拜訪心得

拜訪心得：此次拜訪的銷售人員是一位銷售電子產(chǎn)品人員，在拜訪她的過(guò)程中了解到，她今年二十八歲，她從事這項(xiàng)工作的時(shí)間已有三年多了，是一位有著豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，她的工作主要是銷售電子產(chǎn)品。她告訴我，其實(shí)她原本的專業(yè)與銷售并沒(méi)有關(guān)系，后來(lái)因?yàn)榉N種原因，從事銷售這項(xiàng)工作。她說(shuō)在大學(xué)里學(xué)到的東西并不能完全應(yīng)用到社會(huì)中，有時(shí)候在找工作的時(shí)候不可能找到完全對(duì)口的工作，有些不是我們所喜歡的，但還是會(huì)選擇它。她告訴我，拜訪客戶前要設(shè)定拜訪目標(biāo)，對(duì)客戶進(jìn)行分析。了解它屬于重點(diǎn)客戶、還是一般客戶。從而制定拜訪策略。其次要充分掌握公司的銷售政策、價(jià)格政策、促銷政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷售政策、價(jià)格政策、促銷政策時(shí)，更要了解新政策的詳細(xì)內(nèi)涵；另外,營(yíng)銷人員還要掌握社交禮儀的常識(shí)，。包括自己的穿著打扮是否得體。從微笑、握手、到坐，都有許多細(xì)節(jié)要注意。比如微笑，人際關(guān)系交往的原則告訴我們，沒(méi)有一個(gè)人會(huì)對(duì)愁面苦臉、心事重重的人產(chǎn)生好感。所以我們要微笑，要讓我們的情緒去感染客戶的情緒，讓客戶覺(jué)得跟你打交道很愉快，這樣就建立了跟客戶的聯(lián)系，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。拜訪客戶時(shí)要自己有明確的拜訪目在跟客戶交談時(shí)，談話要結(jié)合客戶實(shí)際，要具體。最好盡量讓客戶說(shuō)話，自己做一個(gè)忠實(shí)的聆聽(tīng)者。總之不要讓客戶產(chǎn)生反感。另外,營(yíng)銷人要善于聽(tīng)“弦外之音”，做到心有靈犀一點(diǎn)通。在她銷售電子產(chǎn)品的這段時(shí)間里，總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)。她說(shuō)，在跟客戶交談中，還要善于營(yíng)造融洽的會(huì)談氣氛。在交談過(guò)程中，要談?wù)摽蛻舾信d趣的話題，來(lái)突破雙方的不協(xié)調(diào)。在談話過(guò)程中要盡量以客戶為中心，擺事實(shí)講道理。同時(shí)還要善于不斷找到新話題，形成一個(gè)完整的拜訪過(guò)程。總結(jié)的體會(huì)：1、找到合適此次拜訪的“開場(chǎng)白”；2、用對(duì)方感興趣的話跟他溝通；3、找出好話題，引導(dǎo)對(duì)方；4、讓對(duì)方對(duì)此次要解決的問(wèn)題做出評(píng)估；5、用恰到好處的贊美或表態(tài)式的結(jié)論加以總結(jié)。通過(guò)對(duì)她的拜訪，我知道在以后的工作中要用眼睛去觀察，用心去思考，要勤于學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，我們每天工作會(huì)遇到很多問(wèn)題，解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是我們銷售能力提高的過(guò)程。同時(shí)也知道在大學(xué)畢業(yè)后，不是所有人都會(huì)找到與自己專業(yè)對(duì)口的工作，大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)在社會(huì)實(shí)踐中有些是很難實(shí)現(xiàn)的，作為一個(gè)銷售人員，最重要的是學(xué)會(huì)察言觀色，注意細(xì)節(jié)，滿足客戶不同的需求，對(duì)于客戶的不滿要學(xué)會(huì)處理，鍛煉解決實(shí)際問(wèn)題的能力。她告訴我，在面試的時(shí)候要有自信，因?yàn)樽孕艜?huì)使得整個(gè)人的面貌變得很有精神，會(huì)給面試官留下深刻的印象。在銷售過(guò)程中要有很好的親和力，即與客戶的交流溝通能力，銷售人員的工作性質(zhì)是與客戶面對(duì)面的交流溝通，要通過(guò)自己的言行舉止來(lái)得到客戶的認(rèn)可，在與客戶的交流中語(yǔ)言是最為重要的，要習(xí)慣使用禮貌用語(yǔ)。另外，在銷售過(guò)程中，銷售人員必須掌握產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)客戶所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)有效的解答。在做銷售員的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)遇到要求高，對(duì)事物很挑剔的客戶，面對(duì)這樣的客戶我們要保持冷靜，不能被客戶的情緒左右，要有一顆清醒的頭腦，否則會(huì)失去一個(gè)重要客戶。每個(gè)人在銷售過(guò)程中都會(huì)形成一套屬于自己的銷售技巧，在解決客戶的問(wèn)題時(shí)也都有自己的方法和見(jiàn)解。這次的拜訪讓我對(duì)銷售又有了更深入地了解，也對(duì)大學(xué)畢業(yè)后的職業(yè)生涯有了一定的概括。

