企業(yè)勞務(wù)派遣員工的管理

淺談企業(yè)勞務(wù)派遣員工的創(chuàng)新管理

摘要：勞務(wù)派遣作為一種新型用工方式，在很多企業(yè)被采用，其優(yōu)點(diǎn)是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是同時(shí)，勞務(wù)派遣也存在穩(wěn)定性差、文化融合難等問題，在一定程度上也影響了企業(yè)的和諧發(fā)展。本文通過介紹勞務(wù)派遣的起源、發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合管道涂敷勞務(wù)派遣沿革和塘沽項(xiàng)目部的實(shí)際情況，認(rèn)真分析派遣員工隊(duì)伍存在的問題，并就如何創(chuàng)新勞務(wù)派遣員工管理機(jī)制提出了自己的建議。關(guān)鍵詞：勞務(wù)派遣發(fā)展現(xiàn)狀以人為本創(chuàng)新管理

前言:

勞務(wù)派遣又被稱為勞動(dòng)派遣、人才派遣、人才租賃，它是用人單位根據(jù)用工單位的要求，雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，將與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者派往用工單位，受派勞動(dòng)者在用工單位的指揮和管理下提供勞動(dòng)，用人單位從用工單位獲取管理費(fèi)，并向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種特殊勞動(dòng)關(guān)系。（如下圖）

勞務(wù)派遣三方示意圖

用人單位員工管理實(shí)際工作地點(diǎn)支付費(fèi)用

派崗遣位協(xié)協(xié)議議書

勞動(dòng)合同派遣公司派遣人員法定雇主員工薪資支付、勞務(wù)管理、保險(xiǎn)福利

勞務(wù)派遣作為一種勞動(dòng)用工形式，也是一種靈活的人力資源配置方式。發(fā)展好勞務(wù)派遣、加強(qiáng)企業(yè)派遣員工的創(chuàng)新管理意義重大。下面以勞務(wù)派遣在國內(nèi)外的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，分析公司勞務(wù)用工情況以及就此暴露出來的問題提出自己的一些粗淺見解。

一、勞務(wù)派遣的起源、現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢(shì)

勞務(wù)派遣，最早起源于上世紀(jì)六七十年代歐美等發(fā)達(dá)資本主義國家。在歐美、日本和我國的臺(tái)灣省，用人單位為了節(jié)省在勞務(wù)招聘培訓(xùn)和管理等方面的人事成本，普遍把勞務(wù)資源商品化，勞務(wù)派遣逐漸流行起來。

我國的勞務(wù)派遣起源于上個(gè)世紀(jì)80年代初期。當(dāng)時(shí)文化大革命剛結(jié)束，大批知識(shí)青年回城沒有工作，為了解決這些待業(yè)青年就業(yè)問題，各單位紛紛成立“勞動(dòng)服務(wù)公司”（俗稱三產(chǎn)），企業(yè)有活時(shí)就向勞動(dòng)服務(wù)公司要求派勞力，這是我國最早的勞務(wù)派遣，“待業(yè)青年”就是最初的派遣員工。90年代中期，廣州大批勞動(dòng)力直接進(jìn)入市場(chǎng)，荔灣區(qū)勞動(dòng)保障部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)承擔(dān)“勞務(wù)派遣”的角色，挖掘就業(yè)崗位，組織失業(yè)人員勞務(wù)派遣隊(duì)，架起了派遣雙方的橋梁。90年代中后期，我國北京、天津等外資企業(yè)較多的大城市先后引進(jìn)了勞務(wù)派遣，勞務(wù)派遣在我國逐漸發(fā)展起來。

近些年，隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，下崗、失業(yè)人員再度增加，有關(guān)部門將他們組織起來，通過勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)就業(yè)；另外，隨著大中專畢業(yè)生就業(yè)變得越來越困難，很多畢業(yè)生也通過暫時(shí)選擇勞務(wù)派遣來積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來就業(yè)打基礎(chǔ)。除此以外，國有大企業(yè)用工制度改革也是勞務(wù)派遣業(yè)迅速發(fā)展的重要原因：長期以來，我國體制內(nèi)積存了大量的低效率和無效率勞動(dòng)力，隨著企業(yè)用工制度朝著市場(chǎng)化方向改革，企業(yè)開始控制人員數(shù)量增長，并精簡人員，勞務(wù)派遣成為企業(yè)避免直接沖擊社會(huì)、進(jìn)行正常裁員和非正常裁員的重要渠道。

目前，勞務(wù)派遣在我國迅猛發(fā)展。據(jù)調(diào)查，東部地區(qū)勞務(wù)派遣發(fā)展較快、規(guī)模較大。數(shù)據(jù)顯示，僅全國公有制企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位使用的勞務(wù)派遣工約有2500萬人；電信系統(tǒng)的勞務(wù)派遣工占職工總數(shù)的40.5；郵政、金融、石化、建筑等服務(wù)性行業(yè)勞務(wù)派遣工數(shù)量也在迅速增長；而且勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎�？梢哉f，在今后一段時(shí)期內(nèi)，勞務(wù)派遣作為一種靈活的人力資源配置方式，將繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。勞務(wù)派遣所具有的優(yōu)勢(shì)如下：

（一）降低用工單位成本，減少用工法律風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行勞務(wù)派遣，用工單位可根據(jù)工作強(qiáng)度靈活調(diào)整被派遣勞動(dòng)者的數(shù)量，這比使用固定在編員工支出大大降低；實(shí)行勞務(wù)派遣，派遣人員的招聘、從業(yè)資格、人事管理、工資發(fā)放等管理，都由派遣公司負(fù)責(zé)，用工單位便可大大節(jié)約管理成本；實(shí)行勞務(wù)管理，由于勞務(wù)派遣員工與派遣機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)法律關(guān)系，企業(yè)可以避免直接與派遣人員在勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛，不僅降低法律風(fēng)險(xiǎn)，也利于維護(hù)企業(yè)形象。

（二）促進(jìn)人力資源流動(dòng)，加快人力資源配置市場(chǎng)化。對(duì)用人單位而言，派遣服務(wù)不僅可以降低用工成本，還能避免許多雇主責(zé)任；對(duì)于勞動(dòng)者而言，派遣服務(wù)可以使勞動(dòng)者不局限于一個(gè)企業(yè)工作，自由度較高，多樣化的工作可以提高勞動(dòng)者能力。因此以勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為紐帶，可以真正實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者和用人單位雙向選擇。這樣就可以打破人力資源地區(qū)分布的不平衡，促進(jìn)人力資源流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。

（三）提高社會(huì)勞動(dòng)保障水平。勞務(wù)派遣采用勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)統(tǒng)一為派遣員工代繳社會(huì)保險(xiǎn)，有助于勞動(dòng)部門統(tǒng)一管理，完善勞動(dòng)者的社會(huì)保障體系，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

總之，勞務(wù)派遣能很好的解決人員短缺問題、搞活企業(yè)用人機(jī)制、有效降低企業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、解決就業(yè)安置問題、規(guī)范用工管理和合理規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議。正因?yàn)槿绱�，企業(yè)在采取勞務(wù)派遣這種新型的用人方式后，最大限度的凈

化了用工的管理職能，減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以，勞務(wù)派遣已成為我國一些企業(yè)用工的最佳選擇。

二、當(dāng)前勞務(wù)用工存在的問題

勞務(wù)用工是工程建筑行業(yè)最常用的一種用工形式，主要針對(duì)廣大的農(nóng)民工朋友。這對(duì)于滿足企業(yè)生產(chǎn)需求，降低人工成本，緩解就業(yè)壓力和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有著積極作用。但這種用工形式給企業(yè)管理也帶來一些問題和矛盾。1、勞務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定性差

由于工程項(xiàng)目工期長短不一，農(nóng)民合同工流動(dòng)性大，造成了勞務(wù)狀況的不固定，很少能夠培養(yǎng)一支相對(duì)固定的勞務(wù)隊(duì)伍。往往一個(gè)工程的工期決定了一支隊(duì)伍的勞動(dòng)關(guān)系生存的時(shí)間。由于各種不確定因素，更常見的是在一個(gè)工期內(nèi)更換數(shù)支勞務(wù)隊(duì)伍。這樣一來，給勞務(wù)用工的管理工作帶來了許多不便。2、務(wù)工者素質(zhì)不高

