存量專線寬帶升速維系活動(dòng)方案
存量專線寬帶升速維系活動(dòng)方案
一、升速維系的目的:
根據(jù)公司城市光網(wǎng)的發(fā)展計(jì)劃,以及針對(duì)撥號(hào)寬帶整體提速幅度和提速不提價(jià)的策略。公司決定,即日起對(duì)在網(wǎng)專線寬帶用戶開(kāi)展進(jìn)行維系升速活動(dòng)。該活動(dòng)一方面可延長(zhǎng)在用寬帶的在網(wǎng)時(shí)間,減少在網(wǎng)專線寬帶用戶的低轉(zhuǎn)套餐風(fēng)險(xiǎn),另一方面,回饋老用戶,使專線寬帶用戶的平均帶寬提升到8M以上。
二、升速維系活動(dòng)時(shí)間:即日起至201*年6月30日。
三、升速維系的用戶范圍:
在201*年3月1日之前完成并開(kāi)賬的存量對(duì)稱專線寬帶用戶(固定IP地址)。
四、升速維系的產(chǎn)品范圍:
此次存量對(duì)稱專線寬帶(固定IP地址)是指:1、專網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品(PON+專網(wǎng)上網(wǎng),代碼482)2、商務(wù)樓FTTB+LAN(含PON+LAN用戶,代碼145)3、光纖加載FTTB+LAN(代碼151,僅上網(wǎng)寬帶)。
4、寬頻及數(shù)碼通的FTTB+LAN用戶由寬頻和數(shù)碼通公司自行完成升
速維系工作。
5、原VPN專網(wǎng)上網(wǎng)、IPMAN專線上網(wǎng)暫不在此次維系升速范圍。
五、維系升速的活動(dòng)方案:
1.存量專線寬帶的升速維系路徑為:存量用戶價(jià)格范圍存量用存量用戶升速后的存量用戶升速后的速率(用戶不戶的帶速率(用戶需要簽愿意簽訂續(xù)約協(xié)議,按新增套餐寬區(qū)間訂續(xù)約協(xié)議)用戶的促銷政策加送帶寬)1800元以下1801-28882889-48884889-78882M2M-4M4M-6M8M-10M8M10M20M30M40M50M原帶寬上加送2M原帶寬上加送2M原帶寬上加送2M原帶寬上加送2M或5M原帶寬上加送5M原帶寬上加送10M7889-1088810-15M10889以上20M2.非對(duì)稱專線用戶(ADSL專線)存量用戶維系,建議轉(zhuǎn)專網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品套
餐后按上述升速路徑完成維系工作。
六、維系升速的實(shí)施方案
1.實(shí)施方案一:先為用戶完成升速,再由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)告知客戶并與客戶
簽訂續(xù)約協(xié)議,完成升速維系營(yíng)銷。PON+專網(wǎng)上網(wǎng)產(chǎn)品暫按此方案實(shí)施(啟動(dòng)時(shí)間另行通知)。
1)如用戶簽訂續(xù)約協(xié)議,具體實(shí)施細(xì)則為:
a.客戶經(jīng)理與客戶簽訂續(xù)約協(xié)議后,協(xié)議期自動(dòng)延展,延展次數(shù)不限。b.對(duì)于套餐用戶,區(qū)局營(yíng)業(yè)需要為成功續(xù)約用戶在系統(tǒng)中捆綁時(shí)間銷售策略;對(duì)于合同用戶,營(yíng)業(yè)需要為成功續(xù)約用戶在系統(tǒng)中重新修訂合同約束期。
c.寬帶銷售策略代碼:201*年政企寬帶業(yè)務(wù)維系銷售策略,在網(wǎng)12個(gè)月,1-7AMUH65。
2)如用戶不愿意簽訂續(xù)約協(xié)議,以“免費(fèi)升速通知單”形式告知用戶,同時(shí)營(yíng)業(yè)需要在系統(tǒng)中按照“用戶不愿意簽訂續(xù)約協(xié)議的目的速率”為用戶修改升速包營(yíng)銷。
3)本實(shí)施方案啟動(dòng)后,每周一,政企部將上一周升速成功的用戶下發(fā)各渠道,要求各渠道在1個(gè)月內(nèi)完成升速告知和續(xù)約工作。
2.實(shí)施方案二:先由客戶經(jīng)理完成與客戶上門(mén)簽約后,再?gòu)臓I(yíng)業(yè)從系統(tǒng)中
發(fā)起升速維系營(yíng)銷工作。(從前端發(fā)起的升速維系營(yíng)銷用戶清單見(jiàn)附件)方案二適用以下用戶:
1)光纖加載FTTB+LAN用戶(代碼151,僅上網(wǎng)寬帶,具體的升速路
徑由區(qū)局依據(jù)本升速維系路徑原則設(shè)定并報(bào)政企部商客部備案)。2)商務(wù)樓FTTB+LAN用戶(代碼為145)。
