安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)
安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)
201*年4月1日由安質(zhì)部組織的安全生產(chǎn)例會(huì)在項(xiàng)目部會(huì)議室舉行,參加會(huì)議的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),安質(zhì)部長(zhǎng)蘇偉毅主持會(huì)議并對(duì)三月份現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題予以通報(bào)。
安全方面存在的問(wèn)題有;發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不佩戴安全帽就進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的現(xiàn)象、未穿防護(hù)服就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的、上下支柱沒(méi)有正確使用安全帶的、未扣安全帽帽系的。
質(zhì)量方面存在的問(wèn)題有;螺栓力矩不達(dá)標(biāo)、缺少副帽、支柱地腳螺栓螺帽沒(méi)有補(bǔ)齊、缺少?gòu)棄|及墊片、開(kāi)口銷(xiāo)未開(kāi)口。
蘇部長(zhǎng)就安全質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出了整改措施;1、要加強(qiáng)對(duì)職工及勞務(wù)工的安全學(xué)習(xí)教育。2、通過(guò)學(xué)習(xí)教育提高全員的自我保護(hù)意識(shí),做到全員監(jiān)督、督促的作用。3、認(rèn)真開(kāi)展“安全大家講”活動(dòng),讓每一位員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,提高對(duì)安全的認(rèn)知,通過(guò)“安全大家講”活動(dòng)促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全。4、作業(yè)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),做到班前講質(zhì)量、講安全,班后總結(jié)。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員責(zé)任落實(shí)到人。6、作業(yè)隊(duì)要督促并加強(qiáng)自檢,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)的處理解決,做到不留隱患。
楊總就大干期間保證安全質(zhì)量關(guān)提出了相關(guān)的預(yù)防措施;1、大干期間測(cè)量要跟上施工的進(jìn)度,工程部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安排相關(guān)的測(cè)量人員,做到忙而不亂。2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和獎(jiǎng)罰力度。認(rèn)真組織好每周的安全質(zhì)量檢查,排查事故隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象,對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患定人、定措施、限時(shí)整改,對(duì)沒(méi)有按要求進(jìn)行整改的堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處罰,以杜絕安全質(zhì)量事故。3、加大培訓(xùn)力度,提高員工安全質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部成立了安全質(zhì)量管理小組,設(shè)專(zhuān)職管理人員,做好班前安全技術(shù)交底工作,多次對(duì)安全人員和群眾安全員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,使安全質(zhì)量意識(shí)深入人心。
第三作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)王新全對(duì)作業(yè)隊(duì)安全質(zhì)量管理提出;制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,根據(jù)施工進(jìn)度抓好階段性的安全工作,并做好重點(diǎn)防范。在施工質(zhì)量上,強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,明確質(zhì)量責(zé)任,抓好質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
第二作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)艾世民提出;加強(qiáng)對(duì)職工的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全自控、互控、監(jiān)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
第四作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)何軍提出;既有線(xiàn)施工要有相應(yīng)的安全措施,搶險(xiǎn)工器具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全,人人負(fù)起責(zé)任,高質(zhì)量,保安全。正確的使用勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)防護(hù)員正確的安排。
第一作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)張宗強(qiáng)強(qiáng)調(diào);組織好本作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng),做好作業(yè)隊(duì)及班組安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持開(kāi)好班前班后安全會(huì),做到班前有布置,班后有檢查。負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,并在其未熟悉工作前,安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù)其施工安全。督促本作業(yè)隊(duì)的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律。最后蘇部長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié):安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的前提,我們要做到人人都參與到安全生產(chǎn)中,自我卡控,自我約束,才能提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。
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安全生產(chǎn)工作例會(huì)匯報(bào)材料
自進(jìn)入九月份以來(lái),我部各路隊(duì)進(jìn)入了路基底基層施工,橋梁施工進(jìn)入了最后的箱梁和板梁安裝及橋面系施工階段。為做好迎接省質(zhì)監(jiān)局驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,結(jié)合當(dāng)前工程施工實(shí)際,我們做了如下安全生產(chǎn)管理工作:
一、加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理,由于各種原因,人員動(dòng)態(tài)變化較大,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位在崗
人員檢查與核對(duì)。我部對(duì)這些人員進(jìn)行了及時(shí)離場(chǎng)登記。二、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),由各項(xiàng)工作均在進(jìn)行中,本月機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)變化,
但對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了檢查、維修保養(yǎng)記錄登記。
三、結(jié)合生產(chǎn)施工實(shí)際,分別于201*年*月*日召開(kāi)了會(huì)議。
四、為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,我部分別于201*年*月*日進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢
查,查出隱患6條,于201*年*月*日,安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患3條。對(duì)以上的9條隱患,逐一落實(shí)了整改措施,整改責(zé)任人。五、為進(jìn)一步做好高壓線(xiàn)路下施工安全管理工作,我部對(duì)跨越我方施工段內(nèi)的高壓線(xiàn)路
下施工實(shí)施專(zhuān)人跟蹤。確保供電線(xiàn)路下施工安全。
六、對(duì)預(yù)制場(chǎng)等施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范為實(shí)施跟蹤檢查。對(duì)查出的隱患督促整改,如
配電箱未上鎖、配電箱缺門(mén)、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進(jìn)行整改。七、存在問(wèn)題:①施工便道與地方道路交叉口安全標(biāo)志牌存在嚴(yán)重被盜現(xiàn)象;
②高空作業(yè)臨邊圍擋損壞未及時(shí)修復(fù);
③施工現(xiàn)場(chǎng)部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護(hù)用品。
八、下階段工作計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,及時(shí)增補(bǔ)外丟失的安全標(biāo)志牌;
加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理,落實(shí)相關(guān)用電措施;抓緊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育,督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
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