房建施工工程總結

一、工程概況

1.1工程項目名稱：動車組機務地勤房屋改造1.2工程地理位置及用途：位于北京市豐臺區(qū)。

1.3工程特點：為二層夾層工程，鋼結構，獨立柱基礎，總面積276.12m2，總建筑高度m，抗震設防8度。

1.4工程總投資約4000萬元。

1.5該工程主樓于201*年09月21日開始施工，在各參建單位共同努力下，于201*年05月10日完工。

1.6工程質(zhì)量驗收情況：本工程建筑部分共計有地基及基礎、主體結構、建筑屋面、裝飾裝修四個分部工程，安裝部分有建筑電氣、建筑給排水、智能建筑、通風空調(diào)四個分部工程全部驗收合格。工程完工后及時組織了由各方參加的竣工初驗，從各方面提供的報告看，未發(fā)現(xiàn)違反強制性條文現(xiàn)象，工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料及主要功能抽查資料基本齊全，觀感質(zhì)量一般，無明顯質(zhì)量缺陷，工程質(zhì)量合格。二、工程主要參建單位及項目負責人

參建單位

建設單位

設計單位

監(jiān)理單位

施工單位

三、監(jiān)理情況監(jiān)理工作設施投入

設備/工具水準儀經(jīng)緯儀鋼卷尺鋼尺（50m）數(shù)碼相機數(shù)量1部1部8把2把1部四、監(jiān)理工作情況成效4.1質(zhì)量控制

4.1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結合監(jiān)理規(guī)劃和實施細則開展監(jiān)理工作，把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。

4.1.2核實承包單位質(zhì)保體系落實情況，并將施工過程劃分若干施工段，并根據(jù)工程特點及以往工作經(jīng)驗在各施工段內(nèi)合理選擇質(zhì)量控制點進行預控，以預防為主，重點進行事前控制。4.1.3對現(xiàn)場原材料、設備、構配件進場嚴格按照驗收程序進行驗收，需復檢的進行見證取樣、送檢，檢測合格后方可使用。避免了不合格材料、設備、構配件在工程上使用。4.1.4科學公正地對各檢驗批、分項、分部工程及單位工程進行驗收，不合格的堅決不能進入下一工序，有效地保證了各階段的施工質(zhì)量。

4.1.5采用巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控各工序的施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時與承包單位聯(lián)系并解決問題。處理問題時尊重事實，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，同時形成相應的文字記錄，以備日后查詢。

4.1.6按要求審批施工組織設計，技術方案及其它質(zhì)保資料，目前各質(zhì)保資料齊全、有效。4.1.7經(jīng)過六個月的施工，本工程已具備驗收條件，從初驗的情況來看符合設計及規(guī)范要求，評定合格。已達到合同要求的質(zhì)量控制目標。4.2進度控制

4.2.1根據(jù)工程項目前期工作計劃和項目建設總進度計劃，并參考以往同類工程的經(jīng)驗，同

時結合本工程的特點，編寫總進度計劃，并將其具體分為施工階段和竣工準備階段兩部分進行控制。

4.2.2督促承包單位按時間（年、月、日）和單位工程申報進度計劃，及時審核和實施。4.2.3在施工階段中，按影響工程進度的施工工序，將施工工程分解為數(shù)個控制段，并以作為形象進度的標志。針對各控制段的特點，科學合理進行進度控制。

4.2.4對可能影響到工期的主要因素進行主動控制，如協(xié)調(diào)各參建單位之間的沖突，及時協(xié)調(diào)解決承包單位施工中提出的有關問題，提高其進度管理意識和水平；控制好物資的供應進度，按合同規(guī)定及時核定工程進度款并提請業(yè)主撥付等。

4.2.5以合同為前提條件，按實際情況對工期的延期進行審批（如工程變更、地下障礙物處理等）。

五、監(jiān)理合同履行情況

5.1根據(jù)與建設單位簽定的《建設工程委托監(jiān)理合同》，由我公司承擔石景山南站生產(chǎn)設施改造工程的監(jiān)理工作。

5.2開工前，公司派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構進駐現(xiàn)場，熟悉情況，收集有關資料，并針對工程項目的實際情況，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》以規(guī)范化地開展監(jiān)理工作做好準備。

5.3履行合同業(yè)務期間，監(jiān)理人員通過認真勤奮的工作，合理地運用監(jiān)理權利與技術，公正地維護了有關方面的權益，有力保障了承包單位圓滿地完成施工任務。

5.4監(jiān)理人員嚴格遵守監(jiān)理職責，以獨立的身份，公正的判斷、協(xié)調(diào)參建單位的糾紛，有力地保障了工程順利地進行。六、工程存在問題的處理情況和建議6.1施工過程中的問題

