統(tǒng)計總結

秦皇島市鹽業(yè)專營有限公司201*年統(tǒng)計工作總結

一年來，我公司統(tǒng)計工作在省公司運銷部、市社和公司領導的正確領導下，在各縣、區(qū)專營公司的大力支持和配合下，以不斷提高統(tǒng)計數據的真實性、準確性、和科學性為重點，深入貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計報表制度，扎實有效地開展工作，取得了一定的成績。具體體現在一下幾個方面：

一、全力抓好數據搜集上報

統(tǒng)計報表記錄著我公司每個月的鹽業(yè)購銷情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計工作的全面性。針對個別縣、區(qū)公司填報報表容易出現漏報的情況，一旦發(fā)現漏報現象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數據的準確性。統(tǒng)計數據的質量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數據及時的進行核定、查詢、分析，確保了統(tǒng)計數據質量。

二、細心做好統(tǒng)計分析工作

今年我們更加重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數量和質量有了很大的提高，為省公司及時準確的了解下屬子公司的購銷情況提供全面、準確、詳實的統(tǒng)計資料，并及時提供全市鹽業(yè)經濟態(tài)勢的分析。按月撰寫統(tǒng)計分析，使省公司、市社及本單位領導能夠及時的掌握每個月鹽業(yè)經營情況，以便進行科學的調控和決策，得到了各級領導的認可和好評。

三、努力搞好統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務知識，強化法律意識隊伍建設是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，為進一步搞好全系統(tǒng)的統(tǒng)計工作，我市鹽業(yè)系統(tǒng)將工作業(yè)務能力較強的人員選配充實到統(tǒng)計崗位，一方面要提高業(yè)務技能，另一方面加強對新知識的學習，為統(tǒng)計工作的進一步信息化管理打好了堅實的基礎，實踐了我們自身的職業(yè)道德和法律意識，工作中我們嚴格按照《統(tǒng)計法》的要求，確保統(tǒng)計數據的準確性和可靠性，強化了統(tǒng)計工作的嚴肅性。

四、認真梳理工作中存在的問題

我市鹽業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)計工作雖然取得了明顯的成績，但是按上級部門和公司領導的要求，還存在某些方面的不足：一是重統(tǒng)計輕應用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數據的搜集、匯總、上報，分析應用較少。二是隊伍人才缺乏。系統(tǒng)內多數單位的統(tǒng)計人員都是一崗多責，兼職做統(tǒng)計工作，并且缺乏相應的專業(yè)技術知識。三是缺少交流培訓。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)的集中培訓學習。四是聯網直報工作效果不佳。部分單位未配備計算機，有的配備了操作業(yè)務不熟。

五、精心謀劃明年的工作重點

根據目前系統(tǒng)內統(tǒng)計工作重點和實際情況，我市鹽業(yè)系統(tǒng)明年的統(tǒng)計工作要重點強化以下工作：傳達學習好省社201*年統(tǒng)計工作會議精神，落實好201*年的統(tǒng)計年報工作。抓好統(tǒng)計日常工作，以月度報表、隊伍建設、業(yè)務培訓、信息化建設為重點，突出抓好聯網直報、分析檢查等各項工作。

201*年12月20日

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201*-201*年上半年個人工作總結

201*年以來，在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高�，F將201*年的工作情況總結如下：

（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。一是做好日常統(tǒng)計數據的搜集、整理、匯總和分析工作，一方面加強對統(tǒng)計原始數據采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數據的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數據質量；另一方面借助BW系統(tǒng)高質量、高集成的信息分析平臺，對經營數據進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務經營數據的抽取、分析和展現，為經營決策提供強有力的數據支撐。

二是堅持內控制度日常化，出色完成總部內控檢查任務。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現問題早解決、早處理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經驗，彌補自身不足；第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內控制度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內容，逐一落實各個控制點的執(zhí)行情況；最后在部門領導的支持下，加強對各個市分公司的內控執(zhí)行情況進行檢查，查缺補漏。經過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在201*年8月份總部內空檢查中，按照公司領導管理零缺陷的要求，

統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內控檢查工作，實現統(tǒng)計內控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

三是完成統(tǒng)計技術比武任務。201*年，銷售公司第一次舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術比武活動，在公司領導的高度重視下，在部門領導的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，積極應戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是實現從業(yè)務統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經營分析系統(tǒng)的轉換。一是為配合201*年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓，保證BW按時上線，實現了從業(yè)務二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結合ERP系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

五是完成統(tǒng)計工作檢查任務。為落實內控制度《12.3生產經營統(tǒng)計業(yè)務流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務，201*年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構設置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數據采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關鍵指標的劃分到數據質量的把關，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數據的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。

六是落實08年新版內控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流程。為了落實08年新版內控制度，提高統(tǒng)計工作質量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調存情況，今年上半年，結合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)

計機構和統(tǒng)計人員設置情況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數據收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內控辦內控檢查要求，及時做好自查工作。

（二）加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務，提高工作能力自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質和業(yè)務素質的提高，注重理論知識與業(yè)務實踐的結合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務素質，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，積極學習，工作主動，圓滿完成領導交辦的各項工作任務。盡管有了一定的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務不夠到位，有時會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領；三是需要進一步拓寬業(yè)務知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平得以有質的提高，為構建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

二八年六月二十三日

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