由于施工單位的務(wù)工人員具有不穩(wěn)定性和臨時(shí)性，因此，在這些務(wù)工者的思想中就容易產(chǎn)生“非主人”的意識(shí)，對(duì)企業(yè)缺乏主人翁意識(shí)和責(zé)任感、歸屬感，沒有愿景規(guī)劃。接受的教育、成長環(huán)境決定了這些人員素質(zhì)不高，法律意識(shí)淡薄，使他們處于弱勢(shì)地位，一旦發(fā)生勞動(dòng)糾紛，往往是卷鋪蓋走人，從而給企業(yè)在管理上帶來了困難，有時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。3、務(wù)工者忽視勞動(dòng)合同的簽訂

由于廣大務(wù)工者來自農(nóng)村，受教育程度普遍偏低，文化水平不高，大字不識(shí)的民工比比皆是，因此絕大多數(shù)民工不能正確認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同在維權(quán)、保護(hù)自己方面的重要性，即使自己同企業(yè)簽了合同，卻對(duì)合同上的具體內(nèi)容也一無所知，或者是草草地看上幾眼，并不去仔細(xì)研讀，更甚者找人代替簽合同。由于民工對(duì)合同內(nèi)容的忽視，造成了許多不必要的勞動(dòng)糾紛。4、勞務(wù)用工的管理工作比較薄弱

目前大多數(shù)施工企業(yè)一味地追求利潤最大化，往往忽視了對(duì)勞務(wù)人員的安全、勞動(dòng)紀(jì)律、績效考核等方面的工作，造成部分勞務(wù)人員態(tài)度不端正，工作不積極，紀(jì)律松散等現(xiàn)象常有發(fā)生，歸根結(jié)蒂，是勞務(wù)用工的管理不到位所致。

三、創(chuàng)新勞務(wù)派遣員工管理機(jī)制的幾點(diǎn)建議。

（一）、規(guī)范用工機(jī)制，理順好勞動(dòng)合同關(guān)系1、嚴(yán)把招聘關(guān)

勞動(dòng)合同關(guān)系建立的開始，首先要把握好招聘關(guān)。自古以來，不管是王侯將相，還是業(yè)主商家，在用人方面都講求“知人善用”，因此，我們?cè)谶x用務(wù)工人員時(shí)也一定要樹立“選合適的人到合適的崗位”的理念，把握好各個(gè)用工工種的錄用條件，絕對(duì)不能只看履歷或主觀經(jīng)驗(yàn)，放松了用工第一關(guān)，一定要嚴(yán)把招工這一環(huán)節(jié)，以免在日后的工作中企業(yè)失去相關(guān)的主動(dòng)權(quán)。2、靈活用工

在法律允許的范圍內(nèi)，盡可能保持用工機(jī)制的靈活性。在簽訂用工合同的時(shí)候，進(jìn)行崗位分析，有的崗位可以訂立完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同，有的崗位可以采用外包形式等形式多樣的靈活用工。

3、根據(jù)崗位性質(zhì)和不同實(shí)際需求簽訂勞動(dòng)合同

在施工進(jìn)展的不同階段,勞動(dòng)合同管理要有不同的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)可根據(jù)崗位性質(zhì)和生產(chǎn)實(shí)際需求與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。施工企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)不可能都與務(wù)工人員簽訂無固定期限的勞動(dòng)合同。建議可根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段和不同工種，量體裁衣，簽訂不同的用工合同。（二）、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理1、依法完善勞動(dòng)合同各項(xiàng)內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,建立合法合理的規(guī)章制度,健全勞動(dòng)合同管理、考勤管理、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)定額、崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核、獎(jiǎng)懲等規(guī)章制度,不僅保障民工享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù),同時(shí)也保障企業(yè)依法行使管理權(quán)。2、加強(qiáng)民工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同重要性的認(rèn)識(shí)企業(yè)在同民工簽訂合同之前，可以組織簽訂合同的民工對(duì)所簽的勞動(dòng)合同進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，讓他們真正的了解自己所簽合同的各項(xiàng)內(nèi)容，明白自己相關(guān)的權(quán)利與義務(wù)，以及同企業(yè)之間具體的勞動(dòng)關(guān)系，使他們?cè)诤炗喓贤�前就能認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)合同的重要性。

3、建立各項(xiàng)臺(tái)帳，嚴(yán)格用工管理

企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)管理臺(tái)帳,勞動(dòng)合同簽訂、變更、終止、解除臺(tái)帳;民工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳;民工考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;民工醫(yī)療期管理臺(tái)帳;員工年休假臺(tái)帳等,提高勞動(dòng)合同管理水平,杜絕用工管理不到位和用工管理制度不嚴(yán)等弊病,化解用工風(fēng)險(xiǎn)。

4、開展勞動(dòng)用工自查自糾

企業(yè)在用工時(shí)要依法進(jìn)行自我約束、自我監(jiān)督,開展自查自糾可以及時(shí)糾正錯(cuò)誤用工行為,減少企業(yè)損失。從用工基本狀況、勞動(dòng)合同訂立、工作時(shí)間和工資支付、規(guī)章制度制定和完善等方面檢查。在自查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改,以免造成更大的損失。

5、通過工會(huì)組織幫助合同條例的實(shí)施企業(yè)可以將農(nóng)民工納入工會(huì)組織，通過工會(huì)的各項(xiàng)權(quán)利幫助廣大農(nóng)民工維護(hù)自身的利益，使他們?cè)诠��?huì)中感受到集體的溫暖和組織的關(guān)懷，這樣也更加有利于企業(yè)在開展工作時(shí)得到他們的支持和配合，有助于勞動(dòng)合同的有效實(shí)施。

（三）營造和諧的文化氛圍

1、企業(yè)在管理上應(yīng)營造以人為本，情理相融，相互尊重的文化氛圍。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工，無論是正式員工還是勞務(wù)派遣員工，工作上、人格上一律平等，都是企業(yè)大家庭的成員，沒有貴賤之分，從而使員工與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。這點(diǎn)在我們的基層組織車間和班組更應(yīng)該體現(xiàn)出人性化管理的理念和管理模式。如果您經(jīng)過時(shí)看到派遣員工揮汗如雨在工作，說聲“辛苦了”，試想他會(huì)是什么樣的感恩心情。俗話說，士為知己死，員工工作的主要?jiǎng)恿υ谟诘玫匠姓J(rèn)和尊重。

2、可以建立與派遣員工的定期溝通交流機(jī)制。車間主任、工段長等各級(jí)一線管理者每月可定期找?guī)酌麆趧?wù)派遣員工談話，客觀評(píng)價(jià)他們的工作情況，創(chuàng)造民主的工作環(huán)境。派遣員工在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們也能通過談話傾聽到員工的意見和建議。同時(shí)公司也要讓派遣員工享有更多的知情權(quán)和建議權(quán)。通過定期溝通交流機(jī)制，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)了解，增強(qiáng)勞務(wù)派遣員工的責(zé)任感、成就感和自信心，從而凝聚其心、激勵(lì)其人、發(fā)揮其力，共同推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。

3、建立文明安全生產(chǎn)的工作環(huán)境也是營造和諧文化氛圍的一個(gè)重要體現(xiàn)。派遣工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的安全生產(chǎn)警示：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要安放有安全生產(chǎn)宣傳欄、事故或案例警示圖片、安全生產(chǎn)醒目標(biāo)志、危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)提示等，使新到企業(yè)的勞務(wù)工切身感受到安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。如果有條件的話，建議針對(duì)派遣工文化素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)狀，在安全培訓(xùn)手段上從以理論講解為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕蜗笾庇^的視頻教材為主，使其盡快接受新技能、新知識(shí)。

