201*年年終總結(jié)-baidu

201*年年終總結(jié)

姓名：部門：崗位：

很榮幸能加入XXX公司。在這之前的幾年時間里，我脫離了技術開發(fā)工作，想轉(zhuǎn)型做其他方面的工作，過程很艱難，最后也沒有成功，覺得還是轉(zhuǎn)回技術路線，從事大數(shù)據(jù)方面的工作會是一個出路。加入XXX之前曾聽過XXX在BI方面的事跡，沒想到XXX現(xiàn)在又開展了這方面的業(yè)務。最后在領導的關懷下，我有幸加入了XXX公司，從事數(shù)據(jù)庫方面的工作（如果當時是由負責技術的同志來面試我，估計我還不一定合格）。在XXX工作的這一個多月是我最近三年來覺得過得最充實的時期�？赡鼙举|(zhì)上我還是一個適合于做技術工作的人。下面是對這個一個多月來的工作的總結(jié)。

一、本職工作情況總結(jié)

加入XXX公司以來，在同事們的幫助下，我在這段時間主要完成了以下工作：1、標簽庫程序：

從加入公司一開始就接手標簽庫產(chǎn)生的存儲過程與Java程序，在同事的幫助下，慢慢理解了標簽庫產(chǎn)生的邏輯�，F(xiàn)在已能根據(jù)客戶方的需求獨立修改該程序了。2、監(jiān)控日報表：

五個監(jiān)控日報表的數(shù)據(jù)是用Oracle存儲過程產(chǎn)生的，在這幾個存儲過程的編寫中，得到了組長的大力幫助。3、運營專區(qū)分群存儲過程：

運營專區(qū)分群存儲過程由組長和我一起完成，我所做的部分占40%左右。在分析運營專區(qū)需求的過程中，我們發(fā)現(xiàn)分群條件太多（分群數(shù)量多達幾百個），很多的分群條件客戶不一定會用得到。所有這些分群的ID都需要硬編碼，加上有些分群的邏輯太復雜，工作量很大，想把程序優(yōu)化有不少難度。

二、技術能力成長情況總結(jié)

1、Oracle：雖然在加入XXX時已有幾年沒從事技術開發(fā)工作了，但經(jīng)過這一個多月的實際工作的檢驗，Oracle的開發(fā)能力基本能恢復到以前的水平了，現(xiàn)在可以滿足工作的需要。2、TD及Perl：由于TD的ETLAutomation環(huán)境配置起來稍為復雜，目前只能說對TD和Perl

有基本的認識，現(xiàn)在正在動手用Perl寫一些調(diào)用TD的練習程序，爭取1月中旬可以用Perl改寫原來的ETL程序。

3、數(shù)據(jù)倉庫技術：之前已對數(shù)據(jù)倉庫技術有過學習，并有相當認識。加入XXX后，主要還

是了解業(yè)務方面的知識，實際上動手的做這方面的事情并不多，只是在理論上提高了一些認識。

三、人際關系

加入公司后與同事間相處和平、關系良好。在同組的同事介紹下和工作中又認識工作關系較密切的其他同事。大家在QQ上都很活躍，但在實際上可能面對面都不認識。人際交往方面還要加強。

四、不足

雖然目前我基本能獨立完成上級交辦的任務，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)為對系統(tǒng)的業(yè)務邏輯方面理解得不是太透徹。在數(shù)據(jù)倉庫技術能力方面還要加強學習。有時存在工作時間進度上掌握的不夠緊，主動性也不夠的問題。

五、建議

以下是我在這段時間的實際工作中覺得存可以改善的地方，由于我加入公司的時間不長，對公司的了解可能不夠深刻，所以這些所謂的建議難免貽笑大方。1、XXX項目

1）需求管理方面，需求膨脹，無效需求多，應該加以控制。如運營專區(qū)方面的分群需

求多達幾百個，90%以上的分群是沒有意義的。

2）前端團隊與后端團隊的配合可能有問題，導致在系統(tǒng)中地市代碼不統(tǒng)一，需要多次

轉(zhuǎn)換，效率低下。建議以后統(tǒng)一使用移動公司的代碼，或者我們自己在這方面有一套統(tǒng)一的代碼表，減少團隊之間理解方面的差異和誤解。

3）數(shù)據(jù)庫中字段命名較隨意，同樣意義的字段名字不一樣，字段類型也不一樣，或者

拼寫錯誤。

4）前端程序界面方面太簡陋，還處于B/S架構剛開始應用時的水平。雖然我們這個系

統(tǒng)是面向行業(yè)用戶，但是現(xiàn)在的用戶都有接觸互聯(lián)網(wǎng)，對網(wǎng)頁界面的要求和用戶體驗要求都會比以前高。建議增加一個美工來負責界面設計，提高用戶體驗水平。

2、技術團隊建設

公司的技術力量無疑是很強的。但IT技術發(fā)展較快，IT人員流動性也大，不斷有人加入，也不斷有人離開，這對于技術團隊建設無疑是非常不利的。針對目前的情況，我認為可以在數(shù)據(jù)庫團隊和前端開發(fā)團隊之間開展交叉培訓，一方面可以提高整個技術團隊的技術和業(yè)務水平，另一方面可以讓大家了解不同團隊的工作方式和內(nèi)容，加深相互之間的理解，有利于團隊之間的溝通與合作。我們應該鼓勵團隊內(nèi)部技術分享，先進帶領后進，共同提升自己。

3、公司業(yè)務方向

可以考慮向中小銀行提供BI方面的服務。國有大型銀行可能有自己的開發(fā)團隊，但大多數(shù)中小銀行應該還沒有這方面的系統(tǒng)。隨著銀行間競爭的程度越來越高，中小銀行在精準營銷、商業(yè)智能這方面的需求會越來越強烈。

Balabala……………

4、公司行政制度

1）年假制度，建議每服務滿一年增加一天年假。2）為試用期人員繳交社保，遵守最低的勞動法要求。

3）勞動合同沒備案�，F(xiàn)在勞動所對勞動合同備案已不再收取費用了。公司應該為員工備案，

以方便員工辦理或申請市政府的各種服務。

六、201*年展望

1、首先高質(zhì)量完成好本職工作，同時希望能更深入地參與項目工作（如需求分析），為公

司做出更大的貢獻。2、在技術方面，努力提升自己，爭取成為數(shù)據(jù)倉庫及BI方面的水平較高的專業(yè)人士。3、由于以前對于各種技術資格認證不夠重視，參加工作以來一直都沒有去獲取適合自己的

資格認證，無法在理論水平上提升自己，現(xiàn)在感到非常遺憾。今年，我將結(jié)合自己之前的項目管理經(jīng)驗，學習提高項目管理的理論水平，爭取在201*年中通過PMP認證考試。

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201*年財務年終總結(jié)

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推

出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張

有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃�。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計

的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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