答謝晚宴活動方案2
奧康德塘朗雅苑活動方案
成交業(yè)主答謝晚宴方案
一、活動目的
穩(wěn)定業(yè)主的心態(tài),減少近期輿論對業(yè)主的影響
提升項目口碑、轉(zhuǎn)換輿論主題、將市場對項目的關注焦點從XL加寬空間轉(zhuǎn)移到項目取得封頂業(yè)主齊賀的利好形象面
二、時間
11月4日晚7:00(待定)
三、地點
酒店待定(華僑城片區(qū))
(要求:酒店提供1-2名主持人,奉獻3-4個小游戲及小禮品調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛)
四、參與人員
1、開發(fā)商代表;2、中原團隊;
3、所有已簽訂塘朗雅苑《深圳市商品房認購書》的業(yè)主,1戶2個名額。
五、活動內(nèi)容
1、業(yè)主答謝晚宴
2、加建委托書的保障承諾進一步澄清3、業(yè)主派禮
六、活動組織流程方案
1、10月31日起,銷售人員開始通知所有已簽訂塘朗雅苑《深圳市商品房認購書》
的業(yè)主說明晚宴活動內(nèi)容,統(tǒng)計赴宴人數(shù);
2、至11月1日銷售人員將赴宴客戶的名單上報開發(fā)商;3、11月2日起,開始著手準備酒店場地的聯(lián)系及禮品的購置;
3、活動當日,由開發(fā)商代表人在活動地點(酒店)的前臺為前來赴宴的業(yè)主進行身
份復核登記;
4、業(yè)主進場;
5、開發(fā)商代表致答謝辭;
6、關于加建委托書的保障承諾的澄清說明7、晚宴。(穿插小游戲調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛)
1/奧康德塘朗雅苑活動方案
8、業(yè)主派禮品活動,每戶業(yè)主一份。
七、費用標準
1、暫時按照已簽訂《深圳市商品房認購書》的客戶100%的赴宴率,2人/戶,考慮
12人/桌(大)的標準,計劃28桌,預留4桌。
2、餐費標準:201*元/桌,合計64000元。3、派發(fā)禮品設置合計約60000元
價值300元的果汁鮮榨機,200部。
八、準備物料
1、認籌客戶身份復核資料表(姓名、身份證)
2、客戶來訪登記本3、禮品
4、禮品認領登記本
九、工作計劃安排
工作事項業(yè)主通知工作認籌客戶身份復核資料表客戶來訪登記本禮品認領登記本酒店聯(lián)系主持人串詞稿致謝辭加建委托書的保障承諾11.2-11.3發(fā)言稿禮品11.2-11.3林良智劉奇明11.2-11.311.2-11.311.2-11.3林澤桑劉奇明曹珂11.1龔麗工作準備時間11.1責任人藍海雄
深圳中原奧康德塘朗雅苑項目組
201*-10-31
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擴展閱讀:答謝酒會策劃案
君子思博會首次思維升級禮暨揭牌儀式策劃案
君子思博會創(chuàng)意闡述:“視人所無視,能人所不能,君子日三省吾身”為各行各業(yè)的君子們的思想提供吟詩作對的機會。是憤世嫉俗,還是曲高和寡,君子的痛
苦君子們理解。在各行業(yè)中找尋君子的知己(鏡子)。
本次思維升級禮主題:您也許是公司的領導,但您是思想上的領導嗎?您有領導力嗎?除了制度、命令您的領導方法還有什么?用思想領導您的公司,讓思想領導您的下屬。成功的領導者都具備系統(tǒng)性的思維方式。本期主題:《系統(tǒng)思維與戰(zhàn)略管理》
具體內(nèi)容策劃如下:
一、活動定位:為了答謝新老客戶對的支持,加強與客戶之間、客戶與客戶之間的溝通,樹立的真情文化,打造人脈傳奇,開拓更大的客源市場,提高公司在行業(yè)內(nèi)的知名度,同時傳承以往的優(yōu)秀做法。二、活動主題:
如家盡享真情-----“201*年度客戶答謝會”三、活動目的:
1)維系賓客關系,培養(yǎng)忠誠客戶。2)樹立公司品牌形象,提高公司知名度。3)向客戶介紹公司未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。四、邀請對象:
公司新老重要客戶(名單由銷售部整理匯總后報企劃部備案)五、邀請人數(shù):
人。六、出席人員:公司領導:全體人員。七、協(xié)助部門:公司各部門八、活動負責:
總協(xié)調(diào):銷售部
協(xié)調(diào)跟進:康樂部、銷售部、企劃部。物資采購:財務部,采購部,企劃部。宴會總指揮:餐飲部經(jīng)理總策劃督導:企劃部郭升亮
實施協(xié)助:客房部*副經(jīng)理、康樂*副經(jīng)理、銷售部*副經(jīng)理接待人員:酒店領導銷售部全體人員攝影、攝像:外聘。
場地布置:
1、宴賓樓正門懸掛歡迎橫幅一條,內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山201*年客戶答謝會的各
位嘉賓蒞臨”。宴賓樓大廳擺放相關介紹的展架。
2、在大門口、宴賓樓餐廳門口處擺放水牌各一個,內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山201*年