（四）幫助員工個(gè)人發(fā)展

1、公司可根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)線的情況對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)和素質(zhì)”，通過崗位設(shè)置開拓員工發(fā)展空間。如將現(xiàn)有操作崗細(xì)分為核心工種和一般工種，每類工種劃分不同的技能等級(jí)（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)），對(duì)不同的技能等級(jí)明確職責(zé)和素質(zhì)要求（如學(xué)歷、職業(yè)技能鑒定等級(jí)、本崗工作年限等）。

2、積極引導(dǎo)派遣員工有目標(biāo)地努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取競(jìng)聘到核心工種，自愿主動(dòng)參加培訓(xùn)，不斷提高技能等級(jí)，長期穩(wěn)定為公司服務(wù)。為了幫助派遣員工個(gè)人成長，建議企業(yè)要有條件的（如核心工種崗位的熟練員工）允許派遣員工參加管道涂敷主體工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)和考核，鼓勵(lì)其考取更高的職業(yè)資質(zhì)。對(duì)于長期為公司服務(wù)，表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)干型人才和有特別才干者，能夠獲得晉職晉級(jí)機(jī)會(huì)，甚至待條件成熟時(shí)能有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)為正式員工。

3、通過上述管理工作的創(chuàng)新，使員工個(gè)人發(fā)展方向與企業(yè)的總體目標(biāo)融為一體，讓更多的人想做事，讓想做事的人能做更多的事，主動(dòng)實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的思想轉(zhuǎn)變。徹底改變派遣員工自覺發(fā)展無望，對(duì)自身發(fā)展前途無信心的擔(dān)憂。幫助員工成長就是幫助企業(yè)自身成長，使勞務(wù)派遣工能夠安下身來、沉下心來，與企業(yè)融合為一個(gè)有機(jī)的整體。留住骨干，實(shí)現(xiàn)雙贏。

（五）創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制

1、“嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”。通過劃分崗位等級(jí)、合理設(shè)計(jì)工資區(qū)間。與勞務(wù)派遣公司共同探討修訂派遣員工的薪酬辦法。將現(xiàn)有單純以工時(shí)計(jì)算薪酬的辦法改變?yōu)榛�本薪酬（工時(shí)工資）和獎(jiǎng)勵(lì)薪酬（考核工資）結(jié)合的辦法。同時(shí)要定期監(jiān)督派遣員工的薪酬福利待遇發(fā)放情況，保障分配過程的公平性。以消除派遣員工心理失衡，工作懈怠的現(xiàn)象。

2、建立派遣員工績效考評(píng)制度，明確績效指標(biāo)。對(duì)工作業(yè)績突出、工作成果顯著、無安全質(zhì)量事故的員工，可在單個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或半年、年終等給予額外的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要樹立先進(jìn)典型（如評(píng)選優(yōu)秀服務(wù)工、服務(wù)明星等），給予精神表彰，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的勞務(wù)派遣工要不吝筆墨、不惜代價(jià)地宣傳和表彰，使派遣員工都有實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的自豪感、貢獻(xiàn)企業(yè)的成就感、得到承認(rèn)的榮譽(yù)感。做到以能力留人、感情留人，既留人，更留心，不斷激發(fā)員工的工作熱情，從而更加努力工作。

隨著國家加大國企的改革力度，特別是《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，就要求對(duì)勞務(wù)派遣工的管理也要因時(shí)而變，逐步建立起一套切合實(shí)際的勞務(wù)派遣員工管理文化，達(dá)到企業(yè)和勞務(wù)派遣員工雙贏的目的。只有堅(jiān)持“以人為

本”的員工關(guān)系管理理念，從觀念上逐步淡化勞務(wù)派遣員工的思想界限，從制度上逐步打破勞務(wù)派遣員工的身份界限，從文化上逐步融合勞務(wù)派遣員工的心理界限，創(chuàng)新管理機(jī)制，最大限度地挖掘勞務(wù)派遣員工的潛能，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與派遣員工的和諧共融、凝心聚力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：中移公司勞務(wù)派遣員工管理辦法(試行)

甘肅中移通信技術(shù)工程有限公司勞務(wù)派遣員工管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為規(guī)范甘肅中移通信技術(shù)工程有限公司（以下簡稱公司）勞務(wù)派遣員工管理，根據(jù)國家、省政府和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司使用勞務(wù)派遣員工的管理。

第二章勞務(wù)派遣用工形式及勞務(wù)派遣員工

第三條勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣公司按公司所需招聘或派遣勞務(wù)人員的一種用工方式。勞務(wù)派遣員工是由勞務(wù)派遣公司按公司用工要求，派遣至公司使用的人員。

第四條勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)派遣員工建立勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)履行《勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。公司是勞務(wù)派遣員工的用工單位，與勞務(wù)派遣公司存在勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議關(guān)系。

第五條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司所屬各單位勞務(wù)派遣員工編制的核定，并負(fù)責(zé)公司使用勞務(wù)派遣員工錄用等相關(guān)事宜的辦理。

第三章勞務(wù)派遣員工錄用

（一）試用的確定

第六條公司各單位因經(jīng)營業(yè)務(wù)變化或勞務(wù)派遣員工調(diào)動(dòng)、退返等原因，確有用工需求時(shí)，應(yīng)首先考慮在本部門范圍內(nèi)合理

調(diào)配人員，確實(shí)無法內(nèi)部解決時(shí)可提出用工申請(qǐng)。

第七條用工申請(qǐng)

一、公司各單位根據(jù)用工需要，提交《勞務(wù)派遣員工需求表》（附件1）報(bào)公司人力資源部，公司人力資源部根據(jù)公司勞務(wù)派遣員工定員編制進(jìn)行審核。

二、公司人力資源部審核后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批，審批通過后，由公司人力資源部在公司內(nèi)部選用或委托勞務(wù)派遣公司推薦人員。

第八條內(nèi)部選用

一、審批確定在用工需求單位內(nèi)部調(diào)配時(shí)，用工需求單位應(yīng)在本部門內(nèi)的勞務(wù)派遣員工中進(jìn)行調(diào)配，調(diào)配后報(bào)公司人力資源部。

二、審批確定在公司范圍內(nèi)調(diào)配時(shí)，由人力資源部負(fù)責(zé)在公司勞務(wù)派遣員工范圍內(nèi)組織調(diào)配。

第九條勞務(wù)派遣公司推薦

一、公司人力資源部委托勞務(wù)派遣公司通過網(wǎng)上、人才市場(chǎng)發(fā)布廣告等形式招聘。

二、公司人力資源部應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣公司的招聘廣告進(jìn)行審核并存檔，主要審核招聘條件、職位要求、工作地點(diǎn)等。

第十條錄用程序

一、勞務(wù)派遣公司確定初選人員時(shí)，應(yīng)根據(jù)需求職位要求對(duì)應(yīng)聘者基本信息和資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)后，確定推薦人員。

二、確定推薦人員后，由勞務(wù)派遣公司將《應(yīng)聘人員信息表》

（附件2）和應(yīng)聘人員應(yīng)聘相關(guān)資料提交公司人力資源部，經(jīng)公司人力資源部審核后，向用工需求單位直接推薦，由用工需求單位試用。

三、勞務(wù)派遣公司推薦的人員多于用工單位需求時(shí)，由公司人力資源部公同相關(guān)單位進(jìn)行考試或面試。

四、考試或面試按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。根據(jù)考試或面試的成績，結(jié)合用工單位需求的人數(shù)，采用末位淘汰的方式確定試用人員。

五、考試或面試淘汰的人員退返勞務(wù)派遣公司。

第十一條確定的試用人員，由用工需求單位填寫《勞務(wù)派遣員工試用審批表》（附件3）報(bào)公司人力資源部，由人力資源部呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批。

第十二條勞務(wù)派遣員工試用期為1個(gè)月，試用期間如遇特殊情況確需延長試用期時(shí)，由用工單位報(bào)人力資源部審核。

第十三條試用期間的工作由用工單位根據(jù)本單位工作安排，主要考察試用人員完成工作的能力。

第十四條試用考核

試用期滿前，用工需求單位應(yīng)組織理論知識(shí)書面考試和實(shí)際操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合試用期工作表現(xiàn)，在試用期滿前3天，提出綜合評(píng)定意見。