3)在方案一中做批量升速失敗的用戶(該用戶清單在批量升速完成后
下發(fā))。
4)在現(xiàn)階段,由于資源限制,有部分FTTB+LAN用戶無(wú)法在近期內(nèi)完
成升速。請(qǐng)區(qū)局前端與區(qū)局的客響中心確認(rèn)資源后再啟動(dòng)FTTB+LAN用戶升速維系工作。
3.存量升速維系用戶的責(zé)任歸屬:此次升速維系工作,對(duì)于信網(wǎng)代理和白
金卡用戶,是按照誰(shuí)發(fā)展誰(shuí)負(fù)責(zé)維系的原則來(lái)實(shí)施的。除信網(wǎng)代理、白金卡用戶,建議由設(shè)備所在區(qū)局負(fù)責(zé)維系工作。
七、附件。
1.存量用戶清單、續(xù)約協(xié)議、升速通知書(shū)、升速包和銷售策略代碼見(jiàn)附件。
政企客戶部201*年3月
擴(kuò)展閱讀:如何維系CDMA存量客戶
分析:如何維系CDMA存量用戶
作者:中國(guó)聯(lián)通武漢分公司徐士才張海鷹張恒
在電信業(yè)新增市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩的背景下,如何維系存量用戶成為各通信運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的焦點(diǎn),而用戶維系的前提在于能否對(duì)用戶進(jìn)行有效細(xì)分。
用戶維系成本投入的極限是每用戶平均收入(ARPU值)與離網(wǎng)率的乘積。如針對(duì)ARPU值為100元的用戶群,其月離網(wǎng)率如果僅為5%,則每戶每月維系成本投入不能超過(guò)5元,否則維系收益為負(fù)。但5元的維系成本對(duì)有離網(wǎng)傾向的用戶而言,無(wú)法起到維系效果,這就是維系工作的最大難題。解決這一難題的一個(gè)途徑就是用戶細(xì)分,通過(guò)細(xì)分找出高離網(wǎng)率、高收入貢獻(xiàn)的用戶群,如找到離網(wǎng)率為10%的用戶群,則投入成本可以提高到10元/戶,這樣就能將維系成本投入到值得維系的用戶群中,解決維系成本投入的難題。
用戶細(xì)分需要根據(jù)用戶在特征變量上的不同表現(xiàn),按照科學(xué)的方法把用戶分成不同的組群,滿足兩方面的內(nèi)容:組群內(nèi)用戶在某一特征或若干特征的表現(xiàn)上相同或者相似;組群間用戶在細(xì)分的特征變量上表現(xiàn)不同或差異性較大,F(xiàn)有用戶細(xì)分方法分析(一)主要研究方法
以往用戶細(xì)分的手段是通過(guò)聚類算法,將用戶分成不同的用戶群,識(shí)別這些不同用戶群的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征。主要有設(shè)備商分類標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)商分類標(biāo)準(zhǔn)兩種。1.設(shè)備商分類標(biāo)準(zhǔn)聚類的緯度主要有用戶背景屬性、行為屬性、賬務(wù)屬性和擴(kuò)展屬性,衍生出來(lái)的用戶細(xì)分的模型有很多種,常見(jiàn)的有ARPU值模型、積分模型和綜合價(jià)值模型。
用戶細(xì)分是按照不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶進(jìn)行區(qū)別,用戶細(xì)分管理支持各種用戶細(xì)分要求。常用的用戶細(xì)分模型可以包括以下三類。
其一是用戶生命周期,是描述用戶生命過(guò)程的模型,比如可以將用戶的各個(gè)生命階段劃分為潛在用戶、新用戶、成長(zhǎng)用戶、穩(wěn)定用戶、波動(dòng)用戶、流失傾向用戶和歷史用戶幾部分。其二是用戶價(jià)值模型,從用戶的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度方面加以考察,貢獻(xiàn)度可以按ARPU值作為分析依據(jù),比如分為高貢獻(xiàn)用戶、中等貢獻(xiàn)用戶和低貢獻(xiàn)用戶三個(gè)等級(jí)。其三是用戶行為模型,從用戶的呼叫、消費(fèi)、支付和資費(fèi)選取等方面來(lái)考察用戶的行為,在用戶細(xì)分時(shí)分別建立用戶的呼叫特征模型、消費(fèi)特征模型、支付特征模型和資費(fèi)特征模型。2.運(yùn)營(yíng)商分類標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)營(yíng)商最常用的是采取“客戶金字塔”細(xì)分法。“客戶金字塔”是根據(jù)銷售營(yíng)收或利潤(rùn)等重要客戶行為指針為基準(zhǔn),劃分為VIP客戶、主要客戶、普通客戶和小客戶四種類別。