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曾經(jīng)我等了一個(gè)采購(gòu)2個(gè)小時(shí);現(xiàn)在我最多等他們30分鐘以內(nèi).

如果你先預(yù)約了時(shí)間,你準(zhǔn)時(shí)到達(dá),他讓你等2\\3個(gè)小時(shí);一則是沒(méi)有客情;二則是他沒(méi)有時(shí)間觀念;針對(duì)第二種,建議你以微笑的面孔提出"時(shí)間觀念"理論來(lái)與他"分享";記得只有自己尊重自己,別人才會(huì)尊重你.

我們大多數(shù)業(yè)務(wù)員的觀念是覺(jué)得不需要與采購(gòu)預(yù)約的;誰(shuí)到誰(shuí)見(jiàn).可以那么簡(jiǎn)單嗎?

“羅馬非一日建成”，業(yè)績(jī)的不斷發(fā)展，店內(nèi)形象的不斷提高都是在一次次有效拜訪計(jì)劃上獲得的。期望“一勞永逸”、“一次而搞定”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是不現(xiàn)實(shí)的。不要輕易去說(shuō)什么“例行拜訪”，“只是隨便看看”。只有每一次都有目的拜訪，才會(huì)一步步完成即定目標(biāo)。因而要讓KA業(yè)代意識(shí)到，只有有目的明確地拜訪，才能提高客戶拜訪效率，提高成功率，促使業(yè)績(jī)真正穩(wěn)定快速提高KA拜訪心得路線拜訪表的設(shè)計(jì):

《KA行動(dòng)計(jì)劃表》工具的制定原則1)設(shè)計(jì)拜訪計(jì)劃

初步劃分區(qū)域：KA主任或者分公司經(jīng)理和銷售主管根據(jù)各個(gè)城市的分布、規(guī)模、銷售員的人數(shù)、拜訪頻率等因素把城市劃分成塊，每一個(gè)區(qū)塊代表一位銷售員不同的工作范圍。設(shè)定目標(biāo)超市：主要是指銷售員管理片區(qū)內(nèi)的已合作的超市或賣場(chǎng)。

片區(qū)細(xì)分：KA主任或者分公司經(jīng)理和銷售主管設(shè)計(jì)每一片區(qū)的管理計(jì)劃書。每一片區(qū)由專職的超市KA業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

月覆蓋計(jì)劃：月覆蓋計(jì)劃是在一個(gè)月的拜訪周期里，超市KA業(yè)務(wù)對(duì)片區(qū)內(nèi)所有超市賣場(chǎng)分店進(jìn)行全面、周密、有效的形式拜訪及服務(wù)計(jì)劃。這樣做的好處是：全面計(jì)劃節(jié)省時(shí)間；增加KA業(yè)務(wù)的信心；贏得客戶的信心；確保目標(biāo)達(dá)到；2)設(shè)計(jì)拜訪頻度

拜訪頻率：對(duì)不同級(jí)別（重點(diǎn)零售客戶）的超市、賣場(chǎng)采取不同的拜訪頻率。大賣場(chǎng)/特大型超市為每周二次；中型賣場(chǎng)/超市為每周一次；

普通賣場(chǎng)/小型超市/連鎖店為每三周二次；

拜訪層次：KA主任或者分公司經(jīng)理主要拜訪K/A客戶經(jīng)理；業(yè)務(wù)主管主要拜訪K/A門店部門經(jīng)理；KA業(yè)務(wù)主要拜訪門店?duì)I業(yè)員、柜組長(zhǎng)、庫(kù)管、會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管；行程安排技巧：

通過(guò)地圖，徹底了解本片區(qū)的地理情況。包括：地理范圍、街道界限、交通路線及設(shè)施等。

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和客戶檔案，徹底了解本片區(qū)的客戶情況。包括：客戶數(shù)量、客戶類型、客戶級(jí)別等。

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