（二）正式錄用

第十五條根據(jù)勞務(wù)派遣員工的試用情況，用工需求單位填寫《勞務(wù)派遣員工錄用審批表》（附件4），經(jīng)公司人力資源部審

核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批。

第十六條勞務(wù)派遣員工錄用審批同意后，用工需求單位負(fù)責(zé)人受公司法定代表人委托，按照《中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司勞務(wù)用工職位聘任協(xié)議》（以下簡稱職位聘任協(xié)議，附件5）范本，與勞務(wù)派遣員工簽訂《職位聘任協(xié)議》，并簽訂《職位聘任協(xié)議》報(bào)公司人力資源部留存。

第十七條《職位聘任協(xié)議》終止期限與《勞務(wù)派遣服務(wù)合同》期限保持一致�！秳趧�(wù)派遣服務(wù)合同》續(xù)訂時(shí)，《職位聘任協(xié)議》自動(dòng)續(xù)訂，《勞務(wù)派遣服務(wù)合同》解除或終止時(shí)，《職位聘任協(xié)議》自動(dòng)解除或終止。

第四章勞務(wù)派遣員工的日常管理

（一）調(diào)動(dòng)和借調(diào)

第十八條調(diào)動(dòng)是指勞務(wù)派遣員工在公司內(nèi)各單位或本單位內(nèi)職位的變化（含借調(diào)）。

第十九條調(diào)動(dòng)需求單位可根據(jù)工作需要，對(duì)所屬勞務(wù)派遣員工，直接在本單位范圍內(nèi)不同職位間進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)，但應(yīng)及時(shí)填報(bào)《調(diào)動(dòng)審批表》（附件6）報(bào)人力資源部審核備案。

第二十條在公司各單位間，需調(diào)入其它單位勞務(wù)派遣員工的，經(jīng)與擬調(diào)勞務(wù)派遣員工所在單位協(xié)商同意，并征得擬調(diào)勞務(wù)派遣員工初步同意后，由調(diào)動(dòng)需求單位填寫《調(diào)動(dòng)審批表》，經(jīng)人力資源部審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批，審批同意后由人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第二十一條借調(diào)是由于公司各單位間工作的需要，臨時(shí)相

互借用人員。借調(diào)比照調(diào)動(dòng)辦理，借調(diào)的時(shí)間根據(jù)工作情況確定。

第二十二條勞務(wù)派遣員工應(yīng)自覺服從公司的調(diào)動(dòng)安排，在接到調(diào)動(dòng)通知后，須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完畢工作移交并赴新崗位工作。無故逾期不報(bào)到的，視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定處理。

（二）考勤管理

第二十三條工作時(shí)間

一、公司各單位不需連續(xù)工作的勞務(wù)派遣員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。工作日每日工作7小時(shí)半，上午8∶30～12∶00，下午2∶30～6∶00。

二、因工作特殊性，需連續(xù)作業(yè)的崗位，實(shí)行輪班、值班制。工作時(shí)間由公司各單位根據(jù)法律法規(guī)要求，按工作實(shí)際情況合理安排，并將各崗位實(shí)行的工作時(shí)間情況報(bào)公司人力資源部備案。

第二十四條簽到、請(qǐng)銷假制度、考勤記錄、請(qǐng)假審批流程、假期計(jì)算、假期薪酬待遇和考勤結(jié)果處理等參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條勞務(wù)派遣員工假期種類

一、勞務(wù)派遣員工享受國家法定節(jié)假日（元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、國慶節(jié)3天、中秋節(jié)1天）待遇，為有薪假期。

二、試用期勞務(wù)派遣員工除喪假外不得請(qǐng)假，如有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后不得超過3天。

三、勞務(wù)派遣員工連續(xù)或一年內(nèi)累計(jì)請(qǐng)病、事假超過30天時(shí)，公司有權(quán)將其退返勞務(wù)派遣公司。

四、憑合法結(jié)婚證，給予勞務(wù)派遣員工婚假5天。五、實(shí)行計(jì)劃生育的女性勞務(wù)派遣員工，正常生育的，給予產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)根據(jù)醫(yī)院證明增加15天，產(chǎn)假期間停止發(fā)放績效工資。

六、勞務(wù)派遣員工本公司工作滿一年后，按國家及公司有關(guān)規(guī)定每年享受帶薪年休假。

第五章勞務(wù)派遣員工績效考核

第二十六條勞務(wù)派遣員工的績效考核按照月度工作目標(biāo)考核和年度綜合績效考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。

第二十七條勞務(wù)派遣員工績效考核以月度為單位進(jìn)行。第二十八條勞務(wù)派遣員工績效考核指標(biāo)按照公司績效考核辦法執(zhí)行。

第二十九條勞務(wù)派遣員工績效考核結(jié)果與其薪酬和職位調(diào)整直接掛鉤，是薪酬和職位調(diào)整的主要依據(jù)。

第三十條勞務(wù)派遣員工績效結(jié)果優(yōu)秀的，優(yōu)先給予晉級(jí)、培訓(xùn)、療養(yǎng)等待遇。

第三十一條勞務(wù)派遣員工績效考核結(jié)果等級(jí)為欠佳及以下時(shí)，按公司有關(guān)績效考核辦法處理。

第六章勞務(wù)派遣員工培訓(xùn)管理

第三十二條勞務(wù)派遣員工試用時(shí)，用工單位應(yīng)對(duì)試用勞務(wù)派遣員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司概況，組織架構(gòu)，企業(yè)文化，安全生產(chǎn)，所屬單位職能，員工行為規(guī)范，公司基本管理制度等，崗位所要求的基本工作技能。

第三十三條勞務(wù)派遣員工試用期考核結(jié)果是正式錄用的重要依據(jù)。

第三十四條勞務(wù)派遣員工錄用后，用工單位應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣員工定期進(jìn)行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為：崗位職責(zé)、崗位基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)、基本操作技能、安全操作規(guī)程教育、崗位相關(guān)管理規(guī)范和規(guī)章制度。

第三十五條公司將定期組織勞務(wù)派遣員工進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間、方式、人員由公司確定。

第三十六條由公司全額出資參加外派培訓(xùn)或考核取證的，費(fèi)用累計(jì)500元以上時(shí)，培訓(xùn)人員必須與公司簽訂《崗位培訓(xùn)協(xié)議書》（附件7），約定培訓(xùn)結(jié)束在企業(yè)的服務(wù)年限。

第三十七條員工簽訂《崗位培訓(xùn)協(xié)議書》后，在約定的服務(wù)期限內(nèi)，要求辭職或擅自離職的，勞務(wù)派遣員工要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，公司不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十八條員工崗位培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)服務(wù)年限和經(jīng)濟(jì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章勞務(wù)派遣員工的職位管理

第三十九條公司勞務(wù)派遣員工職位現(xiàn)設(shè)5類，分別為：綜合員、維護(hù)員、段維護(hù)管理、維護(hù)督導(dǎo)員、駕駛員。

第四十條公司勞務(wù)派遣員工職級(jí)現(xiàn)設(shè)9級(jí)，與職位對(duì)應(yīng)如下：

職位綜合員

職級(jí)1、1+、2維護(hù)員段維護(hù)管理維護(hù)督導(dǎo)員駕駛員1、1+、2、2+、32、2+、3、3+、43、3+、4、4+、51、1+、2、2+第四十一條公司人力資源部按照省公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司各單位勞務(wù)派遣員工職位、職級(jí)和編制統(tǒng)一管理。

第四十二條公司人力資源部將根據(jù)公司運(yùn)營情況，并根據(jù)勞務(wù)派遣員工績效考核情況進(jìn)行職位、職級(jí)調(diào)整。

第四十三條因經(jīng)營業(yè)務(wù)或機(jī)構(gòu)變化等原因，確需增加編制時(shí)，需經(jīng)人力資源部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批通過后執(zhí)行。