VIP客戶指客戶金字塔中最上層的客戶,也就是在過(guò)去特定期間內(nèi),依購(gòu)買(mǎi)金額所占最多的前1%客戶;主要客戶指客戶金字塔中,除了VIP客戶外,在此特定期間內(nèi),消費(fèi)金額占最多的前5%客戶;普通客戶指除了VIP客戶與主要客戶,購(gòu)買(mǎi)金額最多的前20%客戶;小客戶指除了上述3種客戶外,消費(fèi)金額為其他客戶。詳見(jiàn)圖1。
圖1:“客戶金字塔”細(xì)分示意圖
隨著存量細(xì)分工作的深入,運(yùn)營(yíng)商又在“客戶金字塔”細(xì)分法基礎(chǔ)上提出“五分”法。“五分”法是依據(jù)CDMA“存量經(jīng)營(yíng)”發(fā)展的需要而提出的市場(chǎng)細(xì)分方法,包括“分級(jí)”、“分檔”、“分期”、“分群”和“分類”,分別按照按照用戶ARPU值、用戶預(yù)存款、用戶的品牌屬性和用戶是否享受補(bǔ)貼等屬性細(xì)分用戶。
分級(jí)是按照用戶ARPU值,分別將用戶分成八級(jí),如第一級(jí)為ARPU值介于0元與50元之間的用戶;分檔是按照用戶預(yù)存款的大小,將用戶分成八檔,如第一檔為預(yù)存款介于0元與50元之間的用戶;分期是按照用戶入網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)細(xì)分用戶,將用戶分成八期,如第一期為入網(wǎng)1個(gè)月以內(nèi)的用戶;分群是按照用戶的消費(fèi)行為,細(xì)分用戶品牌,將用戶分成世界風(fēng)、如意通、新勢(shì)力三群;分類是按用戶屬性將用戶分為終端補(bǔ)貼用戶、話費(fèi)補(bǔ)貼用戶、無(wú)補(bǔ)貼用戶三類。(二)以往細(xì)分方法存在的不足
針對(duì)性不強(qiáng)。以往細(xì)分方法主要是針對(duì)所有通信用戶,細(xì)分目的主要是用于新業(yè)務(wù)營(yíng)銷,沒(méi)有專門(mén)針對(duì)CDMA用戶以維系用戶為目的的細(xì)分。CDMA用戶發(fā)展不同于一般的GSM用戶發(fā)展,入網(wǎng)一般都是與CDMA終端捆綁在一起的,需要有針對(duì)性的細(xì)分。
以技術(shù)為導(dǎo)向的細(xì)分,對(duì)CDMA用戶營(yíng)銷歷程、離網(wǎng)原因了解不足。設(shè)備商提供的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),常常是以技術(shù)為導(dǎo)向的,一旦建立好細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),就覺(jué)得萬(wàn)事大吉,但是對(duì)于用戶維系來(lái)說(shuō),這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要做好維系用戶細(xì)分,只有明白用戶是通過(guò)什么營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)來(lái)的,用戶為什么會(huì)離網(wǎng),才能有針對(duì)性地明白用戶如何細(xì)分。以上這些方面需要的不僅僅是技術(shù)專家,還需要業(yè)務(wù)專家。
操作性不強(qiáng)!翱蛻艚鹱炙奔(xì)分法利用單一因素細(xì)分市場(chǎng)比較簡(jiǎn)便、易行,但難以反映用戶深層次的屬性特征,最低端的小客戶用戶群巨大,離網(wǎng)率最高,但無(wú)法有效維系。而“五分法”細(xì)分,每一類下面有3-8種分法,按5的5次方測(cè)算,至少有三千種分法,分類過(guò)于理想化,無(wú)法進(jìn)行實(shí)際操作。CDMA業(yè)務(wù)專項(xiàng)細(xì)分法
用戶細(xì)分首先應(yīng)遵循完整性原則與互斥性原則,即:數(shù)據(jù)庫(kù)中的每一個(gè)用戶都必須屬于一個(gè)細(xì)分群;數(shù)據(jù)庫(kù)中的每一個(gè)用戶都僅能屬于一個(gè)細(xì)分群。
在遵循兩大原則前提下,本文從CDMA營(yíng)銷發(fā)展實(shí)際出發(fā),提出以下細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。
1.按計(jì)費(fèi)平臺(tái)不同,分為預(yù)付費(fèi)用戶和后付費(fèi)用戶。
