201*年工地安全工作總結(jié)

南村街道辦事處

201*年工地安全工作總結(jié)

為將地區(qū)建筑工地安全工作落實到實處，確保轄區(qū)建筑工程施工有序的進(jìn)行，減少各類事故發(fā)生。南村街道辦事處的建筑工地安全管理工作，以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨和國家、市、區(qū)、關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神，認(rèn)真落實“預(yù)防為主，安全第一”方針。一年來，在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過地區(qū)建筑施工單位的共同努力，有力的保證了南村街道辦事處轄區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類重大事故，取得了較好的成績，維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初，組織轄區(qū)施工工地負(fù)責(zé)人召開了安全生產(chǎn)工作研討會，會上對一年來工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了201*年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實可行的工作計劃和實施方案，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)宣傳教育工作，廣泛提高干部職工的安全意識（一）年初召開了建筑施工管理工作會，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，。布置了地區(qū)201*年建筑工地安全生產(chǎn)工作，并對201*年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報。街道辦事處副書記，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位，領(lǐng)導(dǎo)切實抓好各自的安全管理工作，確保不發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

（二）在安全生產(chǎn)宣傳月活動中，南村街道辦事處了活動計劃�；顒又芯o緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個主題，以單位內(nèi)部宣傳為主，開展了豐富多彩的活動，各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)�宣傳畫、組織職工觀看錄像、開展知識答卷和知識競賽，宣傳月活動期間共出版報8塊，掛橫幅20余條，圖片100余張，使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度

（一）在日常管理中實施集中檢查與日常巡查相結(jié)合，非常時期重點檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”前夕，分別在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度，重點對施工現(xiàn)場的“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開展了重點檢查，檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評并限期整改，從而及時的消除了事故隱患，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場的土方覆蓋、現(xiàn)場圍擋、按時清掃、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項工作落實到位，并做到綠化美化，受到了上級職能部門的好評。（三）針對地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，201*年對建筑施工單位實行責(zé)任制管理，年初與6個施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任。201*年共對施工工地檢查26次，對存在問題的工地下發(fā)限期整改通知15份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，各單位做到了安全施工、文明施工，從而保證了南村地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。四、檢查中存在的問題

通過檢查中發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、工地材料堆放較亂，存放木材的地點和切割工作區(qū)無消防器材。

2、有個別工人未戴安全帽進(jìn)場，個別高層圍擋不嚴(yán)，有高空漏散現(xiàn)象。

3、工地木材堆放地離宿舍區(qū)較近，油漆存放地設(shè)在宿舍區(qū)一樓。五、在檢查中發(fā)現(xiàn)值得推廣得到做法

1、金鳳苑7號樓工地制定了從工地用火用電到宿舍區(qū)用火用電的全套規(guī)章制度并在工地進(jìn)行公示，起到了良好的宣傳作用。2、泉星C5、C7工地和金鳳苑7號樓工地在宿舍區(qū)和辦公區(qū)張貼了安全用電做法和處罰規(guī)定使安全用電有據(jù)可依。

3、泉星C5、C7工地和金鳳苑7號樓工地實施了宿舍區(qū)限時送電的制度，使宿舍區(qū)在無人狀態(tài)下事故出現(xiàn)率大大降低。

回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對建筑工地管理工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務(wù)，為維護(hù)南村地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)

南村街道辦事處城管科

二0一0年十二月十三日

擴(kuò)展閱讀：高速公路A12標(biāo)201*年創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)

++A12合同段

“平安工地”建設(shè)活動工作總結(jié)

根據(jù)《+++有限責(zé)任公司關(guān)于開展平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》（+++高路安[201*]29號）文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實際情況，項目部開展了“平安工地建設(shè)活動”，編制上報了《關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動實施方案的報告》（+++高路A12項安[201*]18號），并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理++為組長，項目總工++、副經(jīng)理++為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工站長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工++負(fù)責(zé)落實施工一站的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理++負(fù)責(zé)落實施工二站的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了“平安工地建設(shè)活動”安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。

二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”，加強(qiáng)宣傳教育

1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅條、開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地建設(shè)活動”的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放816份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時每個月開展一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。

2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓(xùn)實用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安監(jiān)部長任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工站長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員。“安全培訓(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安監(jiān)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。

三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況1、嚴(yán)格抓制度落實，促進(jìn)活動有效開展。

依照《+++工程安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。

2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《+++公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共對19個分部分項工程開展了安全條件審查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理

項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為高墩施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。

（2）細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《+++交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)化仿真系統(tǒng)》的要求，我部共對臨時電進(jìn)行了三次大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《+++交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)化仿真系統(tǒng)》的要求。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”；各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于“混凝土集中拌合、梁片集中預(yù)制、鋼筋集中加工”及T梁模板準(zhǔn)入嚴(yán)格按各項指標(biāo)組織驗收，特別是T梁預(yù)制模板指定專業(yè)廠家進(jìn)行加工生產(chǎn)，在模板出廠前進(jìn)行試拼和驗收，確保模板接縫密合平順、不漏漿、無錯臺。

6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”，并有專人負(fù)責(zé)落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。

建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月進(jìn)行分類整理，進(jìn)行細(xì)化統(tǒng)計，并附發(fā)票復(fù)印件。

四、高度重視資料整理。

重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，共6大類，12小類進(jìn)行歸檔，并附文字、聲像資料。

五、示范點建設(shè)情況

選取T梁預(yù)制廠、++互通2個單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容組織競賽，以點帶面，以賽促建。結(jié)合工地特點，組織開展指標(biāo)競賽評比、現(xiàn)場交流研討，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。挖掘推廣樣板工地的經(jīng)驗做法，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。如：我部T梁預(yù)制場臨時用電布設(shè)較為合理，通過各班組觀摩學(xué)習(xí)，使得全線(包括T梁預(yù)制場)的臨時用電情況得到了更好的改善。營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍，切實提高全員安全意識和安全素質(zhì)。六、繼續(xù)深入開展“平安工地建設(shè)”活動

根據(jù)活動步驟及+++高速公路建設(shè)的實際，結(jié)合省交通運(yùn)輸廳“平安工地建設(shè)活動”實施情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗，在A12合同段推廣。

項目部“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格按照《關(guān)于“平安工地”建設(shè)活動實施方案的報告》（+++高路A12項安[201*]18號）的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)經(jīng)驗和做法進(jìn)行大力推廣，對于存在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

二一一年一月五日

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