該工程施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，但作為一般的質(zhì)量問題（包括常見的質(zhì)量通�。┰谑┕ぶ袝r有發(fā)生。這些問題通過施工單位自查、自檢、監(jiān)理單位及其他參建單位的監(jiān)督、抽查、指正已進行了整改，達到合格后方進入下一工序。6.2竣工驗收中的問題及處理情況6.2.1內(nèi)墻抹灰有局部開裂的情況：

處理結果：已按督促承包單位進行了整改，經(jīng)復查，符合要求。6.2.2部分照明電路有接錯線路的情況：

處理結果：已按督促承包單位進行了整改，經(jīng)復查，符合要求。6..2.3木門安裝質(zhì)量問題：

處理結果：對安裝質(zhì)量較差的門體進行了整改處理。經(jīng)復查符合要求。6.3建議

6.3.1本工程雖未出現(xiàn)安全事故，但承包單位安全意識普遍不強，施工安全措施的及時到位需要加強。

項目總監(jiān)（簽字）

北京生產(chǎn)綜合樓改造工程項目部201*年05月10日

擴展閱讀：房建工程施工總結報告

房建工程施工總結報告

一、工程概況

合同段工程起止時間：

本合同段開工時間為年月日，完工時間為年月日,工期月。主要工程內(nèi)容：

1、綜合樓建筑面積：1479.54m，結構類型為框架地上三層。2、鍋爐房建筑面積：121.36m，結構類型為框架地上一層。3、車庫發(fā)電機房建筑面積：212.39m，結構類型為磚混地上一層。4、宿舍樓建筑面積為：690、90m，結構類型為框架結構地上二層。5、外網(wǎng)附屬工程二、機構組成

主要人員：項目經(jīng)理：項目總工：設備投入情況：

根據(jù)不同施工節(jié)段的需求，我單位先后投入了大量的施工機械設備,具體型號數(shù)量見設備投入一覽表。

管理機構設置：

項目經(jīng)理

三、質(zhì)量管理情況

質(zhì)量控制措施：

我單位在工程施工中對工程項目實行質(zhì)量目標管理,使工程質(zhì)量達到一次驗交合格率100%，優(yōu)良率90%以上，具體實施中有以下控制措施：

⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控之下進行、實行全面質(zhì)量管理。

項目總工工程部質(zhì)檢部財務部安全部綜合部物資部施工班組長施工操作人員⑵根據(jù)工程項目特點組織精明強干的施工隊伍，明確分工，加強協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。

⑶各單項工程、各工種均實行項目負責制和崗位責任制，質(zhì)量指標直接與施工人員經(jīng)濟掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，分項分部工程質(zhì)量指標均列入獎罰內(nèi)容。

⑷采取多種形式對項目全員進行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強化項目全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進行各工種的技術培訓，提高施工人員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。

⑸運用科學的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強化工程質(zhì)量管理，認真執(zhí)行設計圖紙審核制度，并做好施工技術交底，使每一個施工人員都能做到心中有數(shù)，熟悉本工程的技術要求，做到嚴格按照設計要求施工，嚴格按照施工規(guī)范作業(yè)。

⑹加強試驗檢測工作，嚴格檢驗各種工程材料，嚴格按照施工配料，確保各部位強度達到設計要求。

⑺做好質(zhì)量檢查工作，項目部設專職質(zhì)量檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，對每一道工序均進行全面嚴格的質(zhì)量檢查，實行內(nèi)部質(zhì)量上級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查簽證后方可進行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。

⑻根據(jù)工程特性，提供施工機械，為工程創(chuàng)優(yōu)夯實基礎。⑼搞好樣板工程，用樣板領路，全面推廣，達到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標。施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我單位在施工中對工程質(zhì)量嚴格按照自檢制度進行操作，先由施工隊操作工人自檢和各施工班組長自檢，經(jīng)檢合格后，上報項目部質(zhì)檢員，項目部質(zhì)檢員再進行檢驗，工程質(zhì)量得到確認后報驗監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進行交接檢驗，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。

同時，項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，對所存在的質(zhì)量問題進行緊急整改和處理。質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時檢查質(zhì)量管理工作，查看各項規(guī)章制度落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，檢查組根據(jù)實際情況及時提出改進措施，限期改正，并進行復查。質(zhì)量大檢查后，檢查組匯總檢查情況，在工程會上進行通報，獎優(yōu)罰劣，以示激勵。

對施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位堅決處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進行處理。

對完工質(zhì)量的評價：

經(jīng)過一年的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項、分部、單位工程質(zhì)量評定匯總，總體工程質(zhì)量達到優(yōu)良。四、施工進度控制