第四十四條公司各單位在根據(jù)工作需要，對(duì)所使用的勞務(wù)派遣員工進(jìn)行職位、職級(jí)調(diào)整時(shí)，需填寫《調(diào)動(dòng)審批表》報(bào)公司人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批同意后進(jìn)行調(diào)整。

第八章勞務(wù)派遣員工薪酬福利管理

（一）勞務(wù)派遣員工薪酬

第四十五條根據(jù)《勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議》有關(guān)條款，勞務(wù)派遣員工的薪酬由勞務(wù)派遣公司委托公司代發(fā)。

第四十六條勞務(wù)派遣員工試用期薪酬650元，自試用期開始日起按實(shí)際工作天數(shù)核發(fā)（按每月30天計(jì)算），不享受各項(xiàng)補(bǔ)貼、福利待遇和績效工資，公司另有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。

第四十七條勞務(wù)派遣員工正式錄用后薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位相應(yīng)的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第四十八條勞務(wù)派遣員工正式錄用后薪酬結(jié)構(gòu)組成如下：

一、固定收入：分職級(jí)薪資、年功工資兩部分。

（一）職級(jí)薪資。職級(jí)薪資與勞務(wù)派遣員工確定的職級(jí)相對(duì)應(yīng)，職級(jí)薪資屬基本工資，是計(jì)算勞務(wù)派遣員工加班工資和享受其他福利待遇的基數(shù)。

（二）年功工資。按每服務(wù)1年10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)（按年頭計(jì)算）。二、變動(dòng)收入。中移技術(shù)公司使用的勞務(wù)派遣員工變動(dòng)收入是：月度績效工資、年度績效工資。

（一）月度績效工資按職級(jí)薪資的一定比例確定。

（二）年度績效工資按全年職級(jí)薪資的一定比例核發(fā)，個(gè)人綜合績效評(píng)估等級(jí)為欠佳及以下的員工，不得兌現(xiàn)年度績效工資。

第四十九條勞務(wù)派遣員工月補(bǔ)貼如下：

一、通信補(bǔ)貼按《中移通信技術(shù)工程有限公司通信費(fèi)用管理辦法》（暫行）甘移技工發(fā)[201*]25號(hào)文件精神執(zhí)行。

二、交通補(bǔ)貼均按50元/人、月核發(fā)。

三、月度誤餐補(bǔ)助，發(fā)放方式是每月勞務(wù)派遣員工在月內(nèi)每天出外勤一次達(dá)6小時(shí)后按10元計(jì)，每月按實(shí)際出勤次數(shù)計(jì)算核發(fā)，最高為200元/人、月。

第五十條勞務(wù)派遣員工固定收入按月發(fā)放，由公司在每月月末代發(fā)。月度績效工資于每月考核后發(fā)放。年度績效按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）勞務(wù)派遣員工保險(xiǎn)待遇

第五十一條勞務(wù)派遣公司為勞務(wù)派遣員工建立各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)賬戶，公司按國家有關(guān)規(guī)定按月承擔(dān)勞務(wù)派遣員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。

第五十二條公司使用的勞務(wù)派遣員工各類社會(huì)保險(xiǎn)為國家及省勞動(dòng)部門規(guī)定的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)和公積金。

第五十三條勞務(wù)派遣員工各類社會(huì)保險(xiǎn)及公積金按本人月薪酬（含職級(jí)薪資、月度績效工資）為繳費(fèi)基數(shù)。

（三）勞務(wù)派遣員工福利待遇

第五十四條公司使用的勞務(wù)派遣員工的勞動(dòng)保護(hù)用品年度按200元/人核發(fā)。防暑降溫費(fèi)、過節(jié)費(fèi)按期發(fā)放。

第五十五條在國家法定節(jié)日上班的勞務(wù)派遣員工享受節(jié)日加班工資。

第九章勞務(wù)派遣員工退返（一）勞務(wù)派遣員工試用期退返

第五十六條試用期內(nèi)不能勝任崗位工作要求或試用考核不合格時(shí)，可將勞務(wù)派遣員工退返勞務(wù)派遣公司，但勞務(wù)派遣員工所在單位需提前3日告知試用人員，并由試用人員本人在《退返通知單》（附件8）上簽名。

第五十七條在發(fā)出《退返通知單》的當(dāng)日，勞務(wù)派遣員工所在單位應(yīng)及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)派遣公司，并報(bào)公司人力資源部備案。

第五十八條試用期內(nèi)，勞務(wù)派遣員工因個(gè)人原因要求終止試用時(shí)，需由本人填寫《離職申請(qǐng)》（附件9）并簽名，提前3日

交所在單位和勞務(wù)派遣公司。

（二）勞務(wù)派遣員工錄用后自動(dòng)離職

第五十九條公司已正式錄用的勞務(wù)派遣員工因個(gè)人原因需提前結(jié)束服務(wù)期的，應(yīng)提前30日填寫《離職申請(qǐng)》并由本人簽名后同時(shí)交所在單位和勞務(wù)派遣公司。

第六十條勞務(wù)派遣員工所在單位在接到《離職申請(qǐng)》當(dāng)日，應(yīng)報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）批示。

第六十一條勞務(wù)派遣員工《離職申請(qǐng)》經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，由人力資源部通知?jiǎng)趧?wù)派遣員工所在單位和勞務(wù)派遣公司。

（三）勞務(wù)派遣員工退返

第六十二條公司根據(jù)《勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議》相關(guān)條款規(guī)定，在以下情形時(shí)可退返勞務(wù)派遣員工：

一、在試用期內(nèi)不符合甲方工作要求的；二、嚴(yán)重違反甲方勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的；

三、嚴(yán)重工作失職，營私舞弊，給甲方造成損失的；四、有違法犯罪行為被依法追究法律責(zé)任的；五、乙方未與勞務(wù)派遣員工簽訂勞動(dòng)合同的；

六、勞務(wù)派遣員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系或被派遣至其它用工單位從事工作，對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；

七、在派遣時(shí)提供虛假個(gè)人信息的，以欺詐、脅迫的手段，在違背真實(shí)意思的情況下接收派遣的；

八、患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的工作的；

九、不能勝任甲方所安排工作的；

十、甲方或乙方依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；十一、甲方生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；

十二、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，需裁減人員的；

十三、其他因勞務(wù)派遣關(guān)系確定時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞務(wù)派遣關(guān)系無法履行的；

第六十三條日常工作中，勞務(wù)派遣員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，所在用工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)做好文字記錄，并由本人簽字。

第六十四條對(duì)多次出現(xiàn)違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育仍不悔改，或出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為的勞務(wù)派遣員工，由用工單位按照《員工違紀(jì)管理辦法》要求，填寫《違紀(jì)處理審批表》（附件10），附違紀(jì)相關(guān)記錄和書面報(bào)告報(bào)人力資源部，公司依據(jù)《員工違紀(jì)管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如確需退返的，在審批通過后由人力資源部會(huì)同相關(guān)單位辦理退返相關(guān)手續(xù)。

第六十五條由于第六十二條第八至十三款，非勞務(wù)派遣員工個(gè)人和勞務(wù)派遣公司原因，公司確需退返勞務(wù)派遣員工時(shí)，由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位辦理退返手續(xù)，并按國家勞動(dòng)法律法規(guī)和《勞務(wù)派遣服務(wù)協(xié)議》相關(guān)條款承擔(dān)相應(yīng)的補(bǔ)償義務(wù)。

（四）勞務(wù)派遣員工離職后工作移交

第六十六條勞務(wù)派遣員工因工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整、辭職和退返等原因離開工作崗位時(shí)，勞務(wù)派遣員工所在單位應(yīng)及時(shí)督促離崗員工按公司要求完成工作移交，并填寫《工作移交清單》（附件11）報(bào)公司人力資源部。

