、決策、規(guī)定等。

7、明確下一步的安全運輸重點及措施。（二）職工大會

8日前召開職工大會，主持人為工會主席（四等及以下車站為站長），參加人員應(yīng)為全站干部職工，應(yīng)寫明：應(yīng)到人數(shù)、實到人數(shù)、缺席人數(shù)。會議內(nèi)容：

1、總結(jié)上月工作。

2、公布評比結(jié)果（包括站務(wù)公開）及相關(guān)制度、辦法及措施。

3、布置當月工作重點，落實措施及要求。（三）民主生活會：

每半年（召開的時間為最后一個月）召開一次，會議由工會主席主持，參加人員：正、副站長、支部書記、工會主席、職工代表或有必要參加的其它人員。民主生活會應(yīng)記錄每個人的發(fā)言情況，會議內(nèi)容：

1、職工代表針對車站半年來工作情況（安全生產(chǎn)、運輸任務(wù)、職工生活等）進行評議，提出建議或意見；

2、車站對建議、意見進行研究、解決，當時解決不了的問題提出計劃安排。

3、結(jié)合本半年民主管理工作中存在的問題，布置下半年民主管理工作重點。

（四）聯(lián)勞協(xié)作會

每半年召開一次（召開的時間為最后一個月），由站長主持，參加人員為站區(qū)有關(guān)單位的負責人、路外有關(guān)單位的負責人及支部書記、副站長，應(yīng)寫明參加人員的單位、姓名、職稱。會議內(nèi)容：總結(jié)前一階段站區(qū)路企間的優(yōu)缺點，分析存在的不足，結(jié)合設(shè)備、季節(jié)變化，商議解決站區(qū)、路企聯(lián)作中存在的問題，達成共識，聯(lián)勞協(xié)作會應(yīng)記錄每個人的發(fā)言情況。

（五）安全分析會議：

安全分析會主持人為站長，參加人員：正、副站長、支部書記、各班組長、安全員或有必要參加的其它人員。每月5日前召開一次安全分析會議（三等及其以上車站每旬召開安全生產(chǎn)旬分析會），貫徹站段安委會要求，總結(jié)本月安全生產(chǎn)實際，研究布置當月工作。會議包括以下主要內(nèi)容：

1、車站安全生產(chǎn)情況總結(jié)分析，包括①違章違紀情況的分類分析；②安全攻關(guān)開展情況,穿越正線調(diào)車、非正常接發(fā)列車、防溜等關(guān)鍵作業(yè)卡死制度落實情況以及各項作業(yè)標準執(zhí)行情況；

2、安全形勢及條件變化分析預測；3、下一步安全工作重點及具體措施。遇有安全生產(chǎn)專項活動或發(fā)生事故、事苗及嚴重“兩違”時，由站長主持，及時召開安全專題分析會，深入剖析，追究責任、制定措施。

（六）每季度召開一次運輸專題分析會，對裝卸車、停時、中時、運輸收入等任務(wù)指標完成情況分析，制定挖潛提效及攻關(guān)措施。

（七）具體工作

1、每月對專用線防溜安全協(xié)議的落實情況進行抽查，每周對專用線防溜進行一次抽查（龍家營2次）。

2、每月5日前對常用、應(yīng)急備品進行一次檢查，并將檢查的情況在崗點《干部檢查巡視記錄薄上》做好記錄。

3、每月至少參加1批調(diào)車作業(yè)全過程，至少參加2個班（白班、夜班各1個）的接發(fā)列車作業(yè)，并進行寫實，發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場作業(yè)中的問題。

4、按照《技規(guī)》要求，站長組織各單位有關(guān)人員按規(guī)定時間對設(shè)備進行聯(lián)合檢查，并登記運統(tǒng)—46（故障本），。非集中聯(lián)鎖的道岔，值班干部每周對所有道岔檢查一次，并登記運統(tǒng)46（故障本）。

5、二等及以下的車站站長、一等站主任組織員必須完成以下工作:勞動安全管理、車站月度考核講評、安全專項整治；四等站站長還應(yīng)負責班組管家?guī)さ墓芾怼?/p>

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35kV變電站站長工作標準

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──1范圍

本標準規(guī)定了xx電業(yè)局變電運行工區(qū)35kV變電站站長的職責與權(quán)限、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于變電運行工區(qū)35kV變電站站長的崗位工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2職責與權(quán)限2.1職責