客戶答謝會的嘉賓蒞臨”,在噴泉放置拱門和氣球內(nèi)容為“熱烈歡迎參加風山201*年客戶答謝會的嘉賓蒞臨”。
3、“客戶答謝會嘉賓簽到處”臺卡一個,且擺放到簽到臺上(簽到臺擺放在宴賓樓大
廳)。
4、懸掛好晚會橫幅,內(nèi)容為“如家,盡享真情-----201*年度客戶答謝會”。(企劃
部制作背景)
5、“客戶答謝會嘉賓接送車”牌子個,提供予總辦并擺放于接送車輛車頭
上。
6、采購準備好朵胸花(以21日銷售部提供的人數(shù)為準),由銷售部人員在來
賓簽到時為來賓戴上,以示隆重。7、康樂部負責擺臺:康樂部還負責布置會場內(nèi)氣氛,具體可參考圣誕節(jié)晚會的布置方
案8、安保部負責預留停車位。九、活動行程:
3:00簽到、引領、留影.安排6名迎賓小姐,宴賓樓門口2名、領位4名.準備好
酒店禮品及宣傳資料,用禮品袋裝好,放到簽到臺后面;銷售部派專人負責禮品資料的發(fā)放,攝影師留影。
(餐飲部或康樂部)
在優(yōu)美的背景音樂下銷售人員與客戶自由交流暢談4:00主持人宣布迎賓結(jié)束,答謝會開始4:05公司領導致辭:
4:10代表公司致歡迎辭及公司發(fā)展設想、經(jīng)營理念、過去一年
的大事記。
4:40客戶代表致辭(2位)。
4:45公司員工自備節(jié)目表演節(jié)目,穿插抽獎環(huán)節(jié)。
5:00~5:10主持人宣布答謝會結(jié)束,宴會開始。(可由銷售人員陪同赴宴)
總經(jīng)理帶領度假村經(jīng)理及銷售人員向來賓敬酒。
(席間準備一些助興節(jié)目,可由客人即興表演我們提供樂器和獎品。攝影、攝像留影。)
6:00~6:30由銷售部派出客戶專員全程陪同體驗。(二)抽獎環(huán)節(jié)獎品設置(討論后確定)
一等獎1名價值元二等獎3名價值元三等獎10名價值元
十、跟進部門:總辦:21日組織人員檢查接待場地的設備設施、衛(wèi)生情況;以及本方案有關時間限定
部分的落實跟進情況,人、車、物均是否到位。準備好相機或攝影機,做好這次客戶答謝會的攝影工作。
銷售部:19日開始將邀請信息或邀請函發(fā)送出去(各銷售人員);
20日下班前匯總反饋實到人數(shù),并知會各部門(主管負責),準備好歡迎辭和演講稿。
24日上午9:00前跟蹤各項橫幅的掛置情況是否到位,要求2張會議臺
4張凳子,簽到接待由康樂部主管和銷售部主管負責;銷售部所有人員參與引領及客戶交流。
簽到時,銷售部人員在迎賓樓門口迎接賓客,賓客到店后由銷售部人員分組引領客戶進入演藝廳,期間咨客補上。(決不允許把客人晾在一邊)活動后銷售人員對收集的信息進行整理交企劃部制作通訊錄。回訪客戶。
安保部:做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放,在客人到達酒店門口的時候須注重禮節(jié)。制
訂好應急預案。
前臺:將酒店舉辦客戶答謝會信息知會到每個前臺員工,門童做好接車送車工作?禈凡浚24日上午8:00擺放嘉賓簽到臺上所須物品,
康樂部準備一張簽到臺,銷售部跟進臺面放置一個“請賜名片”的小牌、
托盤和鮮花一盆。來賓簽到,交換名片并領取禮品和抽獎券各一份(收集信息制作通訊錄)。會場布置
餐飲部:必須在24日16:00前擺好臺、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務。自由交流區(qū)服務
員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料,加強出品的質(zhì)量和出品的速度,嚴防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。
工程部:21日檢查大廳的燈光、音響,保證大廳的正常使用,協(xié)助懸掛橫幅等由工程部
經(jīng)理協(xié)調(diào)。
財務部:在20日落實禮品及抽獎獎品款項。
采購部:在23日前采購餐飲部需要物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花、禮品等。企劃部:在19日前制作準備好所有客人的邀請函(內(nèi)附活動流程),并讓銷售員發(fā)傳
真或登門邀請客戶。由銷售經(jīng)理和企劃部設計負責聯(lián)系跟進。準備好影音資料。
制作通訊錄。十一、活動經(jīng)費:
餐飲費用:交流區(qū)酒水飲料等元/位,計元
正餐按元/人成本計算,總計元
禮品費用:初定產(chǎn)品元/人,(免費自助餐券張、標準房免費券
張、免費康體票張、體驗門票張,成本控制約元/人計元)
獎品成本:初步擬訂為元/人。
其他雜費:相關制作費用等按人民幣元計算;顒宇A算總費用:人民幣元。
該次活動參加人數(shù)較多,大都來自教育口,影響廣泛,且該次活動的接待質(zhì)量將影響我公司與他們的長久合作,望各部門給予高度重視,通力配合,共同使此次接待工作順利圓滿完成!
企劃部
201*年3月16日
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