第六十七條勞務(wù)派遣員工離崗時(shí)，不但應(yīng)對(duì)辦公用品、辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備、儀器儀表、備品備料、工服、工作牌等實(shí)物進(jìn)行移交，也應(yīng)將工作資料（紙質(zhì)和電子資料）、在辦和待辦工作、財(cái)務(wù)借款情況、工具和資料借用情況，以及工作使用的電子系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行完整移交。第六十八條公司各單位在勞務(wù)派遣員工離職時(shí)，應(yīng)認(rèn)真梳理和核查離職人員遺留問題，工作移交中存在的問題應(yīng)在《工作移交清單》中特別說明，同時(shí)提出處理意見。

第六十九條勞務(wù)派遣員工離職時(shí)，如未按規(guī)定完成工作移交或存在遺留問題，公司有權(quán)暫停核發(fā)所有薪酬。待遺留問題消除或工作移交完成后再行核發(fā)。

第七十條勞務(wù)派遣員工在試用期內(nèi)未提前3天，正式錄用后未提前1個(gè)月提出離職申請(qǐng)的，自離職之日起停止核發(fā)任何薪酬。

第七十一條因勞務(wù)派遣員工違紀(jì)等個(gè)人原因被退返時(shí)，或拒不辦法離崗手續(xù)時(shí)，不再核發(fā)退返當(dāng)月所有薪酬福利。造成公司損失的，公司有權(quán)要求賠償，必要時(shí)可追究法律責(zé)任。

第十章其它

第七十二條根據(jù)省公司規(guī)定，如需給勞務(wù)派遣員工發(fā)放工服的，用工需求單位負(fù)責(zé)人受公司法定代表人委托，按照省公司勞務(wù)派遣員工標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝配發(fā)協(xié)議》（附件12），與勞務(wù)派遣員工簽訂《勞務(wù)派遣員工標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝配發(fā)協(xié)議》，交公司人力資源部留存。

第七十三條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第七十四條本辦法中相關(guān)協(xié)議范本如有修訂，按修訂后協(xié)議簽訂。第七十五條本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

附件1勞務(wù)派遣員工需求表

申報(bào)單位：所在部門（維護(hù)段等）：

崗位名稱崗位所屬單位單位編制人數(shù)長期合同制：勞務(wù)派遣制：職級(jí)崗位所在部門（維護(hù)段等）單位現(xiàn)人數(shù)長期合同制：勞務(wù)派遣制：崗位現(xiàn)有人數(shù)需聘人數(shù)所在部門編制人數(shù)長期合同制：勞務(wù)派遣制：所在部門現(xiàn)人數(shù)長期合同制：勞務(wù)派遣制：申請(qǐng)?jiān)�因申�?qǐng)部門（維護(hù)段等蓋章）：負(fù)責(zé)人簽字：年月日用工需求單位（蓋章）：負(fù)責(zé)人簽字；年月日負(fù)責(zé)人簽字：年月日簽字：年月日簽字：年月日需求職位如是新職位，請(qǐng)同時(shí)報(bào)職位說明書。用工需求單位意見人力資源部意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見備注附件2應(yīng)聘人員信息表

姓名曾用名出生年月性別籍貫健康狀況貼一寸照片民族婚否政治面貌入黨（團(tuán)）時(shí)間身份證或戶口地址戶口類型身份證號(hào)現(xiàn)住址城市（）農(nóng)村（）最高學(xué)歷學(xué)歷性質(zhì)所學(xué)專業(yè)畢業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間固定電話學(xué)位移動(dòng)電話報(bào)到時(shí)間緊急聯(lián)系人姓名緊急聯(lián)系人住址用工單位緊急聯(lián)系人與本人關(guān)系緊急聯(lián)系人電話應(yīng)聘崗位應(yīng)聘人血型是否與其它單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系原單位名稱已參加社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目是（）否（）是否與原單位已簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議原單位用工身份是（）否（）退休（）內(nèi)退（）買斷（）下崗（）辭職（）其它（）個(gè)人全部承擔(dān)（）個(gè)人與原單位分擔(dān)（）原單位全部承擔(dān)（）養(yǎng)老（）醫(yī)療（）失業(yè)（）工傷（）何人承擔(dān)社保費(fèi)用特長愛好職稱與資格證學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)歷本人確認(rèn)以上填寫內(nèi)容均為真實(shí)信息，如發(fā)現(xiàn)有虛假內(nèi)容或故意隱瞞，用工單位登記信息確認(rèn)和用人單位可直接退返和辭退。應(yīng)聘人簽字（本人）：年月日銀行卡號(hào)：備注填表說明：

招聘經(jīng)辦人員要指導(dǎo)應(yīng)聘人員認(rèn)真、完整地填寫表中內(nèi)容，確保人員信息的真實(shí)性。同時(shí)對(duì)身份證（戶口本）、畢業(yè)證、資格證、體檢證明、勞動(dòng)關(guān)系證明等應(yīng)聘相關(guān)資料認(rèn)真核實(shí)并隨表附復(fù)印件上報(bào)用人單位和用工單位。

附件3勞務(wù)派遣員工試用審批表

申報(bào)單位：所在部門（維護(hù)段等）：姓名最高學(xué)歷職位學(xué)歷性質(zhì)試用期性別所學(xué)專業(yè)出生年月健康狀況年月日至年月日工作經(jīng)歷資格證照用工單位意見負(fù)責(zé)人：年月日人力資源部意見部門負(fù)責(zé)人意見：薪酬管理意見：人事管理意見：簽名：年月日簽名：年月日簽名：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年月日簽名：年月日總經(jīng)理意見備注附件4勞務(wù)派遣員工錄用審批表

申報(bào)單位：所在部門（維護(hù)段等）：姓名最高學(xué)歷健康狀況主職位筆試考核成績學(xué)歷性質(zhì)試用期主職位職級(jí)技能操作考核成績用工單位試用期鑒定負(fù)責(zé)人簽名（蓋章）：年月日

部門負(fù)責(zé)人意見：薪酬管理意見：人事管理意見：簽名：年月日性別所學(xué)專業(yè)出生年月年月日至年月日兼職職位考核總成績?nèi)肆�資源部意見簽名：年月日簽名：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年月日簽名：年月日總經(jīng)理意見備注附件5

中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司勞務(wù)用工職位聘任協(xié)議書

單位名稱：部門名稱：聘任人：受聘人：聘任職位：

中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司總經(jīng)理授權(quán)：

20

（以下簡稱聘任人）與在本部門（單位）工作，由（勞務(wù)公司）派遣的勞務(wù)人員（以下簡稱

受聘人）協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。雙方一致認(rèn)為本協(xié)議合法、

有效，并鄭重承諾履行本協(xié)議規(guī)定的全部權(quán)利和義務(wù)。

一、受聘職位和聘期。同意被聘任在_主職位和兼職職位工作，聘期自年月日起，至年月日止，共年。

二、受聘人身份。受聘人確認(rèn)已與（勞務(wù)公司）簽訂勞動(dòng)合同，并知悉以勞務(wù)派遣形式受聘到單位（單位或部門）工作。

三、崗位職責(zé)。受聘人確認(rèn)已全面閱讀受聘主職位和兼職職位的職位說明書，明確了解受聘職位的工作目的、工作職責(zé)、日常工作任務(wù)和任職要求。受聘人必須嚴(yán)格履行受聘主職位和兼職職位的全部職責(zé)。

四、工作紀(jì)律。受聘人確認(rèn)知悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。受聘人必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

公司對(duì)受聘人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，受聘人必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)受聘人違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的情況，公司有權(quán)予以處罰。

五、薪酬福利。受聘人的職級(jí)為級(jí)，根據(jù)受聘人的職級(jí)確定其薪酬和相關(guān)福利待遇，并由（勞務(wù)公司）為受聘人建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。

六、勞動(dòng)保護(hù)。公司為受聘人提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)受聘人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。受聘人必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

七、培訓(xùn)。公司為受聘人提供職業(yè)技能培訓(xùn)和開展工作所必須的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，受聘人必須按照培訓(xùn)協(xié)議，履行規(guī)定的義務(wù)，承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任。