2.1.1站長在運行技術(shù)管理上受變電運行工區(qū)運行專責工程師指導。2.1.2站長在調(diào)度上受地調(diào)當值值班員的領(lǐng)導。2.1.3負責站內(nèi)全面工作。

2.1.4搞好班組建設(shè)，做好全站人員政治思想工作。2.1.5執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程、制度和條例。2.1.6組織安全生產(chǎn)，經(jīng)濟運行，并為第一安全責任者。

2.1.7負責組織大型停、送電和較復雜的運行操作，執(zhí)行“兩票三制”保證設(shè)備安全運行。

2.1.8組織本站各項承包指標的落實。

2.1.9負責本站技術(shù)管理、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)。2.1.10搞好設(shè)備的運行管理和維護。2.1.11安排、檢查、總結(jié)工作，主持競賽評比和提出獎懲意見。2.1.12完成上級交給的其它工作。2.2權(quán)限

2.2.1對本站安全運行、技術(shù)管理等各項任務(wù)及其它工作有全面的領(lǐng)導權(quán)。2.2.2有權(quán)根據(jù)站內(nèi)工作需要，對班次、人員統(tǒng)一調(diào)整。2.2.3有權(quán)按經(jīng)濟責任制規(guī)定考核本站人員的工作。

2.2.4有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，嚴重者提交工區(qū)處理并提出處理意見。

2.2.5有權(quán)直接指揮站內(nèi)人員處理設(shè)備異常和事故處理。2.2.6有權(quán)參加變電設(shè)備檢修后的驗收。2.2.7有權(quán)監(jiān)督、檢查、驗收站內(nèi)的各項工作。

2.2.8對不經(jīng)請假、擅自離崗、無事不上班人員，有權(quán)按曠工處理。2.2.9有權(quán)在事故處理時禁止非當值人員進入現(xiàn)場。

2.2.10有權(quán)制止違反變電站保衛(wèi)制度的人員進入現(xiàn)場和接近設(shè)備。

3崗位人員基本技能

3.1掌握設(shè)備構(gòu)造原理及運行維護。3.2掌握本崗位多種規(guī)程制度。

3.3掌握多種方式下的倒閘操作，具有組織事故處理的能力。3.4具備高中或相當高中文化水平。3.5具備一定企業(yè)管理知識和組織能力。

4工內(nèi)容要求與方法

4.1定期召開站委會議和生產(chǎn)會議，組織編制工作計劃和工作總結(jié)、支持職工代表開展工作，爭創(chuàng)標準化班組。

4.2抓好運行管理工作，執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保安全運行。

4.3熟悉站內(nèi)設(shè)備運行狀況以及值班情況，檢查各種記錄、表格的填寫情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題立即解決。

4.4執(zhí)行以“兩票三制”為中心的各種規(guī)章制度，組織大型停、送電和較復雜的運行操作，親自參加現(xiàn)場監(jiān)護，兩票合格率100%。

4.5定期組織運行分析，對事故及異常現(xiàn)象要分析清楚，并采取防范措施做到“三不放過”。

4.6學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示文件，組織每周安全活動。

4.7組織季節(jié)性安全大檢查和專業(yè)檢查、做好設(shè)備缺陷管理工作，對查出的問題上報工區(qū)并采取措施加以消除。4.8參加設(shè)備大修與保護定檢驗收工作。

4.9結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的采用、組織全站人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學習并進行考試。組織好新擴建設(shè)備投運準備，并參加驗收。4.10每周組織一次站內(nèi)安全活動。

4.11每月25日組織全站人員對全站設(shè)備進行會診檢查。

4.12每月底組織一次運行分析會，檢查安全生產(chǎn)，定期維護，“兩票三制”及培訓工作，進行經(jīng)濟責任制考核，并布置下月工作計劃。4.13每月5日前按工區(qū)要求上報有關(guān)報表。其它資料隨要隨報。

5檢查與考核

5.1本標準由變電工區(qū)主任、副主任負責檢查考核。

5.2考核內(nèi)容為本標準規(guī)定的職責與權(quán)限和工作內(nèi)容要求與方法部分。5.3考核結(jié)果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現(xiàn)。

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