開工前，項目經(jīng)理部成立了項目管理領導小組并建立健全目標責任制度、進度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工組簽定目標責任狀。在施工過程中，領導小組根據(jù)資源配備的情況，結合房建工程的常規(guī)做法和材料機具供應實際，廣泛征求技術人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進度計劃。另外，根據(jù)已完工程的進度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進度計劃，動態(tài)監(jiān)控關鍵線路的變化，以適時調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進行。施工中盡可能采用先進、高效的施工機械和新工藝，提高勞動效率，加快施工進度，保證階段性工期目標的實現(xiàn)。盡可能采用一些實用的新技術，提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。

五、施工安全與文明施工情況

施工安全方面，項目部成立安全領導小組，設安全部長，由項目經(jīng)理擔任組長，安全部長為副組長，組員由項目部各職能部門負責人組成。各施工組也成立了安全檢查小組，并在各施工組設專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導。

施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧、與危險并存的關系。堅持預防為主、綜合考慮的原則，堅持安全與生產(chǎn)同步進行的原則，堅持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅持安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確安全管理范圍，組織職工學習有關勞動保護的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取得當安全管理措施，落實安全責任，實施責任管理，建立各級人員的安全責任制度，明確相應的安全責任，定期檢查落實情況。

文明施工方面，我單位采取了以下幾點措施：⑴建立健全各項規(guī)章制度，工地現(xiàn)場懸掛文明施工標牌條幅、張貼宣傳標語，采用多種形式向項目全員進行文明施工教育，提高全員文明施工意識。

⑵現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標識。

⑶施工場地、便道、各種材料、機具等布置、堆放、停置有序，并進行標識，做好文明施工。

⑷教育全體員工遵紀守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。⑸遵守當?shù)鼐用竦纳�活習慣和民族風俗，搞好施工隊伍與當?shù)卣�府、人民群眾的關系。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施

保護環(huán)境是為當?shù)厝嗣瘢瑸樽訉O后代造福的大事。施工中，我們加強環(huán)保意識，工程完工后不為當?shù)亓粝氯魏魏蠡�。施工中我們采取了以下措施�?/p>

（1）在全體職工中認真開展組織學習和貫徹國家《環(huán)境保護法》，結合許昌市近郊的環(huán)境特點，制訂規(guī)章制度，認真落實環(huán)保法規(guī)，增強職工環(huán)保意識。

（2）成立擾民協(xié)調(diào)小組，與項目部密切配合，切實解決有施工引起的各種擾民問題。

（3）對門前屋后凡可進行綠化的地點，種植花草樹木，以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的情緒。（4）施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常酒水和澆水，減少粉塵污染。

（5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。

（6）裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進行。（7）嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝運走�，F(xiàn)場主出入口，運輸車輛必須清掃干凈后方能上路行駛在裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。

（8）木加工間設置隔音棚，主體施工期間部分木加工視情況可移至地下室進行。

（9）下水道設過濾片，攪拌機附設沉渣池，也對水中殘渣進行處理后排放，防止堵塞市政設施。

（10）施工過程中如遇到重要的活動，我們將調(diào)整施工工序，盡可能停止一切產(chǎn)生噪音的工序。

（11）加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（12）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設施，做到工完料盡、場地清潔。

七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況

在在混凝土選用上，我們合理選擇大型拌合站拌制，節(jié)省了攪拌混凝土的時間，又提高了混凝土的強度。八、工程款支付情況

本公司對該項目單獨設賬，公司對該工程的準備資金及工程款的撥付資金，做到專款專用。

農(nóng)民工要進行登記造冊，每月15日勞務賬對項目部上報工資金額，以便項目部做好資金安排，按時發(fā)放工人工資。

設備采購計劃，材料員應提前一周上報采購計劃，以便項目經(jīng)理及財務人員考慮資金計劃，做到按采購合同支付材料款。九、施工體會

經(jīng)過一年多的努力，工程如期完成，我們覺得，一個工程要想干好，首先要有建設單位的正確領導，還要有設計單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標準，嚴格要求，進度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預期的收益。

主要施工機械設備一覽表（附）

序號12345678910111213141516

機具名稱經(jīng)緯儀龍門架水準儀攪拌機電焊機鋼筋切割機鋼筋成型機鋼筋調(diào)直機打夯機振搗器卷揚機磅秤雙輪手推車裝載機發(fā)電機發(fā)電機規(guī)格型號DJ612mPDS332350型交流電GQ-40GJJ8GW-409.5KW50mm7.5瓦50kg50E75kw40kw單位臺座臺臺臺臺臺臺臺臺臺套輛輛臺臺數(shù)量121221111521201*1進場時間201*.5.11201*.5.11201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.4201*.9.

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