八、績效管理。受聘人確認(rèn)知悉公司的績效管理政策。聘任人有權(quán)對(duì)受聘人的工作進(jìn)行管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并依據(jù)受聘人承擔(dān)的主職位和兼職職位的全部職責(zé)，對(duì)受聘人開展業(yè)績?cè)u(píng)估和績效考核。聘任人有責(zé)任對(duì)受聘人進(jìn)行績效指導(dǎo)、溝通和反饋，并為受聘人正常開展工作提供必要的條件和信息。

受聘人的績效考核結(jié)果同其薪酬待遇、職級(jí)調(diào)整和職位變動(dòng)緊密掛鉤，如受聘人績效考核結(jié)果為欠佳及以下等級(jí)，公司有權(quán)按照績效管理制度，采用降級(jí)、解除職位聘任、退回勞務(wù)派遣公司等形式對(duì)其進(jìn)行考核處理。

九、保守企業(yè)秘密。受聘人必須承擔(dān)保守公司秘密的責(zé)任，不得以任何形式、任何理由泄露公司秘密，一旦發(fā)生泄露公司秘密的現(xiàn)象，公司有權(quán)依法追究其法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

十、職位解聘。受聘人因職位變動(dòng)或根據(jù)公司管理制度需解聘職位的，聘任人與受聘人必須簽訂《解除職位聘任協(xié)議書》，并交人力資源部門統(tǒng)一保存。

十一、協(xié)議變更、續(xù)訂。

出現(xiàn)以下情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)議變更：

（一）受聘人職位變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)后，必須及時(shí)終止原職位聘任協(xié)議，簽訂新的職位聘任協(xié)議。

（二）受聘人在聘期內(nèi)聘任人發(fā)生變動(dòng)，必須及時(shí)終止原職位聘任協(xié)議，同新聘任人重新簽訂職位聘任協(xié)議。

受聘人聘期屆滿，若其職位和聘任人均未發(fā)生變化，并同意繼續(xù)聘任的，可辦理協(xié)議續(xù)訂手續(xù)，簽訂職位聘任協(xié)議續(xù)訂書，不再簽訂新的聘任協(xié)議。

十二、雙方約定的其它事項(xiàng)。

本協(xié)議簽訂后交人力資源部門統(tǒng)一保管。

聘任人（簽名）：受聘人（簽名）

聘用部門（蓋章）

簽訂日期：簽訂日期：

職位聘任協(xié)議續(xù)訂書

與本部門（單位）勞務(wù)派遣人員于年月日簽訂職位聘任協(xié)議，聘任在主職位和兼職職位工作，聘期已于年月日到期，雙方同意在不變更聘任協(xié)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上，續(xù)訂職位聘任協(xié)議。

聘任協(xié)議自年月日起，至年月日止，續(xù)訂期限共年聘任人（簽名）：受聘人（簽名）聘用部門（蓋章）簽訂日期：簽訂日期：

解除職位聘任協(xié)議書

甲方：中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司乙方：

乙方與甲方于年月日簽訂了職位聘任協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議規(guī)定的相關(guān)條款，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議：

一、甲乙雙方同意解除職位聘任協(xié)議。二、其他約定：

甲方（委托代理人）：乙方：

年月日年月日

（注：本協(xié)議簽訂后交人力資源部門統(tǒng)一保存。）

附件6調(diào)

擬調(diào)員工姓名學(xué)歷現(xiàn)工作單位調(diào)動(dòng)類型現(xiàn)崗位調(diào)動(dòng)原因或借調(diào)理由借調(diào)（）調(diào)動(dòng)（）性別所學(xué)專業(yè)動(dòng)審批表

擬調(diào)入單位人員類別專業(yè)技術(shù)資格借調(diào)持續(xù)時(shí)間擬調(diào)崗位職級(jí)正式員工（）勞務(wù)用工（）申報(bào)單位（蓋章）：所在部門（維護(hù)段等）：調(diào)動(dòng)到崗時(shí)間擬調(diào)崗位現(xiàn)崗位職級(jí)調(diào)出單位意見負(fù)責(zé)人簽名（蓋章）：年月日負(fù)責(zé)人簽名（蓋章）：年月日負(fù)責(zé)人簽名（蓋公章）：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：年月日

簽名：年月日調(diào)入單位意見人力資源部意見總經(jīng)理意見備注附件7勞務(wù)派遣人員培訓(xùn)協(xié)議

甲方：（用工單位）乙方：（勞務(wù)用工）

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定，乙方由公司派遣至甲方的崗位工作。為提高乙方工作能力、技能，保證乙方技能符合甲方生產(chǎn)經(jīng)營要求，甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展和乙方職業(yè)生涯發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行專項(xiàng)思想教育和崗位技能、安全防護(hù)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

一、培訓(xùn)事項(xiàng)二、培訓(xùn)時(shí)間與方式

（一）培訓(xùn)時(shí)間：自年月日至年月日。

（二）培訓(xùn)方式：脫產(chǎn)。三、培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容

（一）培訓(xùn)項(xiàng)目：。（二）培訓(xùn)內(nèi)容：

1、；2、。四、培訓(xùn)效果與要求

乙方在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要保證達(dá)到以下水平與要求：

（一）取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的成績單、相關(guān)證書、證明材料等；（二）甲方提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求：

1、能夠熟練掌握應(yīng)用專業(yè)或相關(guān)理論知識(shí)；2、具備勝任崗位或職務(wù)實(shí)踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力。3、其他要求：

1）；2）。五、培訓(xùn)費(fèi)用項(xiàng)目、范圍及標(biāo)準(zhǔn)

（一）培訓(xùn)期內(nèi)甲方為乙方出資費(fèi)用項(xiàng)目包括：工資及福利費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、教材費(fèi)、通信費(fèi)等。（二）費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)：

1、工資及福利費(fèi)：工資元/月；福利保險(xiǎn)、住房公積金按甲方統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2、學(xué)雜費(fèi)：元；3、教材資料費(fèi)：元；

4、通訊費(fèi)：支付通訊費(fèi)元/月，共元；5、其他費(fèi)用項(xiàng)目：元；以上培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)：元。六、甲方責(zé)任與義務(wù)

（一）在培訓(xùn)前監(jiān)督乙方與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同；（二）保證及時(shí)向乙方提供約定范圍內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)；（三）保證向乙方提供必要的服務(wù)和條件；

（四）在培訓(xùn)期間，做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；（五）若乙方在培訓(xùn)期內(nèi)未能完成甲方規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，取得相應(yīng)證書證明材料，甲方有權(quán)退回乙方所在勞務(wù)派遣公司。

七、乙方責(zé)任與義務(wù)

（一）完成培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù)，取得相關(guān)學(xué)習(xí)證件證明材料；（二）服從管理，不違反甲方與培訓(xùn)單位的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定；（三）服從甲方各項(xiàng)安排；

（四）定期向甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況；（五）維護(hù)自身安全和甲方利益；

八、約定事項(xiàng)

乙方完成甲方規(guī)定的培訓(xùn)任務(wù)后，培訓(xùn)合格的，由甲方安排在適合的崗位工作，并給予相應(yīng)的工資待遇，乙方保證在甲方服務(wù)期限不得低于一年（含培訓(xùn)、試用期）。

九、違約責(zé)任

（一）乙方在培訓(xùn)期內(nèi)若嚴(yán)重違反甲方和培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，甲方有權(quán)將乙方退回所在勞務(wù)派遣公司；

（二）乙方在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益，造成的經(jīng)濟(jì)損失，必須由乙方負(fù)責(zé)全額補(bǔ)償甲方；

（三）乙方在培訓(xùn)期內(nèi)自行提出中止培訓(xùn)，需向甲方賠償全部培訓(xùn)成本費(fèi)用；

（四）乙方未達(dá)到協(xié)議約定的服務(wù)期限，自行提出離職或因個(gè)人過失嚴(yán)重違反甲方企業(yè)規(guī)定，各甲方造成利益損害被退回勞務(wù)派遣公司的，需按服務(wù)期限折算賠償培訓(xùn)費(fèi)用。

十、本協(xié)議一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字之日起生效。十一、未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得更改或修改本協(xié)議。本協(xié)議未盡事宜,可按國家相關(guān)規(guī)定或雙方協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：乙方：