2.后付費(fèi)用戶中,按特殊業(yè)務(wù)不同,分為掌中寬帶用戶和非掌中寬帶用戶。
3.非掌中寬帶用戶中按是否有客戶經(jīng)理維系,分為客戶經(jīng)理維系用戶和非專人維系用戶。4.非專人維系用戶中按產(chǎn)品是否特殊,分為特定產(chǎn)品用戶和一般用戶。
5.一般用戶按是否隨終端一起捆綁銷售發(fā)展,分為機(jī)卡捆綁用戶和單卡銷售用戶。
6.機(jī)卡捆綁用戶中按是否享受補(bǔ)貼,分為租機(jī)補(bǔ)貼用戶、話費(fèi)補(bǔ)貼用戶、其他機(jī)卡捆綁用戶。
7.單卡銷售用戶中按套餐性質(zhì)不同,分為優(yōu)惠資費(fèi)套餐用戶、區(qū)域市場(chǎng)套餐用戶、集團(tuán)套餐用戶、分銷套餐用戶和老化套餐用戶。應(yīng)用實(shí)例(一)用戶細(xì)分
我們對(duì)截至201*年12月底,某地市運(yùn)營(yíng)商CDMA的幾十萬(wàn)用戶按上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)分,共分為12類,分別是:預(yù)付費(fèi)用戶、掌中寬帶用戶、客戶經(jīng)理一對(duì)一維系用戶、特定產(chǎn)品用戶、租機(jī)補(bǔ)貼用戶、話費(fèi)補(bǔ)貼用戶、其他機(jī)卡捆綁類用戶、優(yōu)惠資費(fèi)套餐用戶、區(qū)域市場(chǎng)套餐用戶、集團(tuán)套餐用戶、分銷套餐用戶和老化套餐用戶。相關(guān)占比情況見(jiàn)圖2。
圖2:CDMA業(yè)務(wù)用戶專項(xiàng)細(xì)分示意圖
從圖2我們可看出,一對(duì)一維系用戶群所占比例最高,達(dá)23.79%,其次是享受話費(fèi)補(bǔ)貼用戶、單卡銷售分銷套餐用戶和預(yù)付費(fèi)用戶,比例分別為15.05%,12.26%,12.08%;占比最低為單卡銷售集團(tuán)套餐用戶,1.04%。
(二)鎖定高流失用戶群
通過(guò)對(duì)以上12類用戶群的離網(wǎng)率高低進(jìn)行分析,我們得出如下結(jié)論:話費(fèi)補(bǔ)貼用戶最穩(wěn)定,月離網(wǎng)率最低;其次是特定產(chǎn)品用戶,一對(duì)一維系用戶和租機(jī)補(bǔ)貼用戶也較穩(wěn)定;單卡銷售類用戶群流失率明顯高于機(jī)卡捆綁類;流失率最高的集中在三類用戶群上,分別為單卡老化套餐、單卡集團(tuán)套餐和單卡分銷套餐,其平均流失率為8%,其中老化套餐用戶月離網(wǎng)率高達(dá)13%,遠(yuǎn)高于全網(wǎng)平均流失率5%。(三)制訂對(duì)應(yīng)維系措施1.單卡銷售老化套餐用戶維系老化套餐用戶的有效維系措施是向現(xiàn)行優(yōu)惠套餐遷轉(zhuǎn),但在實(shí)際操作過(guò)程中,由于信息傳遞無(wú)效性、遷轉(zhuǎn)手續(xù)繁瑣等原因,造成套餐遷轉(zhuǎn)的有效率極低。
根據(jù)我們分析,鎖定套餐用戶平均ARPU值58元,其中APUR20元以上用戶占比97%。為提高遷轉(zhuǎn)有效率,我們針對(duì)以上用戶開(kāi)展預(yù)存200送100元話費(fèi)套餐遷轉(zhuǎn)活動(dòng),并利用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信通知形式進(jìn)行定向營(yíng)銷,極大提高了老化套餐的遷轉(zhuǎn)成功率。2.單卡銷售分銷套餐和集團(tuán)套餐用戶維系
分銷與集團(tuán)套餐資費(fèi)均為現(xiàn)行主流資費(fèi),通過(guò)細(xì)致分析,我們發(fā)現(xiàn)高離網(wǎng)率與發(fā)展渠道網(wǎng)內(nèi)洗牌存在一定聯(lián)系,代理商為套取傭金,重復(fù)發(fā)展用戶入網(wǎng)導(dǎo)致離網(wǎng)率較高。因此,我們一方面限制部分高離網(wǎng)率、低資費(fèi)套餐銷售,避免代理商以低資費(fèi)套餐重復(fù)發(fā)展高資費(fèi)套餐用戶入網(wǎng);另一方面放開(kāi)在網(wǎng)高資費(fèi)用戶向低資費(fèi)套餐的遷轉(zhuǎn)限制,避免用戶離網(wǎng)。
(四)效果分析
通過(guò)細(xì)分用戶,確定高離網(wǎng)用戶群進(jìn)行專項(xiàng)維系,上述三類用戶群平均離網(wǎng)率由8%降低到7%,其中套餐老化用戶群離網(wǎng)率由13%降低到8%,細(xì)分維系取得了一定效果
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