年月年月日

30日

附件8退返通知

公司：

貴公司派遣至我公司工作的，在（試用、錄用）期間，因原因現(xiàn)退返貴公司。退返人員應(yīng)在年月日前完成工作移交，于年月日正式離職，請(qǐng)貴公司辦理退返相關(guān)手續(xù)。

退返人員簽字：

年月日

注：請(qǐng)?jiān)谕朔禌Q定通知后當(dāng)日，將本通知報(bào)至公司人力資源部備案。

附件9勞務(wù)派遣員工離職申請(qǐng)

所在單位：所在部門（維護(hù)段等）：

辭職人姓名基層用工單位名稱性別職位聯(lián)系電話離職申請(qǐng)時(shí)間年月日離崗時(shí)間年月日離職原因辭職人員簽字（本人）：年月日基層用工單位意見蓋章：負(fù)責(zé)人簽字：年月日用工單位意見蓋章：負(fù)責(zé)人簽字：年月日部門負(fù)責(zé)人意見：薪酬管理意見：人事管理意見：人力資源部意見簽名：簽名：簽名：年月日年月日年月日勞務(wù)用工辭職時(shí),必須按勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，提前30天同時(shí)向用工單位和勞務(wù)派遣單位提出申請(qǐng)，否則，因辭職給公司造成的損失，公司有權(quán)向本人追究責(zé)任。備注附件10違紀(jì)處理審批表

姓名參加工作時(shí)間工作單位性別出生年月政治面貌用工正式在冊(cè)（）勞務(wù)派遣（）其它（）類別職位職級(jí)違紀(jì)事實(shí)：所在單位意見擬處理意見：負(fù)責(zé)人簽字：年月日違紀(jì)事實(shí)核實(shí)情況：上級(jí)主管單位意見擬處理意見：負(fù)責(zé)人簽字：年月日違紀(jì)事實(shí)核實(shí)情況：人力資源部意擬處理意見：見負(fù)責(zé)人簽字：年月日工會(huì)意見：公司處理決定蓋章年月單位（蓋章）年月日日備注考核處理包括：扣罰薪酬，降低薪酬標(biāo)準(zhǔn)，降低職級(jí)，調(diào)整職位，待崗，解除勞動(dòng)合同或退返勞務(wù)派遣公司。紀(jì)律處分包括：警告，記過，記大過，降職，撤職，辭退。附件11工作移交清單

姓名現(xiàn)單位離崗原因原單位原職位現(xiàn)職位（）職位變動(dòng)（）部門間調(diào)動(dòng)（）辭職、退返、解除勞動(dòng)關(guān)系在辦和待辦事項(xiàng):既往工作資料：固定資產(chǎn):辦公場(chǎng)地、門鎖鑰匙:辦公用品:部門公章等：其它：移交人簽字：接收人簽字：監(jiān)交人簽字：年月日年月日年月日移交事項(xiàng)備注

無移交內(nèi)容時(shí)請(qǐng)?zhí)顭o，移交內(nèi)容少可直接填寫，移交內(nèi)容較多時(shí)須填寫附表（附后），并在本表相關(guān)欄目內(nèi)注明附表名稱和頁數(shù)。

工作移交清單附表-1離職工作移交會(huì)簽單

姓名現(xiàn)單位離崗原因原單位原職位現(xiàn)職位（）職位變動(dòng)（）部門間調(diào)動(dòng)（）辭職、退返、解除勞動(dòng)關(guān)系會(huì)簽意見：會(huì)簽單位一（）負(fù)責(zé)人簽名：年月日會(huì)簽單位二會(huì)簽單位三會(huì)簽單位四會(huì)簽單位五備注說明：會(huì)簽單位由離職員工所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)員工職位性質(zhì)和工作實(shí)際情況確定。

工作移交清單附表-2

在辦和待辦事項(xiàng)

序號(hào)在辦和待辦事項(xiàng)內(nèi)容辦理事項(xiàng)現(xiàn)狀完成工作聯(lián)系單位、聯(lián)時(shí)限系人和聯(lián)系方式要求監(jiān)交人：其它需說明的內(nèi)容移交人：接收人:工作移交清單附表-3

既往工作資料（證照、制度、規(guī)范及工作文件等文書和其它工作資料）

序號(hào)文件夾名稱單位數(shù)量電子、紙質(zhì)類型備注移交人：接收人：監(jiān)交人：

交清工作移交清單附表-4

既往工作資料（維護(hù)資料移交表）

序號(hào)移交人：

圖紙名稱竣工圖紙管理文件技術(shù)文件（含光纖測(cè)試曲線圖）合計(jì)備注接收人:監(jiān)交人：工作移交清單附表-5

既往工作資料（工程資料移交表）

序號(hào)工程名稱竣工圖紙管理文件（含賠補(bǔ)資料及手續(xù)）技術(shù)文件（含光纖測(cè)試曲線圖）合計(jì)備注移交人：接收人:監(jiān)交人：

工作移交清單附表-6

固定資產(chǎn)（辦公及電子設(shè)備移交表）

序號(hào)名稱型號(hào)條形碼單位數(shù)量資產(chǎn)狀況存放地點(diǎn)/使用人備注

移交人：

接收人:

監(jiān)交人：

工作移交清單附表-7

固定資產(chǎn)（工卡器具和儀器儀表移交表）

序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量資產(chǎn)狀況存放地點(diǎn)/使用人備注移交人：接收人:監(jiān)交人：

工作移交清單附表-8

固定資產(chǎn)（車輛移交表）

序號(hào)

名稱移交人：

型號(hào)

車牌號(hào)

單位數(shù)量資產(chǎn)屬性（自有/租賃）接收人:

配套工具監(jiān)交人：

備注

附件12

勞務(wù)派遣人員標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝配發(fā)協(xié)議

甲方：（用工單位）乙方：（勞務(wù)用工）

根據(jù)《中國移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅有限公司標(biāo)志服管理辦法》規(guī)定和甲方與乙方所屬勞務(wù)派遣公司簽訂的有關(guān)協(xié)議要求，為樹立中國移動(dòng)統(tǒng)一的對(duì)外形象，做好勞務(wù)派遣人員標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝配發(fā)工作，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下：

一、甲方根據(jù)乙方工作崗位類別并按移動(dòng)標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝管理規(guī)定，負(fù)責(zé)根據(jù)乙方崗位屬性配發(fā)統(tǒng)一樣式的標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾，使用周期為3年，從乙方領(lǐng)用之日起計(jì)算，由乙方在工作期間穿著使用。

二、配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

（一）乙方所屬工作崗位：；

（二）標(biāo)志服種類及單價(jià)：；（三）制裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：元。

三、甲方配發(fā)給乙方的標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾，由甲方按制裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)收取制裝費(fèi)。

四、標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾由乙方個(gè)人保管，保證在工作時(shí)間內(nèi)必須穿著標(biāo)志服裝，并做到規(guī)范、整潔、配套，不得外借、改色、改款、變賣各類標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝、服飾。

五、乙方因個(gè)人原因在在使用期限內(nèi)標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾如有損壞或遺失，需重新配發(fā)的，由甲方按已使用月份比例折價(jià)后統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)，并收取差額費(fèi)用。

六、乙方離職時(shí)需向甲方交還個(gè)人使用的標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾，由甲方全額退還制裝費(fèi)用。

七、乙方離職時(shí)不能交還個(gè)人使用的標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾的，甲方只按已使用月份比例折價(jià)退還制裝費(fèi)用。

八、乙方離職時(shí)交還的標(biāo)志服裝和勞動(dòng)防護(hù)服裝及服飾已損壞的，乙方必須承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用。拒不承擔(dān)修補(bǔ)費(fèi)用或無法修補(bǔ)的，甲方只按已使用月份比例折價(jià)退還制裝費(fèi)用。

九、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份。經(jīng)甲乙雙方簽字之日開始生效，未經(jīng)雙方書面同意,任何一方不得更改或修改本協(xié)議。

十、本協(xié)議中未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章)：乙方(簽名)

年月日年月日

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